Μέθοδος επίλυσης προβλημάτων 5. Ο ευκολότερος τρόπος για να λύσετε οποιαδήποτε προβλήματα ζωής! Οδηγήστε έναν υγιεινό τρόπο ζωής

Οι άνθρωποι στρέφονται συνεχώς σε ψυχολόγους με ένα ψεύτικο πρόβλημα. Για παράδειγμα, ένα κορίτσι παραπονιέται ότι είναι χοντρή και δεν του αρέσει το λίπος που κουβαλά πάνω της. Εξαιτίας αυτού, αισθάνεται κομπλεξική και αμήχανη.

Και όταν αρχίζει ο ψυχολόγοςοδηγήστε την να λύσει το πρόβλημα του περιττού λίπους μέσω της διατροφής, αλλάζοντας τη στάση της απέναντι στο λίπος, ανασυγκρότηση (πώς να δείτε θετικές πτυχέςχοντρή), τότε στο τέλος το κορίτσι παραμένει ακόμα δυσαρεστημένο. Μπορεί να βιώσει προσωρινή χαλάρωση και ηρεμία. Όμως δεν θα υπάρξουν σημαντικές αλλαγές στη ζωή της.

Γιατί; - γιατί έλυναν ένα ψεύτικο πρόβλημα.Δεν βρήκαν τη ρίζα του πόνου της. Εξάλλου, δεν είναι το φαγητό που την παχαίνει, αλλά η λάθος στάση της απέναντι στον εαυτό της. Αδυναμία σωστής και προσεκτικής μεταχείρισης του σώματος και της ψυχής σας. Γιατί δεν μπορεί να το κάνει αυτό; - γιατί δεν της έμαθαν αυτό. ΠΟΥ; - μπαμπά και μαμά. Γιατί; - γιατί είτε δεν υπήρχε χρόνος, είτε υπήρχαν αρκετά δικά μας προβλήματα, είτε δεν ήξεραν πώς. Και αν στη διαδικασία της ζωής η ίδια δεν το έχει μάθει αυτό, τότε θα συνεχίσει να διεξάγει έναν ατελείωτο αγώνα με υπέρβαρος, τσιγάρα, ποτό ή άνδρες.

Ένα πρόβλημα είναι ένα σύνθετο ζήτημα, ένα έργο που απαιτεί επίλυση, έρευνα

Εδώ είναι 5 τρόποιπου χρησιμοποιούν οι άνθρωποι για να λύσουν ένα πρόβλημα. Αλλά θα πω αμέσως ότι υπάρχει μόνο ένας εργαζόμενος ανάμεσά τους. Τα υπόλοιπα είναι απομίμηση της λύσης. Μπορείτε να εφαρμόσετε αυτές τις μεθόδους σε οποιοδήποτε πρόβλημα γνωρίζετε και για ευκολία θα συνεχίσω τον παραλληλισμό με το λίπος.

  1. Αγνοώ- αυτό είναι όταν ένα κορίτσι προσποιείται ότι δεν τη νοιάζει. Στην πραγματικότητα, νοιάζεται, αλλά μη θέλοντας να καταβάλει προσπάθεια για να λύσει το πρόβλημα (ή έχοντας εξαντλήσει τις γνωστές της επιλογές), απλά έφτυσε το λίπος (στον εαυτό της) και λέει ότι αγαπά τον εαυτό της όπως είναι. Πώς να ελέγξετε; - μια ευθεία ερώτηση. Ρωτήστε γιατί παραμέλησε τον εαυτό της; - αν αντιδρά επιθετικά, με εχθρότητα, σημαίνει ότι μιμείται την αγάπη και την αποδοχή του εαυτού του.
  2. Πάροδος- τότε συνειδητοποιεί ότι τα πλευρά της κρέμονται προς όλες τις κατευθύνσεις, αλλά προσπαθεί να «λύσει» το πρόβλημα πιέζοντας τον εαυτό της σε στενό παντελόνι, τραβώντας γιλέκα και κορσέδες επάνω της μέχρι το πλάτος της αναπνοής της να γίνει σαν αυτό ενός χάμστερ - ελάχιστα αντιληπτό .
  3. Βάλτε τα χέρια σας κάτω- αυτός ο τρόπος αντίδρασης σε ένα πρόβλημα συνοδεύεται από ξεπλύσιμο με δάκρυα, παράπονο σε όλους ότι κάνει ό,τι είναι δυνατόν, αλλά το λίπος δεν φεύγει, ότι είναι καταραμένο, ότι είναι γενετικό κ.λπ. Σε αυτή την περίπτωση, δηλώνει μόνο ότι παλεύει με ένα ψεύτικο πρόβλημα όλη την ώρα, χωρίς ποτέ να καταλάβει ποιο είναι το νόημα.
  4. Δραπετεύω- τις περισσότερες φορές ο χοντρός τρέχει σε αποδεδειγμένα και απομονωμένα μέρη (ψυχολογικές καταστάσεις), όπου μπορεί να έχει ένα νόστιμο γεύμα. Με άλλα λόγια, αντί να λύσει το πρόβλημα, βυθίζεται ακόμα πιο βαθιά σε αυτό. Παχαίνει.
  5. Επίθεση- οι περισσότεροι αποτελεσματικό τρόπολύσεις στο πρόβλημα! Ξεκινά με το γεγονός της αναγνώρισης της ταλαιπωρίας από το πρόβλημα. Συνεχίζεται η ερευνητική φάση. Εύρεση ρίζαπροβλήματα. Τελειώνει με ενέργειες για τη θεραπεία αυτής της ρίζας. Στην περίπτωση ενός χοντρού κοριτσιού, η ρίζα του προβλήματος θα βρίσκεται στη σχέση της με τους γονείς της. Τις περισσότερες φορές μεταξύ μητέρας και κόρης. Όταν η "ρίζα" θεραπεύεται, αρχίζει να εκπληρώνει τη φυσική της λειτουργία - τρέφει το δέντρο. Εάν το δέντρο λαμβάνει φυσική διατροφή, τότε δεν χρειάζεται πλέον τεχνητή τροφή.

Κάντε έναν παραλληλισμό με το πώς λύνετε ένα πρόβλημα που προκύπτει στη ζωή σας;

Μέθοδος Πέντε «Γιατί;»ίσως η απλούστερη ανάμεσα στην ποικιλία των ιδεών που γεννήθηκαν. Αλλά ταυτόχρονα απίστευτα δυνατός. Και επίσης πολύ διάσημο.

Επί του παρόντος, η τεχνική του προσδιορισμού της βασικής αιτίας ενός προβλήματος ρωτώντας το «Γιατί» πέντε φορές χρησιμοποιείται στις έννοιες της λιτής κατασκευής, του kaizen, του 6 σίγμα και άλλων. Επιπλέον, το πεδίο εφαρμογής αυτού είναι εκπληκτικό αποτελεσματικό εργαλείοέχει επεκταθεί από καιρό πέρα ​​από τα όρια της παραγωγής - με τον τρόπο που χαρακτηρίζει τα παιδιά, κατά τη διαδικασία ανάλυσης προβλημάτων, φτάνουν στο κάτω μέρος των πραγματικών αιτιών τους σε διάφορους τομείς της ανθρώπινης δραστηριότητας. Και αυτό δεν προκαλεί έκπληξη. Πρώτον, η μέθοδος είναι εύκολη και καθολική, περιγράφεται χιλιάδες φορές στη βιβλιογραφία και στο Διαδίκτυο. Δεύτερον, όπως κάθε άλλη ιδέα «κοινής λογικής», έρχεται στο μυαλό ανεξάρτητα από τη γνώση της ιστορίας της διαχείρισης παραγωγής. Και εξοικονομεί εκπληκτικό χρόνο - 10 λεπτά είναι αρκετά για ανάλυση.

