O que é incompatibilidade psicológica. Incompatibilidade psicológica. Nós somos tão diferentes

Cultura (lat. cultura cultivo, educação, educação, desenvolvimento, veneração) é uma forma específica de organizar e desenvolver a vida humana, representada nos produtos do trabalho material e espiritual, no sistema de normas e instituições sociais, nos valores espirituais, em a totalidade das relações das pessoas com a natureza, entre si e consigo mesmas. A cultura pode registrar o modo de vida de um indivíduo (cultura pessoal), de um grupo social (por exemplo, cultura de classe) ou de toda a sociedade como um todo. A cultura também caracteriza as características de consciência, comportamento e

as atividades das pessoas em áreas específicas da vida pública (cultura de gestão, cultura de trabalho, cultura de comunicação, etc.). Assim, do exposto conclui-se que a adesão à cultura da comunicação empresarial contribui para o efetivo cumprimento dos objetivos no processo de contatos comerciais.

Para considerar a questão, vamos destacar alguns traços de caráter individual que criam a predisposição de uma pessoa para relacionamentos conflitantes com outras pessoas. Mais frequentemente do que outras, as pessoas em conflito são pessoas com auto-estima inadequadamente alta ou baixa. É igualmente ruim se uma pessoa superestima ou subestima a si mesma e a suas capacidades. Em ambos os casos, a autoestima individual pode entrar em conflito com a avaliação dos outros.

Um certo conjunto de traços emocionais negativos de personalidade (ansiedade, agressividade, teimosia, irritabilidade, etc.) e qualidades intelectuais negativas, como rigidez (falta de flexibilidade) e inércia (incapacidade de perceber coisas novas) são um terreno fértil para a formação de relacionamentos conflitantes. As qualidades de personalidade listadas em diferentes combinações e quantidades podem ser inerentes a uma pessoa específica. No entanto, a presença dessas qualidades não significa que elas levarão inevitavelmente ao surgimento de relacionamentos conflitantes.

Para que tais relacionamentos surjam, deve surgir incompatibilidade interpessoal - uma discrepância entre as características psicológicas individuais de uma pessoa e as características psicológicas individuais de outra. Isso significa que duas pessoas compartilham certos traços de personalidade,

entre os quais existem dificilmente compatíveis ou incompatíveis sob certas condições objetivas. A base para a incompatibilidade interpessoal pode ser diferenças nos interesses individuais ou nas ideias sobre os interesses dos colegas.

Como exemplo, considere os tipos de temperamento (colérico, sanguíneo, fleumático, melancólico). Em um ambiente normal e calmo, as pessoas coléricas e fleumáticas cumprem com sucesso as tarefas que lhes são atribuídas. Em situações de emergência aguda, a lentidão de uma pessoa fleumática e o temperamento explosivo e o desequilíbrio de uma pessoa colérica podem causar relações conflituosas entre eles.

As causas sócio-psicológicas das relações conflituosas são determinadas pelas peculiaridades da vida intragrupo das pessoas. Eles estão subjacentes à incompatibilidade sócio-psicológica. Para compreendê-los, consideremos as definições de “conflito intra-papel” e

"conflito entre funções".

Os conflitos intra-funções surgem quando existem ideias contraditórias sobre a totalidade dos direitos e responsabilidades das pessoas que desempenham a mesma função, ou seja, as pessoas ao seu redor fazem exigências difíceis ou praticamente incompatíveis ao indivíduo.

Os conflitos entre funções surgem em situações em que uma pessoa é forçada a desempenhar simultaneamente funções que lhe impõem exigências incompatíveis ou difíceis de combinar (por exemplo, um torneiro é transferido para o cargo de capataz).

A base da incompatibilidade sócio-psicológica pode ser a discrepância entre as ideias sobre as normas de comportamento do grupo e aquelas para as quais uma determinada pessoa é orientada. Esta situação ocorre em pessoas que estão psicologicamente

estão focados nas normas de comportamento de seu grupo de referência, e não naquele em que trabalham.

Além das relações sócio-psicológicas, as causas dos conflitos podem ser: materiais-técnicas, econômico-políticas, econômico-organizacionais, sócio-profissionais, sociodemográficas, etc.

Na prática, é feita uma distinção entre conflito potencial e real. A diferença entre eles é que, em caso de conflito real, os seus participantes, tendo percebido a relação que se desenvolveu entre eles, passam a ter um comportamento conflituoso. A estratégia para esse comportamento pode ser diferente. No entanto, toda a variedade de formas de comportamento conflitante pode ser reduzida a três estratégias principais:

– abandono do sistema de relações com a pessoa com quem pode ocorrer conflito;

– negociações demoradas com esclarecimento de muitos detalhes do relacionamento existente e a disposição de ambas as partes para fazer concessões mútuas, ou seja, compromisso;

– lutam com uma tentativa de defender as próprias posições, que podem revelar-se corretas e errôneas.

A estratégia do comportamento conflitante pode ser escolhida tanto inconsciente quanto conscientemente. Independentemente da estratégia de comportamento escolhida pelos participantes do conflito, qualquer conflito termina ou é resolvido

um determinado resultado. O conflito pode completamente

desaparecer - este é o seu verdadeiro resultado. Isso significa que o conflito é eliminado não apenas no nível comportamental, mas também no nível interno, quando os ex-participantes de relações conflitantes não se percebem mais como oponentes.

Qualquer conflito pode desempenhar um papel duplo, combinando funções construtivas e desconstrutivas.

A função desconstrutiva reside no fato de serem causados danos à saúde dos participantes dos conflitos, e isso se manifesta, antes de tudo, nas neuroses. Nas relações mais desfavoráveis, o custo do conflito pode ser muito elevado – ataque cardíaco, acidente vascular cerebral e até morte. Danos consideráveis também são causados à produção (perda de tempo de trabalho, redução do trabalho produtivo, etc.).

