Günümüzde şirket yönetimi genellikle yüksek maaşlı orta düzey yöneticilerden kurtulmaya ve onun yerine departmanın sıradan çalışanlarından birini daha az parayla işe almaya karar veriyor. Yeni atanan patron, astlarının kendisini lider olarak algılamaması gerçeğiyle yüzleşmek zorundadır.

Çalışanlar omzunuza vuruyor ve sizi ciddiye almıyorlar. Çalışanlarla mesafe nasıl kurulur?

1. Çalışanlarınıza değer verdiğinizi gösterin

Randevunuzu ekibe bildirmeye henüz vaktiniz olmadıysa bunu küçük bir ziyafetle kolaylıkla birleştirebilirsiniz. Randevunuzu ortaklaşa kutlayarak, çelişkili bir şekilde, astlarınızdan uzaklaşmaya başlamanız gerekir. Ancak bu, zorunlu olarak günaha düşmekle birlikte güçlü bir içki alemine dönüştürülemez. Masaya yerleştirilebilecek maksimum miktar bir şişe şampanyadır. Daha da iyisi, kendinizi çayla sınırlayın. Bu etkinlik ofisinizde, toplantı masasında yapılmalıdır. Bu şekilde, artık iş yerindeki ekiple ilişkinizin daha resmi hale geleceğini ve onlarla aşinalığın kesinlikle uygunsuz olacağını göstereceksiniz.

İçten bir konuşma yapmalısınız. Ne kadar mutlu olduğundan bahset. Yüksek vasıflı uzmanlardan oluşan mükemmel bir ekibin etrafınızda toplandığını. Üzerinize düşen tüm sorumluluğu anlamanız ve kabul etmeniz. Yardıma ve desteğe ihtiyacınız olduğunu eski iş arkadaşları. Kendinizi asla başkalarının üstüne koymayın. “Sonunda takdir edildim” demeyin. Mükemmel bir lider olacağımdan hiç şüphem yok." Ateşli konuşmanızla saldırganlığa ve kıskançlık duygularına neden olmayın - belki astlarınızdan biri de bu pozisyona başvurdu ve hayalini kurdu.

Artık tüm departmanın sonuçlarından sorumlu olduğunuzu onlara hatırlatın. Astların doğrudan görevlerini zamanında yerine getirmeleri gerekmektedir. Ve yakın zamana kadar aynı kariyer seviyesinde olduğunuz gerçeğini ek bir teşvik olarak kullanın: tam bir özveriyle çalışırsanız, siz de bir terfiyi hak edeceksiniz.

2. Herkesle yalnız konuşun

Bir yönetici olarak avantajınız, departmanın iç atmosferini çok iyi bilmenizdir. Kim kiminle arkadaş, kim kimden hoşlanmıyor, bu sizin takım üzerindeki kozunuzdur. Her çalışanla kişisel olarak konuşun ve sizden ne almak istediklerini öğrenin. Sadece ücretlerden değil, aynı zamanda bazı çalışma alanlarının yeniden düzenlenmesi gibi her türlü yararlı küçük şeyden de bahsediyoruz.

Basit bir işçi olarak siz kendiniz neyin değiştirilmesi ve geliştirilmesi gerektiğini biliyordunuz. Artık bu fırsata sahipsiniz. İşteki tüm ekibi rahatsız eden şeyleri ortadan kaldırın. Bu sizin gerçek bir lider olduğunuzu gösterecek ve astlarınız size saygılı davranmaya başlayacak.

3. Formaliteleri ve kuralları kullanın

Bir kişi size patron olarak hitap etmeye alışkın değilse ve tanıdık bir şekilde iletişim kurmaya devam ediyorsa, onu bundan vazgeçirmeniz gerekir. Onu sadece sekreteriniz aracılığıyla evinize davet edin. Aniden aklına parlak bir fikir gelirse, bunu yazılı olarak ifade etmesini isteyin.

Sizin ve eski meslektaşlarınızın artık hiyerarşik merdivende bir basamakla ayrıldığınızı göstermenin iyi bir yolu, onlara ilk adlarıyla veya soyadıyla "siz" diye hitap etmek olacaktır. Elbette sizin bu tür hareketleriniz bazı çalışanları rahatsız edebilir. Bu durumda, onlara bunun zorunlu bir önlem olduğunu ve astlarınızın aşinalıklarıyla sizi buna ittiklerini bire bir açıklayın. Omuza vurma durur durmaz bunu iptal edeceğinizi açıkça belirtin.

