Wie verstehen Sie den Zusammenhang? Karmagesetze in Beziehungen zwischen Menschen. Merkmale der männlichen und weiblichen Energie in einem Paar

Wenn ein Mann eine Frau trifft, beginnt nach tantrischer Lehre ein Energieaustausch zwischen ihnen.

Für einen Mann ist es selbstverständlich, dass er mit Energie von oben (ideologisch) und für eine Frau von unten (Energie der Macht) aufgeladen wird. Um eine Idee zum Leben zu erwecken, muss ein Mann „aufladen“ weibliche Kraft. Und da eine Frau eine „Energiebank“ ist, kann sie diese nicht für Taten ausgeben, sondern nur verschenken, da sie die Art von Energie, die sie benötigt, nur im Prozess der Interaktion mit einem Mann erhält.

Es findet immer ein Energieaustausch zwischen dem stärkeren und dem schwächeren Geschlecht statt. Sobald ein Junge geboren wird, hat er bereits eine Mutter, die ihn inspiriert und ihm ihre mütterliche Liebe schenkt. Dann trifft er seine erste, zweite Liebe, eine hübsche Angestellte bei der Arbeit – in allen Vertretern des schönen Geschlechts strebt ein Mann danach, dieselbe Energiequelle voller Kraft zu finden, aus der er sich im Leben erfolgreich verwirklichen kann.

Dann, wenn es zwischen Mann und Frau losgeht Liebesbeziehung, die Frau gibt sich selbst (nicht nur körperlich, sondern auch, indem sie sich moralisch und intellektuell um ihren geliebten Menschen kümmert), und der Mann empfängt weibliche Kraft, ist in der Lage, im Leben aktiv zu sein und aktiv zu handeln.

Damit ist alles klar, aber das ist nur das Anfangsstadium, in dem noch keine Energie fließt, weil der Austausch selbst noch nicht stattfindet. Nachdem ein Mann mit der notwendigen weiblichen Kraft erfüllt ist, die es ihm ermöglicht, seine Ideen zu verwirklichen, sollte er der Frau Energie zurückgeben (in Form von Geschenken, finanzieller Fürsorge, körperlicher Hilfe), und zwar in einem solchen Ausmaß, dass er seine Frau zu einer weiteren Rückkehr inspiriert .

Und diese Interaktion ist konstant.

Energieverbindung zwischen Mann und Frau

Wenn Menschen Mitgefühl füreinander empfinden, tauschen sie aktiv ihre Energien aus und dieser Prozess bereitet ihnen gegenseitige Freude. Wenn es zu Kontakt zwischen den Biofeldern zweier Individuen kommt, bilden sich Kanäle, durch die Energie von einer Seite zur anderen zirkuliert.

Diese Ströme können in Farbe und Form variieren (sie können von Menschen mit übersinnlichen Fähigkeiten gesehen werden).

Partner sind über diese Energiekanäle auf die eine oder andere Weise verbunden, je nach Art ihrer Kommunikation:

durch – familiäre Beziehungen;
durch – Beziehungen wie Liebende, Ehepaare oder Freunde zum einfachen Zeitvertreib;
durch - familiäre Bindungen, Beziehungen zwischen Arbeitskollegen, Vorgesetzten, Freunden bei sportlichen Hobbys - den Menschen, mit denen Sie konkurrieren müssen;
Durch – diese Art der Verbindung erzählt von Beziehungen, in denen Objekte emotional miteinander interagieren – das sind die Menschen, denen wir Liebe entgegenbringen. Damit die Beziehung zwischen Mann und Frau jedoch harmonisch ist, ist es wichtig, dass sie über einen gut entwickelten Kanal sexueller Energie verfügen;
durch – Beziehungen zwischen Gleichgesinnten, Arbeitskollegen;
von - Bei der Kommunikation über diesen Kanal geht es oft darum, die eigenen Idole, Sektenführer und verschiedene Organisationen zu kopieren. Der hypnotische Kanal ist gut entwickelt; die Gedanken und Ideen anderer Menschen werden angeregt. Menschen sind durch telepathische Kommunikation miteinander verbunden
Demnach besteht die Verbindung nur auf der Ebene der Egregoren (kollektiv, familiär, religiös und andere).

Und je mehr beide Partner ihr Interesse aneinander zeigen, desto umfassender Energiekanal entsteht zwischen ihnen. Und mit Binden starke Beziehungen beobachtet .

So entstehen Liebesbeziehungen, über die weder Zeit noch Entfernung Macht haben. Beispielsweise fühlt eine Mutter ihr Kind immer, egal wo es ist, auch wenn seit ihrem letzten Treffen viel Zeit vergangen ist.

Bei gesunde Beziehungen Zwischen einem Mann und einer Frau bilden sich saubere, helle, pulsierende Kanäle. Dann vertrauen sich die Partner gegenseitig, sind aufrichtig, wahren aber gleichzeitig ihren persönlichen Lebensraum. In diesem Fall können wir von Äquivalent sprechen Energiestoffwechsel, keine Verstöße.

Und wenn die Beziehung ungesund ist, zum Beispiel einer der Partner vom anderen abhängig wird, dann werden die Kanäle trübe und schwer. In einer solchen Beziehung gibt es keine Freiheit; Liebende zeigen im Laufe der Zeit oft Ärger, Aggression und Wut aufeinander.

Wenn einer der Partner die vollständige Kontrolle über den anderen übernehmen möchte, ist zu beobachten, dass sich die Aura von allen Seiten umhüllt.

Mit dem Ende einer Beziehung passiert das Gleiche mit den Kanälen – sie werden dünner, schwächer. Nach einer langen Zeit stoppt die Bewegung der Energie durch die Kanäle und die Menschen werden wie Fremde, als ob nichts sie zuvor verbunden hätte.

Und wenn es zu einer Trennung kommt, die Energiekanäle aber erhalten bleiben, fühlen sich die Menschen weiterhin zueinander hingezogen. Dieses Szenario kann auch eintreten, wenn einer der ehemaligen Liebenden die energetische Verbindung abbricht und sich von nachfolgenden Einflüssen abschließt, während der zweite die Beziehung weiterhin wiederherstellt und dabei seine energetische Schutzschicht durchbricht.

Energieverbindung zwischen Menschen beim sexuellen Kontakt

Wenn eine enge Beziehung zwischen Menschen bestand, brechen die Kanäle nach der Trennung noch lange nicht zusammen. Besonders ausgeprägt ist dies bei sexuellen Kontakten.

Wenn wir sexuelle Beziehungen mit einem neuen Partner eingehen, bildet sich entlang des Sexualchakras ein neuer Kanal. Solche Kanäle bleiben sehr lange aktiv (jahrelang, manchmal sogar ein Leben lang).

Dabei spielt es keine wesentliche Rolle, ob es den Sexualpartnern gelungen ist, sich ausreichend kennenzulernen, oder ob ihre Verbindung nur flüchtig war (auf einer Party, bei einer Abschlussfeier etc.), so der Energiekanal entlang des Sexualchakras noch gebildet werden und noch sehr lange aktiv sein.

Und wenn es einen Kanal gibt, zirkuliert die Energie weiterhin durch ihn. Und ob es positiv oder negativ sein wird, kann man nur herausfinden, wenn man beide Partner gut kennt.

Ein interessantes Merkmal ist, dass Menschen, die zusammenleben, typischerweise ihre Energiehüllen relativ zueinander anpassen. Für harmonisch intime Beziehungen Eine Synchronisierung der Biofelder ist erforderlich. Aus diesem Grund entwickeln Liebende, wenn sie zusammenleben, im Laufe der Zeit oft Ähnlichkeiten (oft sogar körperlich).