Qualidades que devem ser levadas em consideração para alcançar a harmonia nas relações com outras pessoas, segundo E.Ya. Melibrudes são os seguintes:

1. Empatia. A capacidade de ver o mundo através dos olhos dos outros, de compreendê-lo da mesma forma que eles percebem suas ações a partir de suas próprias posições e ao mesmo tempo ter a capacidade de contar aos outros sobre sua compreensão e dar a oportunidade de confirmar ou refutar essas ideias.

2. Boa vontade. A capacidade não só de sentir, mas também de mostrar às pessoas a sua atitude amigável, respeito e simpatia, a capacidade de aceitá-las mesmo quando não aprova as suas ações, a vontade de apoiar os outros.

3. Autenticidade. A capacidade de ser natural nas relações, de não se esconder atrás de máscaras ou papéis, de demonstrar abertamente aos outros a sua atitude perante os diferentes problemas e pessoas, a capacidade de ser você mesmo no contacto com os outros.

4. Especificidade. Recusa de raciocínio geral, comentários ambíguos e vagos, capacidade de falar sobre experiências, opiniões, ações específicas, prontidão para responder a todas as perguntas de forma inequívoca.

5. Iniciativa. A tendência para assumir uma posição activa nas relações com as pessoas, para “ir em frente” e não apenas reagir ao que os outros fazem, a capacidade de estabelecer contactos sem esperar por iniciativas externas, a disponibilidade para assumir algo numa situação que exige intervir activamente em vez de simplesmente esperar que outros façam alguma coisa.

6. Espontaneidade. A capacidade de falar e agir diretamente, uma compreensão clara da atitude das outras pessoas e uma demonstração clara da atitude de alguém em relação a elas.

7. Abertura. Disposição para abrir o seu mundo interior aos outros, uma firme convicção de que a abertura contribui para o estabelecimento de uma vida saudável e relacionamentos fortes com os outros, a capacidade de falar sobre seus pensamentos e sentimentos.

8. Aceitação de sentimentos. A ausência de medo no contato direto com os próprios sentimentos ou com os sentimentos de outras pessoas, a capacidade não apenas de vivenciar alguns sentimentos na comunicação com outras pessoas, mas também de demonstrá-los, de expressar prontidão para aceitar a expressão emocional dos outros. No entanto, não deve haver desejo de impor seus sentimentos aos outros, para que percebam sua responsabilidade por eles.

9. Confronto. A capacidade de lidar “cara a cara” com outras pessoas com plena consciência da sua responsabilidade e interesse em caso de divergência de opiniões – disponibilidade para confrontar, mas não com o objectivo de assustar ou punir o outro, mas com a esperança de o fazer; estabelecer relacionamentos genuínos e sinceros.

10. Autoconhecimento. Uma atitude cognitiva em relação à própria vida e comportamento, o desejo de aproveitar a ajuda externa para isso

outros, a disposição de aceitar qualquer informação deles sobre como eles percebem você. Porém, é preciso ser o autor da sua autoestima; avaliar o relacionamento com outras pessoas e novas experiências como material central importante para um autoconhecimento mais profundo.

Para efeitos práticos será informações úteis que cada forma psicométrica de personalidade prefere diferentes estilos de comportamento em situações de conflito dos cinco estilos clássicos identificados (Tabela 6).

Tabela 6

Estilos clássicos de comportamento em situações de conflito

	Estilos de comportamento em conflito	Formas de personalidade
	Competição, ataque, agressão	Triângulo,
	Mostrando flexibilidade procurar um compromisso	Círculo, triângulo
	Desvio de colisão, evitação	retângulo,
	Adaptação até antes de ceder posições
	Cooperação, formação de sindicatos, associação com outros	Círculo, quadrado, ziguezague, retângulo

A incompatibilidade psicológica dos parceiros pode ser a causa da infertilidade? Afinal, se uma mulher e um homem têm tudo em ordem com sua função reprodutiva, o que importa a compatibilidade de seus personagens e temperamentos? Acontece que sim, e é muito significativo. Há muitos casos em que os cônjuges que têm casamento conjunto não conseguiram conceber um filho, separaram-se, encontraram novos parceiros e, de repente, os problemas de ter um filho desapareceram para cada um deles.

O que é incompatibilidade psicológica?

Os psicólogos identificam os seguintes parâmetros principais de compatibilidade de parceiros. São eles a fisiologia, o ambiente social, a riqueza material, a inteligência, a cultura e a educação, a nacionalidade e a religião, as relações com parentes e, por fim, o fator mais importante de compatibilidade - o amor.

Fisiologicamente, os parceiros podem ser incompatíveis em aparência, idade, temperamento, atividade sexual, energia ou saúde. O ambiente social representa compatibilidade estatuto social, educação, ambição. As relações entre uma mulher e um homem cujos interesses nestas áreas não coincidem muitas vezes terminam em ruptura.

Quanto à riqueza material, o que mais importa é a atitude em relação ao dinheiro e aos valores materiais de ambos os parceiros. Se houver uma lacuna significativa no desenvolvimento intelectual dos cônjuges, eles simplesmente não terão o que conversar, o que também não contribui para o entendimento mútuo. Diferenças significativas na cultura e na educação de homens e mulheres podem causar irritação mútua.

A incompatibilidade cotidiana está muitas vezes associada à confiança do homem de que sua parceira, só porque nasceu mulher, é obrigada a “arrastar” todo o trabalho doméstico. Diferentes nacionalidades e religiões entre os cônjuges também podem apresentar muitos problemas. O motivo da incompatibilidade pode até ser relacionamentos “anormais” com os parentes do cônjuge.