4. Kollarınızı gerin

"Emniyet kuralı" astlarınızdan aranıza mesafe koymanıza yardımcı olacaktır. Kol uzunluğundan (yaklaşık 60 santimetre) daha fazla yaklaştığınızda iş hakkında konuşmayın. Ayrıca tüm sorunları koridorda ya da çalışana yaklaşarak değil, onu ofisinize davet ederek çözmek iyi olacaktır. Onu masanın diğer tarafına yerleştirin.

Bunu yaparak mesafenizi ortaya koyacak, karşınızdakini rahatsız etmeyecek, aynı zamanda dostça kucaklaşmalardan ve sırtınıza tokat atmaktan da kendinizi koruyacaksınız.

5. Sert önlemlerden korkmayın

Belki her şey yoluna girecek ve eski meslektaşlarınızdan gerekli mesafeye hemen uzaklaşabileceksiniz. Ancak sorunlar ortaya çıkabilir. Astlardan bazıları kendilerini bu pozisyona daha layık görebilirler. Böyle bir asi ile konuşup, eğer niyetinden vazgeçmezse ondan kurtulmalısınız. Böyle bir karar, tüm departmanın performansından sorumlu bir yönetici olduğunuzu hemen gösterecektir. Astlarınız için pek hoş olmayan ancak şirket için etkili kararlar verebildiğinizi kanıtlayacaksınız.

6. Yazılı rapor isteyin.

Görevlerin belirlenmesi, en azından ilk başta yazılı olarak yapılmalıdır. Kâğıt üzerinde veya e-posta yoluyla fark etmez. Önemli olan şu soruyu cevaplamanıza yardımcı olmasıdır: "İşinizi ne zaman bitireceksiniz?" Cevaplardan kaçının: "Ah, görevi doğru anlamadım" veya "Her şeyi ancak gelecek hafta bitirmemiz gerektiğini sanıyordum."

Kararlı adımlar atmaktan korkmayın. Bir kişi kınamayı hak ediyorsa bunu duyurmaktan çekinmeyin. Artık çalışmak yerine günün sonunda bir bardak bira içip sohbet edebileceğiniz "Vanka" olmadığınızı göstermeniz artık sizin için önemli. Tüm departmanın performansıyla siz ilgilenirsiniz, aksaklıklardan ve kesintilerden siz sorumlusunuz.

Saatler sonra hala onların arkadaşı olduğunuzu unutmayın. Artık 9'dan 18'e kadar hepiniz ofisin katı kurallarına göre çalışmak ve yaşamak zorundasınız.

Andrey Kurtsev
Trud'un malzemelerine dayanmaktadır

Elbette, başkalarıyla ilişkiler açısından iki tür insan olduğunu fark etmişsinizdir: ilginç ve eğlenceli olduğu herhangi bir şirketi neşelendirenler ve çevrelerindeki insanlar tarafından çok az saygı duyulanlar. . Bu neden oluyor ve saygı duyulmanız için nasıl iletişim kurmalısınız? Başkalarını değiştirmek yerine kendinizi değiştirmeye başlayın, sonra zamanla saygı gelecek ve başkalarıyla ilişkilerinizi geliştireceksiniz.

Kendinizi canlılık dolu, duygusal açıdan istikrarlı hissetmek ve saygı kazanmak istiyorsanız öncelikle kendinizi tanımalısınız. Kendinizi tanımak, başkalarıyla güvene, sevgiye, saygıya ve ortak hedeflere dayalı ilişkiler kurmanıza yardımcı olacaktır.

Zihnin güzelliği hayret uyandırır, ruhun güzelliği ise saygıyı uyandırır.
Bernard le Beauvier de Fontenelle

1. Başkalarını dinlemeyi öğrenin.

Konuşma sırasının size gelmesini bekleyin, karşınızdakinin sizinle iletişim kurma isteğini sınırlandırmayın, ilgilenmiyor olsanız bile size bir şey anlatırken sözünü kesmeyin.

Konuyu ustaca değiştirebilirsiniz, ancak muhatabınızı cümlenin ortasında aniden kesmeyin.

