विशेषत: जे परदेशी उत्पादकांकडून शूज खरेदी करू शकत नाहीत त्यांच्यासाठी, रशियन उद्योजक "परवडणाऱ्या किमतीत युरोपियन गुणवत्ता" ऑफर करतात - सुंदर आणि सुंदर परदेशी नावांसह रशियन-निर्मित उत्पादने.

कार्लो पाझोलिनी

हे रशियन कंपनीचे नाव आहे जिच्याकडे ट्रेडमार्क Carlo Pazolini ®, Carlo Pazolini Couture ®, Adami ® आहे आणि तिचे इटली, स्पेन, रशिया आणि चीनमध्ये उत्पादन प्रकल्प आहेत आणि ब्रँडेड स्टोअरचे स्वतःचे रिटेल नेटवर्क आहे.

कंपनीच्या वेबसाईटने ते 1990 चा असल्याचे सांगितले आहे. त्यानंतरच कार्लो पाझोलिनी हा ट्रेडमार्क इटलीमध्ये नोंदणीकृत झाला. त्यानंतर, ते रशिया, यूएसए, हाँगकाँग आणि इतर अनेक युरोपियन आणि आशियाई देशांमध्ये नोंदणीकृत झाले.

कंपनी एक मजबूत, सहज ओळखता येण्याजोगा ब्रँड तयार करणे हा यशाचा मुख्य घटक मानते.

टीजे कलेक्शन

TJ कलेक्शन, जे प्रेस रीलिझमध्ये लिहितात त्याप्रमाणे, “यूकेमध्ये 1992 मध्ये स्थापन करण्यात आले,” TJ कलेक्शन, चेस्टर आणि कार्नाबी या तीन ब्रँड अंतर्गत शूज तयार करते. यूकेमध्ये या नावांची कोणतीही दुकाने नाहीत. तथापि, या ब्रँडचे शूज, प्रेस रीलिझनुसार, "इटली आणि स्पेनमधील कौटुंबिक शू कारखान्यांमध्ये तयार केले जातात. हातमजूर».

प्रत्येक ब्रँडचा स्वतःचा असतो लक्ष्य प्रेक्षक. टीजे कलेक्शन फॅशनबद्दल जागरूक मध्यमवर्गीय महिला खरेदी करतात; चेस्टर - उच्च-गुणवत्तेच्या क्लासिक शूजचे प्रेमी; कार्नाबी - तरुण.

राल्फ रिंगर

राल्फ रिंगर शूज पारंपारिकपणे जर्मन किंवा ऑस्ट्रियन मानले जातात. खरं तर, येथे उत्पादन केले जाते रशियन कारखाने. राल्फ रिंगर व्यवस्थापक त्यांच्या उत्पादनांच्या उत्पादनाची जागा लपवत नाहीत.

कंपनीचे मॉस्को, व्लादिमीर आणि झारेस्क येथे स्वतःचे तीन बूट कारखाने आहेत, हे रशियामधील सर्वात मोठे वितरण नेटवर्क (सुमारे 1,200 स्टोअर्स) आणि देशातील पुरुषांच्या शूजचे सर्वात मोठे उत्पादन आहे.

टेरव्होलिना

टेरव्होलिना शू चेन देखील उत्पादनाची जागा लपवत नाही: ते लीडर कारखान्यात टोग्लियाट्टीमध्ये शूज शिवतात.

कंपनी 1992 पासून बाजारात आहे. सुरुवातीला, ते हंगेरी, इटली आणि झेक प्रजासत्ताकमधून शूज पुरवण्यात विशेष होते. 1998 मध्ये रशियन अर्थव्यवस्थेतील संकटानंतर, त्याचे स्वतःचे उत्पादन आयोजित केले गेले.

टेरव्होलिना हे नाव हेतूपुरस्सर शोधले गेले नाही; ते त्या काळाचे आहे जेव्हा कंपनीने शूज शिवले नाहीत, परंतु ते आयात केले.

कॅमलोट हा अल्ट्रा-मॉडर्न युथ शूजचा एक ब्रँड आहे, जो रशियन देखील आहे. कॅमलोट कंपनीचा इतिहास 1996 मध्ये एक लहान स्टोअर उघडण्यापासून सुरू झाला जेथे ग्राइंडर, डॉ. मार्टेन्स, शेलीज इत्यादी संग्रह सादर केले गेले परंतु उच्च किंमतीमुळे प्रत्येकजण हे शूज घेऊ शकत नाही. 1999 पासून, जवळजवळ समान शूज दिसू लागले आहेत, परंतु ते ब्रिटन आणि यूएसएमध्ये नाही तर रशियन कंपनीच्या नियंत्रणाखाली पोलंड आणि चीनमध्ये बनवले आहेत.

रशियन लोक अनेक रशियन ब्रँड्स परदेशी मानतात, ते देशांतर्गत ब्रँड तंत्रज्ञांचे कार्य आहेत असा संशय नाही: Wimm-Bill-Dann, TJCollection, Chester, Carnaby, Ralf Ringer, Greenfield, Bork, Vitek, Carlo Pazolini, World Class, Bosco di Ciliegi, Erich Krause, इ. नियमानुसार, अशा कंपन्या जाणूनबुजून त्यांच्या रशियन मूळची जाहिरात करत नाहीत, पूर्णपणे परदेशी कंपन्यांची नक्कल करतात. कशासाठी? आणि सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, कोणत्या प्रकरणांमध्ये हे सल्ला दिला जातो? आम्ही हे प्रश्न मीडिया स्टेशन पोर्टलच्या तज्ञांना संबोधित करतो.

मारिया कोंड्राट्युक कम्युनिकेशन ब्युरोचे संचालक "बाय द वे"

पृष्ठभागावर असलेले स्पष्ट उत्तर म्हणजे विश्वास. रशियन ग्राहक परदेशी ब्रँडवर अधिक विश्वास ठेवण्यास प्रवृत्त आहे, त्यांची उत्पादने उच्च दर्जाची आहेत आणि परदेशी लेबल असलेले कपडे किंवा शूज देशांतर्गत उत्पादनांपेक्षा अधिक फॅशनेबल आहेत यावर विश्वास ठेवतात. हे सर्व आमच्या ग्राहकांच्या मानसिकतेबद्दल आहे - आम्हाला अजूनही खात्री आहे की आयात केलेल्या वस्तू अधिक चांगल्या आहेत. जाहिरात विभागातील सहकाऱ्यांद्वारे हे सुलभ केले जाते: उत्पादन "उत्कृष्ट जर्मन गुणवत्ता" किंवा "निर्दोष इटालियन (किंवा फ्रेंच) शैली" च्या स्टिरियोटाइपवर खेळत, त्याच्या युरोपियन मूळवर जोर देऊन जाहिरातींमध्ये सादर केले जाते. परंतु प्रत्यक्षात, हे फक्त एक विपणन चाल आहे, जे इतर गोष्टींबरोबरच, तुम्हाला एखादे उत्पादन त्याच्या वास्तविक किंमतीपेक्षा जास्त विकण्याची परवानगी देते. परदेशी ब्रँडचे अनुकरण करणारे ब्रँड तीन प्रकारात विभागले जाऊ शकतात.

• 1 ब्रँड स्वतःला रशियन म्हणून स्थान देतो, परंतु त्याचे नाव आहे परदेशी भाषा. या प्रकारात कपड्यांचे ब्रँड समाविष्ट आहेत, उदाहरणार्थ, रशियन किरकोळ विक्रेता मेलॉन फॅशन ग्रुप, जे जरीना, बेफ्री आणि लव्ह रिपब्लिक या ब्रँडचे व्यवस्थापन करते. किंवा INCITY - स्टोअरची एक रशियन साखळी फॅशनेबल कपडे, जे फॅशन कॉन्टिनेंट कंपनीच्या मालकीचे आहे. वर नाव इंग्रजी भाषा- त्याऐवजी फॅशन किंवा मार्केटिंग प्लॉयला श्रद्धांजली. दूरसंचार ऑपरेटर योटा - रशियन कंपनीचे नाव त्याच्या संस्थापकांमधील एसएमएस पत्रव्यवहारादरम्यान शोधले गेले: "जर योटा हा एक साधा, संगीत-ध्वनी शब्द असेल ज्याचा अर्थ सर्व भाषांमध्ये समान असेल - काहीतरी लहान परंतु महत्त्वाचे?"

