Nicht jeder hat das Glück, wunderbare, inspirierende, kreative Projekte. Die Arbeit der meisten Menschen ist auf die eine oder andere Weise mit Routine verbunden. Manche Menschen tolerieren dies aufgrund ihrer Natur ganz normal und empfinden sogar eine gewisse Geborgenheit und Sicherheit. Aber es gibt Menschen, die große Schwierigkeiten haben, prozedurale Arbeit und belastende Aufgaben zu ertragen. Gleichzeitig sind sie aus verschiedenen Gründen gezwungen, sich darauf einzulassen. Wenn Sie Ihren Beruf jetzt nicht wechseln können, können Sie zumindest Ihre Einstellung zu Ihrer Arbeit ändern.

Übrigens kann es auch bei interessanten, kreativen Arbeiten Momente der Routine geben. In meinem Beruf als Headhunter und Coach gibt es beispielsweise Dinge, die mich erschöpfen, wie das Verhandeln von Verträgen mit Auftragnehmern, das Erstellen von Ausschreibungsunterlagen usw. Aber die folgende Übung hilft mir wirklich, mich darauf vorzubereiten.

Dies ist eine Liste von Fragen, deren Antworten meine Einstellung zur Aufgabe erheblich verändern:

1) Was ist das Gute/Großartige an dieser Aufgabe?
2) Worauf möchte ich meine Aufmerksamkeit zuerst richten?
3) Was muss ich tun, um das zu erreichen? erwünschtes Ergebnis drin?
4) Was werde ich an meinem Ansatz ÄNDERN, um darin das gewünschte Ergebnis zu erzielen?
5) Wie kann ich mehr Spaß daran haben, die Dinge zu tun, die ich brauche, um meine Ziele bei dieser Aufgabe zu erreichen?

Ich will nicht sagen, dass sich die Welt plötzlich radikal verändert und ich die Auftragsarbeit wahnsinnig liebe, aber es wird für mich viel einfacher. Wie meistern Sie Routineaufgaben? Wie denkst du über Routine im Allgemeinen?

Mir persönlich gefällt auch das „Kinder“-Rezept. Neben dem Überlebensinstinkt treibt das Kind auch ein großes Interesse an dieser Welt an. Daher sind Kinder ständig in Bewegung, erreichen immer das, was sie wollen und sind gleichzeitig meist fröhlich und inspiriert. Es ist dieses Interesse, das wir Erwachsenen von Kindern übernehmen müssen, um ein angenehmes Leben in dieser Welt zu ermöglichen.
Wörter wie „sollte“, „sollte“, „müssen“, „müssen“ bringen uns voran, bringen aber keine Freude und Inspiration. Wenn wir aber wirklich an einer Tätigkeit interessiert sind, dann blüht unser Leistungsvermögen prächtig auf und darüber hinaus erleben wir einen emotionalen Aufschwung.
Wie Neurophysiologen sagen, ist Interesse das, was interhemisphärische Verbindungen im Gehirn schafft. Deshalb kommen uns coole Ideen, wenn wir etwas Interessantes für uns tun.

Aber auch bei gewöhnlichen Aktivitäten kann Interesse geweckt werden! Sie sind beispielsweise Buchhalter. Fragen Sie sich morgens vor Arbeitsbeginn: „Wie interessiert bin ich auf einer Skala von 1 bis 10 an meinem Job?“ Und dann fragen Sie sich: „Was kann mein Interesse an der Arbeit auf 10 steigern?“ Was kann meine Arbeit für mich interessanter machen? Wie kann ich bei dieser Arbeit mehr Spaß haben? Usw."
Interesse ist unser treibendes Motiv und das, was Antrieb und Inspiration schafft. Deshalb ist es so wichtig, sich für das zu interessieren, was wir tun!

Wie wecken und wecken Sie Ihr Interesse an der Arbeit? Und was sind Ihre „Rezepte“ für den Erfolg?

10 beste Motivationen für den Sport

Auch wenn Sie weit von einem sportlichen Lebensstil entfernt sind, nein, nein, und sogar über morgendliches Joggen oder eine Mitgliedschaft in einem Fitnessclub nachdenken. Aber diese Gedanken werden nicht immer materiell. Was hindert Sie daran, regelmäßig Sport zu treiben und nicht nach Gründen zu suchen, das Training auszulassen?

Julia Piliguzova

Früher war es der ultimative Traum eines jeden sowjetischen Arbeiters, in der Ehrenliste anzugeben. Schönes Foto, worüber der Held stolz lächelte, nachdem er den Plan übertroffen hatte – eine solche Aussicht kam einem modernen Auftritt auf dem Cover des Forbes-Magazins gleich. Auf diese Weise machten sie deutlich, dass die Person aus einem bestimmten Grund arbeitete, seine Arbeit wurde zur Kenntnis genommen, gelobt und sie waren bereit, den Helden des Leitartikels zu ehren, bis sein Ergebnis die neue Fabrik Herkules stürzte. Es gab auch „schwarze“ Tafeln – Bilder der Schande, Wandzeitungen, an denen Rowdys, Schulschwänzer und Trunkenbolde zu Aufklärungszwecken aufgehängt wurden, und natürlich versuchte man, sie in der obszönsten Form auf diesen Fotos festzuhalten.

Aus irgendeinem Grund ist heute die obsessive Unternehmenskultur die beliebteste Methode der immateriellen Motivation. Kollegen werden zu Schulungen versammelt, gezwungen, gemeinsam unvergessliche Termine zu feiern, und es werden kulturelle Massenausflüge organisiert. Das ist alles gut, aber wenn in der Organisation selbst eine ewig bedrückende Atmosphäre herrscht, werden Sie seltene Firmenfeiern, selbst mit fröhlichen Liedern der eingeladenen Lieblingsgruppe (Chef), nicht retten. Aber Sie müssen die Stimmung und Motivation der Mitarbeiter im Auge behalten!