Wenn ein Mensch niemanden kontaktieren möchte, schließt er seinen eigenen Stromkreis, wodurch alle Energieflüsse, die von seinen Mitmenschen ausgehen, reflektiert werden. Dann haben andere Menschen das Gefühl, nicht gehört zu werden.

Merkmale männlicher und weiblicher Energie in einem Paar

Wie oben erwähnt, entsteht bei gegenseitigen Gefühlen zwischen Liebenden ein einziges Energiefeld, das auch in Zukunft erhalten bleibt, wenn die Bedingungen der Partnerschaft erfüllt sind. Ein Paar wird stärker, wenn beide Partner ihre Verbindung mit ihrer Energie füllen und sowohl sich selbst als auch ihre Geliebte unterstützen.

Sehr wichtiger Punkt– Jeder der Partner muss seiner Natur entsprechend handeln: der Mann – wie ein Mann, und die Frau – wie eine Frau.

Wenn zum Beispiel eine Frau männliche Energie in sich entwickelt und sich in der physischen Welt wie ein Mann manifestiert, dann wird dies möglicherweise keinen Einfluss auf ihr Wohlbefinden haben, wenn sie alleine lebt. Aber in der Umgebung eines Paares wird ihr Mann gezwungen sein, ein weibliches Verhalten zu entwickeln (die gleiche Regel gilt für Männer).

Im Allgemeinen ist bei einem Paar der Mann für die Welt des materiellen Reichtums verantwortlich, und die Frau ist für die sinnlichen Manifestationen und die Atmosphäre der Beziehung als Ganzes verantwortlich. Daher gibt ein Mann Energie durch das materielle Chakra, und eine Frau empfängt sie, und sie wiederum gibt Energie durch das Herzchakra.

So hat die Natur es vorgesehen, und Maßnahmen dagegen wirken sich negativ auf den Zustand der einzelnen Partner und des Paares als Ganzes aus.

Es kommt selten vor, dass jemand solche Gefühle nicht erlebt hat: Man trifft einen Menschen zum ersten Mal, man beginnt zu kommunizieren und es scheint, als ob man ihn schon seit vielen Jahren kennt. Wenn man es auf einen Blick versteht, kann die Interaktion zwischen Menschen aus den ersten Tagen der Bekanntschaft nur dann auftreten, wenn zwischen ihnen eine karmische Verbindung besteht.

Was ist Karma?

Karma ist der Einfluss der Vergangenheit auf die heutigen Umstände, das Schicksal eines Menschen. Sicherlich ist die karmische Verbindung aus einem bestimmten Grund entstanden – die Seele zu kennen bedeutet, dass sich die Seelen schon lange kennen und sich in einem ihrer vergangenen Leben begegnet sind.

Wenn zwischen einer Frau und einer Frau eine karmische Verbindung entsteht – in vergangenes Leben Sie könnten Freunde sein oder eng verwandt sein, zwischen einer Frau und einem Mann – die Verbindung war entweder Familie oder Liebe. Karmische Partner treffen sich, um vergangene Beziehungen in diesem Leben zu beenden: um sich anzunähern oder sich vollständig zu trennen.

Anzeichen einer karmischen Verbindung

Wie kann man verstehen, dass ein Treffen vom Schicksal vorgegeben ist? Anzeichen einer karmischen Verbindung zwischen Menschen können explizit und implizit sein. Ob sich die Seelen vorher wirklich kannten, lässt sich klären, vielleicht mit Hilfe zusätzlicher Aktionen, die nur von Menschen durchgeführt werden können, die Kontakt zu höheren Mächten haben.

Um den Grad der Verbindung zu bestimmen, führen Sie Folgendes durch:

Hellsehen-Sitzungen;
Wahrsagerei mit Tarotkarten;
Runen;
Zigeunerkarten;
eine astrologische Vorhersage machen.

Es ist möglich, eine karmische Begegnung daran zu erkennen offensichtliche Anzeichen- unerklärliches Verlangen Fremde zueinander. Sie trafen sich zufällig, kommunizierten wenig und nach dem Abschied erinnern sie sich an das Treffen, als hätten sie ihrem Gegenüber einen Teil ihrer Seele geschenkt. Viele Jahre vergehen, aber die Menschen erinnern sich noch immer an dieses Treffen.

Um die erlebten Emotionen zurückzugeben, sind Menschen bereit, für sie von Natur aus ungewöhnliche Handlungen auszuführen.

Wenn eine Beziehung beginnt, sind die Emotionen darin ziemlich stark – sowohl positive als auch negative. Wenn Sie wissen, wie man es erkennt karmische Verbindung, dann werden Sie dem Willen höherer Mächte nicht widerstehen und sich vor destruktiven Emotionen schützen.

Beziehungen können nicht nur aufgrund der Begegnung von Seelen in der Vergangenheit entstehen – eine karmische Verbindung wird durch das Geburtsdatum bestimmt und verbindet astrale Wesenheiten.

Neue Schicksale

Astralwesen füllen den menschlichen Körper und ernähren sich von Energie. Sie entwickeln sich ständig weiter, ihre feinstofflichen Körper erschöpfen sich, sobald sie in einen Menschen eindringen. Im Moment der Begegnung mit dem karmischen Seelenverwandten öffnet sich ein Mensch und es fällt dem ätherischen Wesen leichter, in sein Inneres einzudringen. Sie können einen Menschen völlig verändern und seine Lieben werden ihn nicht mehr erkennen.

Folgende Arten astraler Wesenheiten lebender Menschen werden unterschieden:

Engel – bringen Positivität;
Dämonen - zerstören die innere Welt, drängen sie zu Handlungen, die Negativität verursachen, sind in der Lage, einen Menschen vollständig zu zerstören - wenn ein Mensch versucht, sich der Wiedergeburt zu widersetzen, entwickelt er sich Geisteskrankheit, zum Beispiel Schizophrenie.

Astralwesen verlassen auch die Körper toter Menschen und machen sich auf die Suche nach neuen Opfern.

Sie können klassifiziert werden:

Dämonen oder Lorbeeren – sie werden von Lust, Gier, Ehebruch angezogen – raue Energie;
Bastarde – sie zwingen dich, Konfliktsituationen zu schaffen und Obszönitäten zu verwenden.

Es gibt mehrere andere Formen von Wesen mit unterschiedlichen Gewohnheiten – einige von ihnen wählen Opfer aufgrund ihrer Energie oder bestimmter Gewohnheiten aus, andere suchen basierend auf Geschlechtsmerkmalen nach einem neuen Körper. Dämonen beispielsweise bevorzugen es, in Frauen zu leben, Reptilien bevorzugen es, in Männern zu leben.

Manchmal bereiten Zauberer und Schamanen Essenzen speziell für den Umgang mit bestimmten Menschen vor – auf Bestellung. Sie werden in die astrale Dimension transportiert.

Wenn eine karmische Begegnung mit einer Person stattfindet, deren Seele mit der astralen Essenz einer anderen Person gefüllt ist, wird die Beziehung beiden Seiten Schmerzen bereiten, da die Verbindung künstlich hergestellt wird.

Es ist sehr wahrscheinlich, dass das ohne Veränderungen in der Hypostase erzeugte Energiefeld die zweite Seite nicht angezogen hätte. Allerdings ist es genauso schwer, solche Beziehungen abzubrechen wie echte.