• 2 ज्या कंपन्या, रशियन बाजाराव्यतिरिक्त, इतर देशांमध्ये प्रतिनिधी कार्यालये आहेत किंवा भविष्यात परदेशी बाजारात प्रवेश करण्याच्या आशेने परदेशी नाव घेतले आहे. आयटी उद्योगात, कॅस्परक्सी परदेशातील सर्वात प्रसिद्ध रशियन ब्रँडपैकी एक आहे. कार्लो पाझोलिनी ब्रँडचा शोध रशियामध्ये 1991 मध्ये इल्या रेझनिक यांनी लावला होता. पोर्तुगाल आणि चीनमध्ये उच्च दर्जाचे शूज बनवले जातात. हा एकमेव शू ब्रँड आहे ज्याने युनायटेड स्टेट्स आणि युरोपमध्ये स्वतःच्या ब्रँड अंतर्गत 50 हून अधिक स्टोअर उघडले आहेत. दुसऱ्या शू ब्रँड पाओलो कॉन्टेने देखील त्यांच्या वेबसाइटवर अहवाल दिला आहे की रशिया, चीन आणि इटलीमध्ये त्यांची 3 प्रतिनिधी कार्यालये आहेत ज्यात 500 पेक्षा जास्त लोक आहेत. एरिक क्रॉस स्वतःचे असे वर्णन करतात: "एक आंतरराष्ट्रीय, गतिमानपणे विकसनशील कंपनी जी स्टेशनरी आणि क्रिएटिव्ह उत्पादनांच्या विस्तृत श्रेणीचे उत्पादन आणि विक्री करण्यात विशेषज्ञ आहे." कार्यालये आणि विक्री प्रतिनिधी 8 देशांमध्ये कार्यरत आहेत: बल्गेरिया, ग्वाटेमाला, जर्मनी, स्पेन, लाटविया, पनामा, रशिया, रोमानिया आणि फिनलंड. कंपनीचे 3 लॉजिस्टिक हब आहेत - लॅटव्हिया, पनामा आणि रशियामध्ये. कंपनी जगभरातील 45 देशांमध्ये कार्यरत आहे. परंतु हे ज्ञात आहे की एरिक क्रॉस स्टेशनरी उत्पादनांचा एक रशियन ब्रँड आहे, जो मुख्यतः दक्षिणपूर्व आशियामध्ये उत्पादित केला जातो आणि मुख्यतः रशियामध्ये वितरित केला जातो. हे रशियन कंपनी ऑफिस प्रीमियरचे आहे, 1994 मध्ये मॉस्कोमध्ये दिमित्री बेलोग्लाझोव्ह यांनी तयार केले होते. हा ब्रँड एका रशियन जाहिरात एजन्सीने विकसित केला होता; नावात जर्मन नावे वापरण्याची कल्पना जर्मनीतील स्टेशनरीच्या विशेष विश्वासार्हतेबद्दल ग्राहकांच्या मताशी संबंधित आहे.

• 3 ब्रँड जे ब्रँडच्या उत्पत्तीबद्दल आणि त्यांची उत्पादने जिथे उत्पादित केली जातात त्या ठिकाणांबद्दल ग्राहकांची दिशाभूल करतात. रशियन उद्योजकांच्या विनंतीनुसार चीनमध्ये “जर्मन” दर्जाचे उत्पादन तयार केले जाऊ शकते याचे बोर्क हे ज्वलंत उदाहरण आहे. त्याच वेळी, कंपनीने आपल्या वेबसाइटवर म्हटले आहे की ते 2001 मध्ये जर्मनीमध्ये रशिया, सीआयएस आणि पूर्व युरोपीय देशांच्या बाजारपेठेसाठी उच्च-गुणवत्तेची घरगुती उपकरणे तयार करण्याच्या उद्देशाने तयार केले गेले होते. कंपनीचे मुख्य कार्यालय रशियामध्ये आहे. ग्रीनफिल्डची निर्मिती सेंट पीटर्सबर्ग चहा कंपनी ओरिमी-ट्रेड एलएलसीद्वारे केली जाते, जी जार्डिन कॉफी ब्रँड आणि टीईएसएस चहा आणि चहाच्या इतर ब्रँडचे उत्पादन करते. इंग्रजी नावाव्यतिरिक्त, ग्रीनफिल्ड चहाचे इंग्लंडशी काहीही साम्य नाही. किंवा आणखी एक "नाइट्स मूव्ह": "आमची कंपनी अशा आणि अशा वर्षात रशियन बाजारात दिसली" - आणि बहुतेक लोक याचा अर्थ असा करतात की कंपनीने परदेशातून रशियन बाजारात प्रवेश केला. आणि ग्राहकांचा विश्वास आहे की त्याचे उत्पादन उच्च दर्जाचे आणि विश्वासार्ह आहे. येथे आम्ही "प्लेसबो इफेक्ट" हाताळत आहोत, जेव्हा एखाद्या व्यक्तीला सांगितले जाते की तो "प्रतिष्ठित" ब्रँडचा मालक बनला आहे. आणि खरंच, एखाद्या व्यक्तीला या वस्तूची गुणवत्ता आणि ती घरगुती किंवा, देवाने मना करू नये, चीनी-निर्मित वस्तूंपेक्षा "वेगळी" कशी आहे हे "जाणू" लागते.

वदिम गोर्झांकिन Krasnoe Slovo ब्रँडिंग एजन्सीचे महासंचालक (Krasnoe Slovo Communications Group चा भाग)

आज, रशियन ब्रँडची विदेशी म्हणून नक्कल करणे गतिशीलपणे त्याची प्रासंगिकता गमावत आहे. फक्त 5-10 वर्षांपूर्वी यावर विश्वास ठेवणे कठीण होते, परंतु ही वस्तुस्थिती आहे. येत्या काही वर्षांत हा ट्रेंड आणखी तीव्र होईल. वैयक्तिकरित्या, यामुळे मला आनंद होतो. रशियन लोकांचा असा विश्वास होता की ते केवळ आइसब्रेकर, अणुऊर्जा प्रकल्प आणि लष्करी-औद्योगिक संकुलाची उच्च-तंत्र उत्पादनेच तयार करू शकत नाहीत तर घरगुती उपकरणे, कपडे आणि उपकरणे इ. मंजुरी आणि आयात प्रतिस्थापन प्रक्रियेने यामध्ये महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावली. ग्राहक देशभक्ती आज फॅशनमध्ये आहे. असे असूनही, परदेशी ब्रँड म्हणून मास्करेड करण्याची इच्छा कायम राहील. उदाहरणार्थ, केवळ रशियावरच नव्हे तर जगातील इतर अनेक देशांवर लक्ष केंद्रित केलेल्या आंतरराष्ट्रीय ब्रँडची निर्मिती आणि प्रचार करण्यात स्वारस्य असलेल्या कंपन्यांसाठी हे आवश्यक आहे. जोपर्यंत, अर्थातच, आम्ही borscht, kvass किंवा balalaikas बद्दल बोलत आहोत. तसेच, कोणत्याही देशामध्ये एक किंवा दुसरी संलग्नता असलेल्या वस्तूंच्या बाबतीत मिमिक्री करणे अगदी योग्य आहे. उदाहरणार्थ, इटालियन भाषेतून घेतलेला काही शब्द पास्ता किंवा रॅव्हिओली म्हणणे योग्य आहे. जरी येथे देखील, सर्वकाही इतके सोपे नाही. उदाहरणार्थ, रशियन परमेसन चीज कारखाना जाणूनबुजून परमेसनच्या रशियन मूळवर आपले लक्ष केंद्रित करते. हार्ड चीज, ब्लू चीज आणि काही प्रकारचे मऊ चीज आणि अर्थातच परमेसन आणि एमेन्थल चीजच्या राजांचे उत्पादन - रशियन परमेसन आणि रशियन एममेंटेलरच्या विभागात आयात प्रतिस्थापन हे चीज कारखान्याचे लक्ष्य आहे.

आंद्रे रोझम मार्केटर

रशियन ब्रँड्सला परदेशी म्हणून वेष देणे पेरेस्ट्रोइका काळात सुरू झाले, जेव्हा व्यावसायिक संस्थांचे पहिले ट्रेडमार्क दिसू लागले. हे प्रामुख्याने देशांतर्गत बाजारपेठेत परदेशी वस्तूंच्या उच्च लोकप्रियतेमुळे होते. बहुतांश आयात ही देशांतर्गत उत्पादनांच्या तुलनेत उच्च दर्जाची असल्याचे ग्राहकांना वाटत होते. त्या काळातील काही ब्रँड गायब झाले आहेत, उदाहरणार्थ, "क्वचितच" कंपनी, "साध्या नाही, परंतु अतिशय सोपी" जाहिरातींसाठी लक्षात ठेवली जाते. परंतु अनेकांना अजूनही छान वाटते - विम-बिल-डॅन, राल्फ रिंगर, वेस्टलँड आणि इतर. तसे, नंतर रशियन-भाषेच्या ब्रँड नावांमध्ये सबटेक्स्ट आणि असोसिएशनसाठी एक उलट फॅशन उद्भवली. कदाचित हे साखळी केटरिंगच्या क्षेत्रात सर्वात स्पष्टपणे प्रकट झाले आहे, जेथे विविध प्रकारचे वर्डप्ले वापरले जातात: “फायरवुड”, “ओब्झोर्नी रियाड”, “सुशीपॅडल्स” आणि असेच. परंतु इतर क्षेत्रांतील बरीच उदाहरणे आहेत - “TVOE”, “स्पोर्टमास्टर”. किमान त्यांच्या रशियन भाषेतील प्रतिलेखनाच्या बाजूने इंग्रजी भाषेतील नावे नाकारण्याची आणखी एक लाट काही वर्षांपूर्वी पश्चिमेशी बिघडलेले संबंध आणि आयात प्रतिस्थापनाच्या कल्पनांच्या लोकप्रियतेच्या पार्श्वभूमीवर सुरू झाली.