Πενταπλό «Γιατί;»

Πενταπλό «Γιατί;»

Αντιμετωπίσατε ποτέ κάποιο πρόβλημα και σταματήσατε και αναρωτηθήκατε πέντε συνεχόμενες φορές: «Γιατί συνέβη αυτό;» αμφιβάλλω. Ας προσπαθήσουμε να το κάνουμε αυτό μαζί. Φανταστείτε, για παράδειγμα, ότι το αυτοκίνητό σας σταμάτησε να λειτουργεί:

1. Γιατί σταμάτησε το αυτοκίνητο;

Γιατί έγινε υπερφόρτωση και έσκασε η ασφάλεια.

2. Γιατί υπήρξε υπερφόρτωση;

Επειδή το ρουλεμάν δεν λιπαίνεται καλά.

3. Γιατί Το ρουλεμάν ήταν κακολιπαινόμενο;

Επειδή η αντλία που τροφοδοτούσε το λιπαντικό δεν λειτουργούσε καλά.

4. Γιατί έκανε κακή δουλειά;

Επειδή το έμβολο είναι φθαρμένο και χαλαρό.

5. Γιατί Έχει φθαρεί το έμβολο;

Επειδή δεν τοποθέτησαν φίλτρο και τα μεταλλικά ρινίσματα μπήκαν στο έμβολο.

Επανάληψη της ερώτησης πέντε φορές "Γιατί;"θα σας βοηθήσει να κατανοήσετε τη βασική αιτία του προβλήματος και να το λύσετε. Εάν δεν λύσετε ολόκληρη τη σειρά ερωτήσεων, μπορεί να αποφασίσετε ότι αρκεί απλώς η αντικατάσταση της ασφάλειας ή του εμβόλου της αντλίας. Τότε κυριολεκτικά σε λίγους μήνες θα εμφανιστεί ξανά το ίδιο πρόβλημα με το αυτοκίνητο.

Στην πραγματικότητα, το σύστημα παραγωγής της Toyota βασίζεται στη χρήση και την ανάπτυξη ακριβώς αυτού επιστημονική προσέγγιση. Κάνοντας την ίδια ερώτηση πέντε φορές "Γιατί;"και κάθε φορά που το απαντάμε, μπορούμε να φτάσουμε στον πυρήνα του προβλήματος, το οποίο συχνά κρύβεται πίσω από πιο προφανείς, υποκείμενες αιτίες.

«Γιατί στην Toyota Motor Company ένας εργάτης μπορεί να χειριστεί μόνο έναν αργαλειό, αλλά στο εργοστάσιο υφαντικής της Toyoda μια νεαρή κοπέλα ελέγχει 40 ή 50 αυτοματοποιημένους αργαλειούς ταυτόχρονα;»

Ξεκινώντας με αυτήν την ερώτηση, λάβαμε την ακόλουθη απάντηση: «Οι μηχανές της Toyota δεν έχουν σχεδιαστεί για να σταματούν αυτόνομα όταν τελειώνει ένας μόνο κύκλος κατεργασίας». Εδώ γεννήθηκε η ιδέα της αυτοματοποίησης των εργαλειομηχανών - ο αυτοματισμός τους με στοιχεία ανθρώπινης νοημοσύνης.

Η επόμενη ερώτηση είναι, "Γιατί δεν μπορούμε να βεβαιωθούμε ότι τα εξαρτήματα φτάνουν στην ώρα τους;" - ελήφθη η ακόλουθη απάντηση: «Επειδή η ταχύτητα με την οποία κατασκευάζονται τα εξαρτήματα δεν μας επιτρέπει να γνωρίζουμε πόσα από αυτά παράγονται ανά λεπτό». Εδώ προέκυψε η ιδέα της εξίσωσης της παραγωγής.

Η πρώτη απάντηση στην ερώτηση: "Γιατί παράγουμε πάρα πολλά ανταλλακτικά;" - ήταν: «Επειδή δεν μπορούμε να επιβραδύνουμε ή να αποτρέψουμε εντελώς την υπερπαραγωγή». Έτσι γεννήθηκε η ιδέα της οπτικής διαχείρισης, η οποία με τη σειρά της οδήγησε στην ιδέα του kanban.

Το προηγούμενο κεφάλαιο σημείωσε ότι το σύστημα παραγωγής της Toyota βασίζεται σε πλήρης αποκλεισμόςαπώλειες. Γιατί συμβαίνουν καθόλου απώλειες; Κάνοντας μια τέτοια ερώτηση, ουσιαστικά προσεγγίζουμε το ζήτημα του κέρδους, που είναι η βασική προϋπόθεση για την ομαλή λειτουργία μιας επιχείρησης. Ταυτόχρονα, αναρωτιόμαστε γιατί δουλεύουν οι άνθρωποι.

Όταν λειτουργεί ένα εργοστάσιο παραγωγής, τα δεδομένα παίζουν πολύ σημαντικό ρόλο, αλλά πιστεύω ότι τα πραγματικά γεγονότα είναι πιο σημαντικά. Κάθε φορά που προκύπτει ένα πρόβλημα, αν δεν ψάξουμε αρκετά σκληρά για τη βασική αιτία, τα μέτρα που λαμβάνονται μπορεί να είναι μάταια. Γι' αυτό επαναλαμβάνουμε συνεχώς την ερώτηση "Γιατί;". Αυτή είναι η επιστημονική βάση του συστήματος Toyota.

Όταν λειτουργεί ένα εργοστάσιο παραγωγής, τα δεδομένα παίζουν πολύ σημαντικό ρόλο, αλλά πιστεύω ότι τα πραγματικά γεγονότα είναι πιο σημαντικά. Κάθε φορά που προκύπτει ένα πρόβλημα, αν δεν ψάξουμε αρκετά σκληρά για τη βασική αιτία, τα μέτρα που λαμβάνονται μπορεί να είναι μάταια. Γι' αυτό επαναλαμβάνουμε συνεχώς την ερώτηση "Γιατί;" Αυτή είναι η επιστημονική βάση του συστήματος Toyota.

Όταν αντιμετωπίζω οποιοδήποτε πρόβλημα, κάνω πάντα την ερώτηση "Γιατί;" Αυτός ο κανόνας μαθεύτηκε και από κάποιον που είχε τη συνήθεια να παρατηρεί. Μπορείτε να μιλήσετε όσο θέλετε για τη βελτίωση της εργασίας, αλλά συγκεκριμένες προτάσεις θα προκύψουν μόνο μετά από μια ενδελεχή μελέτη της παραγωγής. Περάστε μια ολόκληρη μέρα στο τμήμα παραγωγής και παρατηρήστε τι συμβαίνει. Στο τέλος θα καταλάβεις τι πρέπει να γίνει.

Είναι ενδιαφέρον η περιγραφή της μεθόδου Five Whys; βρέθηκε επίσης στο βιβλίο της Elisabeth Haas Edersheim:

Είτε πρόκειται για πρόβλημα, ευκαιρία ή και για τα δύο, αφιερώνοντας χρόνο και προσπάθεια για να κάνετε την εργασία που είναι απαραίτητη για να δείτε τη μεγάλη εικόνα και να κοιτάξετε πέρα ​​από το προφανές για να σας βοηθήσει να πάρετε μια απόφαση να ξεχωρίσετε τις υποκείμενες αιτίες και τα σήματα από τα συμπτώματα. Ως εκ τούτου, η Toyota τονίζει ότι είναι πάντα απαραίτητο να πηγαίνεις και να βλέπεις τα πάντα με τα ίδια μου τα μάτια, και μετά αναρωτηθείτε την ερώτηση «γιατί» 5 φορές.

Το να μπορούν να δουν τα πράγματα από πρώτο χέρι βοηθά τους διευθυντές να κατανοήσουν πώς εκδηλώνονται τα προβλήματα ή/και οι ευκαιρίες. Ωστόσο σχολική εργασία στο σπίτιδεν θα θεωρηθεί ολοκληρωμένο έως ότου, όπως είπα προηγουμένως, οι διευθυντές της Toyota κάνουν 5 φορές την ερώτηση «γιατί» για να κατανοήσουν τις βαθύτερες αιτίες του προβλήματος ή τους κύριους τρόπους για να συνειδητοποιήσουν την ευκαιρία. Όπως εξήγησε ο Taiichi Ohno, δημιουργός του Συστήματος Παραγωγής της Toyota: «Για να πούμε την αλήθεια, το Σύστημα Παραγωγής της Toyota βασίζεται στην πρακτική και την ανάπτυξη αυτής της επιστημονικής προσέγγισης. Αν αναρωτηθούμε «γιατί» 5 φορές και απαντήσουμε σε αυτήν την ερώτηση κάθε φορά, θα μπορέσουμε να κατανοήσουμε την πραγματική αιτία του προβλήματος, η οποία συχνά κρύβεται πίσω από πιο εμφανή συμπτώματα».