Trotz der Tatsache, dass heute die beste Motivation Arbeiter verfügen traditionell über großzügige Prämien und eine Unternehmenskultur. Führungskräften gelingt es jedoch nicht ohne Fantasie, neue Budgetmöglichkeiten zur Mitarbeitermotivation zu finden. Schließlich liegt das Glück nicht immer am Ende eines Umschlags mit Geld; viele Inhaber hochbezahlter Berufe leiden beispielsweise darunter, dass sie unterschätzt, missverstanden oder nicht anvertraut wurden interessante Aufgabe. Ja, selbst unter der Maske eines Karrieristen kann es eine subtile spirituelle Organisation geben, die sich einfach nach Lob, Aufmerksamkeit oder einem außergewöhnlichen Urlaub sehnt.

Wenn Sie in die Welt der „hohen“ Manager eintauchen, finden Sie viele interessante Beispiele dafür, wie sie neue Wege finden, ihre Mitarbeiter glücklich zu machen. Zum Beispiel die Gedanken des Vaters der modernen Animation Walt Disney (Walt Disney) waren nicht nur mit bunten Cartoons beschäftigt. Seine Fantasie reichte auch aus, um neue Wege zu finden, um die Mitarbeiter seines Unternehmens zu motivieren. Er verstand die Bedürfnisse und Anforderungen der Arbeitnehmer perfekt und wusste genau, dass Menschen, unabhängig von den Vergütungsbedingungen, immer gerne einen Arbeitsplatz verlassen, an dem es nicht prestigeträchtig ist, zu arbeiten. Deshalb hat er persönlich nicht prestigeträchtige Jobs in prestigeträchtige verwandelt. So wurden die Wäschereidienste in Disney-Vergnügungsparkhotels, die bei den Arbeitern unbeliebt waren, in Textildienste umbenannt, was ihnen eine gleichwertige Bedeutung wie Marketing oder Kundenservice einräumte. Gleichzeitig war es viel einfacher, einen Job im Textildienst zu finden.

Philip Rosedale ( Philipp Rosedale), Gründer der berühmtesten dreidimensionalen Soziales Netzwerk Second Life hatte die Idee, eine interne Softwareplattform im Unternehmen einzuführen – eine Art Einheit, um Mitarbeiter-Feedback über ihre Kollegen zu sammeln. In diesem Programm konnte sich jeder gegenseitig Dankes- und Ermutigungsschreiben schicken. Alle Nachrichten werden öffentlich zugänglich gemacht, daher ist dieses System zum Sammeln von Informationen über die Arbeit der Mitarbeiter entstanden gutes Werkzeug zur Orientierung im Stellenbewertungssystem.

Hier ist eine Marketingfirma Hime & Co, wiederum unterstützt gerne die spirituellen Impulse seiner Mitarbeiter. Beispielsweise erlaubt die Geschäftsleitung den Mitarbeitern frei, sich einen halben Arbeitstag freizunehmen, allerdings nur, wenn dafür ein triftiger Grund vorliegt. Dazu gehört übrigens auch der Besuch von Saisonverkäufen. Kaufen Sie natürlich stilvolle neue Kleidung für das Neue Modesaison- Es ist eine heilige Sache, man muss nicht einmal zur Arbeit gehen. Und wenn Ihr Partner Sie plötzlich verlässt (Ehemann, Freund – egal), dann bekommen Sie den ganzen Tag frei, um Ihre seelische Wunde zu heilen: Weinen Sie gut und kommen Sie zur Besinnung.

Vielleicht hat jedes große Unternehmen spezielle Ideen, wie man Mitarbeiter glücklich macht.

Hier sind 10 Ideen zur Mitarbeitermotivation, die Sie in Ihrem Unternehmen umsetzen können:

1. Würdigen Sie die Verdienste eines angesehenen Mitarbeiters öffentlich.

2. Unerwartete Geschenke, angenehme Geschenke für Mitarbeiter, nur zu Ehren des Tages der guten Laune.

3. Wenn Sie es sich nicht leisten können, einen Bonus zu zahlen, finden Sie eine budgetfreundlichere Möglichkeit, Verdienste zu belohnen. Geben Sie einem Mitarbeiter beispielsweise einen außerplanmäßigen freien Tag.

4. Sie können von Zeit zu Zeit einen kostenlosen Arbeitsplan für Ihre wertvollen Mitarbeiter festlegen.

5. Anstelle einer Bargeldprämie sollten die Mitarbeiter ihren eigenen Preis wählen können.: sagen wir, ein Abendessen in einem Restaurant, eine Mitgliedschaft in einem Fitnessclub, eine Art Geschenkgutschein.

6. Organisieren Sie einen Firmensporturlaub. Dabei handelt es sich nicht nur um Entspannung, sondern um den Wunsch nach sportlichen Siegen und Erfolgen. Heutzutage liegen Firmenkartfahren, Segeln und Fußball besonders im Trend. Sie können Tanzwettbewerbe veranstalten.

7. Prämien für diejenigen, die auf ihre Gesundheit achten. Beispielsweise zahlen viele westliche Unternehmen ihren Mitarbeitern jährliche Prämien, wenn sie ein Jahr lang nicht krank sind und regelmäßig zum Arzt gehen.

8. Manche Unternehmen belohnen nicht nur die Besten, sondern bestrafen auch spielerisch die Schlechtesten. Beispielsweise führen Unternehmen den Titel „Turtle Forever“ oder die Auszeichnung „Get a Skunk“ ein.