नक्कल करण्याच्या विषयाकडे परत येताना, आम्ही लक्षात घेतो की ज्या कोनाड्यांमध्ये देशांतर्गत उत्पादकांवर अविश्वास कायम आहे तेथे ते योग्य असू शकते. उदाहरणार्थ, कपडे, शूज, गॅझेट्स, घरगुती उपकरणे, बिअर. म्हणजेच, जेथे आयातीचे अनुकरण अधिक वेळा दिसून येते. परंतु त्याच वेळी, नावाची मुख्य गोष्ट अजूनही साधी संस्मरणीयता आणि स्पष्ट व्यक्तिमत्व आहे, आणि प्रारंभिक विश्वास किंवा संघटना नाही. जर एखादा ब्रँड संबंधित असेल (ग्राहकांच्या अपेक्षा पूर्ण करतो किंवा त्याहून अधिक) आणि सहज ओळखता येत असेल, तर त्याला यशस्वी होण्याची उच्च शक्यता असते. नसल्यास, कोणतेही अनुकरण तुम्हाला वाचवू शकणार नाही. आणखी एक अट आहे ज्या अंतर्गत नक्कल करणे उचित आहे - आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठेत स्थानिक ब्रँडच्या हळूहळू प्रवेशाचे नियोजन करणे, जेथे इंग्रजी भाषेतील नावाचा वापर पूर्णपणे न्याय्य असण्याची शक्यता आहे.

ल्युबोव्ह पावलोवा स्ट्रॅटेजिक मार्केटिंग आणि प्लॅनिंग चारस्की स्टुडिओचे संचालक

ब्रँडचा विकास सुरुवातीला त्याच्या उत्पादनाची श्रेणी, स्थिती, त्याचे उद्दिष्ट असलेले लक्ष्य प्रेक्षक आणि कंपनीच्या बाजारपेठेत जाहिरात करण्याच्या योजनांवर अवलंबून असते. यावर आधारित, ब्रँड नाव विकसित केले जाते. निर्माता परदेशी ब्रँडचे अनुकरण करण्याचा निर्णय का घेतो याची अनेक मुख्य कारणे आहेत.

प्रथम: देशांतर्गत आणि आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठेतील सर्व संभाव्य ग्राहकांसाठी हे नाव समजण्याजोगे आणि आकर्षक असावे अशी ब्रँडची योजना आहे; या प्रकरणात, कंपन्या त्यांचे मूळ लपवत नाहीत आणि त्यास स्पर्धात्मक फायदा म्हणून देखील स्थान देतात.

दुसरे कारण असे आहे की अशा उत्पादनांच्या श्रेणी आहेत ज्यात मूळ एक प्रकारची गुणवत्ता हमी आणि खरेदीदारासाठी स्थिती चिन्हक आहे. हे घरगुती उपकरणे, शूज, पिशव्या, कपडे, अल्कोहोल आणि सौंदर्यप्रसाधने यांना लागू होते. बिअरमध्ये झेक आणि जर्मन उच्चारण आहे, तर सौंदर्यप्रसाधनांमध्ये फ्रेंच उच्चारण आहे. अशाप्रकारे, रशियन मूळ असलेले "इटालियन" शू ब्रँड मिलानमधील फॅशन हाऊसेसशी आपोआप जोडले जातात... त्यामुळे, जर तुम्ही या उत्पादन श्रेणीतील उत्पादने बाजारात आणू इच्छित असाल आणि उच्च किंमत विभागाला लक्ष्य करत असाल, तर युरोपशी संबंधित नावे वापरा. संबंधित आहे.

तिसरे कारणः जर मुख्य लक्ष्य प्रेक्षक हे तरुण लोक मानले गेले तर त्यांच्यासाठी शब्दसंग्रहातील परदेशी शब्द एक "कठोर" वास्तव आणि जीवनाचा अविभाज्य भाग आहेत. म्हणून, काही परिस्थितींमध्ये परदेशी ब्रँड म्हणून मुखवटा घालणे त्यांना अधिक विश्वासार्ह बनवते. तथापि, अलीकडे राजकीय आणि आर्थिक परिस्थितीवर आधारित आणखी एक प्रवृत्ती दिसून आली आहे - आयात प्रतिस्थापन. अधिकाधिक ग्राहक रशियन उत्पादकांकडून उत्पादने निवडत आहेत. घरगुती ब्रँड ग्राहकांशी जवळीक, नैसर्गिकता, राष्ट्रीय वर्ण. हे विशेषतः अन्न बाजारासाठी सत्य आहे: अर्ध-तयार उत्पादने, दुग्धजन्य आणि नाशवंत उत्पादने.

Cmyk प्रयोगशाळेच्या सीईओ ओल्गा बेरेक

रशियन लोक अनेक रशियन ब्रँड परदेशी मानतात हे मत फार पूर्वीपासून चुकीचे आहे. आज ब्रँड मिमिक्रीच्या व्यवहार्यतेबद्दल बोलण्यासाठी, आपल्याला समस्येची पार्श्वभूमी समजून घेणे आवश्यक आहे. 2000 च्या दशकाच्या सुरुवातीस, जेव्हा लोक चिनी उपभोग्य वस्तूंना कंटाळले होते आणि उच्च-गुणवत्तेच्या परदेशी वस्तूंच्या मागणीत वाढ झाली तेव्हा पाश्चात्य ब्रँडना प्राधान्य दिले गेले. तेव्हाच ग्राहक क्षेत्रातील बहुतेक छद्म-विदेशी कंपन्या दिसू लागल्या. या सोप्या हालचालीमुळे जलद वाढ आणि उच्च नफा मिळू शकतो. पण मोठ्या प्रेमानंतर मोठी निराशा झाली.

या ब्रँडच्या दंतकथा फारशा मजबूत नसल्या. ग्राहक काय विकत घेत आहे हे समजून घेण्यास शिकला, कमतरता नसण्याची सवय झाली, तो अधिक कट्टर बनला आणि वस्तूंच्या इतिहासात रस घेऊ लागला. खऱ्या पाश्चात्य कंपन्यांनीही आपली भूमिका बजावली, त्यांच्या व्यवसायाच्या इतिहासाचा झेंडा अभिमानाने फडकावत रशियन बाजारात आल्या. सर्वसाधारणपणे, रशियन लोकांनी तपशील शोधण्यास सुरुवात केली आणि त्यांना फसवले जात असल्याचे आढळले. विक्रेत्यांना ग्राहकांच्या अपेक्षांसह काम करण्याची किंमत माहित आहे जी निराश आहे. कंपन्यांनी या असंतोषाला वेगवेगळ्या प्रकारे प्रतिसाद दिला. काहींनी जाहिराती कमी केल्या, तर काहींनी उलटपक्षी उलाढाल वाढवली. शू ब्रँड्स आकर्षित होऊ लागले रशियन तारेकॅप्सूल संग्रह तयार करण्यासाठी, खाद्य कंपन्या त्यांच्या काही उत्पादनांसाठी “अधिक रशियन” नावे घेऊन येतात. काहींना जगण्यासाठी पाश्चात्य दिग्गजांना विकावे लागले. Wimm-Bill-Dann प्रमाणे - Pepsi Co. गेल्या काही वर्षांत, निर्बंध लागू झाल्यामुळे आणि आयात प्रतिस्थापनाच्या नवीन सक्रिय धोरणाच्या प्रारंभासह, आम्ही एक प्रकारचे ब्रँड बाहेर येताना पाहिले. आता बोर्क घरगुती उपकरणांच्या इतर उत्पादकांप्रमाणेच त्याच्या रशियन मुळांबद्दल अभिमानाने बोलतो. ढोंग अनेक उत्पादनांसाठी प्रासंगिक राहते, ज्याबद्दलची स्टिरियोटाइपिकल वृत्ती फादरलँडमधील अभिमानापेक्षा जास्त आहे. ही पारंपारिक इटालियन उत्पादने आहेत, जी रशियन लोकांच्या मते, परदेशी नावाने चांगली चव देतात. तर ग्रँड डी पास्ता आणि ऑलिव तेलग्रँड डी ऑलिव्हा चेल्याबिन्स्क मकफा प्लांटद्वारे उत्पादित केले जाते. चहा अजूनही त्यांचे स्वतःचे आहे कारण लोकांच्या मनात रशियन चहा हर्बल ओतण्याची शक्यता जास्त असते. म्हणून, ग्रीनफिल्ड, मैत्रे डी थे, कर्टिस आणि इतर मूळ कथांचे समर्थन करत आहेत. रशियन बालकांचे खाद्यांन्नसमोर आले, परंतु लहान मुलांसाठीचे कपडे अजूनही गुलिव्हर कंपनीप्रमाणे “ढोंग” करू शकतात. हेंडरसन किंवा कान्झलर (20 वर्षांहून अधिक काळातील कंपन्या) चे पुरुषांचे सूट आणि शर्ट अजूनही खरेदीदारांची दिशाभूल करतात. जरी, मी कबूल केले पाहिजे, ते उच्च पातळीवर गुणवत्ता ठेवतात.