Überprüfung der Gültigkeit der Verbindung

Die karmische Ehe gilt als eine der stärksten Verbindungen. Aber woher weiß man, dass die Beziehung wahr ist und dass das Wesen eines Menschen daran beteiligt ist und nicht astrale Gäste, die ihren Charakter verändert haben?

Astrologie und Numerologie können dabei helfen. Wenn Sie astrologische Vorhersagen benötigen Besondere Kenntnisse und innerer Instinkt, dann können Sie die Grundlagen der Numerologie selbst erlernen, indem Sie Berechnungen anhand spezieller Tabellen durchführen. Natürlich können nur speziell ausgebildete Hellseher und Astrologen umfassende Vorhersagen treffen, aber selbst ein Laie kann anhand systematischer Beobachtungen verstehen, was passiert.

Als nicht zufällig gelten beispielsweise Ehen, bei denen der Altersunterschied zwischen einem Mann und einer Frau ein Vielfaches von 5 beträgt. Die stärksten Ehen sind diejenigen, bei denen man nach dem Treffen erfährt, dass der Unterschied 15 Jahre beträgt.

Das Ehekarma wird anhand des Geburtsdatums berechnet. Partner addieren alle Zahlen ihres Geburtsdatums.

Zum Beispiel: 19.04. 1957. Nach der Zusammenfassung ergibt sich die Zahl 36 – alle 36 Jahre wird im Leben dieser Person etwas Globales passieren.

Das Alter des Partners wird auf die gleiche Weise berechnet: 28.08.1962. Das Alter der Veränderung liegt ebenfalls bei 36 Jahren. Die Ehe ist karmisch.

Ein weiteres Partnerpaar: 10.08.1965 und 19.07.1963.

Das Alter der Veränderung beträgt 31 Jahre – Sie müssen bedenken, dass die Zehn vollständig addiert wird; und 47. Auch Vielfache stimmen nicht überein. Die Verbindung ist nicht karmisch, obwohl die Ehe erfolgreich sein kann.

Die Numerologie kann jedem individuell helfen, die wichtigsten Charaktereigenschaften zu verstehen, seine Vorlieben herauszufinden und den Tätigkeitsbereich zu skizzieren, in dem er erfolgreich sein kann.

Wie karmische Beziehungen beginnen

Hellseher erklären schwierige Beziehungen durch Karma – in einem früheren Leben war die Situation umgekehrt, und derzeit ist der Partner, der ständig Negativität empfängt, für seine eigenen Sünden verantwortlich. Aber nicht jeder ist damit einverstanden, zu leiden und regelmäßig zu versuchen, solche Beziehungen loszuwerden. Wie kann man eine karmische Verbindung mit einem Mann oder einer Frau brechen, die das Leben zur harten Arbeit macht, und ist das möglich?

Lesen Sie den Text und lösen Sie die Aufgaben.

„Man kann ‚Politik‘ betreiben, also versuchen, die Machtverteilung zwischen und innerhalb politischer Einheiten zu beeinflussen, sowohl als Gelegenheitspolitiker als auch als Politiker, für den dies ein Neben- oder Hauptberuf ist, ebenso wie im Wirtschaftshandwerk.“ Wir alle sind „Gelegenheitspolitiker“, wenn wir unsere Stimme abgeben oder eine ähnliche Willensbekundung machen, zum Beispiel indem wir bei einer „politischen“ Versammlung klatschen oder protestieren, eine „politische“ Rede halten usw.; Für viele Menschen schränken solche Aktionen ihre Einstellung zur Politik ein. „Nebenberufs“-Politiker sind heutzutage beispielsweise all jene Stellvertreter und Vorstände parteipolitischer Gewerkschaften, die diese Tätigkeit nur dann ausüben, wenn es nötig ist und sie nicht zu ihrer primären „Lebensaufgabe“ wird. Auf die gleiche Weise engagieren sich auch Mitglieder von Staatsräten und ähnlichen Beratungsgremien, die erst auf Abruf tätig werden. Aber in gleicher Weise engagieren sich auch eine ganze Reihe unserer Parlamentarier darin, die nur während der Sitzungen dafür „arbeiten“.

Es gibt zwei Möglichkeiten, die Politik zu Ihrem Beruf zu machen: entweder „für“ die Politik leben oder „auf Kosten“ der Politik und „von der Politik“ leben. Dieser Kontrast ist keineswegs außergewöhnlich. Im Gegenteil, derjenige, der normalerweise beides tut, ist derjenige, der „für“ die Politik lebt, in gewissem inneren Sinne „sein Leben daraus macht“ – entweder er genießt offen den Besitz der Macht, die er ausübt, oder er bezieht sie inneres Gleichgewicht und Selbstwertgefühl durch das Bewusstsein, einer „Sache“ zu dienen und dadurch dem eigenen Leben einen Sinn zu geben.“ (M. Weber).

1) Füllen Sie die Tabelle anhand des Textinhalts aus.

2) Wie verstehen Sie den Ausdruck? Live-Politik?

3) Welche Art von Politikern bilden die Mehrheit der normalen Bürger des Staates?

5) Worin besteht Ihrer Meinung nach die Lebensgefahr „für“ die Politik? Treffen Sie anhand des Textinhalts und des sozialwissenschaftlichen Wissens zwei Annahmen.

Antwort

1) Tabelle

2) Interessieren Sie sich für Politik, sprechen Sie über Politik. Aktive Teilnahme an Staatsangelegenheiten. Arbeiten Sie als Politiker und widmen Sie ihm Ihre ganze Zeit.

3) Politiker „gelegentlich“

4) Genieße es, Macht zu haben.
Der Sinn des Lebens (für die Politik zu leben oder auf Kosten der Politik zu leben).

5) Zunächst einmal muss ein Politiker an die Menschen und ihr Wohlergehen denken.
Zweitens muss es in vielen Bereichen weiterentwickelt werden, da dieser Beruf eine vielseitige Sichtweise erfordert.

Igor Chepenko, Generaldirektor der Firma Brock-Invest-Service

Ruf

Unser Ruf ist ein klares Verständnis dafür, wie sich das Unternehmen nach welchen Gesetzen, auch in menschlicher Hinsicht, entwickeln soll. Vielleicht nicht sehr systematisch, aber auf den Grundlagen, die 1991 gelegt wurden, findet heute ein ziemlich natürlicher Prozess der Geschäftsentwicklung statt.

Eine gewisse grundlegende technische Ausbildung, ein Verständnis dafür, dass das Beispiel sowjetischer Unternehmen in Bezug auf die Organisation von Produktion, Vertrieb und Einstellung gegenüber dem Kunden nicht getan werden sollte, sowie die Ideen und Vorstellungen der Eigentümer und ihre Einstellung zum Geschäft wurden gebildet die Grundlage für eine allgemeine Vision der weiteren Zukunft von Unternehmen. Jeder Mensch ist in der Lage, die Qualitäten seiner Persönlichkeit auf andere Menschen zu übertragen. Fast sowohl in der Familie als auch im Unternehmen wählt der Inhaber sein Personal nach seinen Lebensgrundsätzen aus. Ohne übereinstimmende Werte ist es schwierig, ein Teammensch zu werden. Ideale Elternschaft, findet sich der Husar in seiner Seele plötzlich in einer Beziehung mit einem ungehobelten Wesen wieder, das seine Gefühle nicht kontrollieren kann. Eine seltsame Verbindung, nicht wahr? So wird zunächst die Grundhaltung der Eigentümer der Geschäftsführung und von dieser Führungsebene aus bereits den Mitarbeiterebenen aufgezwungen. Die Kultur muss bis zur letzten Person im Unternehmen reichen. Natürlich klappt es nicht immer. Daher wäre es gut, wenn der Führungskern, angefangen bei der ersten Person und den unterstützenden Figuren, Träger der Kultur wäre, auch wenn diese nicht formalisiert ist. Manchmal wird es einfach auf einer intuitiven Ebene übermittelt und verstanden. Seltsamerweise kamen wir zu diesem Schluss, als wir uns die Geschichte unseres Unternehmens anschauten. Es stellte sich heraus, dass wir diesen Weg von Anfang an intuitiv verfolgten. Wir verstehen, dass jedem gesprochenen Wort Taten folgen müssen. Jede Aufgabe muss pünktlich erledigt werden. Also begannen einige zu legen Grundregeln. Dann können sie entwickelt, verordnet werden, aber die Grundlage ist die Formel: Gesagt – Getan. Es klappt nicht, also muss man danach streben. Diese kleinen Aufmerksamkeiten jeden Tag in jedem Unternehmen verwandeln sich früher oder später in das, was jemand als Ruf bezeichnen wird: „Diese Leute sind zuverlässig, kommen Sie zu ihnen, und sie werden es tun.“ Der Ruf verläuft still und leise, Korn für Korn.