9. Fürsorge für die Familie des Mitarbeiters. Dabei kann es sich um Gutscheine für Kinder für ein Gesundheitszentrum handeln Sommer Camp, bevorzugte Krankenversicherung für die Familie des Arbeitnehmers. Tickets für Konzerte, Aufführungen...

10. Motivation durch Unterhaltung. Schauen Sie sich die Büros weltberühmter Unternehmen an, sie sind alle nicht nur stilvoll ausgestattet, sondern auch so, dass die Mitarbeiter so komfortabel wie möglich arbeiten und entspannen können, sodass sie zur Arbeit kommen und nicht gehen möchten. Solche Büros müssen über Spielbereiche, Ruhe- und Unterhaltungsräume verfügen. 8 Stunden Arbeitszeit wären nicht so effektiv, wenn die Mitarbeiter nicht rechtzeitig entspannen, Spannungen abbauen und einfach die Umgebung in eine angenehmere und ungezwungenere Umgebung verwandeln könnten.

Ja, natürlich ist es unwahrscheinlich, dass immaterielle Auszeichnungen und Anreize in puncto Motivation mit dem Gehalt Ihrer Majestät konkurrieren können. Aber ein Manager sollte immer bedenken, dass Menschen normalerweise wegen Geld und Karriere zur Arbeit kommen und aufgrund von Routine und schlechtem Management wieder gehen. Daher ist die Schaffung eines angemessenen Systems der immateriellen Motivation eine wichtige, sogar grundlegende Sache für die Bildung eines effektiven Unternehmens-Dream-Teams.

FinExecutive Russland-Website 2019-11-25

7 Möglichkeiten, langweilige Arbeit interessanter zu machen

Nehmen wir an, Sie lieben das Unternehmen, für das Sie arbeiten, und Ihre Kollegen, aber Sie lieben Ihren Job nicht mehr. Zumindest nicht so sehr, wie sie sie liebten, als alles gerade begann. Immer häufiger entsteht ein Gefühl der Stagnation und der Wunsch, weiterzumachen. So etwas passiert. Und selbst wenn Sie bereits ernsthaft über das Aufhören nachdenken, sollten Sie vielleicht zunächst ein paar Versuche unternehmen, aufzumuntern und durchzuatmen neues Leben in Ihre aktuelle Rolle integrieren, wenn auch nur vorübergehend. Schließlich soll die Arbeit nicht schläfrig machen.

- Was ich denke ist, wie kann man jemanden töten? Schließlich befahl Cheburan, über gute Dinge nachzudenken.
- Du musst über gute Dinge nachdenken, aber töte jeden, den sie dir sagen!

Sicherlich haben viele von Ihnen bei der Arbeit einen Zustand völliger Langeweile und Stumpfheit erlebt, wenn sie monotone Arbeit verrichten. Einen Stapel Briefe sortieren, einen anderen Mitarbeiter anweisen, ein Dutzend weitere Verträge aufsetzen... Auch wenn es körperlich sehr einfach ist, kann der bloße Gedanke, dass man dies über einen längeren Zeitraum tun muss, zu Krämpfen führen. Ich will gar nicht erst anfangen!

Deshalb verschieben Sie die Aufgabe um 5 Minuten... Dann um weitere 10 Minuten... Dann entscheiden Sie sich, Tee zu trinken... Und jetzt neigt sich der Arbeitstag dem Ende zu und Sie haben fast keinen einzigen erledigt Es ist eine nützliche Sache, Ihre ganze Zeit damit zu verbringen, Nachrichten im Internet zu lesen! Und die Dinge stapeln sich immer weiter ... Sobald Sie in diese Sackgasse geraten, können Sie ziemlich lange darin bleiben. Gleichzeitig fühlen Sie sich möglicherweise noch müder und erschöpfter als an Tagen mit wirklich aktiver und intensiver Arbeit. Viele Menschen haben wahrscheinlich bemerkt, dass sie in solchen Zeiten oft den Drang verspüren, spazieren zu gehen. frische Luft, mit jemandem „über nichts“ plaudern oder sogar beim Tragen schwerer Gegenstände helfen. Machen Sie im Allgemeinen zumindest etwas Aktiveres, als derzeit von Ihnen verlangt wird. Warum werden wir müde, wenn wir keine komplexe oder schwere körperliche Arbeit verrichten? Fragen Sie jeden Chef oder jede Sekretärin, was das Unangenehmste am Papierkram mit Verträgen und Berichten ist. Das ist langweilig!

Ein interessantes Merkmal unserer Psyche ist, dass sie regelmäßig neue Erfahrungen und Emotionen benötigt, um normal zu funktionieren. Nicht umsonst machen nur wenige Menschen einen vierwöchigen Urlaub auf See. Selbst ein sehr gemütlicher Urlaub kann langweilig werden, wenn er eintönig ist. Hausfrauen stoßen übrigens sehr oft darauf. Es ist besonders seltsam und traurig, dies zu beobachten, wenn die Frau keine finanziellen Probleme hat. Aber wie es in der Serie heißt: „Auch die Reichen weinen.“ Weil es im Leben Trost gibt, aber kein Interesse und keine Leidenschaft. In diesem Fall helfen ein oder mehrere Hobbys, die für Abwechslung im Leben sorgen. Was bringt uns dazu, diese Vielfalt zu suchen? Lust auf Spiel und Spaß! Leider haben uns viele Eltern von Kindheit an die Vorstellung vermittelt, dass es Momente im Leben gibt, die wir einfach als selbstverständlich betrachten müssen. Diese Routinearbeit muss einfach erledigt werden, auch wenn sie unangenehm ist und wir sie nicht vermeiden können. Ich habe mir solche Argumente auch angehört. Glücklicherweise ist dies ein großes Missverständnis. Sie können nicht nur Unterhaltung in Arbeit verwandeln, sondern auch jede andere Arbeit in Unterhaltung!