कॉस्मेटिक कंपन्यांना यापुढे "वेस्टर्न" नावाखाली ग्रीन मामा, सायबेरिका आणि इतर रशियन ब्रँडच्या यशाने ग्राहकांच्या हृदयात प्रवेश करण्याचा मार्ग खुला केला आहे. ते रशियन कंपन्यांकडून उत्पादने खरेदी करण्यास तयार आहेत. TSUM Bosco di Ciliegi Mikhail Kusnirovich चे मुख्य भागधारक हा सामान्यतः राष्ट्राचा अभिमान आहे! परंतु मजबूत ब्रँड आणि सक्रिय जाहिरात असूनही, विशेषतः सेगमेंटमध्ये स्पोर्ट्सवेअर, ट्रस्ट या क्षेत्रातील इतर रशियन कंपन्यांना वाढवत नाही. परंतु महिलांचे अंडरवेअर, चड्डीसारखे, लॅटिन नावाने अजूनही चांगले चालते, इंकॅन्टोचे उदाहरण घ्या. जर तुम्ही तांत्रिकदृष्ट्या प्रगत काहीतरी, अगदी फ्लॅश ड्राइव्हस् तयार करत असाल, तर ते देखील घ्या इंग्रजी नाव, जसे Mirex ने सीडी स्टेजमध्ये परत केले. स्कोल्कोव्हो अर्थातच विकसित होत आहे, परंतु मुख्य ग्राहक खरोखर रशियन तंत्रज्ञानावर विश्वास ठेवत नाही, असा अनुभव आहे. परंतु लक्षात ठेवण्याची मुख्य गोष्ट म्हणजे: हे नाव महत्त्वाचे नाही, तर तुमच्या उत्पादनांची गुणवत्ता. एखादे नवीन उत्पादन बाजारात आणणे हे सोपे काम नाही, त्यामुळे केवळ नाव आणि आख्यायिकाच तुमच्यासाठी काम करू नका, तर उत्पादनालाही काम करू द्या!

इव्हान कोस्ट्रोव्ह विपणन सल्लागार बोड्रोगोर्डो

कोणत्या प्रकरणांमध्ये परदेशी कंपन्यांची नक्कल करणे अयोग्य आहे हे सांगणे आणखी सोपे आहे. डिझाईन ब्युरो, संशोधन संस्था आणि पायलट प्लांट्स परदेशी संक्षेप आणि निओलॉजिझमच्या वापरामुळे बरेच काही गमावतील. दुसरीकडे, त्यांची उत्पादने आधीपासूनच क्वचितच ग्राहक बाजारपेठेत आढळतात आणि त्यांचे ग्राहक हे राज्य आहे. म्हणून, चला ग्राहक क्षेत्राकडे परत जाऊया.

रशियन व्यवसाय आणि त्याच्या उत्पादनांच्या सकारात्मक धारणासाठी, विशेषत: जर आपण उत्पादन भागाबद्दल बोलत आहोत, तर मुख्य वैशिष्ट्य गहाळ आहे - गुणवत्ता. त्याच कारणास्तव, अन्न उत्पादनांच्या पॅकेजिंगवर “GOST” आणि “GOST नुसार तयार केलेले” शिलालेख आढळतात आणि पॅकेजिंग सोव्हिएत डिझाइनचे अनुकरण करते. युनियनच्या पतनापासून सध्याच्या कालावधीपर्यंत पसरलेल्या रशियन “निकृष्ट दर्जाच्या” अथांगपणाला मागे टाकून उत्पादक “मेड इन यूएसएसआर” प्रतिमेकडे वळत आहेत. परंतु, अर्थातच, सर्व क्षेत्रांसाठी नाही. गुणवत्तेतील घसरण हे स्वतः सोव्हिएत युनियनच्या घसरणीमुळे नाही तर परदेशी कंपन्यांच्या उदयोन्मुख स्पर्धेमुळे आहे ज्यांनी लोखंडी पडदा गायब झाल्याने देशाला त्यांच्या उत्पादनांनी त्वरीत भरले. युएसएसआरमध्येच, आपल्या स्वतःच्या आणि युनियनला अनुकूल असलेल्या देशांमध्ये उत्पादित केलेल्या वस्तूंशिवाय इतर कोणतेही सामान नव्हते. सरासरी ग्राहकाशी तुलना करण्यासारखे काहीही नव्हते. आणि इथे रशियन खरेदीदारएक प्रचंड निवड दिसून आली ज्याने त्याच्या गरजा परिमाणात्मक आणि गुणात्मकपणे पूर्ण केल्या. आणि जर सोव्हिएत टीव्ही “चायका” ने नव्वदच्या दशकात जपानी फुनाईला मार्ग दिला, तर ते अप्रचलिततेमुळे नव्हते, तर पहिले अकार्यक्षम होते. हेच फुनाई, तसे, आणखी दहा वर्षांचे वीस वर्षांच्या अनुभवाशी धैर्याने देवाणघेवाण करेल. याउलट, आम्ही पौराणिक सोव्हिएत स्पीकर्स "रेडिओ अभियांत्रिकी S-90" आठवू शकतो. पण हे रीगा आहे आणि लॅटव्हिया आता युरोपियन युनियन आहे.

ते रशियामध्ये काय चांगले करत नाहीत किंवा कसे करायचे ते माहित नाही, त्यांच्या स्वत: च्या रशियन ब्रँडखाली विक्री करणे ही एक विनाशकारी कल्पना आहे, सरावाने पुष्टी केली आहे. तुम्हाला यो-मोबाईल आठवत असेल, जो उत्पादनात गेला नाही, निकोलाई फोमेन्कोच्या मारुसियाच्या विपरीत, ज्याने अजूनही त्याच्या कारचे उत्पादन केले आणि विकले. या कल्पनेबद्दल बोलताना, "झाटेया" हे खरोखर रशियन नाव असलेली रशियन कंपनी सुट्टी आणि कार्यक्रमांसाठी वस्तूंच्या पुरवठ्यात युरोपमधील सर्वात मोठी कंपनी आहे. यावरून हे सिद्ध होते की व्यवसायाच्या काही विभागांमध्येच नाव महत्त्वाची भूमिका बजावते. बहुतेकदा रशियामध्ये, उपकरणे परदेशी म्हणून वेशात असतात, त्यानंतर कपड्यांचे ब्रँड आणि अन्न उत्पादने असतात. जरी अन्न उत्पादने, त्याउलट, रशियन नावे आणि मूळ ठिकाणांपासून दूर जाऊ नका. रशियन ग्राहक GMO मंजूरीसह परदेशी खाद्य उत्पादनांपासून सावध आहे; त्यांचा असा विश्वास आहे की रशियन अधिकारी मागील GOST मानकांमध्ये काळजीपूर्वक बदल करून सरासरी वापरकर्त्याची काळजी घेत आहेत. आणि इथे परदेशी उत्पादकते रशियन नावांसह काम करण्यास इच्छुक आहेत. पेप्सी को विथ लेबेडियनस्की (ज्यूस “या” आणि “टोनस”) सारख्या होल्डिंग्स खरेदी करून विलीन करून, ते रशियन ग्राहक आणि त्याच्या खरेदीच्या निवडीच्या जवळ जातात.

शेवटी, मी परदेशी नावांसह तंत्रज्ञान कंपन्या आणि सेवा सोडेन. पण आयटी जग वेगळे आहे, ग्राहकाला त्याच्या गरजा पूर्ण व्हाव्यात अशी अपेक्षा असते आणि त्याच्यासाठी उत्पादन कुठून येते याने काही फरक पडत नाही. कारण त्याला जवळजवळ नेहमीच गुणवत्ता मिळते आणि पटकन त्याची सवय झाली. आपल्या अर्थव्यवस्थेच्या अनेक क्षेत्रांत हा दृष्टिकोन स्वीकारलेला मला पाहायला आवडेल. परिणामी, यूएसएसआरमध्ये विकसित केलेली विज्ञान आणि तंत्रज्ञानाची प्रतिमा असलेली प्रत्येक गोष्ट रशियन-भाषेतील नावासह मिळते, परंतु ग्राहक बाजारपेठेत कोणत्याही प्रकारे उपस्थित नाही. तंत्रज्ञानाबद्दल बोलताना, आम्ही पुन्हा परदेशी कंपन्यांची नक्कल करू. आम्ही एकही टीव्ही किंवा आमचा स्वतःचा फोन सोडला नाही (योटाला क्वचितच घरगुती उत्पादन म्हटले जाऊ शकते). परंतु अन्नासह, सर्व काही चांगले आहे, जरी आमच्याकडे त्यांच्या उच्च-गुणवत्तेचे दूध आणि “अजूनही मित्र नसलेले” फिन्स असलेले उत्कृष्ट बेलारशियन सहकारी आहेत, ज्यांना आम्ही कोणत्याही नावाचे समर्थन करण्यासाठी गुणवत्तेत बरोबरी करू शकतो.