Υπάρχει μια λακκούβα λαδιού στο πάτωμα του εργοστασίου. Γιατί;Διαρρέει λάδι από το αυτοκίνητο. Γιατί;Η φλάντζα είναι κατεστραμμένη. Γιατί;Επειδή αγοράσαμε φλάντζες από φτηνό υλικό. Γιατί;Γιατί μας δόθηκε η καλύτερη τιμή για αυτούς. Γιατί;Επειδή η εργασία των αντιπροσώπων αγορών ανταμείβεται και αξιολογείται με βάση τη βραχυπρόθεσμη εξοικονόμηση και όχι τα μακροπρόθεσμα αποτελέσματα. Λοιπόν, ποιο ακριβώς είναι το πρόβλημα και, κατά συνέπεια, ποιες προϋποθέσεις πρέπει να πληροί η λύση; Σε μια λακκούβα λαδιού στο πάτωμα που μπορεί εύκολα να σκουπιστεί σε λιγότερο από δύο λεπτά και κανείς από τη διοίκηση δεν θα το προσέξει; Ή μήπως είναι ένα σύστημα επιβράβευσης των αντιπροσώπων αγορών που έχει ως αποτέλεσμα την αγορά κατώτερου εξοπλισμού και επομένως πρέπει να αλλάξει; Το σκούπισμα του λαδιού από το πάτωμα θα λύσει επιφανειακά ζητήματα, αλλά δεν θα αποτρέψει την επανεμφάνιση του προβλήματος, ενώ οι νέοι κανόνες προμηθειών θα το κάνουν.

Ελπίζω πραγματικά ότι στην πρακτική σας θα χρησιμοποιήσετε αυτήν την απλή τεχνική, και αν όχι, ότι αυτό το υλικό θα σας ενθαρρύνει να το χρησιμοποιήσετε στη δουλειά σας και όχι μόνο.

Σχετικά με τον συγγραφέα:
Επικεφαλής και αρχισυντάκτης. Στο Ινστιτούτο Ολοκληρωμένων Στρατηγικών Μελετών είναι υπεύθυνος για την ανάπτυξη μιας εκδοτικής κατεύθυνσης - βιβλίων για την λιτή κατασκευή. Διδάσκει «λιπαρή κατασκευή» στο Πολυτεχνείο του Τομσκ.

Ένα άρθρο που κάνει τη ζωή πιο εύκολη. Και δεν χρειάζεται καν να αγοράσετε το περιοδικό MAXIM για να το διαβάσετε. Βλέπετε, η ζωή έχει ήδη αρχίσει να γίνεται πιο απλή!

Ντανίλα Μάσλοφ

Στη φιλοσοφία, εδώ και αρκετές εκατοντάδες χρόνια, δύο επιστημονικές μέθοδοι μάχονται σκληρά μεταξύ τους - ο ολισμός και ο αναγωγισμός.

Οι ολιστές πιστεύουν ότι τα πάντα στον κόσμο είναι αλληλένδετα και δεν πρέπει ποτέ κανείς να θεωρήσει κανένα αντικείμενο έξω από τη σύνδεσή του με το περιβάλλον, ιδανικά με ολόκληρο το σύμπαν. Και αν έχετε κάλο στη φτέρνα σας, τότε, στοχαζόμενοι αυτό το γεγονός, πρέπει να κατανοήσετε ξεκάθαρα τη δομή του δέρματος και των κάτω άκρων των θηλαστικών, την κρίση στη βιομηχανία υποδημάτων, τη χρησιμότητα του πόνου στην εκπαίδευση της ψυχής και τους νόμους της βαρύτητας.

Από τη σκοπιά ενός αναγωγιστή, όλα σε αυτόν τον κόσμο είναι αλληλένδετα, και στο διάολο - ας λύσουμε ένα συγκεκριμένο ζήτημα σε μια συγκεκριμένη χρονική στιγμή, κόβοντας οτιδήποτε περιττό. Έχετε κυψέλη; Καλύψτε το με ένα επίδεσμο.

«Ό,τι περίπλοκο πρέπει να γίνει όσο το δυνατόν πιο απλό - αυτό διευκολύνει την επίλυση οποιουδήποτε προβλήματος» - αυτή είναι η βασική αρχή του αναγωγισμού.

Εν τω μεταξύ, στη ζωή είμαστε σχεδόν εξ ολοκλήρου ολιστικοί. Πάντα προσπαθούμε να δούμε ολόκληρη την εικόνα, να χτίσουμε συστήματα από κάθε λογής μικρά γεγονότα και να εξάγουμε παγκόσμια ιδεολογικά συμπεράσματα, κοιτάζοντας ένα πεταμένο περιτύλιγμα καραμέλας. Γενικά, μας αρέσει να περιπλέκουμε τα πράγματα. Αυτό έχει το πλεονέκτημά του: είναι αυτό το είδος σκέψης που μας κάνει ευφυή όντα. Η μέθοδος του αναγωγισμού δεν είναι μόνο εφαρμόσιμη στην επιστήμη, μπορεί να χρησιμοποιηθεί για να κάνει πολλά θαυμάσια πράγματα.

Μάθετε ξένες γλώσσες

Υπάρχουν πολλές μέθοδοι διδασκαλίας γλωσσών, αλλά οι περισσότερες βασίζονται στη λεγόμενη γραμματική-μεταφραστική μέθοδο, η οποία υποθέτει ότι ένα άτομο πρέπει πρώτα να διδαχθεί τη γραμματική της γλώσσας, όλες αυτές τις περιπτώσεις, άρθρα και κλίσεις, ενώ ταυτόχρονα εκμάθηση εκατοντάδων και χιλιάδων λέξεων και όλης της γραμματικής που σχετίζεται με αυτές: η γάτα είναι ένα θηλυκό ενικό ουσιαστικό. τρώει είναι ρήμα ενεστώτα σε τρίτο πρόσωπο. Το ποντίκι είναι ουσιαστικό τρίτης κλίσης...

Εν τω μεταξύ, δεν υπάρχει ούτε ένα μωρό στον πλανήτη που να έχει διδαχθεί με αυτόν τον τρόπο.

Το παιδί διδάσκεται να λέει τις πιο απλές φράσεις για καταστάσεις που του είναι γνωστές: γραφομηχανή μέλισσας, δάχτυλο bo-bo, παππούς hrrr-hrrr. Και τα αποτελέσματα είναι αρκετά καλά. Η αρχή του αναγωγισμού είναι ενσωματωμένη στην ακουστικογλωσσική μέθοδο (audiolinguistic μέθοδο), ένα πολύ σπάνιο, αλλά όλο και πιο δημοφιλές σχήμα για την εκμάθηση γλωσσών. Δεν χρειάζεται να προσπαθήσουμε αμέσως να κατανοήσουμε τη δομή της γλώσσας, τη σύνθετη δομή της και τους εκατοντάδες κανόνες με τους οποίους υπάρχει. Μην μαθαίνετε μια γλώσσα - μάθετε μεμονωμένες φράσεις. Απλώς απομνημονεύστε, επαναλαμβάνοντας μετά τον δάσκαλο ή εκφράσεις ηχογράφησης που μπορεί να σας φανούν χρήσιμες. «Πώς είναι ο καιρός σήμερα;», «Πού είναι κρυμμένο το δωρεάν Wi-Fi στο ξενοδοχείο σας;», «Συγγνώμη, αλλά με έκλεψε ένα ρακούν στην πύλη». Έχοντας μάθει, ας πούμε, μόνο διακόσιες από αυτές τις φράσεις, θα γνωρίζετε ήδη λίγο πολύ τη γλώσσα. Και αυτό μπορεί να επιτευχθεί σε μερικές εβδομάδες σκληρής δουλειάς. Οι άνθρωποι που χρησιμοποιούν αυτή τη μέθοδο αρχίζουν να συνομιλούν εύκολα σε μια ξένη διάλεκτο και να διαβάζουν απλά κείμενα σε αυτήν πολύ πιο γρήγορα από τους μάρτυρες του ακαδημαϊκού σχολείου που δεν μπορούν να βρουν από έναν ξένο τον δρόμο προς την πλησιέστερη τουαλέτα, αλλά έχουν ήδη μάθει όλες τις περιπλοκές χρησιμοποιώντας το ατελές στην υποτακτική διάθεση.