Versuchen wir herauszufinden, wann Menschen von einem Spiel gelangweilt werden. Etwa zwei Jahre lang interessierte ich mich intensiv für die Entwicklung von Casual Games, habe viel mit deren Entwicklern kommuniziert und war sogar an der Veröffentlichung einiger kleiner Spieleprojekte beteiligt. Daher kann ich Ihnen genau sagen, welche Parameter das Interesse am Spiel am meisten beeinflussen. Erstens ist dies der Schwierigkeitsgrad. Das Spiel sollte für den Spieler weder zu einfach noch zu schwierig sein. Deshalb in den meisten Computerspiele Es stehen mehrere Schwierigkeitsgrade zur Auswahl. Dies geschieht, damit Spieler mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und unterschiedlichem Trainingsniveau den gleichen Spaß am Spielen haben. Zweitens sollte der Schwierigkeitsgrad steigen, wenn der Spieler das Spiel lernt und seine Fähigkeiten zunehmen. Wenn der Schwierigkeitsgrad für den Spieler geeignet ist, beendet er das Spiel normalerweise nach dem endgültigen Sieg oder wenn ihm „alles klar ist“. Um das Interesse des Spielers aufrechtzuerhalten, muss das Spiel etwas unvorhersehbar sein. Ein einfaches Beispiel ist das Spiel Tic-Tac-Toe. Denken Sie daran, wie Sie es als Kind gespielt haben und wann und warum Sie dieses Spiel satt haben.

Wie können wir also etwas Gewöhnliches in Spaß verwandeln? Am einfachsten ist es, den Schwierigkeitsgrad zu ändern. Wenn die Aktivität zu schwierig ist, teilen Sie sie in einfachere Aufgaben auf und bearbeiten Sie diese separat. Wenn die Aktivität zu einfach und daher langweilig ist, erhöhen Sie den Schwierigkeitsgrad! Es mag paradox klingen, aber es funktioniert!

Bewegung hilft vielen Menschen sehr gut. Viele Büroangestellte würden sicherlich davon profitieren, wenn sie sich tagsüber mehr bewegen würden. Gehen Sie durch das Büro und machen Sie ein wenig körperliche Bewegung. Manchmal helfen schon kleine Dinge wie das Klopfen des Fußes im Rhythmus der Musik oder andere Bewegungen. Laden Sie Ihren Körper mit Bewegung auf! Sind Sie es leid, Formulare zu sortieren und auszufüllen? Versuchen Sie es mit der anderen Hand. Spricht Ihr Gesprächspartner sehr langsam? Konzentrieren Sie nicht Ihre ganze Aufmerksamkeit darauf. Zeichnen Sie zu diesem Zeitpunkt auf Papier oder schreiben Sie Dinge auf, die in naher Zukunft zu erledigen sind. Oder solltest du vielleicht etwas „für dich selbst“ singen? Machen Sie im Allgemeinen parallel einige andere einfache Aktivitäten und spüren Sie, wie alles etwas komplizierter und gleichzeitig viel spannender wird.

Ein weiteres alltägliches Beispiel ist Hintergrundmusik, mit der man oft angenehm arbeiten kann. Musik schafft nicht nur einen angenehmen emotionalen Hintergrund, sondern unterhält auch unser Gehirn. Einerseits scheinen wir einen Teil unserer „Rechenressourcen“ und Aufmerksamkeit auf die Wahrnehmung von Musik zu verwenden, andererseits entwickeln wir aber auch Interesse. Der Körper gerät in einen Zustand des Fließens. Wenn ich über ein ernstes Problem nachdenke, spiele ich normalerweise langsame und langwierige Musik. Wenn ich mit irgendeiner Routinearbeit beschäftigt bin, stelle ich schwungvollen Power-Speed-Metal normalerweise auf etwa 200 Schläge pro Minute ein. Während der Körper „automatisch“ die Arbeit erledigt, wird der Geist durch die Wahrnehmung von Musik unterhalten. Oder ich denke in diesem Moment über etwas nach, das überhaupt nichts damit zu tun hat. Und wenn man auch an angenehme Dinge denkt, klappt es in der Regel gut. Die Arbeit ist in vollem Gange, die Stimmung ist gut und dann sind meine Freunde überrascht, wie ich es schaffe, so viele verschiedene Dinge zu tun :) Das wünsche ich dir auch!

Es gibt mehrere Leute, deren Vorträge, Geschichten und Videos ich immer höre, lese und anschaue. Einer von ihnen ist Ludwig Bystronovsky, Art Director im Lebedev Studio. Heute hat er eine coole Geschichte zum Thema „Wie Sie Ihre Arbeit interessant gestalten“ erzählt. Da ist er:

Ich habe mir seine Geschichte kurz notiert, um sie nicht zu verlieren. Hierbei handelt es sich (trotz des scheinbaren Zusammenhangs) nicht um eine Abschrift, sondern um eine freie Nacherzählung. Irgendwo genauer, irgendwo weniger.

Drei Geheimnisse

Toastmaster wird nicht benötigt

Das erste Geheimnis, um Interesse zu wecken, besteht darin, dass Sie sich nicht anstrengen müssen. Denn dann töten Sie das Interesse. Das Sinnbild all dessen ist der Toastmaster, denn er ist ein Profi im Erzeugen von Interesse, der es fast immer schafft, sich selbst zu bescheißen. Man muss die Leute nicht unterhalten, um ihr Interesse zu wecken.

Es ist ähnlich, wenn Sie sich die Frage stellen: „Wie kann ich mich interessanter machen?“ Und je mehr man darüber nachdenkt, desto langweiliger wird alles.