ओलेसिया टिश्चेन्को "गोरचित्सा" ब्रँडिंग एजन्सीचे सह-मालक आणि मुख्य कार्यकारी अधिकारी

ते स्वतःचा वेश का करतात? हे रशियन लोकांच्या मनात रुजलेल्या विश्वासामुळे आहे की आयात केलेली प्रत्येक गोष्ट देशांतर्गतपेक्षा दर्जेदार आहे. या धारणाचा इतिहास आपल्या सोव्हिएत भूतकाळात रुजलेला आहे आणि स्वतंत्र कव्हरेजसाठी योग्य आहे. परंतु देशांतर्गत ब्रँडोलॉजिस्टना या मुळे चांगल्या प्रकारे माहित आहेत. म्हणून, उदाहरणार्थ, रशियन कपड्यांच्या ब्रँडची नावे इटालियन सारखीच आहेत (युएसएसआरमध्ये इटालियन शूज आणि गोष्टींना खूप मोलाची किंमत होती), घरगुती उपकरणांचे ब्रँड "जर्मन" आवाज करतात, जर्मन गुणवत्ता प्रतिबिंबित करतात, स्टेशनरी ब्रँडची स्विस किंवा जर्मन "नावे" असतात. त्याच कारणासाठी. वगैरे. ही "मिमिक्री" तुम्हाला ग्राहकांचा विश्वास पटकन मिळवू देते. त्यानुसार, हे मार्केटमध्ये ब्रँडची ओळख करून देण्याचे आणि "आयातित" ब्रँड अंतर्गत उत्पादनांवर निष्ठा निर्माण करण्याचे कार्य सुलभ करते. पण या ट्रेंडला आतापासूनच ब्रेक लागला आहे. आम्ही सध्या फिनिशिंग मटेरियलचा एक ब्रँड तयार करण्यावर काम करत आहोत. हे उत्पादन आपल्या देशात देखील तयार केले जाते आणि ब्रँड मालकांनी रशियाशी संबंधित असे नाव आणण्यास सांगितले, परंतु त्याच वेळी लॅटिनमध्ये लिहिलेले वाचणे सोपे आहे. मी हे एक सकारात्मक चिन्ह म्हणून पाहतो. परदेशी टोपणनावांशिवाय रशियन उत्पादकांबद्दल उघडपणे अभिमान बाळगण्याची वेळ आली आहे. आणि आमच्या "आयातित" ब्रँडची गुणवत्ता याचा पुरावा आहे.

ते सर्व क्षेत्रांत आयातीचे अनुकरण करतात. परंतु 2014 पासून, आम्ही रशियन नावांकडे या प्रवृत्तीचे सामान्य उलट पाहिले आहे.

पहिल्या टॉम्स्क आंतरराष्ट्रीय मंचावर “फार्मास्युटिक्स आणि वैद्यकीय उपकरणे”, विकास, नोंदणी, उत्पादन आणि जाहिरात या आधुनिक प्रणालीवर टीका करण्यात आली. औषधे.

"देशांतर्गत प्रणाली, एक किंवा दुसर्या प्रमाणात, एकतर अमेरिकन किंवा युरोपियन प्रणालीची कॉपी करते, आंतरराष्ट्रीय नियम आणि मानदंडांची नक्कल करते. परंतु मिरर कॉपी करणे केवळ इतर कोणत्याही स्पष्ट उत्पादन प्रणालींमध्ये चांगले आहे, ते मोठ्या आंतरराष्ट्रीय चिंतांना एक सुपर-फायदा देते, जे या आवश्यकतांच्या नावाखाली, राष्ट्रीय कंपन्यांसाठी अडथळे निर्माण करतात. केवळ मोठ्या भांडवलाची उपस्थिती आणि मोठ्या संख्येचा सिद्धांत भूमिका बजावू लागतो., - टॉमस्कमधील कंपनीच्या वैज्ञानिक भविष्य व्यवस्थापन गटाचे महासंचालक म्हणाले

त्यांच्या मते, रशियन उत्पादक प्रामुख्याने चीनी आणि भारतीय पदार्थांपासून जेनेरिक उत्पादनात गुंतलेले आहेत. मूळ औषधे जी जास्तीत जास्त मार्जिन प्रदान करतात, आणि परिणामी, व्यवसाय विकसित करण्याची आणि विपणन आणि जाहिरातीमध्ये गुंतवणूक करण्याची संधी, रशियन फेडरेशनमध्ये परदेशी लोकांद्वारे विकली जातात, ज्यामध्ये सर्वोत्तम केस परिस्थिती, रशियन फेडरेशनमध्ये पॅकेज केलेले.

एकीकडे, फेडरल कॉन्ट्रॅक्ट सिस्टम देशांतर्गत उत्पादकांना किंमतीत 15 टक्के स्पर्धात्मक फायदा देते. परंतु हे फक्त जेनेरिक (किंवा समान आंतरराष्ट्रीय नॉनप्रोप्रायटरी नाव असलेल्या औषधांना) लागू होते. या प्रकरणात, लहान पॅकेजिंग उत्पादन किंवा दुसऱ्या उत्पादनात मशीनसाठी भाड्याने करार असणे आणि रशियामध्ये नोंदणीकृत कंपनी असणे पुरेसे आहे आणि आपण आधीच "रशियन निर्माता" आहात.

"मोठे परदेशी उत्पादक परिश्रमपूर्वक विविध अडथळे निर्माण करत आहेत आणि "क्षेत्राचे खाणकाम" देखील करत आहेत. या सगळ्यामागे ग्राहकांची चिंता दडलेली आहे. आणि हे दुप्पट निंदनीय आहे, कारण डॉक्टरांची निष्ठा अजूनही विकत घेतली जाते आणि हे औषध, अगदी वाईट निर्देशकांसह, चांगले का आहे हे स्पष्ट करण्यासाठी त्यांच्या तोंडात तर्क लावले जातात. उदाहरणार्थ, मोठ्या संख्येने रूग्णांवर मल्टीसेंटर अभ्यासांद्वारे सर्वकाही कव्हर केले जाते विविध देश, जरी ते वेगवेगळ्या हवामानात, वेगवेगळ्या वंशांवर, वेगवेगळ्या रोगांच्या परिस्थितींसह चालवले जातात आणि शेवटी आपण आकडेवारीची फेरफार पाहतो. आणि तो या प्रचंड अभ्यासाकडे लक्ष देण्याची शिफारस देखील करत नाही, कारण त्याला हे समजले आहे की यामुळे स्पर्धा मोठ्या प्रमाणात मर्यादित होते.”, - आंद्रेई आर्टामोनोव्ह म्हणाले.

त्यांचा असा विश्वास आहे की अशा प्रकारे वास्तविक स्पर्धा आर्थिक अडथळ्यांनी बदलली जाते. क्लिनिकल आणि पोस्ट-क्लिनिकल स्टडीजमध्येही असेच घडते. या सर्वांमुळे जास्तीत जास्त वेळ विलंब होतो, किंमत वाढते आणि स्पर्धात्मक औषध बाजारात येण्याचा धोका कमी होतो.

“आम्हाला सर्वोत्कृष्ट दत्तक घ्यायचे आहे” या घोषवाक्याखाली पाश्चात्य मानकांची आंधळेपणाने नक्कल केल्याने पाश्चात्य कंपन्यांना स्पर्धात्मक फायद्याची एकूण तरतूद होते. परिणामी, संशोधन, उत्पादन आणि औषधांच्या प्रक्षेपण आणि जाहिरातीसाठी आर्थिकदृष्ट्या अन्यायकारक खर्च उद्भवतात. अशा प्रकारे, रशियन उत्पादकांना पाश्चात्य कंपन्यांसह कोणत्याही स्पर्धात्मक परिस्थितीत बाहेरील व्यक्तीची जाणीवपूर्वक भूमिका नियुक्त केली जाते. नाविन्यपूर्ण औषधांच्या जाहिरात आणि विक्रीसाठी यंत्रणा रशियन कंपन्यांविरुद्ध स्पष्ट भेदभावपूर्ण निर्बंधांसह निवडल्या जातात.- आंद्रेई आर्टामोनोव्ह म्हणाले.