Χτίστε μια σχέση με την κοπέλα σας

Ο Χάρι Σάλιβαν, συγγραφέας της Διαπροσωπικής Θεωρίας της Ψυχιατρικής, κατονόμασε κάποτε αρκετές κύριες αιτίες οικογενειακών συγκρούσεων, από τις οποίες έθεσε σε πρώτη θέση «την επιθυμία να θεωρηθεί οποιαδήποτε πράξη του συντρόφου ως μέρος του συστήματος». Είναι ευκολότερο να εξετάσουμε αυτήν την αρχή με ένα παράδειγμα. Ας πούμε ότι η Misha και η Katya συζητούν ειρηνικά για το βραδινό τσάι.

Ο/Η Katya λέει:

– Δεν ξανάκλεισες τη ζαχαριέρα.

Ο Misha απαντά:

- Και πάντα βρίσκεις λάθος στα μικροπράγματα.

– Ξέρεις ότι δεν μου αρέσει όταν είναι ανοιχτό το μπολ της ζάχαρης: εκεί πετάνε μύγες. Αλλά είναι δύσκολο για εσάς να κάνετε ακόμη και τέτοιες ανοησίες για μένα - απλά πάρτε το και κλείστε το μπολ με ζάχαρη!

«Και μου είναι δύσκολο να ζω σε ένα μέρος όπου οι άνθρωποι μου κάνουν συνεχώς σχόλια».

- Λοιπόν, μη ζεις!

Αυτό είναι ένα κλασικό παράδειγμα: κάτι τόσο μικρό όσο το καπάκι ενός μπολ ζάχαρης μπορεί να κάνει τον έναν σύντροφο να αισθάνεται θύμα χρόνιας αδιαφορίας και τον άλλο - θύμα συνεχούς βαρετού ελέγχου.

«Συζητήστε ένα συγκεκριμένο πρόβλημα εδώ και τώρα, αντί για τη συμπεριφορά του συντρόφου σας γενικά και πάντα», συμβούλεψε ο Sullivan. Αυτή είναι μια μέθοδος αναγωγισμού στην πιο αγνή της μορφή - μειώνοντας το πρόβλημα σε αυτό το συγκεκριμένο καπάκι και σε αυτή τη μοναδική περίπτωση κουραστικότητας.

Δεν χρειάζεται να απαιτείτε ολοκληρωμένες εγγυήσεις και υποχρεώσεις από τη φίλη σας - ζητήστε της πάντα ένα συγκεκριμένο πράγμα. Όσο περισσότερο μπορείτε να περιορίσετε το αίτημά σας, τόσο πιο πιθανό είναι να εκπληρωθεί.

«Μην με εμποδίσεις ποτέ να παρακολουθώ αθλήματα».θα λειτουργήσει χειρότερα από «Θέλω να δω αυτόν τον αγώνα, αγάπη μου»..

«Τα πλεγμένα μαλλιά δεν σου ταιριάζουν».- χειρότερο από «Ας βάλουμε τα μαλλιά σου σήμερα».

«Σταμάτα να ελέγχεις τη ζωή μου»- χειρότερο από «Δεν μου άρεσε που διάβασες τα μηνύματα κειμένου στο τηλέφωνό μου»..

Η άρνηση μετατροπής ιδιωτικών καταστάσεων σε παγκόσμιο πρόβλημα συμβάλλει σε μεγάλο βαθμό σε αρμονικές σχέσεις.

Σχεδιάστε δραστηριότητες

Καθένας από εμάς έχει μια μακρά λίστα με πράγματα που πρέπει οπωσδήποτε να γίνουν, αλλά απλά δεν ξέρουμε ποιο να αναλάβουμε.

Πήγαινε στον οδοντίατρο, γίνε εκατομμυριούχος, πάρε ένα διεθνές διαβατήριο, επανεγκατάσταση Windows, μάθε να σφυρίζεις με δύο δάχτυλα, εκτυπώνεις φωτογραφίες από τις διακοπές της πεθεράς σου, κάλεσε έναν παλιό σου φίλο, μάθε τι συμβαίνει με αυτές τις κοινοποιήσεις που αγοράσατε πριν από δέκα χρόνια σε μια φρενίτιδα επιχειρηματικού ενθουσιασμού και, όπως φαίνεται, βρίσκεστε ακόμα κάπου στο τραπέζι. Ω, παρεμπιπτόντως, και χώρισε το τραπέζι.

Αυτή η λίστα μπορεί να κρέμεται στις μακρινές γωνιές της μνήμης μας για μήνες και χρόνια, αλλά επειδή δεν απαιτείται τρελό επείγον, τότε δεν πειράζει, αφήστε την να κρεμάσει. Ως αποτέλεσμα, γίνεστε κάτοχος ενός μόνιμου αισθήματος ενοχής προς τον εαυτό σας και το σύμπαν. Όμως, οπλισμένοι με τη μέθοδο του αναγωγισμού, μπορείτε να αισθανθείτε πολύ καλύτερα, πιο επιτυχημένοι και πιο αποτελεσματικοί. Κάτσε και γράψε όλη αυτή τη λίστα. Στην πραγματικότητα όλα αυτά. Εδώ έχεις δύο ώρες, ένα πακέτο τσιγάρα και μια κούπα καφέ - γράψε. Το έγραψες; Θαυμάστε πόσο μακρύ και απελπιστικό είναι. Τώρα επιλέξτε ένα από τα πιο απλά ή πιο ευχάριστα πράγματα να κάνετε και κάντε το. Για παράδειγμα, μάθετε να σφυρίζετε με δύο δάχτυλα. Δούλεψε; Ωραία, διαγράψτε αυτό το σημείο με έντονη γραμμή, βάλτε τη λίστα σε έναν μη οργανωμένο πίνακα και συνεχίστε τη ζωή σας μέχρι την επόμενη επίθεση εργασιακού ενθουσιασμού ή υπαρξιακής απελπισίας. Σε ένα άτομο αρέσει να επιτυγχάνει τους στόχους του - αυτό είναι ένα από τα κύρια ένστικτα, οπότε η συμπλήρωση των στοιχείων στη λίστα θα σας φέρει ένα αίσθημα ικανοποίησης. Το κύριο πράγμα είναι να μην προσπαθήσετε να τα κάνετε όλα ταυτόχρονα! Θυμηθείτε τον αναγωγισμό!