Es kommt uns immer so vor, als sei „irgendwo da draußen“ etwas Interessantes. Die erste Lösung, die das Gehirn bietet, wenn die Arbeit uninteressant wird, besteht darin, sie zu ändern. Ich weiß, dass jeder denkt, dass Kinder das interessanteste Leben der Welt haben. Damals war alles so interessant. Ich erinnere mich noch an diesen Schrei: „Leute, im Keller ist ein Rohr geplatzt!“ Lass uns rennen!"

Kassil schreibt interessanterweise in dem Buch „Conduit and Schwambrania“. Dort werden die Kinder in eine Ecke gesteckt, sie stehen da und schmieden Pläne, wie sie von zu Hause fliehen können. Und das schreibt er:

Alle fünf Teile der Welt waren im Besitz von Erwachsenen. Sie kontrollierten die Geschichte, ritten zu Pferd, jagten, kommandierten Schiffe, rauchten, stellten echte Dinge her, kämpften, liebten, retteten, spielten Schach ... und die Kinder standen in der Ecke.

Für Kinder scheint das Leben der Erwachsenen das interessanteste zu sein. Und das Geheimnis ist, dass es Ihnen immer so vorkommt, als ob das interessanteste Leben irgendwo dort, um die Ecke, liegt, aber nicht hier. Aber in Wirklichkeit ist das Interessanteste immer hier. Sie müssen nur verstehen, wie man es sieht. Woanders hinzugehen ist, als würde man im Fernsehen den Sender wechseln. Langweilig wird es sowieso. Ein paar Absätze später von Kassil:

Und plötzlich kam mir eine umwerfende Idee. Es durchdrang die Dunkelheit des „Erste-Hilfe-Kastens“ wie ein Blitz, und ich war nicht überrascht, den Donner zu hören, der bald darauf folgte (später stellte sich heraus, dass es Annushka war, die das Backblech in der Küche fallen ließ).

Es war nicht nötig, irgendwohin zu rennen, nicht nach dem gelobten Land zu suchen. Sie war hier, neben uns. Sie musste es einfach erfinden. Ich habe sie schon im Dunkeln gesehen. Dort drüben, wo die Tür zur Toilette ist, gibt es Palmen, Schiffe, Paläste, Berge ...

Und die Kinder haben hier gerade angefangen, interessante Dinge für sich zu erfinden.

Die Sache ist, dass Sie nicht immer Ihr Anfängergehirn nutzen können. Wir sind so geschaffen, dass wir, wenn wir uns in einer neuen Umgebung befinden, gierig Empfindungen aufnehmen. Man fühlt sich dort cool, nicht weil es cool ist, sondern weil es neu ist.

Spannung reduzieren

Evolution fördert die Lösung komplexer Probleme. Um es interessant zu machen, braucht man eine schwierige Aufgabe. Wenn Sie verstehen, wie man ein Problem löst, sind Sie nicht daran interessiert. Sie benötigen ein Problem, dessen Lösung Sie noch nicht verstehen. Dies ist eines der Prinzipien des Studios: Sie können eine Person, die noch nie ein ähnliches Problem gelöst hat, nehmen und es von ihm lösen lassen. „Oh mein Gott, das ist kein Grafikdesigner, wie kann er ein Logo zeichnen?!“ Ja das ist es.

Die Leute sagen immer: „Oh mein Gott, wie kann ich da hingehen!“ Da weiß ich nichts!“ Großartig! Das ist also der richtige Weg für uns.

Aber es gibt ein Problem. Wenn wir uns einer schwierigen Aufgabe stellen, kommt es uns so vor, als müssten wir 24 Stunden am Tag sitzen und sie lösen. Die Aufgabe ist schwierig. Aber das ist nicht so. Sie müssen Spannungen abbauen. Die Leute wissen das nicht, und wenn es ihnen nicht gelingt, drängen sie noch mehr.

Das Wichtigste, was Sie in Ihren Tagesablauf einplanen müssen, was Sie sonst sicher vergessen würden, ist eine Pause. Weil es hilft, Stress abzubauen. Weil beste Ideen Kommen Sie in einen Zustand klaren Geistes. Das bedeutet nicht, dass Sie 12 Stunden am Tag auf der Couch liegen müssen. Das bedeutet Aufstehen, Dehnübungen, Berufswechsel.

Um Stress zu reduzieren, hilft beispielsweise der Wegfall von Deadlines. Anstatt zu denken, dass Sie sich hinsetzen und eine gigantische Aufgabe erledigen können und sollten, sollten Sie eine Pipeline einrichten. Denn im ersten Fall werden Sie diese Aufgabe immer bis zum Schluss verschieben. Sie müssen jeden Tag ein bisschen davon machen.

Sie sagen zu mir: „Wie kann das sein!“ Es braucht viel Zeit, um das Problem zu verstehen!“ Und hier ist, was mir aufgefallen ist. Oft reichen 15–20 Minuten aus, um die Aufgabe grob zu verstehen, sodass eine gewisse Bedeutungseinheit entsteht. An diesem Punkt kann die Aufgabe verschoben werden. Morgen können Sie es noch schneller eingeben, indem Sie 10 Minuten und weitere 10 Minuten aufwenden, um eine neue Bedeutungseinheit zu generieren. Und übermorgen dauert der Einzug zwei Minuten, so dass noch mehr Zeit für die Generierung einer neuen semantischen Einheit bleibt. Das Geheimnis liegt darin, dass die Arbeit unterbrochen wird.