Todos os problemas acima podem ser facilmente ofuscados pela presença amor verdadeiro entre uma mulher e um homem. Porém, na ausência desse sentimento, as manifestações de todos os outros fatores de incompatibilidade aumentam muitas vezes.

Como determinar se existe incompatibilidade psicológica entre parceiros?

Tente responder honestamente às seguintes perguntas:

1. Você tem algo para conversar com seu cônjuge que não diga respeito a problemas materiais? Vocês estão interessados em conversar um com o outro e podem conversar por 2 a 3 horas?

2. Você acha que ama seu cônjuge?

3. Alguns hábitos domésticos do seu marido (esposa) irritam você, por exemplo, uma montanha de louça suja, roupas espalhadas pelo apartamento, etc.?

4. Suas pontuações em um teste de QI diferem em mais de 30 pontos?

5. O seu relacionamento com os parentes do seu parceiro pode ser chamado de hostil?

Para cada resposta afirmativa às duas primeiras questões, atribua 3 pontos, e para cada resposta negativa às questões 3-5 -1 ponto. Se você marcar 5 ou mais pontos, provavelmente não há incompatibilidade entre vocês.

Como a incompatibilidade psicológica afeta a concepção?

Como você sabe, nossas emoções afetam diretamente o trabalho de todos órgãos internos. Muitas doenças, especialmente aquelas associadas a patologias do sistema imunológico, têm causas psicológicas. A rejeição de uma mulher ao seu parceiro pode provocar o desenvolvimento de anticorpos anti-espermatozoides, o que reduz significativamente a probabilidade de fertilização. Segundo pesquisas de cientistas estrangeiros, em uma mulher que não é amada e não ama seu parceiro, até as trompas de falópio funcionam de maneira diferente. Eles não capturam o ovo de maneira tão suave e cuidadosa com suas fímbrias. A depressão e a sobrecarga mental muitas vezes levam a uma “falha” hormonal na mulher, o que por sua vez não contribui para o processo de concepção e parto de um filho.

Como superar a incompatibilidade psicológica?

Se ambos os parceiros reconhecerem a presença de incompatibilidade psicológica e tentarem superá-la, isso já será metade do sucesso. Para entender melhor os motivos por trás das ações da sua “outra metade”, tente se colocar no lugar dela com mais frequência. Faça sexo com mais do que apenas o propósito de conceber um filho. Não se irrite com pequenas coisas. As mulheres são aconselhadas a dizer diretamente ao seu homem o que esperam dele. Os homens muitas vezes não entendem as dicas. Os homens também devem lembrar que sua amada, só porque pertence a metade justa, você não precisa carregar todo o dever de casa sozinho.

Se você fez todos os esforços, mas não conseguiu superar a incompatibilidade psicológica, pode entrar em contato com um especialista (psicólogo, psicanalista). Se os cônjuges não são compatíveis entre si e o amor em seu relacionamento já desapareceu, muitas vezes a melhor solução se dispersará. Você não deve tentar dar à luz um filho de uma pessoa não amada e “estranha”, mesmo que já tenha acabado... Afinal, em algum lugar existe a sua verdadeira “metade”, com quem você será feliz.

Muitas pessoas acreditam que incompatibilidade sexual parceiros são apenas um mito. Só médicos e psicólogos não se enganam quando afirmam que esse é um dos motivos mais comuns para o rompimento de relacionamentos após incompatibilidade emocional.

Como se costuma dizer: avisado vale por dois. Portanto, vamos estudar o problema juntos por todos os lados, a fim de examinar mais de perto nossos relacionamentos no tempo e fazer conclusões corretas de cada situação de conflito.

O que é incompatibilidade sexual (de gênero)?

Os cientistas ainda não confirmaram que existe. Continuam a decorrer debates cansativos, onde o lado oposto acredita que a incompatibilidade sexual não existe e que se trata de simples analfabetismo. Isso se aplica não apenas aos relacionamentos na cama, mas também à escassez da vida emocional de uma pessoa. Apenas a impotência, a frigidez e desvios semelhantes são considerados um problema médico.

Os sexólogos acreditam que em 80% dos casos a incompatibilidade é uma doença fictícia e pode ser eliminada com a ajuda deles ou com a participação de um psicólogo. A incompatibilidade biológica ocorre apenas em 20% dos casos.

Para lidar com esse problema, vale a pena aprofundá-lo e chegar à sua raiz. Especialistas qualificados ou literatura especializada podem ajudar nisso.

Mitos sobre as causas da incompatibilidade sexual

Muitos casais acreditam que vida sexual pode se tornar:

Temperamento diferente
Rotina diária e biorritmo incompatíveis
Diferenças nas ideias sobre a vida sexual

Os sexólogos afirmam que todas essas razões não têm fundamento. Se um casal tiver um mal-entendido, isso indica sua imaturidade em termos de educação sexual.

Parece que se tudo for rebuscado, resolver o problema é simples. Na verdade, nem tudo é assim. Como mostra a prática, uma pessoa é capaz de transformar um pequeno montículo em um pequeno montículo. Nesse caso, muitas vezes observamos a destruição de relacionamentos que estão esquentando ao limite.

Se você se depara com tal situação, a única solução é consultar um sexólogo. Deve ser conjunto, pois o problema é comum.

O que pode causar incompatibilidade sexual entre parceiros?

Apesar de a maioria dos motivos serem rebuscados, também existem alguns reais que podem se tornar um problema sério em vida familiar casais, até a impossibilidade de conceber um filho. Vejamos os mais comuns deles.

Relações sexuais inadequadas

O título desta seção não deve ser interpretado literalmente. Não se trata técnica correta relação sexual, mas sim sobre um conflito de interesses. O fato é que cada pessoa alcança o prazer sexual de forma diferente. Se um dos parceiros não levar em conta os desejos do outro, podem surgir mal-entendidos.