Bild

Äußerlich mag in einem Unternehmen alles in Ordnung sein: Ordnungsgemäße Organisation, kompetente Vorträge der Führungskräfte, Prozesse scheinen strukturiert zu sein usw. Aber wenn man immer wieder allen sagt: „Werft das Bonbon nicht auf den Boden“, und dann pflückt Wenn man es aufwirft und selbst wegwirft, kommt es zu wilder Zwietracht. Das Image und die Reputation im Bereich der praktischen Schritte müssen nicht nur durch Worte, sondern auch durch Taten gestützt werden.

Bei Imagefragen sollte auch die wirtschaftliche Komponente berücksichtigt werden. Ein Unternehmen mag einen ausgezeichneten Ruf haben, aber die geringfügigen Preisschwankungen, denen wir ausgesetzt sind, machen alle Erfolge zunichte. Sie sind ehrlich, Ihr Name ist bekannt, aber Sie können kein Geld verdienen. Der Ruf, in den wir investiert haben, der Name, den wir uns in den ersten 34 Jahren erarbeitet haben, hat für uns präzise und schnell Wirkung gezeigt. Das bedeutet aber keineswegs, dass allein unser Ruf als zuverlässiger, seriöser und seinen Verpflichtungen nachkommender Lieferant für den Erfolg am Markt ausreicht. Speziell bei uns. Hexen verkaufen zusammen mit Konkurrenten ganz bestimmte und identische Waren. Während einer Krise zählt für einen Verbraucher in diesem Markt nur der Preis.

Kunden

In schwierigen Zeiten, einschließlich der Zahlungsunfähigkeit von 1998, haben wir gemerkt, dass der Kunde bei uns geblieben ist. Natürlich gibt es diejenigen, die gehen. Es gab Jahre, in denen das Unternehmen Kunden verlor, aber nicht aufgrund von Reputationsverlusten. Im Logistikkomplex ist die Fähigkeit, einen hohen Durchsatz aufrechtzuerhalten, plötzlich gesunken, gerade als die Motorleistung nachlässt und einem klar wird, dass man, egal wie sehr man auf den Abzug drückt, immer noch nicht schneller wird. Aber alle wollen schneller fahren, die Fahrgäste sind unzufrieden, einige steigen aus, und nur wer gerne langsam fährt, bleibt bei einem. Dies ist eine bewusste Entscheidung der Kunden.

In den Jahren 1999–2000 haben wir zusammen mit einem großen Beratungsunternehmen hervorragende Arbeit bei der Formalisierung von Geschäftsprozessen geleistet und unsere eigene Strategie und Vision klargestellt. Es wurden viele Fragen aufgeworfen. Aber selbst dann haben wir uns nicht die Mühe gemacht, die kulturellen und Wertegrundlagen des Unternehmens zu beschreiben: jene immateriellen Dinge, die wir atmen und von denen wir jeden Tag handeln. Vielleicht machen wir das später, aber im Moment ist es so lebendes Gewebe, dass es schwierig ist, es in Stücke zu sortieren.

Neue Leute

Wenn Sie ein Team haben, Ihren inneren Kreis aus loyalen und engagierten Menschen, die Ihre Ansichten und Ideen teilen und durch die der Prozess der Rekrutierung neuer Mitarbeiter erfolgt, bleibt die Kontinuität der Kultur gewahrt. Aufgrund des großen Vertrauens, das dem Unternehmen entgegengebracht wird, kann ich Abteilungsleiter bei der Personalauswahl nicht ersetzen. Wenn ein Untergebener die falsche Wahl trifft, degradiert er selbst in diesem Moment, wenn auch ein wenig, als Spezialist.

Wir müssen öfter kommunizieren

Ein Manager sollte die Hälfte seiner Zeit seinen Untergebenen widmen. Wir treffen uns regelmäßig. Ich würde nicht sagen, dass dies immer eine informelle Kommunikation ist, es handelt sich um eine wechselseitige Immersion. Ich für meinen Teil bringe eine aktuelle Situation zur Sprache und erhalte Feedback. In diesem Fall bin ich das vermittelnde Bindeglied zwischen dem Team und den Top-Managern und Aktionären. Und die Synchronisation erfolgt in die gleiche Richtung. Bei diesen Treffen werden Themen, die das Top-Management beschäftigen, offen besprochen.

Während meiner Studienzeit habe ich einige Zeit mit Teenagern in einem technischen Kreativclub gearbeitet. Und ich kann mich noch sehr gut daran erinnern, wie es mir einmal ganz ging junger Mann, behandelt. Später begann er irgendwie intuitiv den Weg der Kommunikation mit Menschen, in diesem Fall mit dem „Personal“, zu wählen und sie zu seinem „Glauben“ zu bekehren. Ich begann diese Erfahrung zu ertragen, weil sie mir nahe und verständlich ist. Als Führungskraft müssen Sie sehr transparent sein. Niemand erwartet von Ihnen eine Show „hinter Glas“. Sie müssen verstanden werden, alle Handlungen, sogar die Mimik. Das ist meiner Meinung nach einer der Motivationsfaktoren: Wenn der Anführer verständlich ist, kann man ohne Saltykov-Shchedrin-Tricks mit ihm sprechen.

Erste.
Sie müssen angemessene Ziele festlegen, damit diese geteilt und akzeptiert werden. Zweite. Alle Wege, die Sie zum Ziel skizzieren, sollten nicht detailliert beschrieben werden. Übermäßige Details können den Untergebenen irritieren; es ist notwendig, etwas Distanz und Freiheit zu geben. Drittens sollte dies durch zyklische Treffen unterstützt werden.

Sie sind nicht vorgegebener Natur: Am Donnerstag treffen wir uns mit einem Vermarkter, aber am Freitag treffen wir uns nicht mit jemand anderem. Nur Aufgaben und die Komplexität ihrer Umsetzung können die Notwendigkeit einer Besprechung bestimmen. Also Transparenz der Aufgaben, motivierende Transparenz, Klarheit und Klarheit des zu erreichenden Weges, den der Untergebene selbst bestimmen muss, und natürlich eine monetäre Belohnung, die als würdige Bezahlung auf dem Weg zu dem Ziel wahrgenommen wird, das man erreichen möchte.