- Wie sieht es mit dem Strömungszustand aus?
- Irgendwann wurde mir klar, dass mein Leben in zwei Kategorien unterteilt war: die Arbeit, die meine Aufmerksamkeit erregte, und der uninteressante Müll, der darauf folgte. Und mir wurde klar, dass eine Arbeit, die deine ganze Aufmerksamkeit fesselt, cool ist, du aber ein normales Leben führen willst. Und ich liebe den Fluss, er fesselt mich und das ist alles. Aber ich weiß, dass ich den Rest des Tages einen interessanten Tag haben werde, wenn ich eine Pause mache und etwas Sport mache. Ich bin gezwungen, den Zustand des Fließens auf alles andere zu übertragen. Und irgendwann überwältigt dich alles: die Art und Weise, wie du die Übungen gemacht hast, die Tatsache, dass du dich entschieden hast, essen zu gehen, die Art und Weise, wie du auf die Idee gekommen bist, heute mit dem Aufzug zu fahren usw.

- Wie kann man den Kunden davon überzeugen, dass keine Fristen erforderlich sind?
- Das ist der Fluch der modernen Industrie. Anstatt einen besonderen Tag zu vereinbaren, an dem Sie kommen, Ihre göttliche Arbeit abliefern und sich dann in die Hose machen, weil der Kunde sagt: „Was zum Teufel ist das?“, ist es besser, dies regelmäßig zu tun. Vereinbaren Sie einfach mit dem Kunden, dass Sie sich einmal in der Woche an einem bestimmten Fischtag treffen und ihm zeigen, was Sie getan haben. Und das ist kein fertiges Ergebnis. Und genau das, was wir in einer Woche geschafft haben. Auf diese Weise kann er im Laufe der Zeit Änderungen vornehmen, und es wird ihm auch Spaß machen. Außerdem ist der Gang zum zweiten und weiteren Meetings überhaupt nicht mehr beängstigend und Änderungen werden problemlos akzeptiert.

Fahrräder

Um Langeweile zu vermeiden, müssen Sie Ihre Aufmerksamkeit ändern. Und Sie können dies in einem Kreis mit einer endlichen Anzahl von Klassen tun. So machen sie zum Beispiel Musikvideos. Die Jungs drehen vier Szenen und am Ende müssen sie einen vierminütigen Clip bekommen. Aber wenn sie Ihnen eine Minute jeder Szene zeigen, werden Sie nach der Hälfte der ersten Minute abschalten. Deshalb schneiden sie sie jeweils in vier Sekunden auf und beginnen, sie einzeln hineinzuschieben. Deshalb schauen Sie sich den gesamten Clip bis zum Ende an. Spiele mit integrierten Mikrospielen funktionieren auf ähnliche Weise: Türme verteidigt → Charakter hochgestuft → Türme hochgestuft → Türme verteidigt. Derselbe Zyklus kann bei der Arbeit durchgeführt werden.

Aber auch hier gilt es, die richtigen Aufgaben auszuwählen. Auf das Mittagessen umzusteigen ist eine schlechte Wahl. Es sollte immer eine gewisse Anzahl an Projekten vorhanden sein, zu denen man wechseln kann. Menschen, die zum Beispiel dienstags Basketball spielen, tun genau das – sie integrieren Abwechslung in ihren Zyklus.

Antworten auf einige Fragen aus dem Publikum zu diesem Teil:

- Wie richtet man einen Zyklus ein, wenn es von Anfang an keinen gibt?
- Natürlich sollten Sie nicht erwarten, dass Sie Ihre etablierten Gewohnheiten übernehmen und darauf umsteigen neuer Weg Denken. Man muss alles langsam aufbauen. Es hat neun Monate gedauert. Ich habe einen Zeitplan erstellt – ich habe versagt, ich habe einen neuen erstellt – schon wieder. Aber dann habe ich gemerkt, dass es eine Angewohnheit gibt, die gut ist und die ich mag. Großartig! Ich habe es in den Schlitz gesteckt. So verging der erste Monat. Keine Eile, geben Sie sich drei Jahre Zeit.

- Was ist mit Untergebenen? Sie haben keine Zyklen.
- Die Hauptsache ist, nicht in die Mikrokontrolle zu verfallen. Seien Sie ehrlich zu Ihren Untergebenen: Sie müssen die Arbeit erledigen, nicht wie und wann die Untergebenen arbeiten. Stellen Sie genau diese Bedingungen ein. Und bauen Sie Zyklen für sich selbst auf. Wenn Sie für sich selbst einen Kreislauf aufbauen können, werden andere diesem Beispiel folgen.

Wie man überrascht

Das Unerwartete muss geplant werden.

Damit etwas Unerwartetes passieren kann, muss etwas geplant gewesen sein und es ist nicht passiert. Der Mensch ist eine Vorhersagemaschine. Er versucht immer vorherzusagen, was als nächstes passieren wird. Und wenn seine Vorhersagen scheitern, kommt es zur Überraschung.

Ich erzähle Ihnen eine Geschichte. Eines Tages reisten wir in den Altai und wurden von starkem Regen überrascht. In der zweiten Nacht saßen wir zusammengekauert am Feuer und versuchten, uns warm zu halten. Und so sagten mehrere alte, kampagnenerfahrene Frauen, die bei uns waren: „Leute! Wir haben Wodka!“ Wir waren alle glücklich, denn wir hatten gestern unseren ganzen Wodka ausgetrunken und es war nicht geplant, dass es noch mehr geben würde, aber irgendwie mussten wir uns aufwärmen. Sie sagten: „Wir haben einfach Erfahrung und wussten, dass das passieren würde. Also haben wir eine Ersatzflasche mitgenommen und hier ist sie.“ Wir haben es glücklich getrunken. Am nächsten Tag hörte der Regen nicht auf und am Abend saßen wir genauso zusammengekauert. Und wieder diese alten Damen: „Leute! Wir haben Wodka!“ Sie selbst haben bei uns die Erwartung geweckt, dass es kein zweites Mal ein Wunder geben würde, indem sie sagten, dass die vorherige Flasche die einzige sei. Indem sie Vorfreude weckten, sorgten sie für Überraschung.