Muitas vezes um deles não entende porque o companheiro estava insatisfeito, pois, para ele, tudo correu bem. Se a situação não for discutida e os desejos de ambas as partes não forem aceitos, a situação poderá piorar.

Os sexólogos afirmam que as mulheres muitas vezes enfrentam mal-entendidos, pois parece ao homem que todas as suas ações visam satisfazer a ambos. Na prática isso não é inteiramente verdade. Esse comportamento é explicado pela fisiologia e pelos instintos biológicos, que são mais agressivos no sexo forte. Existem várias dicas para ajudar a evitar consequências negativas:

Um homem deve aprender a controlar a si mesmo, seus instintos e emoções, e sempre se lembrar de uma mulher, mesmo em momentos de máxima excitação.
A excitação deve ser controlada. Só assim um casal consegue atingir o orgasmo simultâneo, ou seja, a satisfação conjunta.
Tanto homens como mulheres não deveriam ter vergonha dos seus desejos. Em vez disso, orientem-se mutuamente.

Dessa forma, o casal conseguirá enfrentar o problema ou evitar que ele entre em suas vidas.

Incompatibilidade anatômica

Em alguns casos, a fisiologia dos parceiros pode tornar-se um obstáculo à sua vida sexual plena. Se o pênis de um homem for muito grande (mais de 10 cm), algumas mulheres sentem desconforto.

Conselho! Não há necessidade de ficar chateado e nem precisa ir ao médico. É fácil lidar com esse problema sozinho, pois depois de algum tempo a vagina da mulher atinge o tamanho desejado e a harmonia ocorre no relacionamento do casal. Além disso, você sempre pode escolher as posturas mais agradáveis e até exercícios especialmente elaborados que seu médico poderá lhe apresentar.

Incompatibilidade psicológica

Na verdade, esse tipo de incompatibilidade não tem nada a ver com a psique. O problema não está na cabeça, mas no comportamento incorreto, que é resultado de uma educação sexual incorreta ou da falta dela. Alguns têm opiniões puritanas sobre sexo, outros têm opiniões mais liberadas e, para encontrar um meio-termo nisso, é importante chegar ao entendimento mútuo.

Conselho! O problema é totalmente solucionável, mas você terá que trabalhar sozinho. Você pode fazer isso sozinho ou com a ajuda de um sexólogo qualificado.

Incompatibilidade psicofisiológica

Um fenômeno bastante raro, que na maioria das vezes é resultado de diferenças de temperamento. Um parceiro pode experimentar atração sexual com muito mais frequência do que outros e, com base nisso, surgem conflitos que podem levar à ruptura.

Conselho! Novamente, o problema é completamente solucionável. A melhor coisa a fazer é conversar francamente um com o outro. É importante entender por que um parceiro aumentou e o outro diminuiu o desejo sexual e determinar uma linha de comportamento que não vá contra os interesses de cada um.

Incompatibilidade sexual fisiológica de parceiros

Como dissemos no início do artigo, esse é um fenômeno muito raro, mas ainda acontece. O resultado mais comum da incompatibilidade física é a infertilidade. Além do fato de que as causas da infertilidade podem ser diversas disfunções (defeitos uterinos, patologias das trompas de falópio, desequilíbrios hormonais, lesões testiculares, impotência), que podem ser curadas e conceber um filho, existe uma incompatibilidade imunológica . É sobre isso que falaremos.

A infertilidade imunológica ocorre em seis entre cem casais e tem dois tipos.

Incompatibilidade como resultado de desequilíbrio hormonal.

Nesse caso, o problema não é rebuscado, mas é resultado de graves desequilíbrios hormonais no organismo. Como resultado, o casal não pode engravidar porque corpo feminino simplesmente destrói esperma masculino, impedindo-os de atingir a “meta”. Ele simplesmente os percebe como células estranhas.

Incompatibilidade genética

Se um homem tiver fator Rh positivo e uma mulher tiver fator Rh negativo, as chances de aborto espontâneo aumentam, pois o corpo matará as células fertilizadas.

Há muitas maneiras de superar o problema, então não se apresse em se divorciar se algo der errado de repente. É melhor consultar um médico, pois os métodos modernos de tratamento, se não garantem, dão uma chance de esperança.

Instituição Educacional Estadual Federal de Educação Profissional Superior do Ministério de Assuntos Internos da Rússia
Instituto de Direito dos Urais

Departamento de Disciplinas Sociais e Humanitárias
RESUMO
NA CONFLICTOLOGIA

Tema: Incompatibilidade psicológica como causa de conflito em uma equipe

Intérprete: grupo acadêmico cadete 307.
3 FPS KM e MOB

Drozdetsky I.A.

Revisor:

Yekaterinburgo, 2010

Contente
Introdução……………………………………………………………………..3

A essência e as características da incompatibilidade psicológica…………5

Temperamento como indicador de compatibilidade psicológica........15

Dificuldades de comunicação como fator de incompatibilidade humana..……21

Conclusão………………………………………………………………….26
Lista de fontes utilizadas…………………………………….. 27