Motivation der „Oberen“

Wenn der Top-Manager vom materiellen Prinzip dominiert wird, dann hat der Top-Manager offensichtlich noch nicht die „Spitzen“-Position erreicht, denn wie in der „berühmten“ Pyramide geht es ihm um etwas andere Dinge. Die Ziele, Zielsetzungen, der Umfang und die Ressourcen, zu denen er zugelassen ist, sind primär und unmittelbar gefolgt von der primären Motivation. Aber wenn neun von zehn Leuten sagen, dass es sehr wichtig ist, wie viel sie bekommen, und vergessen zu fragen, was mit den Aufgaben los ist, wirkt das seltsam. Ein völlig reifer Mensch mit guter Lebenserfahrung kommt und Sie sehen, wie zwei Dinge im Gleichgewicht sind – Materielles und Immaterielles. Sie können periodisch den Platz wechseln, entscheidend sollte jedoch die Möglichkeit der Selbstverwirklichung für die „Spitze“ sein.

Motivation

Von Zeit zu Zeit sollte das Einkommen der Mitarbeiter auf ein Niveau angehoben werden, das es einer Person ermöglicht, einen Teil der Bedürfnisse an der Basis der Pyramide zu realisieren. Auf der Welt hat sich etwas verändert – die Gehälter müssen erhöht werden, damit die Leute zumindest nicht darüber nachdenken. Der Ansatz ist rein pragmatisch – der Arbeitnehmer sollte 90 % seiner Arbeitszeit an die Arbeit selbst denken. In der Familie – lassen Sie diese 90 % an die Familie denken, auf keinen Fall an die Arbeit, tun Sie es nicht. Unser Unternehmen hat sehr ernste Phasen der Motivationssysteme durchlaufen. Als 1998 die Stücklohnmotivation für den Verkauf eingeführt wurde und später die Motivation für das mittlere Management eingeführt wurde, erreichten wir nach und nach die „Spitzen“. Warum haben wir nicht gleich mit den „Tops“ angefangen?

Schließlich handelte es sich um ein Handelsunternehmen; damals galt es, Marktanteile zu erobern, und zwar sehr aktiv. Von 1999 bis 2000 haben wir uns verdoppelt, dann um weitere 70 %. Es waren Etappen einer langen Reise. Der Schwerpunkt lag natürlich auf dem Verkauf. Um eine Demotivation der „Tops“ zu vermeiden, wurde eine reibungslose und genaue Indexierung ihres Einkommens verwendet. Gleichzeitig wurden sie mit sehr motivierenden Aufgaben belastet. In diesem Sinne liegt unser Top-Manager im Bereich der Markteinnahmen – irgendwo in der goldenen Mitte. Die Verantwortung für die Aufgaben, die beim Topmanager liegen, und die Aussicht, durch die Aufgabe wieder Einnahmen zu erzielen, sind deutlich wichtiger und motivieren den Topmanager mehr als nur die Möglichkeit, in ein anderes Unternehmen zu fliehen. Sie und ich wissen, dass die Suche nach dem Besten nicht immer die beste Lösung ist.

Es ist gut, wenn man mit der Kultur Glück hat und dort nicht stagniert, obwohl man mehr verdient und in einem Jahr anfängt zu leiden, in zwei Jahren würde man einfach alle auseinanderreißen ...

Vielleicht sind nicht alle unsere Experimente erfolgreich. Tatsächlich haben wir Menschen aufgenommen, die karriereorientiert waren und innerhalb unseres Unternehmens in Spitzenpositionen aufstiegen. Einige dieser Leute hörten irgendwann auf, große Aufgaben zu übernehmen, als sie Direktoren wurden, und begannen, das gesamte Team auszubremsen – von solchen Leuten trennten wir uns sofort und in aller Ruhe.

Unternehmenskommunikation

Generell würde ich jegliche horizontale und diagonale Verbindungen im Team legitimieren. Die funktionsübergreifende Kommunikation ist deutlich nützlicher. Daher die Rolle des Leiters – als Moderator. Dies ist ein Motor, der einen Prozess in Gang setzen, ihn verstehen und seine Untergebenen einbeziehen muss. Es beginnt eine Diskussion, bei der die Reaktionen der Menschen beobachtet werden. Die einen sind empört und wollen nichts ändern, die anderen sind im Gegenteil mit allem einverstanden – und machen weiter... die Rollen sind andere. In Besprechungen kristallisiert sich das Verständnis dafür heraus, was noch zu tun ist. Natürlich besteht die Gefahr, dass Sie sich als Führungskraft entlarven oder das Team in die falsche Richtung führen. Reflexion muss einbezogen werden. Wenn Sie den falschen Weg wählen, wird Ihnen das niemand verzeihen. Und es sollte keine Angst geben. Etwas Gleichgewicht. Und für den Ausgleich brauchen wir interne Experten.

Wir haben das Prinzip des Projektmanagements eingeführt: Wenn Sie eine Frage, ein Problem haben und zu dessen Lösung Sie keinen Direktor, sondern einen Spezialisten oder sogar einen Fahrer benötigen, müssen Sie alle diese Personen für das Projekt zusammenbringen. Zuerst wurde das abgelehnt, alle schauderten, besonders die Direktoren: „Wir sind Experten, wie kann das sein…“, aber man fängt an, zum Beispiel den Fahrer zu fragen (in Bezug auf Logistikprojekte), und durch seine Meinung kommt man zu einer Meinung Die beste Option. Wir hatten also 40 Sendungen pro Tag, in nur wenigen Monaten waren es 100. Das ist zweifellos der Verdienst dieses Managementprinzips.

Delegation

Vor etwa fünf Jahren kam ich zu dem bewussten Bedürfnis, Autorität zu delegieren. Als kaufmännischer Leiter übernahm er viele Aufgaben, auch die Preisgestaltung. Seit drei Jahren – als General, davor als Führungskraft – habe ich seitdem aufgehört, solche Tricks zu machen, das ist einfach unmöglich. Du kommst körperlich nicht zurecht. Das Leben, das mir neue Aufgaben stellte, zwang mich, etwas anders zu arbeiten.

MBA

Außer einer technischen Grundausbildung, den Büchern, die ich lese, den Gedanken, die ich nachts geändert habe, sowie Seminaren und Schulungen habe ich nichts anderes – weder eine wirtschaftliche noch eine betriebswirtschaftliche Ausbildung. Sagen wir es so: Wir haben eine Überlebensschule in der Wirtschaft hinter uns. Ehrlich gesagt gefällt mir die Wirtschaftspädagogik, wie sie heute existiert, nicht. Sie können sich auch ohne MBA weiterbilden. Ein unerschöpfliches Reservoir sind die Aufgaben, die Sie erledigen. Sie ziehen eine ganze Reihe innerer Motive und Einstellungen hinter sich her, die sie dazu zwingen, ein Buch in die Hand zu nehmen, die Erfahrungen von Kollegen und ausländischen Praktiken zu studieren, dann alles zu verstehen und Schlussfolgerungen zu ziehen. Wenn eine Person nicht in der Lage ist, die Realität kritisch zu verstehen, ist das nutzlos – zwingen Sie sie nicht durch irgendwelche MBA-Programme: Sie wird die Kruste bekommen und sich dann als Führungskraft verkaufen (was tatsächlich viele tun). , Tun).

Der Schlüssel hier ist das Fehlen eines Motivs. Wenn ich ein Motiv hätte, würde ich die Bücher in Angriff nehmen, ohne auf die Zulassung zum Programm zu warten.