Externer Generator

Sie können nicht nur Erwartungen an sich selbst wecken, sondern auch einen externen Generator nutzen. Etwas, das Sie auf Ideen bringt. Für mich sind das zum Beispiel die Geschichten, mit denen ich reise. Denn ich weiß nicht, worüber ich reden werde, und frage die Veranstalter: „Worüber soll ich reden?“ Und die Antwort ist für mich genau diese Überraschung. Manche Menschen nutzen dafür Reisen an unerwartete Orte, andere sammeln Fragen von Menschen, stecken zufällige Briefe mit ihnen und finden so Themen für neue Geschichten. Daher ist es sinnvoll, sicherzustellen, dass Sie über eine externe Quelle verfügen, die Überraschungen bereithält.

Wie man für sich selbst unerwartet ist

Es gibt mittlerweile Leute, die schwer zu überraschen sind. Diejenigen, die Überraschung erwarten. Sie können Bücher zu diesem Thema von denen lesen, die darin Profis sind – Militärstrategen. Wenn Sie genug Aufmerksamkeit und Interesse haben, lesen Sie Luttwaks Buch „Strategie. Die Logik von Krieg und Frieden.

Allerdings gibt es unter all diesen Jungs noch einen, den man überhaupt nicht überraschen kann. Das sind Sie. Weil Sie alle Ihre Gewohnheiten kennen, wissen, was Ihnen wichtig ist und wie Sie denken. Wenn Sie einen Weg finden, sich selbst zu überraschen, und verstehen, wie diese Methode funktioniert, wird Ihr Leben wie eine Fontäne fließen.

Mir ist aufgefallen, dass sich all diese Geschichten über das Abnehmen, all diese neuen Strategien für Verhandlungen, Geschäfte und andere Dinge um eine Idee drehen: „Wow, war das möglich?“ Und du kommst zu einem Freund und sagst: „Stell dir vor! Es stellte sich heraus, dass es möglich war! Es klappt!". Und das ganze Geheimnis Ihres Interesses besteht darin, dass Sie etwas gesehen haben, das Sie zuvor als seltsam empfunden haben. Kontraintuitiv. Es ist unnatürlich, den Arbeitsprozess zu unterbrechen und die Arbeitszeit irgendwie aufzuteilen, aber Tomaten-Timer funktionieren bei vielen. Und alle Bücher, in denen man auf eine seltsame Technik stößt, zeichnen sich gerade dadurch aus, dass diese Technik seltsam ist. Und deshalb reden alle so über ihn.

Der Schlüssel zur Quelle des Interesses liegt in der Kontraintuitivität.

Beispiel. Ich versuche seit einem Jahr, mit Warcraft aufzuhören. Und auf keinen Fall. Nun ja, es ist dort wirklich sehr schön und es sind alles diese Zyklen mit Events, Feiertagen, Überfällen und so weiter. Ich habe mein Konto gelöscht, meine E-Mail-Adresse irgendwie in eine mir unbekannte E-Mail-Adresse mit einem sehr langen Passwort geändert. Es stellte sich jedoch heraus, dass der Support aufgrund meiner Beschwerde immer alles beheben konnte. Und dann gab mir mein Freund den Rat, weiterzuspielen. Aber! Gehen Sie auf einen anderen Server und treten Sie keiner neuen Gilde bei. Es scheint kontraintuitiv und paradox zu sein. Um das Spiel zu beenden, müssen Sie weiterspielen. Wie kommts? Aber es stellte sich heraus, dass es funktioniert. Ich bin in aller Ruhe auf den neuen Server umgezogen und da ich nur eine Regel hatte (keine Gilden beitreten), konnte ich diese problemlos befolgen. Sechs Monate später gab ich auf und ging.

Die gleiche Geschichte passierte mit dem Trojanischen Pferd. Um zu gewinnen, packten die Jungs ihre Sachen und gingen, ließen nur das Pferd zurück, hoben aber die gesamte Belagerung auf.

Und ich sehe, dass Menschen, deren Leben in vollem Gange ist, dieses Prinzip in die Tat umsetzen. Sie denken anders, nicht in Bezug auf andere, sondern in Bezug auf sich selbst.

Ich versuche, einige meiner Gewohnheiten zu ändern. Eine davon ist die Liebe zu Süßigkeiten. Ich kann nicht widerstehen, vor dem Schlafengehen ein Stück Kuchen zu essen. Gar nicht. Und so beschloss ich, dass ich die Sache aus einem anderen Blickwinkel betrachten muss, da alles so weitergeht. Ich kaufte mir getrocknete Aprikosen, kaufte Pflaumen, Schokolade und zerbrach alles in Stücke. Ich nahm getrocknete Aprikosen, Pflaumen und ein Stück Schokolade und stellte sie in den Kühlschrank, um sie morgens zu essen. Und wenn ich jeden Morgen aufstand, aß ich sie als Erstes. Und als mir dann am Abend klar wurde, dass ich wieder Kuchen essen wollte, sagte ich mir: „Hör auf! Morgens gibt es auf jeden Fall etwas Süßes. Du musst jetzt nicht essen, aber warte ein wenig und iss morgens.“ Und es funktioniert. Es stellt sich heraus, dass Sie die Angewohnheit, Süßigkeiten zu essen, loswerden. Dann, nach ein paar Monaten, werden getrocknete Aprikosen und Pflaumen nicht mehr so ​​sehr benötigt.

Ein weiteres klassisches Beispiel ist der Fosberry-Flop. Es entstand auch als kontraintuitive Idee.