Introdução
Durante muito tempo, os filósofos tentaram identificar os padrões de certas formas de comportamento pessoal, para determinar por que é fácil encontrar uma linguagem comum com uma pessoa, mas não há como encontrar uma linguagem comum com outra, o que determina o lógica do comportamento de um indivíduo.
Na verdade, este problema é muito relevante hoje. Principalmente no mundo do trabalho. Muitas vezes há casos em que os funcionários preferem uma boa equipe não apenas a uma maior recompensa monetária pelo seu trabalho, mas também a perspectivas de carreira. Para muitos, a paz de espírito no trabalho e os contactos emocionais positivos com os colegas são mais importantes.
O problema da compatibilidade psicológica dos trabalhadores começou a ser estudado na Rússia durante a URSS, e em outros países também há relativamente pouco tempo. A influência deste fator no clima psicológico da equipe pode agora ser considerada comprovada. Afinal, muitas vezes acontece que em condições aparentemente idênticas, na mesma empresa, se formam equipes que diferem significativamente umas das outras no clima psicológico.
Para mim, a relevância do tema escolhido deve-se ao facto de nesta fase da vida ter que integrar novas equipas, trabalhar sozinho e organizar o trabalho em equipa.
O objeto do estudo é a incompatibilidade psicológica das personalidades. O tema do estudo é a influência da incompatibilidade psicológica das pessoas da equipe.
O objetivo do ensaio é identificar e estudar as características de incompatibilidade psicológica dos membros da equipe.
Com base no objetivo, destacam-se as seguintes tarefas de trabalho:
- estudar a essência do fenómeno da incompatibilidade psicológica e o seu papel no clima sócio-psicológico da equipa
- considerar as características do principal indicador de compatibilidade psicológica - temperamento
- considerar os tipos de dificuldades de comunicação e atividades conjuntas pessoas sob a influência de incompatibilidade psicológica
A base metodológica da pesquisa consiste em métodos de análise sistêmico-situacional, síntese e método lógico-estrutural.
A literatura utilizada no trabalho abrange diferentes períodos de tempo para o estudo das questões colocadas. O trabalho também utiliza duas monografias e recursos da Internet.