Berufung

Wie erkennt man eine Person, die der Branche, in der sie tätig sein möchte, ideologisch nahe steht? Finden Sie mindestens einen Studenten, der gesagt hat, dass er Heizungsbauer werden möchte! Ich sage meinem Sohn: „Dein Versagen ist immer das Ergebnis offener Schnürsenkel und mangelnder Aufmerksamkeit gegenüber dir selbst.“ Heute hast du deine Schnürsenkel nicht zugebunden, und in einer Woche wirst du eine Zwei mitbringen, denn wenn dir jetzt etwas Kleines egal ist, dann wirst du morgen nicht zögern, dir die gleiche Einstellung zu ernsterem zu erlauben Dinge.

Eine bereits versierte Person kann ins Geschäft kommen. Er lernt, ja, er erweitert seinen Horizont, wenn er irgendwann auf dem Weg erkannt wird. Und es scheint, es scheint logisch. Sie wurden hier erkannt und können mit dem nächsten Schritt fortfahren. Aber manche haben leider immer noch diesen grundlegenden Kern, womit ich die Herangehensweise von ihm, einem 17-jährigen Jungen, meine, als es ihm egal war, wohin er gehen sollte, und er eine Wahl nach dem Prinzip des Mehrseins traf bequem, näher usw. Dies ist jedoch keine gezielte Entscheidung – einfach mit dem Strom schwimmen. Dies führt in Zukunft zu einer ganzen Reihe derselben persönlichkeitsschwächenden Entscheidungen. Infolgedessen stieg die Person ins Geschäft ein. Für Fremde ist dieser Mann ein versierter Mensch, und manche glauben sogar, dass er viele verschiedene Gedanken hat.

Über Geschäftsleute

Ideale Menschen gibt es in dem Sinne, dass sie fast rund um die Uhr arbeiten. Und Arbeit ist der größte Wert. Vertriebsleiter werden immer gebraucht. Wir stellen in der Regel keine Fertigprofis ein. Wir stellen vor allem junge Leute ein, auch direkt nach dem Studium, und investieren in ihre Ausbildung. Gleichzeitig versuchen wir nicht, Leute einzustellen, die sich bereits bewährt haben. Gerade in der Anfangsphase ist es sehr wichtig, einem Menschen unsere Werte zu vermitteln. Wenn ich einen Spezialisten jeglichen Niveaus zur Arbeit einlade, quält mich immer eine Frage: Was soll ich einer Person beibringen?

Sterne

Ein Superprofi kommt, aber Sie verstehen, dass er in 90 % der Fälle nicht in die Unternehmenskultur passt. Macht es Sinn, dass er im Team ist? Ja, manchmal braucht es solche Sterne. Darüber hinaus muss das Gleichgewicht zwischen den Stars und dem Rest der Mitarbeiter bewusst gewahrt bleiben, sonst bricht das System zusammen. Unser Geschäft ist technologisch und ziemlich routiniert, daher duldet es nicht nur Sterne. Und doch: Je näher wir uns kommen, desto geringer ist das Bedürfnis, uns in das Themengebiet dieses Superprofis zu vertiefen. Er wird in seinem Handeln unabhängig sein.

Manchmal kommt ein Laie und man merkt, dass er perfekt in das Unternehmen passt. Sie verstehen, dass Sie ihn in sechs Monaten oder einem Jahr zu einem Superspezialisten machen können. Außerdem entdeckt man in ihm plötzlich jenes Charisma, das vielleicht nicht irgendwo zur Geltung kam, aber dann plötzlich aufblitzte. Und dann kommt diese Person ins Unternehmen und passt gut hinein. Über ein internes Schulungssystem führen wir ihn an eine Führungsposition heran.

Der Verkauf ist ein klares und sehr einfaches Beispiel. Verkäufer sind Menschen, die im Allgemeinen in der Lage sind, ruhig mit jedem Kunden zu kommunizieren und jede Tür zu öffnen. Ich passe gut rein – wir machen den Unterricht zu Ende. Wenn er ein Profi ist, aber in der Lage ist, unser System zu zerstören, wird er es vielleicht nicht schaffen. Das ist das Paradoxe, wenn ein Profi möglicherweise nicht in ein Unternehmen einsteigt, selbst wenn er ein Superstar ist. Und er ist davon überrascht. Tatsächlich sagen wir sofort ganz offen, warum wir ihn ablehnen.

Generell hängt das Thema Star-Mitarbeiter von vielen Faktoren ab, unter anderem auch vom Entwicklungsstand des Unternehmens. Gestern brauchte man Stars, heute naht eine technologische, eher routinierte Phase – und die Stars langweilen sich, es gibt keine neuen Gipfel und das Unternehmen ist nicht in der Lage, diesen Stars motivierende Ziele zu geben. Sie werden jetzt nicht benötigt. Drei Jahre vergehen, ein Zyklus, und wieder können wir ohne sie nicht leben.

Die Jugend

Sie sind flexibler. Sie haben ein Verlangen nach Arbeit, weil es im positiven Sinne viele Versuchungen gibt. Und ich möchte Geld verdienen. Es machte sich ein sehr stabiler Wissensdrang bemerkbar, äußerst stabil. Es besteht ein Zusammenhang zwischen Wissen und der Macht, auch der Geldmacht, die Sie später erhalten. Wir sagen: „Heute haben Sie so viel erreicht, weil Sie Ihr Wissen angewendet und Erfahrungen gesammelt haben. Sie werden beruflich ein wenig höher kommen und mehr erreichen.“ Und sie beginnen immer höher zu steigen. Ein Unternehmen, das klare Ziele setzt, keine Zeit verschwendet und über einen relativ strengen Rhythmus interner Prozesse verfügt, ist auf dem Weg zum Erfolg. Es war einmal, als Kandidaten zu uns sagten, dass wir dort nicht arbeiten würden, die Anforderungen dort seien hoch. Diese Anforderungen sind es also, die euch antreiben, Jungs, jede Aufgabe wird euch beanspruchen!

Über das Wichtige

Lange Zeit habe ich mich dabei ertappt, dass ein Manager im Geschäftsleben oft von einer Art Lametta umgeben ist: einem Auto mit Fahrer, einigen Statusattributen, Macht. Oft wirkt das wie eine Art Angeberei, eine Gelegenheit, Abstand zu wahren. Unser Geschäft hängt so sehr von der Situation ab, dass wir einfach keine Zeit haben, normale Entscheidungen zu treffen, wenn wir Zeit mit tiefer Höflichkeit und all diesem Lametta verbringen. Ein Mensch braucht nicht viel. Niemand, nicht einer der Pharaonen, nahm etwas mit. Und diese Position liegt mir nahe. Sie sollten sich nicht an unnötige Vorteile gewöhnen. Muss offen, ehrlich und vor allem sich selbst gegenüber sein und als Person interessant sein.

Jedes Treffen im Leben ist kein Zufall. Jedes wurde Ihnen aus einem bestimmten Grund gegeben. Jeder hinterlässt seine Spuren in Ihrem Schicksal.

Nach dem Gesetz der Verbindungen werden alle Begegnungen im Leben bedingt in neun Kategorien eingeteilt, je nach dem Grad des Einflusses auf das Schicksal einer Person und dem Grad der Nähe der Verbindungen:

1. Kinder (sie sind die engsten und am meisten wichtige Leute im Leben);
2. Favoriten;
3. Ehepartner;
4. Eltern, Brüder und Schwestern;
5. Verwandte;
6. Freunde;
7. Kollegen;
8. Bekanntschaften;
9. Zufällige Passanten.

Beginnen wir mit der am weitesten entfernten Kategorie, derjenige, die uns am schwächsten betrifft; sie umfasst Menschen, mit denen wir die geringsten lebensverändernden Verbindungen haben.