Εξηγήστε σύνθετα πράγματα στα παιδιά με απλά λόγια

Ο Αϊνστάιν είναι διάσημος επειδή είπε ότι «κακός δάσκαλος είναι αυτός που δεν μπορεί να εξηγήσει τη θεωρία της σχετικότητας σε ένα επτάχρονο παιδί». Το πρόβλημα για πολλούς δασκάλους και πατέρες είναι ότι, ενώ προσπαθούμε να πούμε στα παιδιά κάτι χρήσιμο, οδηγούμαστε συνεχώς προς τον ολισμό - προσπαθώντας να εξηγήσουμε τα πάντα με τη μία. Ακολουθεί ένα παράδειγμα από ένα κείμενο του Eric Berne*:

"Πατέρας. Ρωτάς, Tommy, γιατί πέθανε η γατούλα Flossie; Βλέπετε, τα ζωντανά όντα είναι γενικά θνητά. Και αυτό είναι καλό. Όταν μεγαλώσεις, στο Κυριακάτικο σχολείο θα σου πουν τι γίνεται με την ψυχή μετά θάνατον. Και η Flossie μάλλον είχε ψυχή. Αν και υπάρχουν άνθρωποι που λέγονται άθεοι. Οι άθεοι δεν πιστεύουν ότι υπάρχει ζωή μετά τον θάνατο. Οι άθεοι μπορεί να είναι και αυτοί καλοί άνθρωποι, Τόμι. Εδώ είναι ο θείος σου ο Μπομπ, ένας άθεος, και μας έδωσε ένα Chevrolet με έκπτωση 15 τοις εκατό. Έτσι, σε αυτή τη ζωή, όλα κάποτε τελειώνουν. Τα βουνά έχουν φθαρεί σε σκόνη, αλλά χρειάζονται εκατομμύρια χρόνια για να το κάνουν. Ένα εκατομμύριο είναι πολλά, Τόμι. Πολύ περισσότερα από εκατό. Μια πεταλούδα μιας ημέρας ζει μόνο μια μέρα. Υπάρχουν τέτοιες πεταλούδες, είναι πρώτες κάμπιες. Και μένουν κάμπιες για πολλή ώρα, και μετά βγάζουν μια ειδική κλωστή από μια τρύπα στην κοιλιά τους, πλέκουν ένα κουκούλι, ξαπλώνουν σε αυτό, σαν σε κούνια, και μετά γίνονται πεταλούδες. Δεν ήταν τυχαίο που οι Ρωμαίοι θεωρούσαν την πεταλούδα σύμβολο μεταθανάτιας αναγέννησης... Tommy, με ακούς; Θέλατε να μάθετε γιατί πέθανε η Flossie;

Αγγλος στρατιώτης. Ναι, μπαμπά. Τα αγόρια είπαν ότι ένα αυτοκίνητο τον πέρασε από πάνω του. Ήθελα να μάθω αν ισχύει αυτό;»

«Αυτός είναι ο τύπος που έγραψε το βιβλίο «Games People Play» και πολλά άλλα ψυχολογικά μπεστ σέλερ».

Ένας καλός δάσκαλος ή εκλαϊκευτής επιστημονικών κειμένων είναι πάντα αναγωγικός. Είναι δύσκολο για τα παιδιά και τους ερασιτέχνες να αφομοιώσουν ολόκληρα συστήματα απόψεων με πληθώρα λεπτομερειών. Εάν θέλετε να πείτε ή να εξηγήσετε κάτι σε ένα παιδί, προσπαθήστε να επιμείνετε σε ένα θέμα, μην χρησιμοποιείτε υπερβολικά εκτενείς εξηγήσεις και προσπαθήστε να εξηγήσετε περίπλοκα πράγματα απλά παραδείγματα- έτσι το παιδί θα μάθει και θα θυμάται πολύ καλύτερα αυτά που ειπώθηκαν.

Κρατήστε το σπίτι σας τακτοποιημένο

Στην παγκόσμια λογοτεχνία και τον κινηματογράφο, το γυναικείο κοινό βλέπει συνήθως το διαμέρισμα ενός εργένη ως τη μυστική φωλιά ενός μυστικιστικού αρπακτικού. Δυστυχώς, η λέξη "γουρούνι" χρησιμοποιείται πολύ πιο συχνά όταν την περιγράφει. Ναι, ο μέσος άντρας, που δεν έχει αποκτήσει ακόμα au pair, δεν περνάει τη ζωή του αγκαλιάζοντας μια ηλεκτρική σκούπα και ένα πανί για το γυάλισμα του ροδόξυλου. Έχουμε πιο ενδιαφέροντα πράγματα να κάνουμε στη ζωή. Παρ' όλα αυτά, ακόμη και εμείς μερικές φορές καταλαβαίνουμε ότι το να ζει κανείς περιτριγυρισμένος από σαράντα κουτιά πίτσας είναι διασκεδαστικό, αλλά υπάρχει ο κίνδυνος να γεράσουν στην παρέα τους. Στη συνέχεια, μαζεύουμε πιρούνια και αρχίζουμε να καθαρίζουμε τα ερείπια. Μετά από περίπου 12-16 ώρες ξαφνικών κινήσεων, ανακαλύπτουμε ότι οι κουρτίνες ήταν στην πραγματικότητα μπλε και λινές, και όχι γκρι και βελούδινες, και ανακαλύπτουμε ότι ένα χαλί ήταν θαμμένο κάτω από ένα στρώμα πολιτιστικών καταθέσεων στο πάτωμα. Δυστυχώς, σε μια εβδομάδα όλα θα επιστρέψουν στο φυσιολογικό - αυτός είναι ο νόμος του σύμπαντος. Εν τω μεταξύ, μπορείτε εύκολα να εκπαιδεύσετε τον εαυτό σας να διατηρεί την τάξη στο διαμέρισμά σας και να μην αισθάνεται δυσφορία από αυτό. Το πιο σημαντικό πράγμα εδώ είναι να χρησιμοποιήσετε τον βασικό κανόνα του αναγωγισμού: μην προσπαθείτε να συλλάβετε την απεραντοσύνη, λύστε μεμονωμένα προβλήματα και κάντε το σταδιακά.

Δεν χρειάζεται να μιλήσουμε "ΜΕ σήμεραΜετατρέπομαι σε ένα τακτοποιημένο φρικιό».. Βάλτε στον εαυτό σας δειλούς, εύκολα εφικτούς στόχους. Για παράδειγμα: «Για τις επόμενες δύο εβδομάδες θα βάζω τις βρώμικες κάλτσες μου σε μια τσάντα δίπλα μου πλυντήριο, και αφού βουρτσίσω τα δόντια μου, θα σκουπίσω τα λευκά πιτσιλίσματα στον καθρέφτη του μπάνιου. Και θα είναι ο πιο καθαρός, πιο λαμπερός καθρέφτης μπάνιου στη Γη!».

Ο άνθρωπος είναι πλάσμα συνήθειας. Σε δύο εβδομάδες, θα κάνετε ήδη και τα δύο αυτόματα. Στη συνέχεια, θα είναι δυνατή η προσθήκη των παρακάτω στοιχείων στη λίστα των μικροπράξεων. Για παράδειγμα: «Μία φορά τη μέρα θα σκουπίζω τα ψίχουλα από το τραπέζι στην κουζίνα και θα παίρνω πάντα τις βρώμικες κούπες από τον υπολογιστή στον νεροχύτη», «Και αυτές τις δύο εβδομάδες θα πετάω τα σκουπίδια κάθε πρωί και όλα μου τα ρούχα θα κρεμάστε σε κρεμάστρες». Σε περίπου ένα χρόνο, θα γίνετε καθαρίστρια και το διαμέρισμά σας θα φαίνεται τέλειο οποιαδήποτε στιγμή της ημέρας ή της νύχτας.