Bu kötü alışkanlık birden fazla kişinin hayatını mahvetti. Eğer bir tane varsa, onunla savaş.

43. Daha fazla yer kaplayın.

Kendine güveni olmayan bir kişi, uzaydaki mütevazı konumuyla ortaya çıkar. Sandalyenin kenarına oturuyor, kimseyi rahatsız etmemeye çalışıyor, dirseklerini birbirine bastırıyor, bacak bacak üstüne atıyor.

Hoş bir toplulukta nasıl davrandığınızı hatırlayın. Ve aynı pozları almaya çalışın.

44. Duruşunuzu koruyun ve daha az el hareketi yapın.

Eğer bir liderseniz, bu sizin ilk kuralınız olmalıdır. Sonuçta bir patron bir patron gibi görünmelidir; ciddi, kişisel ve cesur bir şekilde.

45. Samimi olun.

Doğru izlenimi yaratmak için bir şeyi süslemeniz gerekse bile bunu yapmayın. Bu size kötü bir itibar verecektir.

46. ​​​​Yapamayacağınız şeyin sözünü vermeyin.

Sözünüzü her zaman ve her yerde tutun. Aksi halde konuşmacı olarak damgalanabilirsiniz.

Herhangi bir iş sürecinde yardımınıza ihtiyaç duyulabileceği anlar vardır. Bu iyi. Ancak meslektaşlarınıza yardım ederken bunu çok duygusal bir şekilde yapmayın.

Bu kadar tam bir bağlılık bazı insanlara dalkavukluk gibi görünebilir. Ve diğerleri, onları beceriksiz çalışanlar veya sadece aptal insanlar olarak gördüğünüzü düşünebilir. Sonuçta, yalnızca herhangi bir şeyin nasıl yapılacağını bilmeyen küçük çocuklara bu kadar sevinçle yardım edilir.

47. Kişiyi rahatsız etmemek için nazikçe reddetmeyi öğrenin

Sonuçta “hayır” demek sakıncalı olduğundan size verilen görevi tamamlayacak vaktiniz olmayabilir. Patronunuzun size söylediği şeyi yaptıktan sonra kibarca özür dileyin veya yardım teklif edin. Ayrıca okuyun: "Hayır" demeyi nasıl öğrenirsiniz - doğru şekilde reddetmeyi öğrenmek.

Eğer bir liderseniz astlarınızı nasıl koruyacağınızı ve onların çıkarlarını nasıl savunacağınızı öğrenmek çok önemlidir. Bu, onları sürekli şımartacağınız anlamına gelmez. Bu, onlar hakkında ne düşündüğünüzü onlar için yarattığınız anlamına gelir. Daha iyi koşullar iş gücü. İşin ilk gününden itibaren önemsediğinizi gösterin!

48. Vicdanlı çalışın.

Yeni gelen tembelse, tüm ekip yerine getirilmeyen hacimlerin omuzlarına düşeceğini anlıyor. Ve hiç kimse kendini aşırı zorlamak istemez.

49. Daima öğrenin.

Bir uzman, bir lider ve sadece bir kişi olarak gelişin. Mükemmelliğin sınırı yoktur ve büyüme arzunuz takdir edilecektir.

Kim kiminle arkadaş, neler konuşuluyor, nasıl insanlar var burada.

51. Dedikodu yapmayın.

Her takımın dedikoducuları vardır. Onlara katılmamalısın ama onlarla savaşmamalısın. Çünkü her iki durumda da kaybedeceksin.

En iyi seçenek kişiyi dinleyip iyi bir mazeret sunarak oradan ayrılmaktır. Duyduğunuz haberleri hiçbir durumda kimseyle tartışmamalısınız. Sonuçta dedikoduyla mücadele etmenin ideal yolu onu tamamen görmezden gelmektir.

52. Kolektif hayata katılın; takımı güçlendirir.

Herkes bir restorana, tiyatroya, sinemaya ya da toplumsal temizliğe gidiyorsa, onlarla birlikte gidin.

53. Herkesi memnun etmeye çalışmayın; bu imkansızdır.

Kendin ol. Çünkü kendi görüş ve düşünce biçimine sahip bireyler her yerde değer görür.