देशांतर्गत कंपनीच्या प्रतिनिधीने करार प्रणालीवरील कायद्यात सुधारणा करण्याचा प्रस्ताव दिला: अंतिम रशियन लाभार्थीकडून किमान 25% मालमत्ता असलेल्या कंपन्यांना 15% किंमत प्राधान्ये प्रदान करणे. उदाहरणार्थ, चीन, इंडोनेशिया आणि इतर देशांनी हेच केले. हे रशियन उत्पादकांची नक्कल करणारे सर्किट काढून टाकेल. त्याच्या मते, रशियन नाविन्यपूर्ण औषधांना प्राधान्य दिले पाहिजे आणि स्पर्धा आंतरराष्ट्रीय गैर-प्रोप्रायटरी नावांद्वारे आयोजित केल्या पाहिजेत आणि निश्चितपणे व्यापार नावाने नव्हे तर रासायनिक गटाच्या नावाने आयोजित केल्या पाहिजेत.

आंद्रेई आर्टामोनोव्ह यांनी राष्ट्रीय प्रमाणन संस्था, AALAC चे एनालॉग तयार करणे आणि NNN (राष्ट्रीय नॉन-प्रोप्रायटरी नावे) प्रणालीचे पुनरुज्जीवन करणे आवश्यक मानले आहे.

"आणि या राष्ट्रीय संस्थांना नियमांची परस्पर मान्यता सुनिश्चित करून, आंतरराष्ट्रीय प्रणाली किंवा इतर देशांच्या राष्ट्रीय प्रणालींशी नियमांचे सामंजस्य करू द्या. अशा प्रकारे, राज्य राष्ट्रीय उत्पादकाला मुख्यतः अमेरिकन नियंत्रित आंतरराष्ट्रीय संस्थांसह एकटे पडू देणार नाही.", - तज्ञ नोंद.

त्यांनी हे देखील आठवले की रशियामध्ये औषध विकासास समर्थन देणारे बरेच भिन्न कार्यक्रम आहेत, उदाहरणार्थ, फार्मा-2020, ज्याद्वारे नवीन रेणू तयार करणे आणि क्लिनिकल चाचण्यांना वित्तपुरवठा केला जातो.

“उदाहरणार्थ, फार्मा 2020 ने 950 नवीन रेणू तयार करण्याची घोषणा केली. पण यापैकी किती रेणू बाजारात पोहोचतील? जर तेथे अनेक डझन असतील तर हा एक उत्कृष्ट परिणाम आहे. असे का होत आहे? कारण बरेचदा शेवटचे ध्येय पैसे कमविणे आणि अहवाल लिहिणे हे असते, बाजारात काहीतरी नवीन आणणे नाही. औषध. कदाचित वित्तपुरवठा श्रेय देण्याचा प्रयत्न करा अंतिम टप्पा, बाजारात लॉन्च करण्याच्या टप्प्यावर, आणि त्यापूर्वी, जर औषध रुग्णापर्यंत पोहोचले तर खर्चाच्या काही भागासाठी नुकसान भरपाईच्या राज्याकडून फक्त हमी घ्या. अशा प्रकारे, आम्ही केवळ बाजारात केवळ वास्तविक खेळाडूंची उपस्थिती प्राप्त करू आणि सर्व फोम अदृश्य होतील. ”, वैज्ञानिक भविष्य व्यवस्थापनाचे प्रतिनिधी म्हणतात.

तथापि, त्यांच्या मते, प्रणालीतील सर्वात कठीण गोष्ट म्हणजे डॉक्टरांच्या चेतना नूतनीकरण करणे, ज्यांची निष्ठा विकत घेतली गेली आहे आणि काम नसलेल्या पैशावर जगण्याची सवय तयार झाली आहे. हे बदलण्याचे गंभीर प्रयत्न केले जात आहेत - उदाहरणार्थ, नॅशनल चेंबर ऑफ फिजिशियनच्या निर्मितीद्वारे, ज्यांच्या सक्षमतेमध्ये वैद्यकीय परवाने जारी करणे आणि रद्द करणे समाविष्ट असू शकते.

“एखादी सवय बदलणे खूप कठीण आहे (उदाहरणार्थ, धूम्रपान), परंतु ते शक्य आहे. यासाठी मेहनतीची गरज आहे. आणि विशेषत: पाश्चात्य कंपन्यांकडून पाळले जात नसलेल्या कायद्यांची अंमलबजावणी. खरं तर, आपल्या देशात खूप हुशार, हुशार आणि उद्यमशील लोक राहतात आणि इतिहासाच्या त्या क्षणी जेव्हा राज्य आपल्या खांद्यावर उधार देते तेव्हा आपण फक्त पकडू शकत नाही (आणि पकडणे हा एक यूटोपिया आहे), परंतु पुढे आणि खूप पुढे जाऊ शकतो, फार्मास्युटिकल उद्योगात आपला देश एक संदर्भ बिंदू बनवा. आणि "रशियन" शब्दाचा अर्थ अर्थातच जगातील सर्वोत्तम असा होईल., - सांगितले.

एनआयए टॉम्स्कने शिकल्याप्रमाणे, नवीन जगात फार क्वचितच दिसतात. सुरवातीपासून फार्मास्युटिकल उत्पादन विकसित करण्याची किंमत (पूर्णपणे मूळ, आणि आधीच ज्ञात असलेल्याचा क्लोन नाही) युरोपियन मानकांनुसार, सुमारे $1 अब्ज आहे. हे या वस्तुस्थितीचे स्पष्टीकरण देते की रशियामध्ये व्यावहारिकदृष्ट्या कोणतीही नवीन फार्मास्युटिकल प्रगती केली जात नाही आणि 1990 च्या दशकाच्या सुरूवातीपासून, देशात डझनपेक्षा जास्त मूळ औषधे विकसित केली गेली नाहीत.

सोव्हिएत काळापासून, आमच्या खरेदीदाराला याची स्पष्ट कल्पना होती
परदेशी ब्रँड दर्जाचे जागतिक मानक म्हणून काम करू शकतात.
तथापि, प्रत्येकजण या ब्रँडमधून उत्पादने खरेदी करू शकत नाही.
एक रशियन उद्योजक ऑफर करतो "युरोपियन गुणवत्ता परवडणाऱ्या किमतीत" -
सुंदर परदेशी नावांसह चीनी, पोलिश आणि रशियन उत्पादने.

यूएसएसआरच्या पतनानंतर परदेशी ब्रँडिंगला सुरुवात झाली, जेव्हा लोकांनी पाश्चात्य उत्पत्तीचा अगदी थोडासा इशारा असलेल्या सर्व गोष्टी बाजारात विकत घेतल्या. 1998 च्या संकटानंतर, "वेस्टर्न" ची फॅशन कमी झाली - देशाला आधीच कठीण काळ होता, म्हणून ते मूळकडे, रशियन नावांच्या वस्तूंकडे परतले. आणि नवीन सहस्राब्दीच्या सुरुवातीपासून ते पुन्हा वाढले आहे. प्रथम, कारण व्यवसाय बदलला आहे आणि उच्च किंमतीच्या श्रेणीमध्ये वस्तूंचे उत्पादन होऊ लागले आणि दुसरे म्हणजे, लोकांना अजूनही "विदेशी" ब्रँड आवडतात.

साधने

त्याच्या कारकिर्दीच्या सुरूवातीस, गोल्डर इलेक्ट्रॉनिक्सचे अध्यक्ष आणि व्हिटेक ब्रँडचे मालक आंद्रे डेरेव्यान्चेन्को यांनी सुरक्षा रक्षक म्हणून काम करण्याबरोबरच उपकरणे विकणे एकत्र केले. पाच वर्षांपूर्वी त्याने ऑस्ट्रियामध्ये नोंदणी केली ट्रेडमार्कविटेक. हे नाव vita (लॅटिनमध्ये - जीवन) आणि टेक (तंत्रज्ञानाच्या अर्थाने) या शब्दांवरून आले आहे. लोकप्रिय विश्वासाच्या विरूद्ध, त्याच नावाच्या कंपनीच्या व्यवसायात विटका नाही. नोंदणी स्थान विटेकला बॉक्सवर "निर्माता: ऑस्ट्रिया" लिहिण्याची परवानगी देते. श्री. डेरेव्यान्चेन्कोची उपकरणे सुरुवातीला उच्च-गुणवत्तेचे उत्पादन म्हणून तत्सम, परंतु सुप्रसिद्ध ब्रँडपेक्षा 10-15% कमी किमतीत ठेवण्यात आली होती. तथापि, नंतर कंपनीला उपकरणांचे अद्वितीय मॉडेल विकसित करण्यासाठी स्वतःचे डिझाइन ब्युरो घेणे परवडणारे होते. आता श्री. डेरेव्यान्चेन्को यांना त्यांनी या वर्षी विकसित केलेल्या किटलीचा अभिमान आहे, परिघाभोवती लाल दिवे चमकत आहेत आणि निळा निऑन प्रकाश चमकत आहे.