A essência e as características da incompatibilidade psicológica

As relações interpessoais se expressam na compatibilidade das pessoas.
Compatibilidade é a combinação ideal de qualidades das pessoas no processo de comunicação que contribuem para o sucesso das ações conjuntas. Costuma-se distinguir quatro tipos de compatibilidade: física, psicofisiológica, sócio-psicológica e sócio-ideológica.
A compatibilidade física é expressa em uma combinação harmoniosa de qualidades físicas de duas ou mais pessoas realizando uma ação conjunta (compatibilidade em força, resistência, etc.). Por exemplo, na tripulação de embarcações a remo (caiaques, canoas, barcos acadêmicos), são selecionados atletas que sejam iguais em características físicas. Outro exemplo: em alguns esportes há divisão dos atletas em categorias de peso. Isso é feito para equalizar e combinar os pré-requisitos anatômicos com base nos quais as propriedades físicas se desenvolvem. E com peso corporal relativamente igual, eles podem ser diferentes. Depende do treinamento. Durante uma competição esportiva, não há uma competição de massa corporal, mas daquelas propriedades físicas que o atleta alcançou treinando com um determinado peso.
A compatibilidade psicofisiológica é baseada nas características dos sistemas analíticos, bem como nas propriedades do temperamento. Este tipo de compatibilidade pressupõe o relacionamento das pessoas durante a sua ação conjunta, em que a sensibilidade dentro de um determinado sistema de análise acaba por ser decisiva. A este respeito, a situação na história de L.N. Tolstoi “Os Cegos e os Surdos” é indicativa. O ataque realizado por dois personagens da história à colheita de ervilhas de outra pessoa terminou em vão, pois um não ouviu e o outro não viu, e os sinais de cada um deles não chegaram ao outro. Eles acabaram sendo fisiologicamente incompatíveis. Duas supervisoras de uma fábrica de tecelagem, fazendo trabalho conjunto e diferindo em acuidade visual e sensibilidade às cores, são incompatíveis. A produtividade do seu trabalho será baixa.
O temperamento é ainda mais importante neste tipo de compatibilidade. Pesquisas e observações indicam que o “ajuste” dos temperamentos é feito de acordo com certas regras. Está comprovado que dois temperamentos desiguais (colérico e fleumático, sanguíneo e melancólico) combinam bem na comunicação, e pessoas com temperamentos semelhantes (dois coléricos) não se dão bem. Por outro lado, em trabalhos que exigem mobilidade do sistema nervoso de todos os seus participantes, temperamentos opostos não são adequados, pois não proporcionam o mesmo ritmo de trabalho.
A compatibilidade sócio-psicológica pressupõe o relacionamento de pessoas com características pessoais que contribuem para o cumprimento bem-sucedido dos papéis sociais. Nesse caso, não há necessariamente semelhança de personagens e habilidades, mas é necessária sua harmonia. Como mostra a prática de vida, os contatos se estabelecem mais rapidamente e são mais fortes entre pessoas com traços de caráter que se complementam: um é arrogante, decidido, o outro é calmo, razoável, sem pressa. Um é mais capaz de adquirir conhecimentos, o outro é mais capaz de adquirir habilidades motoras. Isso não significa que, em qualquer caso, apenas pessoas com características opostas, com habilidades e outras propriedades diferentes sejam compatíveis. A compatibilidade é possível mesmo com temperamentos semelhantes, mas a probabilidade de desintegração da comunidade neste caso é alta.
A compatibilidade sócio-ideológica pressupõe uma comunhão de visões ideológicas, semelhança de atitudes e valores sociais.
O parentesco ideológico, o desejo pelos mesmos valores morais e estéticos aproximam as pessoas. A compatibilidade numa base sócio-ideológica pode ser considerada um nível superior em comparação com a compatibilidade em outras bases. A semelhança ideológica, a coincidência de atitudes sociais, por assim dizer, se sobrepõe e integra todas as outras bases. Os factores físicos, psicofisiológicos e sócio-psicológicos, se contrariarem os sócio-ideológicos, podem ser silenciados e não surgirão incompatibilidades com base nestes parâmetros. Isto se deve ao fato de que o esforço grupal ou coletivo visa resolver problemas não privados, embora grupais, mas de grande escala enfrentados por grandes comunidades.
A compatibilidade grupal é uma característica sociopsicológica, que se manifesta na capacidade de seus membros coordenarem suas ações e otimizarem relacionamentos em vários tipos atividades conjuntas. A compatibilidade em uma equipe possui uma hierarquia de níveis. No nível inferior está a compatibilidade fisiológica, que se baseia na consideração das características de gênero e idade das pessoas e dos processos fisiológicos do seu corpo. O tipo psicofisiológico de compatibilidade pressupõe a consistência dos temperamentos que caracterizam as características dinâmicas da atividade mental das pessoas. A compatibilidade psicológica é baseada na interação de características pessoais, personagens e motivos de comportamento. No nível mais alto está o tipo de compatibilidade sócio-psicológica, que pressupõe a consistência dos papéis sociais, expectativas de papéis funcionais, interesses e orientações de valores. 1
Ao considerar os tipos de compatibilidade, deve-se ter em mente que todos podem ser representados em um ato de comunicação específico, embora tais casos sejam extremamente raros. Na prática, a compatibilidade ocorre dentro de uma ou duas espécies. Por exemplo, físico e psicofisiológico; psicofisiológico e sócio-psicológico; sócio-psicológico, psicofisiológico e sócio-ideológico, etc.
As personalidades individuais diferem significativamente em suas características psicológicas. Estas diferenças podem muitas vezes complicar as relações entre as pessoas e levar a conflitos.
O conflito é uma contradição que surge entre as pessoas em relação à solução de certas questões da vida social e pessoal.
Entre os muitos motivos que dão origem ao conflito, ocupa um determinado lugar a incompatibilidade nas relações físicas, psicofisiológicas, sócio-psicológicas e sócio-ideológicas.
Controvérsias em relacionamentos interpessoais nem sempre conduzem a conflitos: muitos deles são resolvidos pacificamente. Outros causam confronto e nele se resolvem.
Em grupos e coletivos já formados e estabelecidos, as contradições surgem com menos frequência do que em comunidades cuja existência é curta. Isto deve-se ao facto de que em comunidades existentes há muito tempo, sob a influência da triagem e do conhecimento mútuo, é alcançado um nível de compatibilidade em que as contradições não são resolvidas numa situação de conflito. Em grupos e equipes que estão em fase de formação e desenvolvimento, as contradições muitas vezes terminam em conflitos. As razões para isso podem ser incompatibilidade psicofisiológica e sócio-psicológica. E mais especificamente: o aparecimento nessas comunidades de pessoas de caráter difícil - arrogantes, caprichosas, com autoestima e pretensões exageradas, fofoqueiros invejosos. Essas pessoas são capazes de criar uma atmosfera de intimidação e provocação. Eles são compatíveis apenas com aqueles que cumprem seus caprichos e contribuem para a implementação de seus planos insidiosos. 2
Numa situação de conflito, as relações comerciais e pessoais tornam-se tão confusas que é difícil compreendê-las. Portanto, às vezes é encontrada uma saída para esta situação através da administração.
Nas relações pessoais, a incompatibilidade raramente é causa de conflito. Em vez disso, a incompatibilidade impede relacionamentos pessoais. A questão é que relacionamentos pessoais não são necessários. Portanto, assim que a incompatibilidade é indicada e ela se torna evidente, as pessoas se separam e o relacionamento termina. 3
O problema da compatibilidade psicológica dos trabalhadores começou a ser estudado tanto na URSS como em outros países há relativamente pouco tempo. A influência deste fator no clima psicológico da equipe pode agora ser considerada comprovada. Afinal, muitas vezes acontece que em condições aparentemente idênticas, na mesma empresa, se formam equipes que diferem significativamente umas das outras no clima psicológico.
O termo compatibilidade psicológica é usado para denotar a combinação ideal das qualidades pessoais dos participantes de uma equipe. Mais frequentemente, porém, é dada uma definição negativa. A incompatibilidade psicológica não é apenas diferença de valores, falta de amizades, desrespeito ou hostilidade entre as pessoas. “Esta é a incapacidade de compreensão mútua em situações críticas, assincronia de reações psicomotoras, diferenças de atenção, pensamento e outros traços de personalidade congênitos e adquiridos que impedem a atividade conjunta.” 4