54. Başkalarının başarılarından nasıl keyif alacağınızı bilin. Bu dostluğunuzu vurgular.

55. Eleştiriyi yeterince kabul edin

Onu dinlemelisin ve aynı fikirde değilsen sakince fikrini ifade etmelisin. Ancak bağırmayın, kişiselleştirmeyin ve gücenmeyin.

56. İnsanları oldukları gibi kabul edin

Fikrinizi, sorun çözme ve çalışma anlarını düzenleme yöntemlerinizi empoze etmemelisiniz. Herkes nasıl yaşayacağına ve nasıl çalışacağına kendisi karar verir.

57. Kime rapor vereceğinizi derhal belirleyin.

Ve yalnızca üstün insanların talimatlarına uyun. Çünkü neredeyse her takımda yeni gelenlerin etrafında patronluk yapmayı sevenler var.

58. Heyecan göstermemeye çalışın; konuşurken derin nefes alın.

59. Her şeyi bilen, sıkıcı biri gibi davranmayın. İlk birkaç gün sadelikten zarar gelmez.

60. Meslektaşlarınıza kendinizi tamamen açmayın.

Ve bu kural yalnızca yeni başlayanlar için geçerli değildir. Evde ne gibi sorunlar yaşadığınızı, eşinizle ve çocuklarınızla ilişkinizin nasıl olduğunu herkesin bilmesine gerek yok.

Kirli çamaşırları neden halka açık yerlerde yıkayalım? Dışarıdan gelenlerin girişinin olmadığı bir dünya var. Meslektaşlarınıza yalnızca medeni durumunuz hakkında bilgi verin.

61. İşyerinde boş gevezelik yapmayın

Üzücü gerçek şu ki, sohbet kutuları atanan görevleri tamamlamak yerine sadece sohbet etmek için devreye giriyor. Bu çalışanları bir an önce kovmaya çalışıyorlar. Ne patronları ne de meslektaşları onları sevmiyor.

62. İşinizi iyi yapın

Hangi faaliyet alanında olursa olsun en çok saygı duyulanlar, alanında uzman olanlardır. İnsanlar, her zaman iyi bir iş çıkaranlar gibi, iltifatları hak edenlere iltifat etmeyi severler.

Mesleğe yeni başlamanız saygıyı haketmediğiniz anlamına gelmez. Başlamak her zaman zordur.

Bu, deneyim ve kişinin kendini geliştirme yolunda durmaması gerektiğinin ve bunun başkalarının saygısını getireceğinin farkına varılmasıyla geldi. Bu bir gecede başarılamaz ama insanların saygısını kazanırsanız bu uzun süre devam eder.

63. Diğer insanlara saygı gösterin

Saygının iki tarafı vardır. Saygı görmek istiyorsanız önce başkalarına saygı duymayı öğrenmelisiniz.

Size saygısız davranan insanlarla sürekli karşılaşırsanız, saygısız davrandıklarınızı hatırlayın. Her durumda bunlardan en az birini bulacaksınız.

İnsanların size ne kadar kötü davrandığına kızmak yerine, kötü davrandığınız kişilere karşı iyi olmaya çalışın. Bu, çevrenizdeki herkesle ilişkilerinizi geliştirmenize yardımcı olacaktır. Birisi bana kötü davrandığında, benim kime o şekilde davrandığımı hatırlarım ve o kişiyle ilişkimi geliştirmeye çalışırım. Bu, başkalarıyla ilişkilerimde olumlu değişikliklere yol açıyor.

64. Sözlerini tut

Kimse dürüst olmayan ve güvenilmez insanları sevmez. Muhataplarına karşı dürüst olan, güvenilebilecek, sözlerine güvenilebilecek biri saygıyı hak eder. Dürüstlüğün en yüksek benliğinize ulaşmanın ilk adımı olduğuna inanıyorum.

Bir sözü vermeden önce her zaman tutabilir miyim diye düşünürüm ve eğer tutarsam mutlaka tutarım. Herhangi bir nedenle yükümlülüklerinizi yerine getiremiyorsanız, bunu sizin için yapabilecek birini bulduğunuzdan emin olun.

65. Eleştiriyi kabul edin

Yaygın inanışın aksine saygın bir insan olmak, eleştirilmemek anlamına gelmez. Aslında her şey tam tersidir.