Derevyanchenko, Evgeniy Nazarov, घरगुती उपकरणे Vigor (इंग्रजी जोमदार - धैर्यवान, मजबूत) च्या कमी प्रसिद्ध ब्रँडचे संस्थापक, हंगेरीमध्ये नोंदणीकृत होते. मॉस्कोमध्ये, व्हिगोर ऑफिस व्हिमपेल प्लांटमधून भाड्याने घेतलेल्या खोलीत स्थित आहे, जिथे 20 लोक बसले आहेत, तेथे घरगुती उपकरणांचे सर्व मॉडेल आहेत आणि फॅक्टरी कॅन्टीनमधून बोर्स्टचा एक सुखद वास आहे.
व्हिगोर कमर्शियल डायरेक्टर अलेक्झांडर नाझारोव्ह हे तथ्य लपवत नाहीत की त्यांची सर्व घरगुती उपकरणे, इतर कोणत्याही रशियन कंपनीप्रमाणे, आग्नेय आशियातील देशांमध्ये विकत घेतली जातात, त्याच कारखान्यांमध्ये एकत्र केली जातात आणि बहुतेकदा केवळ दिसण्यात सारखीच नसतात. "आम्ही कारखान्यांकडे आलो, ते आम्हाला काय देतात ते पहा, आम्हाला आवडते मॉडेल निवडा आणि ते आमच्या ब्रँडचे नाव केटलवर ठेवतील यावर सहमती दर्शवितो," तो म्हणतो, "स्वतःचा विकास करण्यात काही अर्थ नाही डिझाइन: ते महाग आहे, आणि ते चोरीला जाईल."

स्कार्लेट ट्रेडमार्क (अरिमा होल्डिंग कॉर्पोरेशनच्या मालकीचे, चिनी आणि रशियन लोकांच्या संयुक्त विचारसरणीचे), रशियामध्ये सर्वाधिक खरेदी केलेल्या टीपॉट्सचे निर्माता, 1996 मध्ये इंग्लंडमध्ये नोंदणीकृत झाले आणि त्याचे नाव स्कार्लेट ओ'हारा हॅमिल्टन केनेडी बटलरच्या नावावर आहे प्रेक्षक ब्रँडच्या संस्थापकांद्वारे प्रामुख्याने स्त्रीलिंगी, आर्थिक, परंतु साहित्य आणि रोमान्सच्या क्लासिक्ससाठी परके नव्हते.

कैसर ब्रँड, जो 90 च्या दशकाच्या मध्यापासून एक जर्मन कंपनी म्हणून बाजारात कार्यरत आहे आणि त्याचे संस्थापक पिता पावेल लॉगिनोव्ह यांनी शोध लावला होता, तो देखील क्षुल्लक गोष्टींशी संबंधित नाही. हा ब्रँड मोठ्या आकाराच्या स्वयंपाकघरातील उपकरणांसह बाजारपेठ यशस्वीरित्या संतृप्त करतो. श्री लॉगिनोव्ह हे पोलंडमधील त्याच प्लांटमध्ये बनवतात, जे हंसा ब्रँड अंतर्गत उत्पादने देखील तयार करतात.

टेक्नो, ट्रॉनी आणि एलेनबर्ग हे ब्रँड कधीच पाश्चात्य नसतात. ते अनुक्रमे Tekhnosila, Mir आणि Eldorado या मोठ्या किरकोळ साखळ्यांचे आहेत. ते फक्त या साखळींच्या स्टोअरमध्ये उपस्थित आहेत. टेक्नोसिलमध्ये कोणतेही एलेनबर्ग आढळू शकत नाहीत.

परंतु बोर्क, जे स्वतःला जर्मन उपकरणे म्हणून प्रोत्साहन देते, ते इलेक्ट्रोफ्लॉट साखळीचा ब्रँड असूनही जवळजवळ सर्व स्टोअरमध्ये उपलब्ध आहे. परंतु बोर्कचा एक फायदा आहे - एक क्रूर, अतिशय आकर्षक डिझाइन आणि सरासरी किंमत विभाग, तर वर सूचीबद्ध केलेल्या तीन ब्रँड अंतर्गत उत्पादने खूप स्वस्त आहेत.

शूज आणि शूज

कॅमलोट हा अल्ट्रा-मॉडर्न युथ शूजचा ब्रँडही आमचाच आहे. "कॅमलॉट" कंपनीचा इतिहास 1996 मध्ये एक लहान स्टोअर उघडण्यापासून सुरू झाला जिथे संग्रह "ग्राइंडर", "डॉ. मार्टेन्स", "शेली" आणि इतर सादर केले गेले परंतु प्रत्येकजण हे शूज उच्च असल्याने परवडत नाही किंमत 1999 पासून, जवळजवळ समान शूज दिसू लागले आहेत, परंतु ते ब्रिटन आणि यूएसएमध्ये नाही तर रशियन कंपनीच्या नियंत्रणाखाली पोलंड आणि चीनमध्ये बनवले आहेत. आणि म्हणूनच तरुण लोकांसाठी प्रवेशयोग्य.

टेरव्होलिना शू चेन देखील उत्पादनाची जागा लपवत नाही: ते लीडर कारखान्यात टोग्लियाट्टीमध्ये शूज शिवतात. आणि ते टेरव्होलिना हे नाव हेतुपुरस्सर आणले नाही; ते त्या काळापासूनचे आहे जेव्हा कंपनीने स्वतःचे बूट शिवले नाहीत, परंतु ते चेक रिपब्लिक आणि हंगेरीमधून आयात केले.

सेला कपड्यांच्या दुकानाची शृंखला, एक रशियन ब्रँड असल्याने, मूलभूतपणे तिचे घोषवाक्य फील द सेम रशियनमध्ये भाषांतरित करत नाही, जे आधीपासूनच 10 वर्षे जुने आहे, जवळजवळ साखळीइतकेच जुने आहे.

आणि एकही जूता निर्माता कार्लो पाझोलिनी अस्तित्वात नाही आणि कधीही अस्तित्वात नाही. खुपच छान वाटतंय. जगातील सर्वोत्कृष्ट शूज इटालियन आहेत या दृढ आणि निष्पक्ष विश्वासाने जगणाऱ्या प्रत्येक स्त्रीच्या कानाला ते आनंदित करते. कार्लो पाझोलिनी ग्रुप हे रशियन कंपनीचे नाव आहे ज्याचे रशिया आणि चीनमध्ये स्वतःचे बूट कारखाने आणि ब्रँडेड स्टोअरचे नेटवर्क आहे.

TJ कलेक्शन, जे प्रेस रीलिझमध्ये लिहितात त्याप्रमाणे, “यूकेमध्ये 1992 मध्ये स्थापन करण्यात आले,” TJ कलेक्शन, चेस्टर आणि कार्नाबी या तीन ब्रँड अंतर्गत शूज तयार करते. ते सर्व तयार केले जातात, पुन्हा प्रेस रीलिझच्या आधारे, “इटली आणि स्पेनमधील कौटुंबिक शू कारखान्यांमध्ये अंगमेहनतीचा वापर करून”. सर्व काही अगदी लहान तपशीलावर विचार केला गेला. प्रत्येक ब्रँडचे स्वतःचे लक्ष्य प्रेक्षक असतात. टीजे कलेक्शन फॅशनबद्दल जागरूक मध्यमवर्गीय महिला खरेदी करतात; चेस्टर - चांगल्या दर्जाच्या क्लासिक शूजचे प्रेमी; कार्नाबी - तरुण. केवळ एका गोष्टीने ग्राहकांना आश्चर्यचकित केले - जेव्हा ते व्यवसायावर किंवा सुट्टीवर इंग्लंडला गेले होते, त्यांनी त्यांच्या आवडत्या ब्रँडचे स्टोअर शोधण्याचा प्रयत्न केला, तेव्हा त्यातून काहीही मिळाले नाही.

सेंट पीटर्सबर्ग कंपनी "ऑगस्ट प्लस" उत्पादन आणि विक्री करते महिलांचे कपडे Oggi ब्रँड अंतर्गत - अतिशय सुज्ञ आणि साधे, परंतु, दुसरीकडे, फॅशनेबल आणि मोहक. म्हणूनच शिक्षक, फायनान्सर्स आणि इतर कठोर स्त्रिया जे खरोखर शैलीचा प्रयोग करू शकत नाहीत त्यांना ते विकत घेणे आवडते. ओग्गी हा शब्द स्वतः इटालियन ("आज") आहे, म्हणून बहुतेक ग्राहक ब्रँडला इटालियन मानतात.

राल्फ रिंगर शूज पारंपारिकपणे जर्मन किंवा ऑस्ट्रियन मानले जातात. परंतु, खरं तर, ते मॉस्को, व्लादिमीर आणि झारेस्कमधील कारखान्यांमध्ये तयार केले जाते. त्याच वेळी, कंपनीचे नेते स्वेच्छेने विविध व्यावसायिक प्रकाशनांना मुलाखती देतात, उत्साहाने आमच्या उत्पत्तीबद्दल आणि ते उत्पादन कसे विकसित करतात आणि कारखान्यांचे आधुनिकीकरण करतात याबद्दल उत्साहाने बोलतात.