Und solche Entscheidungen werden immer wild erscheinen. Denn wenn es nicht so wäre, hätte jemand sie schon vor Ihnen benutzt.

Das Wichtigste ist, zu vermeiden, die gefundene Lösung überall anzuwenden. Wenn es einen Koch gibt, der nicht weiß, wie man ein Buch über 300 Arten, Essen zuzubereiten, schreibt, dann kann er über 300 Möglichkeiten, Essen zu ruinieren, schreiben. Und sie werden ein solches Buch kaufen. Jeder kennt die Methoden, aber hier geht es darum, wie man sie ruiniert! Das ist sowohl interessant zu schreiben als auch zu lesen. Aber wenn er dann noch über 300 Möglichkeiten schreibt, Getränke zu ruinieren, ist das ein Fehlschlag. Ähnliches geschah mit Agile. Alle liefen mit ihm herum, mit all diesen Sprints und Karten. Und am Ende wurde es für diejenigen, die alles probierten, trotzdem langweiliger Mist. So funktioniert das nicht.

Es lohnt sich auch, nicht nur sich selbst gegenüber ehrlich zu sein, sondern auch dem Kunden gegenüber. Ich komme und sage dem Kunden: „Hören Sie, warum sollten wir als Entwickler interessiert sein?“ Wo ist unser Mut? Lass uns darüber nachdenken? Und zuerst gibt es ja eine Welle der Empörung, aber dann lässt sie nach und auf der anderen Seite herrscht die Einsicht, dass, wenn wir Interesse haben, das Produkt besser wird, jeder seine Freude daran haben wird.

Das schlimmste Gefühl ist, wenn man sich eine Präsentation eines Unternehmens ansieht und denkt: „Verdammt, die gleiche Idee kam mir vor sechs Monaten in den Sinn!“ Ja. Es ist nur so, dass einige Leute wissen, dass Kontraintuitivität gefördert werden muss, andere nicht. Und Sie haben diese Entscheidung nicht gerade deshalb getroffen, weil sie Ihrer Intuition widersprach.

Zum Beispiel. Sie kommen mit einem Problem zu mir: „Die Leute haben kein Interesse daran, im Unternehmen zu arbeiten.“ Okay, lasst uns beschreiben, wie das Unternehmen funktioniert. „Nun, die Leute kommen in die Firma, sie sind Spezialisten auf ihrem Gebiet ...“ Und hier gebe ich die erste Version: „Warum haben sie den gleichen Beruf?“ Ermöglichen wir die Wahl eines Zweitberufs. Hier bist du Programmierer, musst dich aber trotzdem für einen Beruf entscheiden, den du freitags erlernst.“ Das ist wild! Wer zum Teufel braucht das? Aber denken Sie an Google. Alle gingen herum und sagten: „Oh, bei Google kann jeder 20 % seiner Zeit damit verbringen, an seinem Projekt zu arbeiten!“ Es ist wild. Aber es funktioniert.

Antworten auf einige Fragen aus dem Publikum zu diesem Teil:

- Wie kann man eine coole, nicht intuitive Lösung von völligem Unsinn unterscheiden?
- Du kannst eine coole Entscheidung rechtfertigen. Brad – nein. Erinnern Sie sich an den Fosberry-Flop. Es könnte aus physikalischer Sicht gerechtfertigt sein. Als letzten Ausweg können Sie jederzeit testen. In Hollywood beispielsweise werden Filme und Fernsehserien nicht einfach so gemacht. Zunächst wird ein kleiner Pilotfilm gedreht, an dem die Idee getestet werden kann.

Mischen

Insgesamt verwende ich einen Mix an Techniken.

• Damit ich Interesse wecke, benötige ich mehrere Aufgaben, die ich im Kopf umschalte. Diese Aufgaben müssen anspruchsvoll sein. Aber ich sollte mich nicht überanstrengen.
• Dazu reduziere ich die Spannung. Ich habe verschiedene Timer, verschiedene Entspannungsmethoden, ein bisschen Sport, ein bisschen Reisen.
• Ich nutze einen Überraschungsgenerator und sorge dafür, dass es in meinem Leben immer etwas gibt, das ich nicht kontrollieren kann und das mir neue Themen beschert.
• Ich versuche, komplexe Probleme auf kontraintuitive Weise zu lösen.
• Und vor allem versuche ich, mich nicht darauf zu konzentrieren, dass ich das tue, weil ich kein Interesse habe. Und ich versuche mich darauf zu konzentrieren, dass dies meine Probleme löst. Denn sonst bricht alles zusammen.

Antworten auf einige Fragen aus dem Publikum zu diesem Teil:

- Was sollten Programmierer tun? Sie möchten den Fluss nicht verlieren.
- Ich bin ein schlechter Programmierer, aber ich weiß, dass man beim Programmieren alles sehr schnell ausprobieren kann. Du hast die Linie geändert, es versucht, geändert, versucht, geändert ... Und deshalb macht es süchtig. Mir wurde klar, dass das Programmieren auf Papier für mich funktioniert. Zuerst schreibe ich auf, was ich tun werde, und dann mache ich mich an die Arbeit. „Oh, hier kannst du eine andere Sortierung schreiben und es wird cool!“ Okay, Mann, es wird passieren. Aber nicht jetzt, es steht nicht auf dem Papier. Ich werde es das nächste Mal aufschreiben.

- Was tun mit der Mikrokontrolle draußen?
- Alles wird sich ändern, wenn du den Leuten das Vertrauen gibst, dass du ein großer Junge bist. Diese Art der Mikrokontrolle passiert nicht einfach so, seien wir mal ehrlich zueinander. Es scheint, weil Sie Fristen verpassen. Verpassen Sie keine Fristen und es gibt kein Mikromanagement.