Nasıl Daha fazla insan Sizi ve işinizi tanıdıkça daha çok eleştiri alırsınız. İnsanlar olumsuz bir değerlendirmeyi alıp bundan olumlu bir sonuç çıkarabilenlere saygı duyarlar.

66. Kendinize saygılı davranın

Komik ama birçok insan diğer insanların kendilerine saygı duymasını bekliyor ama onlar kendilerine saygı duymuyor. Hiç sebepsiz yere kendinizi azarladığınız oldu mu? Kendinizi tamamen ve koşulsuz seviyor musunuz? Uykusuzluk, yetersiz beslenme veya benzeri şeyler yüzünden kendinizi yoruyor musunuz?

Kendinize saygı duymazsanız başkalarının da size saygı duymasını bekleyemezsiniz. Kendinize sevgiyle davranarak başlayın. Ve kendini sevmenin ardından başkalarının sevgisi gelecektir.

67. Bir profesyonel gibi davranın

Bu, iyi giyinmek, terbiyeli olmak, yetkin konuşmak ve görgü kurallarına uymak anlamına gelir. Görgü kurallarını bilmiyorsanız, bunlara aşina olmanız gerekir. Ne öğrettikleri hakkında kabaca bir fikriniz olsa bile görgü kuralları dersine katılmak faydalı olacaktır.

Öğrenciyken şarap tadımı, sofra adabı, ilk tanışma davranışları ve çok daha fazlası üzerine bu derslerden birkaçını almıştım. Bana fayda sağladıklarına inanıyorum. Orada incelenen şey hiçbir şekilde yüksek matematik değildir ve belirli bir durumda neyin yapılıp neyin yapılamayacağını bildiğinizde öğrenilenler pratikte yardımcı olur.

68. İftira atmayın

Hangi faaliyet alanında olduğu önemli değil - hem profesyonel hem de sosyal iletişimde insanlar hakkında kötü konuşmamak. Gıybet ederek başkalarının saygısını kazanamazsınız. Bir kişiden şikayetiniz varsa ya da yaptığı işten memnun değilseniz o kişiyle konuşun.

Onun hakkında arkasından kötü şeyler söylemeyin çünkü arkasından konuşmak daha fazla dedikoduya ve imalara yol açacaktır. Farkında olsanız da olmasanız da bu sadece sizin kötü yanınızı göstermekle kalmayacak, aynı zamanda o kişiye de zarar verecektir. Etkileşimde bulunduğunuz insanlara karşı dürüst ve açık olun.

69. İnançlarınız için ayağa kalkın

Hiç düşünmeden kendilerine söylenen her şeyi kolayca kabul eden insanlarla tanıştınız mı? Böyle insanlarla karşılaştım ve sonunda rızalarının bir anlamı kalmadı.

Kişisel olarak, (kibarca) aynı fikirde olmayan ve kendi konumunu savunan birine, her zaman başkalarına şarkı söyleyen birinden daha fazla saygı duyuyorum.

Ancak kendi fikrinize sahip olarak ve kendi kafanızla düşünerek etrafınızdakilerin saygısını kazanabilirsiniz. İnançlarınızın arkasında durmaktan korkmayın. Aynı zamanda bunu kibarca yaptığınızdan ve başkalarını rahatsız etmediğinizden emin olun.

70. Kendin ol

Başka birinin tam bir benzeri olmaktansa, kendinizin orijinali olmak her zaman daha iyidir. İnsanlar kimseyi taklit etmeye çalışmayan bireylere saygı duyarlar.

Pek çok insan olmadığı bir şey olmak için elinden geleni yapıyor ve sonunda kimliklerini kaybediyorlar. Kendini bul, ne olduğunu anla. Dünyanın birbirinin kopyası değil, kendisi olan insanlara ihtiyacı var.

71. Başkalarına örnek olun

Eylemler sözlerden daha yüksek sesle konuşur. Davranışlarınızla başkalarına örnek oluyor musunuz? Yerleşik davranış standartlarına uyuyor musunuz? Sözlerinizi eylemle destekleyerek saygı mı kazanıyorsunuz?

Başkalarının saygı duyduğu kişi, kişisel örneğiyle başkalarını iyi ve doğru şeyler yapmaya iter.