Gesetze der Verbindungen

Passanten

Wir geben nicht jeden Cent an die ersten Menschen, die wir treffen, und gehen nicht bis ans Ende der Welt. Bei zufälligen Passanten ist es sinnvoller, nur Kontakte zu haben, die dieser Kategorie entsprechen. Die wichtigste Art der Interaktion mit einem Passanten ist ein gleichberechtigter Austausch, der ein Indikator für unsere freundliche Haltung gegenüber der Welt ist.

Wenn Sie in Bezug auf eine Person, die Sie zum ersten Mal sehen, eine Entscheidung treffen müssen, zum Beispiel, ob Sie die Hilfe leisten möchten, die von Ihnen verlangt wird, oder ob Sie die Dinge kaufen möchten, die Ihnen angeboten werden, hören Sie auf Ihre Gefühle.

Versuchen Sie zu verstehen, ob ein angenehmer oder unangenehmer Energieimpuls von einer Person ausgeht und wie dieser Impuls auf Sie reagiert. Wer zum Beispiel seine Waren auf der Straße schiebt, gibt oft einen guten Energieimpuls ab (das lernen sie gezielt), aber wenn man auf sich selbst hört, entsteht ein vages unangenehmes Gefühl.

VERTRAUT

Das sind Menschen, denen wir im Leben oft oder seltener begegnen. Wir können sie nicht in die Kategorie „Freunde“ einordnen, weil wir uns ihnen nicht sehr verbunden fühlen. Im Allgemeinen kennen wir sie nicht gut genug, um zu wissen, wer sie für uns sind, außer dass wir nur Bekannte sind.

Das sind Freunde, Nachbarn, ein fester Friseur, ein Bademeister, Schullehrer unsere Kinder und die Eltern der Schulfreunde unserer Kinder. Diese Kategorie ist die umfangreichste in unserem Leben. Und wie unterschiedlich wir uns im Badehaus und im Badehaus verhalten Elternabend Wir bauen unsere energetischen Beziehungen zu verschiedenen Bekannten auf so unterschiedliche Weise auf.

Wir alle, die Bewohner der Erde, sind einig und ähnlich und haben gemeinsame Aufgaben. Das gesamte Leben der Gesellschaft als Ganzes und damit jedes Einzelnen von uns hängt davon ab, wie jeder Einzelne lebt.

Die Energieinteraktion mit der Kategorie der Bekannten ist am vielfältigsten. Wir können unsere Bekannten als sehr nahestehende und angenehme Menschen wahrnehmen, sie mehr lieben als Verwandte, mit ihnen geistig verbunden sein oder einige von ihnen sogar als feindselig wahrnehmen. Abhängig davon bauen wir unsere Beziehungen zu ihnen auf.

MITARBEITER

Menschen, die geschäftlich mit uns verbunden sind, stehen uns näher als nur Bekannte. Aber auf keinen Fall sollten sie mit Freunden und Verwandten verwechselt werden. Andernfalls können geschäftliche Beziehungen, sowohl freundschaftliche als auch familiäre, stark leiden. Ganz zu schweigen davon, dass das Gehäuse selbst zu Staub zerfallen kann. Die Interaktion mit Kollegen kann nur durch einen gleichberechtigten Austausch erfolgen.

Eine angesehene Dame, die Leiterin eines Schuhgeschäfts, nimmt „aus Freundschaft“ die Tochter ihrer Schulfreundin mit zur Arbeit. Durch einen seltsamen Zufall gerät das Mädchen in eine Situation, in der sie großen Ärger verursacht. Der Filialleiter steht fast vor Gericht. Alle stehen unter Schock. Ein Schulfreund wird zum verhassten Feind. Mittlerweile ist nur die anständige Dame selbst schuld. Geschäftsbeziehungen sollten nur auf geschäftlicher Basis aufgebaut werden, aber die Dame verstand ihren Fehler nicht ganz, denn die Schlussfolgerung, die sie aus der Lektion zog, war: Tue den Menschen nichts Gutes.

FREUNDE

Die schicksalhafte Kategorie der Freunde eröffnet eine Reihe enger und lieber Menschen. Und die Beziehungen zu ihnen sind ganz anders aufgebaut. In den drei vorherigen Kategorien wurden Beziehungen auf der Grundlage eines für beide Seiten vorteilhaften Austauschs aufgebaut. Beziehungen zwischen Freunden bedeuten selbstlose Unterstützung, Hilfe ohne Rücksicht auf die Gegenleistung.

Warum führt uns das Schicksal zusammen? Warum spüren wir plötzlich die Verbundenheit unserer Seelen, wenn wir einer Person unter Tausenden von Menschen begegnen? Denn diese Beziehung besteht wirklich. Wir erinnern uns nicht immer daran oder verstehen es nicht immer, aber wir haben immer das Gefühl, dass wir Hühner aus demselben Korb sind. Wir verstehen uns, wir denken gleich, wir haben die gleichen Lebenswerte. Wir sind kosmisch gesehen aus demselben Korb. Wie und warum passiert das? Das ist eine Frage für morgen.

Es gibt eine alte Wahrheit: Es ist besser, sich von Freunden täuschen zu lassen, als ihnen ein Leben lang nicht zu vertrauen. Wenn Ihre Freunde Sie betrogen haben, bedeutet das, dass Sie einen Fehler gemacht und die falschen Leute mit Ihren Freunden verwechselt haben. Nur du bist schuld. Lernen Sie, zwischen Kategorien zu unterscheiden!

ELTERN, BRÜDER UND SCHWESTER

Die Beziehungen, die Sie zu Ihren nächsten Verwandten aufbauen, sind der auffälligste Indikator für Ihre Einstellung zu Ihrem Familienschicksal. Wenn eine Familie mehrere Kinder hat, kann jedes von ihnen eine eigene Beziehung zur Familie und damit einen eigenen Indikator für den Zusammenhang mit dem Familienschicksal haben.

So funktioniert unsere Welt, dass eines der Kinder der volle Träger des Schicksals des Vaters sein kann, ein anderes – das der Mutter, und das dritte frei von diesen Schulden bleibt. Auch eine viel komplexere Verflechtung der Familienlinien zwischen Geschwistern ist möglich. Zwei Töchter können das Schicksal der Mutter tragen, und der Vater gibt eine rein genetische Linie an seinen Enkel weiter. Bruder und Schwester erben die Probleme ihres Vaters und die Mutter gibt ihre kreativen Talente an ihren Enkel weiter. Hier gibt es so viele Möglichkeiten, wie es Familien auf der Welt gibt.

Günstige Beziehungen zwischen Brüdern und Schwestern, selbstlos und wohlwollend, - tolles Geschenk Schicksal und unschätzbare Unterstützung vom Himmel.

Aber wenn die Beziehung schlecht und sogar sehr schlecht wird, vergessen wir nicht, dass dies unsere Brüder und Schwestern sind, die uns von oben geschenkt wurden. Und egal was passiert, wir müssen demütig annehmen, was uns gegeben wird. Lassen Sie uns unsere Lieben angemessen unterstützen – das ist es, was wir ihnen irgendwo schulden und jetzt geben wir etwas zurück.

Wenn ein alkoholkranker Bruder um Geld zum Austrinken bittet, ist es nicht unsere Pflicht, ihm alles zu geben, was wir haben, sondern alles zu tun, um ihn zu retten. Allerdings nicht gegen seinen Willen. Alles, was gegen den Willen eines Menschen getan wird, geschieht zum Bösen.