A compatibilidade psicológica pode ser devida à semelhança de características dos participantes em atividades conjuntas. Pessoas semelhantes entre si acham mais fácil interagir. A similaridade promove uma sensação de segurança e autoconfiança e aumenta a autoestima. A compatibilidade psicológica também pode basear-se em diferenças de características baseadas no princípio da complementaridade. Nesse caso, dizem que as pessoas se encaixam “como a chave de uma fechadura”. A condição e o resultado da compatibilidade é a simpatia interpessoal, o apego dos participantes da interação entre si. A comunicação forçada com um assunto desagradável pode se tornar uma fonte de emoções negativas.
Hoje, compreendendo a importância da compatibilidade psicológica, pesquisas sobre compatibilidade psicológica são ativamente realizadas na ciência militar para aumentar a eficiência das tropas, os órgãos de comando e controle militar fixam os requisitos para o pessoal das unidades, levando em consideração a compatibilidade psicológica nos documentos governantes: “Profissional e o apoio psicológico aos militares durante o treinamento de combate em unidades militares (treinamento de unidades militares) e o processo educacional em instituições de ensino militar, faculdades é um conjunto de medidas... que visa:... desenvolver propostas de pessoal de unidades (tripulações de combate, tripulações) executando tarefas em condições extremas ou nas quais haja exigências aumentadas para o nível de treinamento e compatibilidade psicológica do pessoal militar.” 5
A harmonia é o resultado da compatibilidade dos funcionários. Garante o maior sucesso possível das atividades conjuntas a um custo mínimo.
Se forem evidentes problemas de incompatibilidade, é necessária uma iniciativa superior. Ao perceber os conflitos, a gestão não deve fugir de uma solução, contando com a maturidade dos colaboradores. Não se esqueça que o chefe é sempre o responsável por quaisquer situações de conflito na empresa.
Um bom líder deve encontrar rapidamente o caminho certo para sair da situação através de uma discussão conjunta. Os subordinados apreciam esta oportunidade de feedback. Para eles, a participação do patrão na resolução de conflitos é uma prova de atenção a si mesmos, uma prova de que o problema não é rebuscado.
Nos estatutos internos e códigos corporativos de muitas empresas respeitáveis, há uma disposição sobre ética empresarial. Mas nem sempre as prescrições se aplicam às relações interpessoais, que se agravam justamente pela incompatibilidade psicológica. Tais divergências são resolvidas de diversas maneiras.
Primeiro, o conflito pode ser evitado. Para isso, é preciso tentar evitar situações que provoquem disputas e não discutir assuntos que gerem divergências.
Em segundo lugar, é possível amenizar o problema. É importante aqui prevenir manifestações de agressão e amargura, apelando à solidariedade profissional. O lema deste método é: “Somos todos uma equipe, então por que balançar o barco?”
Em terceiro lugar, você pode fazer concessões. Neste caso, o ponto de vista de outra pessoa é aceite apenas parcialmente, na medida em que o conflito é suspenso.
Porém, todos esses métodos também têm suas desvantagens, sendo a principal delas a recusa em resolver problemas que provocam confrontos interpessoais. Decisões mais prudentes são frequentemente abandonadas em favor de uma existência aceitável com colegas. 6
É melhor prevenir as consequências negativas da incompatibilidade psicológica. Os especialistas de RH estão bem cientes da importância dos critérios sociais e psicológicos para a compatibilidade em uma equipe. Se esta condição for atendida, a eficiência da atividade aumenta em uma ordem de grandeza.
As questões de compatibilidade psicológica também são graves quando se recrutam novas pessoas. A sua integração orgânica na equipa revela-se muitas vezes uma tarefa psicológica difícil.
Numa equipa simpática, os colaboradores veem e compreendem com clareza os resultados das suas atividades, percebendo-os como uma causa comum e, por isso, a satisfação com o trabalho realizado é elevada, unindo as pessoas. O clima numa equipe psicologicamente compatível também influencia na solução de outros problemas. Assim, pesquisadores ingleses sobre estresse observam que uma atmosfera quente é um poderoso fator antiestresse, superior aos métodos populares de relaxamento. Basta trocar uma piada amigável com um colega, discutir uma situação engraçada, rir - e não restará nenhum vestígio de estresse. Quão difícil é criar uma equipe psicologicamente coerente? Se você pensar bem, a compatibilidade dos funcionários consiste em vários fatores que podem se tornar decisivos em momentos críticos. Em pequenos grupos (de 3 a 7 pessoas), a compatibilidade de personagens é importante, expressa na semelhança das propriedades naturais das pessoas. Isso inclui o tipo de sistema nervoso (temperamento), resistência física, desempenho e estabilidade emocional. 7
Existe um equívoco de que essas qualidades não têm grande importância para o sucesso do trabalho, sendo inferiores às competências profissionais. No entanto, os psicólogos afirmam: quanto mais tempo os funcionários trabalham juntos, mais importantes são o conforto psicológico e a compatibilidade pessoal.
Em grupos grandes, estes factores são menos importantes, mas mesmo aqui o líder deve lutar por um “campo social” comum. Ele precisa separar sua compreensão da coerência psicológica da objetiva. Ao formar uma equipe, ele (pelo menos pelas funções que desempenha) não pode estar dentro dela, mas sempre apenas acima dela. Portanto, o chefe às vezes considera subjetivamente a compatibilidade psicológica. Nessa situação, é necessário tomar como base os valores globais da empresa, para entender que empresa e gestor não são conceitos idênticos. Uma empresa são todos os seus colaboradores e uni-los com uma filosofia empresarial comum é uma boa garantia de coerência psicológica.
Especialistas que trabalham no problema da compatibilidade psicológica estabeleceram fatos interessantes.
Os indicadores de género e idade merecem especial atenção. As especificidades da psicologia masculina e feminina deixam sua marca na natureza das relações intragrupais.
Na verdade, as equipas femininas são mais dinâmicas e adaptam-se mais facilmente às mudanças nas condições externas. Eles são mais emocionais, situacionais e muitas vezes surgem neles rivalidade, intriga e conflitos de papéis com implicações pessoais.
Os grupos de homens são mais racionais e pragmáticos. A competição e os conflitos neles geralmente são baseados na plataforma de negócios.
Há necessidade de complementação psicológica mútua, que nos permita formar uma opinião objetiva sobre situações de conflito. Portanto, numa equipa óptima é necessário combinar o número de homens e mulheres em proporções que dependem do perfil de actividade.
A idade das pessoas que trabalham juntas é um fator importante e muitas vezes determinante na compatibilidade psicológica. A união em grupos amigáveis no trabalho ocorre com mais frequência precisamente nesta base. Entre colaboradores da mesma idade, principalmente os jovens, é mais provável que se formem relações interpessoais de amizade, simpatia e compreensão mútua.
Mas tendo como pano de fundo a contenção emocional e a racionalidade das pessoas de meia-idade, as equipas juvenis são expansivas e propensas ao conflito. Muitas equipes enfrentam dificuldades em combinar pessoal de diferentes idades. Mais uma vez, uma ideia unificadora pode ajudar, dando a todos os colaboradores uma sensação de segurança e de pertencimento à mesma equipe.
Porém, não se deve dar muita importância ao clima psicológico, esquecendo-se de outros fatores de sucesso da atividade. Um exemplo é a situação de falsa compatibilidade.
Freqüentemente, os gestores se deparam com um fenômeno que à primeira vista parece paradoxal. Uma equipe amigável (do ponto de vista deles) e de longa data acaba sendo ineficaz e perde na competição. Via de regra, o motivo é uma substituição de conceitos. A falta externa de conflito e conciliação não pode ser um ideal psicológico, pelo contrário, muitas vezes é um sinal de apatia e desinteresse pelas atividades da empresa. Sem interesses - sem disputas e discussões. Os funcionários estão simplesmente sentados, esperando impacientemente o final do dia de trabalho. Essas pessoas não precisam de conflitos desnecessários. E muitas vezes os gestores cometem o erro de confiar naqueles que são amigáveis e livres de conflitos, resultando em uma equipe pouco competitiva.
A verdadeira compatibilidade psicológica não é apenas a boa vontade nas relações com os colegas, mas também a preocupação com a empresa, identificando os próprios interesses com as aspirações da equipa. O clima pessoal da equipe não deve relaxar os colaboradores, mas sim prepará-los para um trabalho ativo, onde não há lugar para conflitos e intrigas interpessoais. 8
Como conclusão deste ponto do plano, importa referir que a compatibilidade psicológica é um dos critérios mais importantes para a manutenção de um bom clima sócio-psicológico na equipa e o seu normal funcionamento. A presença de compatibilidade psicológica entre os membros da equipe também determina o aumento da produtividade do trabalho e do cumprimento das tarefas atribuídas à equipe.