Çözüm

Eğer kendinize saygınız varsa, başkalarının size saygılı davranmasını isteme ihtimaliniz çok yüksektir. Yaşın bir ön koşul ya da başkalarıyla iletişim kurarken saygı duyma kutusunu açmak için kullanılabilecek sihirli bir anahtar olmadığı açıktır. Her şey nasıl davrandığınıza, başkalarına nasıl davrandığınıza ve hangi eylemleri gerçekleştirdiğinize bağlıdır.

Saygı yıllar geçtikçe kazanılmaz, eylemlerle kazanılır.
Frank Lloyd Wright

Bu yazımızda çevrenizdekilerle iletişim kurarken saygı duyulan bir insan olmanın yollarını inceledik. Bu ipuçları yaş ve sosyal statüden bağımsız olarak herkes için uygundur.

Başarılı bir kariyer için gerekli bir koşuldur. Ancak herkes bu tür ilişkiler kurmayı başaramaz: Birçok çalışan, yönetimden gelen saygının yetersiz olduğundan şikayet eder ve bu tür bir saygının kazanılması gerektiği gerçeğini her zaman düşünmez.

Yönetimin saygı eksikliği oldukça yaygın bir sorundur. Bu tür saygısızlığın nedenleri farklı olabilir, ancak sonuç her zaman aynıdır: Çalışanın kendinden şüphe duyması, özgüveninin azalması ve ruh halinin bozulması. Üstlerinin gözüne girmek için çalışanlar çok fazla çaba harcamak zorunda kalıyor ancak her zaman istediklerini elde edemiyorlar. Birkaç kurala uymak bu konuda yardımcı olacaktır.

Birinci kural. Benlik saygısını artırın

Yetersiz öz saygı ve düşük öz saygı ile başkalarının saygısını kazanmak neredeyse imkansızdır. Yöneticiniz tarafından takdir edilmek istiyorsanız işe kendi öz saygınızı artırarak başlamalısınız. Bunu yapmak için kendinize eğitiminizi ve iş deneyiminizi hatırlatın, mesleki başarılarınızı ve kariyer başarılarınızı hatırlayın ve tüm avantajlarınızı ve avantajlarınızı kendiniz formüle edin. güçlü karakteriniz ve hayatta başarıya ulaşmanıza yardımcı olan tüm nitelikler. Hepsini bir kağıda yazın ve zaman zaman notlarınızı yeniden okuyun - bu durumda, kendinize tam olarak neye saygı duyduğunuzu tam olarak bileceksiniz. Bu yaklaşım, benlik saygısını artırmaya ve diğer insanlardan gerçekten saygı görmeye değer olduğunuzu anlamanıza yardımcı olacaktır.

İkinci kural. İş becerilerinizi sergileyin

Patronunuzun saygısını kazanmak için iş zekanız olduğunu göstermeniz gerekir. Bunlar yalnızca mesleki bilgi ve iş deneyimini değil aynı zamanda iş disiplinini de içerir. İşe geç kalmamayı, mesleki sorumluluklarınızda dikkatli olmayı, tüm raporları zamanında teslim etmeyi, tüm meslektaşlarınızla normal iş ilişkilerini sürdürmeyi, kendinize ve başkalarına saygı duymayı, kendinize özgüven kazandıracak şeyler yapmayı kural haline getirin. Saygı. Yeteneklerinizi gerçekçi bir şekilde değerlendirmeyi öğrenmeli ve yalnızca üstesinden gelebileceğiniz işleri üstlenmelisiniz. Bu, görevin zamanında tamamlanmaması durumunda yöneticinin memnuniyetsizliğini önleyecektir.