Οδηγήστε έναν υγιεινό τρόπο ζωής

Όπως και με τον καθαρισμό, μπορείτε να ασχοληθείτε με τον αθλητισμό. Και ακόμα καλύτερα, γιατί το να παίζεις αθλήματα εξακολουθεί να είναι κατά κάποιο τρόπο πιο ενδιαφέρον από το τρίψιμο μιας τουαλέτας. Κρίμα που αυτό το ενδιαφέρον σβήνει τη στιγμή που επιστρέφεις από τη δουλειά και κοιτάς ένα σακίδιο με αθλητικό εξοπλισμό που βρίσκεται στο διάδρομο εδώ και τρεις μήνες ως μνημείο των καλών σου προθέσεων. Ωστόσο, αν υιοθετήσετε τη μέθοδο του αναγωγισμού, μπορείτε σιγά σιγά να παρασυρθείτε υγιής εικόναζωή χωρίς πολλή βία εναντίον του εαυτού του. Πρώτον, μην αγοράζετε ετήσια συνδρομή γυμναστηρίου εάν δεν πηγαίνατε τακτικά εκεί τον περασμένο χρόνο. Ας το παραδεχτούμε: τα γυμναστήρια θα ήταν τα πιο πολυσύχναστα μέρη στον κόσμο, αν όλοι όσοι αγόραζαν ετήσιες συνδρομές χρησιμοποιούσαν αυτές τις συνδρομές τουλάχιστον μια-δυο φορές την εβδομάδα. Ναι, μια ετήσια συνδρομή προσφέρει μεγάλη έκπτωση, αλλά με μεγάλη πιθανότητα θα πληρώσετε όλα τα άλλα για να μην πάτε να σπουδάσετε*. Είναι καλύτερο να βρείτε ένα κλαμπ με τη δυνατότητα μιας φοράς επισκέψεων. Και πρέπει να πάτε εκεί όχι με τη σκέψη "Τώρα κάθε μέρα θα εξαντλώ τον εαυτό μου ευτυχώς με ακραία φορτία", αλλά με στόχο να ασκηθώ σήμερα. Σαράντα λεπτά το πολύ. Εντάξει, μια ώρα. Μπορεί να λυπάστε που θα φύγετε όσο είστε ακόμα γεμάτοι δύναμη και δραστηριότητα, αλλά ψυχολογικά θα είναι πιο εύκολο να φτάσετε εκεί την επόμενη φορά. Σε μια εβδομάδα ή δύο.

*Σημείωση του Phacochoerus"a Funtik:

«Πρότεινα στα μέλη της συντακτικής επιτροπής, που μαζεύουν ετησίως χρήματα για μια εταιρική συνδρομή, να τα δίνουν στο ταμείο για τους πάσχοντες...»

Ιδού τι γράφει για αυτό το θέμα ο George Cruz, ένας Αμερικανός αστέρας του γυμναστηρίου, συγγραφέας τέτοιων υπέροχων προγραμμάτων όπως «The 3-Hour Diet» και «The Perfect 8-Minute Workout» (όπως καταλαβαίνετε, ένας παθιασμένος λάτρης του αναγωγισμού σε όλα). :

«Οι μισοί από τους μαθητές μου είχαν μια μακρά προπονητική εμπειρία πίσω τους. Για δεκαετίες, κάθε χρόνο έπαιρναν την απόφαση να φροντίζουν το σώμα τους - έπαιρναν συνδρομές στο γυμναστήριο και έμεναν σε αυτό την πρώτη εβδομάδα. Ίδρωσαν επτά φορές, περπατούσαν σκόπιμα προς τον στόχο τους, αλλά την όγδοη μέρα συνήθως συνειδητοποιούσαν ότι υπάρχουν πιο ενδιαφέροντα πράγματα στη ζωή από τους διαδρόμους... Ξεκίνησα λέγοντάς τους: «Ασκηθείτε στο σπίτι 6 φορές την εβδομάδα 8 λεπτά την ημέρα - απλές κρίσιμες στιγμές, οκλαδόν και κάμψεις - και θα είστε σε καλή φόρμα. Και πηγαίνετε στο γυμναστήριο μόνο για διασκέδαση. Λοιπόν, αν αποφασίσετε να πάρετε μέρος στο Mr. Olympia, τότε θα δημιουργήσουμε ήδη ένα πιο έντονο πρόγραμμα».

«Είκοσι λεπτά περπάτημα την ημέρα και άρνηση να χρησιμοποιήσετε ανελκυστήρες και κυλιόμενες σκάλες αν μπορείτε να ανεβείτε σκάλες είναι ένα απολύτως επαρκές επίπεδο σωματική δραστηριότηταγια τον κάτοικο της πόλης", - επιβεβαιώνει ο Γάλλος γιατρός Pierre Dukan, συγγραφέας της περίφημης «δίαιτας Dukan».

Επομένως, δεν χρειάζεται να βουτήξετε σε μια νέα αθλητική ζωή ολοταχώς αν δεν είστε σίγουροι για τη δύναμη της θέλησής σας. Βάλε μικρούς στόχους στον εαυτό σου στην αρχή.

5 γιατίείναι μια μέθοδος επίλυσης προβλημάτων που χρησιμοποιεί τη μελέτη των σχέσεων αιτίας-αποτελέσματος που κρύβονται πίσω από ένα συγκεκριμένο πρόβλημα. Ο κύριος στόχος της τεχνικής είναι να προσδιορίσει τη βασική αιτία ενός ελαττώματος ή προβλήματος. Αυτό το εργαλείο χρησιμοποιείται όταν ο πραγματικός λόγοςτο πρόβλημα δεν είναι ξεκάθαρο και δεν υπάρχουν πόροι για λεπτομερή έρευνα για την επίλυση του προβλήματος. Αυτό είναι ένα από τα πιο απλούς τρόπουςέρευνες χωρίς τη χρήση στατιστικής ανάλυσης. Επίσης γνωστό ως δέντρο αιτίας, διάγραμμα αιτίου-αποτελέσματος, διάγραμμα Ishikawa ήΓιατί-Γιατίανάλυση, αυτή η μέθοδος είναι μια απλή μορφή αναζήτησης της βασικής αιτίας. Κάνοντας συνεχώς μια ερώτηση Γιατί,χτίστε ένα δέντρο αιτιών που οδηγεί στη βασική αιτία. Πολύ συχνά, η προφανής αιτία του προβλήματος οδηγεί στην επόμενη ερώτηση. Με άλλα λόγια, είναι μια δομημένη συνεδρία καταιγισμού ιδεών. Αν και αυτή η τεχνικήκάλεσε ανάλυση 5 Γιατί, μπορεί να διαπιστώσετε ότι πρέπει να κάνετε λιγότερες ή περισσότερες από πέντε ερωτήσεις προτού βρείτε μια ερώτηση που σχετίζεται με το πρόβλημα.

Ιστορικό της μεθόδου 5 Γιατί

Η τεχνική αναπτύχθηκε αρχικά από τον Sakichi Toyoda και χρησιμοποιήθηκε από την Toyota Motor Corporation στην εξέλιξη των τεχνικών παραγωγής της. Αυτό είναι ένα σημαντικό μέρος της εκπαίδευσης επίλυσης προβλημάτων που παρέχεται μέσω του TPS (Toyota Production System). Ο Taiichi Ohno, δημιουργός του Συστήματος Παραγωγής της Toyota, περιέγραψε μέθοδος πέντε γιατί, ως «η βάση της επιστημονικής προσέγγισης της Toyota...με την επανάληψη του γιατί πέντε φορές, η φύση του προβλήματος, καθώς και η λύση του, γίνεται σαφής». Το εργαλείο έχει βρει ευρεία χρήση εκτός της Toyota και χρησιμοποιείται επί του παρόντος στο Kaizen, Lean Manufacturing (LEAN) και Six Sigma.

Πώς να πραγματοποιήσετε 5 Γιατί ανάλυση;

Η πιο αποτελεσματική ανάλυση 5 Γιατί λαμβάνεται εάν οργανωθεί με τη μορφή ομαδικής συζήτησης και όλες οι εισερχόμενες πληροφορίες καταγράφονται σε ένα αρχείο flipchart ή Excel.

  1. Ξεκινήστε ορίζοντας το πρόβλημα που θέλετε να λύσετε. Στη συνέχεια, κάντε την ερώτηση: "Γιατί συμβαίνει αυτό;" και παρακάτω, σημείο προς σημείο, γράψτε τους λόγους για αυτό το πρόβλημα.
  2. Επαναλάβετε τη διαδικασία για καθεμία από τις απαντήσεις στην πρώτη ερώτηση.
  3. Κάντε το ίδιο για το δεύτερο Γιατί, συνεχίστε μέχρι να κάνετε την ερώτηση 5 φορές.
  4. Στις περισσότερες περιπτώσεις, το πέμπτο «Γιατί» είναι η βασική αιτία. Τώρα μπορείτε να αρχίσετε να προσδιορίζετε μια πορεία δράσης για τη βασική αιτία του προβλήματος.