2. O temperamento como indicador de compatibilidade psicológica.
A compatibilidade psicológica dos membros da equipe é um conjunto de qualidades individuais dos membros do grupo que garantem a coerência e eficácia de suas atividades.
A compatibilidade inclui uma série de qualidades:
- fisiológicos (sexo, idade e outras características fisiológicas);
- psicofisiológicas (diferenças de temperamentos e necessidades biológicas);
- na verdade psicológico (caráter pessoal e motivos de comportamento)
- sócio-psicológico (valores, interesses, expectativas de papel).
Está comprovado que a compatibilidade psicológica tem um efeito positivo na produtividade do trabalho e na qualidade do produto.
Um dos pontos de partida para garantir a compatibilidade psicológica é levar em consideração as características temperamentais dos membros do grupo. 9
O temperamento é um sistema de propriedades de personalidade emocionais e dinâmicas (caracterizando a velocidade das reações e atividades psicológicas).
Na psicologia moderna, é difundida uma tipologia básica de temperamentos, que inclui 4 tipos: sanguíneo, melancólico, colérico e fleumático. Um esquema gráfico bastante claro para classificar esses temperamentos foi proposto por um grupo de cientistas americanos liderados por G. Eysenck.
Este esquema permite classificar os diferentes temperamentos das pessoas em função de dois grupos de indicadores: introversão - extroversão (eixo horizontal) e estabilidade emocional - neuroticismo (eixo vertical).
Extroversão significa a orientação psicológica de uma pessoa para o mundo exterior, os outros, a comunicação com outras pessoas, a abertura e a atividade; a introversão é exatamente o tipo oposto, que envolve direcionar a atenção do indivíduo para seu próprio mundo e interesses, aumento da reflexividade, foco em experiências internas e passividade e isolamento externos.
Estabilidade emocional significa estabilidade do sistema nervoso, manifestada em calma, alta imunidade ao estresse, etc.; O neuroticismo é a qualidade exatamente oposta.
Conhecer e levar em consideração as características do temperamento é condição importante para garantir a compatibilidade e eficiência do grupo, bem como a distribuição ideal das tarefas.
Em grupo, os traços negativos de um temperamento podem ser equilibrados pelos traços positivos de outro, por exemplo, o pessimismo e o isolamento de uma pessoa melancólica - com o otimismo e a sociabilidade de uma pessoa sanguínea.
A facilidade de mudanças e aumentos de humor no colérico é bem complementada pela calma, lógica e determinação constante do fleumático.
No entanto, nem todos os tipos de temperamentos podem ser mutuamente complementares. Os tipos negativos mais complexos geralmente incluem introvertidos não-sintônicos - pessoas orientadas internamente com uma atitude anti-social rígida. 10
Com base nos temperamentos pessoais, vários traços de caráter são identificados como qualidades psicológicas estáveis que determinam a atitude do funcionário em relação ao trabalho, a si mesmo, a outras pessoas, etc. Os traços de caráter podem ser muito diferentes: seriedade - frivolidade, integridade - falta de princípios, coletivismo - individualismo. Ter em conta e combinar de forma óptima as diversas características pessoais é um factor importante na compatibilidade e eficácia do grupo.
As propriedades naturais de um indivíduo são aquelas que lhe são inerentes desde o nascimento e, via de regra, são caracterizadas por um ou outro grau de expressão de características dinâmicas como atividade e emotividade.
A atividade de um indivíduo se expressa no desejo de diversos tipos de atividades, manifestação de si mesmo, força e velocidade dos processos mentais, reações motoras, etc. Atua como propriedade da atividade de um indivíduo.
A expressão extrema da atividade é, por um lado, grande energia, rapidez nos movimentos, atividade, fala e, por outro lado, letargia, passividade dos processos mentais, fala.
A emocionalidade se manifesta em vários graus de excitabilidade nervosa de um indivíduo, na dinâmica de suas emoções e sentimentos que caracterizam sua atitude em relação ao mundo ao seu redor. 1 1
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