स्पोर्टमास्टर चेन ऑफ स्टोअर्समध्ये स्पोर्ट- आणि कॅज्युअल-शैलीतील कपडे आणि फुटवेअरच्या विविध ब्रँडची संपूर्ण श्रेणी आहे. बऱ्याच भागांमध्ये, या ब्रँडची उत्पादने स्वतःच स्टोअरमध्ये विकली जातात, परंतु O"STIN साठी स्वतंत्र स्टोअर नेहमी उघडली जातात.

इतर स्पोर्टमास्टर ब्रँड: Demix, Outventure, Joss, Exxtasy, Termit, तसेच Torneo क्रीडा उपकरणे.

जर तुम्ही त्याचे नाव बदलले नाही, तर तुम्ही ते विकणार नाही

मजेदार आणि मूर्ख दिसणे टाळण्यासाठी, उत्पादक अनेकदा जगभरातील वेगवेगळ्या देशांमध्ये त्यांच्या ब्रँडसाठी भिन्न नावे वापरतात.
तुम्ही रशियाच्या बाहेर प्रवास केल्यास, तुम्हाला P&G मधील Blend-A-Med टूथपेस्ट मिळणार नाही. परंतु तुम्हाला त्याचे क्रेस्ट नावाचे संपूर्ण ॲनालॉग सापडेल. ते रशियामध्ये क्रेस्ट पेस्ट खरेदी करतील अशी शक्यता नाही.
2000 च्या दशकाच्या सुरुवातीस, डोसिरॅक इन्स्टंट नूडल्सने रशियन बाजारात प्रवेश केला. आजपर्यंत कोरियनमध्ये पॅकेजिंगवर हेच लिहिलेले आहे. उत्पादन चांगले गेले नाही आणि नूडल्सचे नाव बदलून “दोशिराक” असे ठेवण्यात आले. अक्षरे "sh" मध्ये की असूनही कोरियनअजिबात नाही.
व्हिजिट कंडोम रशियन बाजारात आणण्यापूर्वी त्यांचे नाव बदलून विझिट ठेवण्यात आले. जेणेकरून विक्री थांबू नये.
पाश्चात्य देशांमध्ये एक सुप्रसिद्ध अँटी-रिंकल क्रीमला डायडेरमिन म्हणतात. रशियामध्ये ते "आर" - डायडेमाइन अक्षराशिवाय लॉन्च केले गेले.

अगदी मजबूत जागतिक ब्रँडलाही स्थानिक संस्कृतीचा सामना करताना धोरण स्वीकारण्यास भाग पाडले जाते.

जेव्हा कोका-कोला पहिल्यांदा चीनमध्ये आला तेव्हा कंपनीने आयकॉनिक ब्रँडचे नाव न बदलण्याचा निर्णय घेतला, परंतु या शब्दांचा अर्थ चिनी भाषेत "Bite the Tadpole" असा होतो. यामुळे कोका कोलाला चिनी भाषेत 可口可乐 नाव देण्यास भाग पाडले, ज्याला "के कोउ के ले" असे लिहिले जाते आणि त्याचा शब्दशः अर्थ "कॅन, तोंड, आनंद" असा होतो.

प्रत्येकाला ओपल माहीत आहे, आणि अनेकांना माहिती आहे की यूकेमध्ये या कार व्हॉक्सहॉल ब्रँड अंतर्गत ओळखल्या जातात. ऑस्ट्रेलियात त्याच कारला होल्डन म्हणतात. जनरल मोटर्सने वेगवेगळ्या वेळी खरेदी केलेल्या कारखान्यांची ऐतिहासिक नावे जतन करण्याचा निर्णय घेतला.

ऑटोमेकर्सच्या चुकांशी संबंधित अनेक मजेदार कथा आहेत ज्या मिथक बनल्या आहेत.
मित्सुबिशी पजेरो स्पॅनिश भाषिक देशांमध्ये मित्सुबिशी मोंटेरो या नावाने विकली जाते, कारण स्पॅनिश अपभाषामध्ये पजेरो या शब्दाचा अनुवाद "ओनानिस्ट" असा होतो.
80 च्या दशकाच्या मध्यात, टोल्याट्टी “झिगुली” कारची निर्यात होऊ लागली, परंतु परदेशी लोकांना “झिगुली” हे नाव आवडले नाही - ते “गीगोलो” या शब्दासारखे होते.
अशा प्रकारे लाडा ब्रँडचा जन्म झाला.
शेवरलेट एव्हियो या नावाने फक्त रशियन बाजारात विकले जाते. इतर देशांमध्ये त्याला देवू कालोस म्हणतात.

हा नेहमीच अनुवादाचा विषय नाही.

कधी Gerberप्रथम आफ्रिकेत बेबी फूड विकण्यास सुरुवात केली, त्यांनी यूएस प्रमाणेच पॅकेजिंग वापरली - बॉक्सवर गोंडस बाळाचा फोटो. कालांतराने, कमी विक्रीमुळे, त्यांनी परिस्थितीची तपासणी करण्याचा निर्णय घेतला आणि असे आढळले की आफ्रिकेत, मुळे मोठ्या प्रमाणातनिरक्षर लोकांसाठी, पॅकेजिंगवर उत्पादनामध्ये समाविष्ट असलेल्या घटकांचे चित्रण करण्याची प्रथा आहे.

कंपनी कोलगेट-पामोलिव्हफ्रेंच बाजारपेठेत आपले नवीन उत्पादन लाँच केले टूथपेस्ट क्यू. थोड्या वेळाने, अमेरिकन लोकांना कळले की हे एका लोकप्रिय फ्रेंच अश्लील मासिकाचे नाव आहे.

विशेषत: जे करू शकत नाहीत त्यांच्यासाठी, रशियन उद्योजक "परवडणाऱ्या किमतीत युरोपियन गुणवत्ता" ऑफर करतात - चीन, पोलंड आणि रशियामध्ये सुंदर परदेशी नावांसह उत्पादने. लोक वस्तूंच्या उत्पत्तीचा अंदाज लावतात, परंतु तरीही ते घेतात: प्रत्येक गोष्ट परदेशी आपल्यापेक्षा अधिक सुंदर असेल.

यूएसएसआरच्या पतनानंतर परदेशी ब्रँडिंगला सुरुवात झाली, जेव्हा लोकांनी बाजारपेठेतील सर्व काही विकत घेतले ज्यामध्ये पाश्चात्य उत्पत्तीचा अगदी थोडासा इशाराही होता. 1998 च्या संकटानंतर, "वेस्टर्न" ची फॅशन कमी झाली - देशाला आधीच कठीण काळ होता, म्हणून ते मूळकडे, रशियन नावांच्या वस्तूंकडे परतले. आणि नवीन सहस्राब्दीच्या सुरुवातीपासून ते पुन्हा वाढले आहे. प्रथम, कारण व्यवसाय बदलला आहे, आणि वस्तूंचे उत्पादन जास्त किंमतीच्या श्रेणीमध्ये होऊ लागले आहे, आणि दुसरे म्हणजे, लोकांना अजूनही "विदेशी" ब्रँड आवडतात, जरी लोकांना माहित असेल की खरं तर ही जर्मन घरगुती उपकरणे आशियामध्ये ऑर्डरनुसार बनविली जातात. रशियन उद्योगपती, परंतु या चहाच्या बॉक्सवर फक्त इंग्रजी अक्षरे आहेत.

तंत्र

गोल्डर इलेक्ट्रॉनिक्सचे अध्यक्ष आणि ब्रँड मालक विटेकत्याच्या कारकिर्दीच्या सुरूवातीस, आंद्रे डेरेव्ह्यान्चेन्कोने सुरक्षा रक्षक म्हणून काम करण्याबरोबरच उपकरणे विक्रीची जोड दिली. पाच वर्षांपूर्वी त्याने ऑस्ट्रियामध्ये विटेक ट्रेडमार्कची नोंदणी केली. हे नाव vita (लॅटिनमध्ये - जीवन) आणि टेक (तंत्रज्ञानाच्या अर्थाने) या शब्दांवरून आले आहे. लोकप्रिय विश्वासाच्या विरूद्ध, त्याच नावाच्या कंपनीच्या व्यवसायात विटका नाही. नोंदणी स्थान विटेकला बॉक्सवर "निर्माता: ऑस्ट्रिया" लिहिण्याची परवानगी देते. श्री. डेरेव्यान्चेन्कोची उपकरणे सुरुवातीला उच्च-गुणवत्तेचे उत्पादन म्हणून त्याच्या समान, पण सुप्रसिद्ध ब्रँडपेक्षा 10-15% कमी किमतीत ठेवण्यात आली होती. तथापि, नंतर कंपनीला उपकरणांचे अद्वितीय मॉडेल विकसित करण्यासाठी स्वतःचे डिझाइन ब्युरो घेणे परवडणारे होते. काही वर्षांपूर्वी, मिस्टर डेरेव्ह्यान्चेन्को यांना त्यांनी डिझाइन केलेल्या टीपॉटचा अभिमान होता, परिमितीभोवती लाल दिवे चमकत होते आणि निळा निऑन प्रकाश चमकत होता.