Αποτελεσματικό 5 Γιατί ανάλυση;

Έρευνα εμπειρογνωμόνων -εμπλέκουν τα σωστά άτομα που είναι εξοικειωμένα με τη διαδικασία και το πρόβλημα, ώστε να μπορούν να απαντήσουν γιατί συνέβη κάτι. Είναι επίσης χρήσιμο να έχετε έναν συμμετέχοντα με μια νέα προοπτική - συχνά, κάνουν ερωτήσεις που βοηθούν στην κατανόηση της βασικής αιτίας των προβλημάτων.

Αποφυγή κατηγοριών -αναζητήστε μια συστημική λύση στο πρόβλημα. Το να κατηγορείς ένα άτομο τελειώνει μόνο όταν το άτομο αισθάνεται ένοχο. Εάν κάποιος δεν γυρίσει τη βαλβίδα, κάντε την ερώτηση: «Τι μπορεί να βοηθήσει το άτομο να γυρίσει τη βαλβίδα;» Ίσως προσαρμογή της διαδικασίας ή σήμανση της βαλβίδας;

Να είστε δημιουργικοί -τι μπορεί να λύσει το πρόβλημα; Αφήστε τους ανθρώπους να κάνουν καταιγισμό ιδεών και να εντοπίσουν πιθανές ενέργειες για την επίλυση του προβλήματος. Στη συνέχεια, επιλέξτε ενέργειες που θα δώσουν το μέγιστο αποτέλεσμα.

Παραδείγματα μεθοδολογίας 5 Γιατί

Παράδειγμα ανάλυσης 5 γιατί #1

Παράδειγμα ανάλυσης 5 γιατί #2

Analysis Wizard 5 Γιατί

Δεδομένου ότι ένα πραγματικό δέντρο αποφάσεων στις περισσότερες περιπτώσεις έχει μια διακλαδισμένη δομή, μπορεί να είναι αρκετά δύσκολο να οργανωθεί αυτή η ανάλυση σε ένα φύλλο Excel και, ακόμη περισσότερο, να καταλάβουμε ποιοι λόγοι ήταν η απάντηση σε μια συγκεκριμένη ερώτηση. Ως εκ τούτου, με βάση την εφαρμογή Excel, αναπτύχθηκε μάγος ανάλυσης 5 Γιατί, το οποίο βοηθά στη δομή των σχέσεων αιτίου-αποτελέσματος και στην οπτική εμφάνιση της αλληλουχίας εντοπισμού των βασικών αιτιών με ένα επόμενο σχέδιο δράσης. Στα παραπάνω παραδείγματα, μπορείτε να δείτε το αποτέλεσμα της εργασίας του οδηγού. Βοηθά στην απλοποίηση της διαδικασίας επίλυσης ενός προβλήματος, στην τυποποίηση της εργασίας και στην οπτική εμφάνιση ενός διαγράμματος αιτίου-αποτελέσματος.

Master 5 Γιατί έχει τη δυνατότητα:

  • απεριόριστη επέκταση των αιτιών, τόσο προς τα κάτω όσο και προς τα δεξιά.
  • προσθέστε ένα σχέδιο δράσης σε κάθε βασική αιτία με ευθύνες και χρονοδιαγράμματα
  • θέτει προτεραιότητες για κάθε δράση
  • εμφανίστε μια υπόδειξη για όσους μόλις άρχισαν να εργάζονται με τον οδηγό
  • αλλαγή γλώσσας από ρωσικά σε αγγλικά
  • ενσωματωμένο εργαλείο διαχείρισης στοιχείων οπτικοποίησης
  • και πολλά άλλα...

Ο οδηγός είναι ένα αρχείο Excel και εκτελείται σε οποιονδήποτε υπολογιστή με εγκατεστημένο το Microsoft Office. Τιμή Masters of Analysis 5 Γιατί 1000 τρίψτε. Για οποιαδήποτε απορία επικοινωνήστε

Η μαύρη ράβδος μπορεί να γίνει απογείωση

Όλοι αντιμετωπίζουμε προβλήματα κατά καιρούς. Μερικές φορές κάποιες καταστάσεις και περιστάσεις μας φαίνονται απελπιστικές. Θέλω να σκάσω, να κλείσω στον εαυτό μου, να ξεχάσω όλα όσα έγιναν. Αξίζει όμως τον κόπο;

Μετά από όλα, τότε το μάθημα θα επαναληφθεί ξανά. Υπάρχει άλλος τρόπος να μπεις στο πρόβλημα, να το σκέφτεσαι μέρα και νύχτα, να ρίξεις δάκρυα, να το χύσεις, να το πιεις ή να το φας, γενικά να το μεταμφιέσεις με κάτι. Και βρείτε τους ένοχους!

Το να παραπονιόμαστε για ένα πρόβλημα και να βρούμε κάποιον να κατηγορήσουμε θα αφαιρέσει επίσης τη δύναμη και την ενέργειά μας και θα μας οδηγήσει μακριά από την επίλυση του προβλήματος.

Είναι επίσης σημαντικό να θυμόμαστε ότι όσο περισσότερο αντιστεκόμαστε, τόσο περισσότερο η κατάσταση θα κλιμακώνεται και θα γίνεται πιο περίπλοκη.

Πρέπει να βρούμε διέξοδο! Και καλύτερα όχι μόνος. Όπως λένε, από κάθε απελπιστική κατάσταση υπάρχουν τουλάχιστον τρεις ευνοϊκές διέξοδοι.

Ποιες μέθοδοι επίλυσης προβλημάτων υπάρχουν και πώς να επιλέξετε την καταλληλότερη ή ίσως να τα συνδυάσετε;

1. Μια ματιά από έξω.

Αυτή η μέθοδος περιλαμβάνει την ανεξάρτητη αναζήτηση πληροφοριών. Σε όλη την ιστορία, ο άνθρωπος έχει βρει λύσεις σε πάρα πολλά προβλήματα. Και κατέγραψε τα αποτελέσματα των αποφάσεών του σε υλικά μέσα: πάπυρο, χαρτί, πέτρα, υπολογιστή.

Κατά την επίλυση ενός προβλήματος, συνιστάται, πρώτα απ 'όλα, να στραφείτε ανεξάρτητα σε πηγές ατελείωτων πληροφοριών.

2. Επικοινωνήστε με έναν ειδικό.

Ζούμε σε μια κοινωνία, περιτριγυριζόμαστε από χιλιάδες ανθρώπους, καθένας από τους οποίους είναι ειδικός σε κάποιον τομέα. Ψυχολόγος, αναγνώστης ταρώ, αστρολόγος, προπονητής, μέντιουμ, υπάρχουν ακόμη και λύτες προβλημάτων.

Ένας ειδικός στην επίλυση «προβλημάτων γενικά» διαφέρει από αυτά μόνο στο ότι εργάζεται με προβλήματα που δεν απαιτούν εκτενή γνώση και μεγάλη εμπειρία σε ένα στενό πεδίο, αλλά μόνο ευφυΐα, ακρίβεια, κοινή λογική, ορισμένες βασικές ιδέες και γενική ικανότητα δουλεύοντας με προβλήματα και, φυσικά, έμπνευση.

Αναμφίβολα, κάποιος έχει ήδη αντιμετωπίσει το πρόβλημα που αντιμετωπίσατε. Πιθανότατα, είχαν ήδη λυθεί από κάποιον μια και πολλές φορές.

Η δουλειά ενός επαγγελματία όμως σας εξοικονομεί χρόνο και νεύρα καλός επαγγελματίαςείναι ακριβό και η εξάρτηση από έναν ψυχολόγο μπορεί να αναπτυχθεί όταν ένα άτομο δεν έχει λύσει τα προβλήματά του και εξακολουθεί να μην τα λύνει.



3. Ζητήστε βοήθεια από κοντινούς σας ανθρώπους.

Αυτή η μέθοδος επίλυσης προβλημάτων είναι μια από τις πιο παραδοσιακές. Η μέθοδος είναι αρκετά αξιόπιστη, αφού πρόκειται για άτομα με τα οποία η επικοινωνία σας δίνει ευχαρίστηση. Συχνά μια τέτοια επικοινωνία μπορεί να καθησυχάσει και να προσφέρει υποστήριξη.