Wenn es einen Streit zwischen Schwestern und Brüdern gibt, werden wir den Tätern vergeben, wir haben diese Beleidigungen verdient, vielleicht sind wir mehr für unser gegenseitiges Missverständnis verantwortlich. Geben wir nach und streben wir nach Versöhnung – so wird das Schicksal unserer Familie geklärt. Indem wir daran arbeiten, machen wir den Weg für unsere Kinder und Enkel frei.

Ganz gleich, wie sich unsere Beziehung zu unseren Eltern entwickelt, wir werden ihnen vergeben und um Vergebung dafür bitten, dass wir sie nicht verstanden haben. Was auch immer es ist, diese Menschen wurden uns von Gott geschenkt – deshalb ist es genau das, was wir verdient haben, und wir müssen demütig annehmen, was uns gegeben wird.

Ehepartner

Ehen werden im Himmel geschlossen. Ehepartner sind Menschen, die ihr Schicksal gemeinsam gestalten müssen. Die Abhängigkeit vom Ehepartner ist viel größer als die Abhängigkeit von den Eltern. Ein Scheitern in der Ehe wird oft viel schwerer erlebt als eine „schwierige“ Kindheit. Es wird als Zusammenbruch der Pläne und Hoffnungen der Jugend wahrgenommen. Nicht jeder schafft es, die Kraft zu finden, alles noch einmal von vorne zu beginnen, manchmal auch im höheren Alter. Gemeinsame Kinder binden die Ehegatten auch bei einer Scheidung weiter.

Sie haben eine Person als Ihren Ehepartner ausgewählt, und jetzt passt er (oder sie) kategorisch nicht zu Ihnen. Aber Sie haben es selbst gewählt – bedeutet das, dass dieser Person etwas entsprach? Es stellt sich heraus, dass Sie in diesem Moment das gewählt haben, was Ihnen selbst entsprach! Jetzt müssen Sie herausfinden, warum das Schicksal Sie zusammengeführt hat. Was sollten Sie einander durch Ihr Treffen geben, lehren und lernen?

Die Energiebeziehung zwischen Ehepartnern kennt keine Grenzen. Es ist fast unmöglich, sich von Ihrem Ehepartner zu „verschließen“. Das Schicksal der beiden wächst zusammen und wird gemeinsam. Die Energie eines harmonischen Ehepaares ist so groß, dass es praktisch unverwundbar ist. Fremde, unharmonische Einflüsse können nur für eine Weile eindringen; die Energie von zwei verdrängt alles, was stört, zerstört alles Negative.

Wenn Sie jedoch am zweiten Tag oder im zweiten Jahr nach der Hochzeit eine ernsthafte Disharmonie in der Beziehung zu Ihrem Ehepartner feststellen, besteht Ihre Aufgabe darin, alles zu tun, um die Beziehung so harmonisch wie möglich zu gestalten. Man kann nicht einfach abholen und gehen. Der Ehepartner ist kein zufälliger Passant. Das ist eine andere Beziehungsebene.

Wenn Sie alle Fragen für sich selbst beantworten und die ganze schwierige Seelenarbeit erledigen, werden Sie ein Gefühl der Leere verspüren. Es wird keinen Ärger geben, keinen Ärger, keinen Groll, Sie werden wissen, dass alles Ihre eigene Schuld ist. Dann werden Sie frei, Sie haben das Recht, eine Wahl zu treffen, das Recht, Beziehungen abzubrechen, die niemandem Freude bereiten. Aber Ihre Arbeit muss „hundertprozentig“ erledigt sein; Sie können sich nichts vormachen. Das Problem ist gelöst, wenn die Emotionen verschwinden und eine vernünftige, helle Einstellung zu allem, was passiert, bestehen bleibt.

Die Ehe ist die Erfahrung, einer anderen Person zu dienen. Dies ist ein Test für die Fähigkeit zu lieben und sich einzufühlen, die Fähigkeit, den Standpunkt eines anderen zu akzeptieren und ihm trotz aller Meinungsverschiedenheiten zuzuhören.

Wie viel gewinnt Ihre Seele, wenn Sie fleißig und selbstlos, mit Demut und Liebe für den Menschen dienen. Wie glücklich sind die Menschen, wenn sie, nachdem sie gemeinsam ein Pfund Salz gegessen haben, endlich harmonisch ineinander hineinwachsen, ihren Ehepartner so akzeptieren, wie er ist, und seine Verdienste und seine Mängel von ganzem Herzen lieben. Sie müssen nicht denken, dass dies einfache Demut vor dem Leben oder Angst davor ist. Wenn Menschen Harmonie erreichen, ist dies immer das Ergebnis enormer innerer Arbeit beider.

FAVORITEN

Es ist gut, wenn geliebte Menschen und Ehepartner dieselbe Person sind. Es ist schwieriger, wenn es so ist unterschiedliche Leute. Beziehungen zu geliebten Menschen werden fast genauso aufgebaut wie zu Ehepartnern. Aber auch wenn die Ehe ein schwieriges Schicksal sein kann, ist Liebe immer Glück, und sie wird als Belohnung gegeben, sie muss als unschätzbares Geschenk geschätzt werden.

Wenn wahre Liebe nicht auf Gegenseitigkeit beruht, verleiht sie uns einen noch höheren Seelenzustand, wenn wir unserem Geliebten Glück mit einem anderen wünschen können, mit dem, den er liebt.

Zwischen Liebenden kann es nur eine energetische Interaktion geben – ein Geschenk. Gib die ganze Welt, gib dich selbst, gib jeden Tropfen deiner Energie. Zu spüren, wie mit jedem neuen Atemzug das unschätzbare Geschenk nicht verschwindet, sondern sich nur vervielfacht, wächst und neue Kraft gewinnt.

KINDER

Die Hauptpflicht eines auf der Erde lebenden Menschen ist seine Pflicht gegenüber seinem Kind. Konzepte über die Welt, das Gute und das Böse werden normalerweise aus dem Input der Eltern gelernt; sie werden irgendwo tief durch Empfindungen absorbiert, auch wenn dies nicht laut ausgesprochen wird.

Für welche Art der Interaktion mit Ihrem Kind Sie sich entscheiden, hängt von Ihrem Geschmack, Charakter und Ihrer Bildung ab, aber vor allem fragen Sie sich öfter: „Was stimuliere ich in ihm mit dieser Handlung, diesem bestimmten Wort?“

Sie haben Ihr Kind bestraft – was haben Sie ihm gezeigt? Ein Beispiel für Grausamkeit, die Festigkeit einer Hand, die Macht hat, oder wie man frei ist und Verantwortung für sein Handeln übernimmt? Wie viel Sensibilität, wie viel Subtilität ist erforderlich, damit ein Elternteil spürt, was genau in einem kleinen Menschen auf die Handlungen und Worte von Erwachsenen reagiert. Nur die endlose Energie der Liebe zu einem Kind kann bei dieser schwierigen, manchmal intuitiven Arbeit der Seele helfen.

Zusammenfassend können wir sagen, dass diese Einteilung in Kategorien sehr willkürlich ist. Ein und dieselbe Person kann für uns in einem Fall ein Kollege, in einem anderen Fall ein Freund, in einem dritten ein geliebter Mensch, Verwandter, Bruder sein. Es geht nicht darum, jeden einzelnen Menschen als „einen zufälligen Passanten“ oder „den beliebtesten aller geliebten Menschen“ zu bezeichnen. Die Aufgabe besteht darin, in jedem Moment der Kommunikation zu verstehen, was passiert, was für eine bestimmte Person in einer bestimmten Situation akzeptabel und was inakzeptabel ist. veröffentlicht

El Tat