Πείτε την οικογένειά σας, τους φίλους σας, τους ανθρώπους που εμπιστεύεστε πραγματικά. Θα είναι πάντα έτοιμοι να βοηθήσουν - με συμβουλές, με πράξεις. Αυτό είναι πολύ καλύτερο από το να πνίγεσαι σε αρνητικές σκέψεις και εμπειρίες.

Αυτή είναι μια καλή ευκαιρία για να αποκτήσετε μια «εξωτερική προοπτική». Το κύριο πράγμα είναι να μην είστε παρεμβατικοί και να είστε πάντα έτοιμοι να παρέχετε τέτοια βοήθεια.

4. Αλλάξτε την εστίαση.

Συχνά είμαστε πολύ κοντά και πολύ συναισθηματικά εμπλεκόμενοι σε ένα πρόβλημα για να το δούμε και να το αξιολογήσουμε από μια καλή οπτική γωνία. Προσπαθήστε να δείτε το πρόβλημα ως εξωτερικός παρατηρητής. Με μια ευρύτερη προβολή, θα δείτε περισσότερες επιλογές.

Συχνά σκεφτόμαστε ένα πρόβλημα, το απολαμβάνουμε στον εγκέφαλό μας, εστιάζουμε σε αυτό, αλλά δεν λύνεται. Προσπαθούμε να αποφασίσουμε με το μυαλό μας, πνίγοντας τη διαίσθησή μας. Για να λυθεί πρέπει να αφαιρεθεί η προσοχή από το πρόβλημα, να αφαιρεθεί η σημασία.

Το περιεχόμενο της αυτόματης γραφής πολύ συχνά αποτελείται από σχέδια, ακατανόητα σημάδια, κύκλους και, φυσικά, κείμενα.

Το μόνο που έχετε να κάνετε είναι να γράψετε όλα όσα σας έρχονται στο μυαλό. Αυτό πρέπει να γίνει για 20 λεπτά έως μία ώρα. Το κύριο νόημα και σκοπός της διαδικασίας της αυτόματης γραφής είναι να παραδοθείτε στη ροή των αισθήσεων που αντιλαμβάνεστε.

Η κατανόηση του προβλήματος και η διέξοδος από αυτό θα βρεθούν στην ίδια την επιστολή.

6. Ho'oponopono.

Το Ho'oponopono είναι η αρχαία τέχνη της Χαβάης επίλυσης προβλημάτων. Μετάφραση από τη Χαβάη, η λέξη "ho'oponopono" σημαίνει "διορθώνεις ένα λάθος" ή "βάζεις τα πάντα στη θέση τους". Υπάρχουν τέσσερις επιβεβαιώσεις που πρέπει να επαναλαμβάνετε ξανά και ξανά, ασταμάτητα:

«Λυπάμαι πραγματικά».

«Σε παρακαλώ συγχώρεσέ με».

«Σ’ αγαπώ».

"Σας ευχαριστώ."

Αν δεν σου αρέσει κάτι σε κάποιο άλλο άτομο, σημαίνει ότι είναι και μέσα σου. Η δουλειά σου είναι να το ξεφορτωθείς. Όταν πετύχεις, θα αλλάξει και ο άλλος.

Όταν χρησιμοποιείτε το Ho'oponopono, δεν εξαγνίζετε ένα άτομο, ένα μέρος ή ένα γεγονός, αλλά μάλλον εξουδετερώνετε την ενέργεια που σχετίζεται με αυτό το άτομο, το μέρος ή το γεγονός. Το πλεονέκτημα αυτής της μεθόδου είναι ότι όλα συμβαίνουν μέσα σας, δεν υπάρχει ανάγκη για ενδιάμεσο.



7. Ρυθμίσεις.

Αυτή η μέθοδος αναπτύχθηκε από τον Γερμανό ψυχοθεραπευτή Bert Hellinger. Η διευθέτηση είναι μια αποτελεσματική μέθοδος που σας επιτρέπει να προσδιορίσετε εύκολα και ξεκάθαρα το πρόβλημα.

Χρησιμοποιώντας αυτή τη μέθοδο, μπορείτε να ανακαλύψετε τους λόγους που δένουν ένα άτομο με ένα συγκεκριμένο σύστημα σχέσεων, περιορίζουν την ελευθερία δράσης και περιπλέκουν την προσωπική ανάπτυξη, εμποδίζοντάς τον να χτίσει τη ζωή του.

Με τη βοήθεια του αστερισμού, μπορείτε να αναλύσετε τι σας συμβαίνει, να βρείτε μια αποτελεσματική λύση στην κατάστασή σας και

8. Μετενσάρκωση.

« Εάν προκύψει κάποιο πρόβλημα, πρέπει να το βουτήξετε βαθιά. Τότε είτε θα βρείτε τον θησαυρό, αν υπάρχει καθόλου εκεί, είτε θα βρείτε μόνο το κενό εκεί. Και στις δύο περιπτώσεις θα εμπλουτιστείς.

Όταν ανακαλύψετε έναν θησαυρό, θα γίνετε φυσικά πλούσιοι. Η εύρεση του κενού θα τελειώσει όλα«- Ο Osho φαίνεται να μιλάει για μετενσάρκωση.

Αυτή η μέθοδος προϋποθέτει τη βύθιση στον εαυτό του, στις αναμνήσεις του. Εδώ δεν μπορεί να υπάρχουν απαντήσεις άλλων ή έτοιμες λύσεις. Η μετενσάρκωση αναζητά τη ρίζα του προβλήματος και μέσω του χρόνου και του χώρου.Και τότε είναι απλώς θέμα μικρών πραγμάτων - μια απόφαση.

Vladimir Zhikarentsev:

Αν είχαμε τη δύναμη να δημιουργήσουμε ένα πρόβλημα ή μια ασθένεια στη ζωή μας, επομένως, έχουμε τη δύναμη να λύσουμε αυτό το πρόβλημα.

Ανάμνηση προηγούμενων ζωών , θα καταλάβετε ότι έχετε αντιμετωπίσει ένα παρόμοιο πρόβλημα περισσότερες από μία φορές, και αν όχι, τότε θα συνειδητοποιήσετε σε ποιο αποτέλεσμα οδήγησε η προσέγγιση που έχετε ήδη χρησιμοποιήσει. Ίσως μια επαναλαμβανόμενη κατάσταση να διαρκεί περισσότερες από μία ζωές.

Συχνά ένα πρόβλημα, ένα μπλοκ αποθηκεύει έναν πόρο, δημιουργικές δυνατότητες, αυτόν ακριβώς τον θησαυρό, όταν ανακαλύψετε τον οποίο δεν θα είστε πια ο ίδιος. Και ανεξάρτητα από το πού ή πότε το αφήσατε, είναι δικό σας και μπορείτε να το χρησιμοποιήσετε ανά πάσα στιγμή.

Το μόνο που χρειάζεστε για να χρησιμοποιήσετε αυτήν τη μέθοδο επίλυσης προβλημάτων είναι να εμπιστευτείτε τον εαυτό σας, έναν καλό οδηγό και το Διαδίκτυο.

Η μετενσάρκωση περιλαμβάνει επίσης αυτοβοήθεια, αυτοαπορρόφηση, που σημαίνει ότι εσείς οι ίδιοι μπορείτε να γίνετε λύτης προβλημάτων και να βοηθήσετε τους άλλους.

Πάντα υπάρχει διέξοδος. Και το πιο εκπληκτικό είναι ότι τον ξέρεις. Ξέρεις πώς να λύσεις το πιο δύσκολο πρόβλημα, πώς να βρεις διέξοδο από την πιο δύσκολη και μπερδεμένη κατάσταση.

Μπορείτε και πρέπει να μάθετε από τα προβλήματα, να δημιουργήσετε και να ανακαλύψετε ευκαιρίες που διαφορετικά δεν θα είχαν ανακαλυφθεί.