Üçüncü kural. Aşırı hevesli olmayın

Her çalışanın net bir iş sorumlulukları yelpazesi vardır; bu nedenle, acil sorumluluklarınıza nelerin dahil olduğunu ve nelerin bunlara dahil olmadığını anlamak önemlidir. Sorumluluklarınızın ötesinde bir şey yapıyorsanız, bunu neden yaptığınızı anlamalısınız. Yöneticilerinin saygısını kazanmak için bazı çalışanlar, iş günü başlamadan önce kendi inisiyatifleriyle işe gelmeye başlar ve işten sonra geç saatlere kadar çalışmaya başlar. Bu yanlıştır: Patron aşırı gayreti, verilen işi ayrılan süre içinde tamamlayamama olarak algılayabilir. Mesleki görevlerinizin tüm sınırlarını ve kişisel sorumluluğunuzun sınırlarını açıkça bilmeniz ve bunlara uymanız gerekir. Acil işinize ek olarak bir şeyler yapmanız gerekiyorsa, bu durum yönetimle görüşülmeli ve ancak yukarıdan onay alındıktan sonra yapılmalıdır. Unutmayın: Sorumluluklarınızın ötesine geçerseniz, diğer insanların iş sorumluluklarının sınırlarını ihlal edersiniz ve saygı duymak yerine büyük olasılıkla hem üstlerinizden hem de meslektaşlarınızdan memnuniyetsizlik hissedersiniz.

Dördüncü kural. Sadece patronla değil, sıradan çalışanlarla da normal iş ilişkilerini sürdürün

Kural olarak, modern çalışma ekiplerindeki ilişkiler tamamen iş gibidir, bu nedenle meslektaşlarla karşılıklı yardıma dayalı dostane ilişkiler veya ilişkiler kurmaya her zaman değmez. İşyerinde kendi inisiyatifinizle birbirinizin yerini almamalı, bir meslektaşınızın geç kalmasını veya devamsızlığını örtbas etmemeli veya bir başkasının işini "dostça" yardım olarak yapmamalısınız. Bu iletişim yöntemi arkadaşlar için uygundur ancak iş yerinde diğer çalışanlarla memnuniyetsizliğe neden olabilir ve sonuçta yöneticiyle çatışmaya yol açabilir. İş ilişkileri, hem yönetimle hem de meslektaşlarla yapılan açık anlaşmalar üzerine kurulmalıdır. Bunu yapmak için sorumluluklarınızın kapsamını açıkça tanımlamanız ve sınırlarını ihlal etmemeniz gerekir; bu, garip durumlardan kaçınmanıza ve iş kalitesini artırmanıza yardımcı olacaktır.

Beşinci kural. Patronunuza iltifat etmeyin

Patronun gözüne girmek için bazı çalışanlar, kendi onurlarını ve öz saygılarını unutarak pohpohlamaya veya yaltaklanmaya başlar. Ancak bu tür dalkavuk davranışlar tamamen zıt bir tepkiye neden olur ve yönetimin saygısızlığına, hatta küçümsemesine ve meslektaşların düşmanlığına yol açar.

Altıncı kural. Yöneticinizle iletişim kurarken davranışlarınızı sıkı bir şekilde kontrol edin.

Patronunuzu yalnızca bire bir görüşmede eleştirebileceğinizi ve yönetimi yalnızca belirli şeyler için övmeniz veya teşekkür etmeniz gerektiğini unutmayın. Bu durumda eleştiri bir iş tartışması olarak algılanacak, minnettarlık ise dalkavukluk olarak algılanmayacaktır. Önerilerinizi veya konumunuzu üstlerinize iletmek istiyorsanız bunların açıkça gerekçelendirilmesi ve gerçeklerle desteklenmesi gerekir. Patronla ancak projeyi tartışma aşamasında tartışabilirsiniz ve yönetici zaten bir karar verip astlarına emir verdiğinde bunu hiçbir itiraz olmadan yerine getirmek gerekir.

Yedinci kural. Dürüst olmak gerekirse

Bir yalancı asla başkalarının saygısını kazanamaz. Patronunuza her zaman gerçeği söyleyin, bunun onu mutsuz edeceğini veya kızdıracağını bilseniz bile.

Sekizinci kural. Boş vaatlerde bulunmayın

Asla patronunuza tutamayacağınız sözler vermeyin. Bir işi zamanında tamamlayamıyorsanız, bunu önceden iletmek daha iyidir: bu, onurunuzu korumanıza ve gelecekte üretim sorunlarından kaçınmanıza yardımcı olacaktır.

Dokuzuncu kural. Liderin de bir insan olduğunu unutmayın

Patronunuzdan tavsiye istemekten veya işle ilgili konuları onunla tartışmaktan korkmayın. Güncel konuların yapıcı bir şekilde tartışılması, yeterlilik seviyenizi göstermenize olanak tanıyacak ve yöneticinizin saygısını güçlendirmenize yardımcı olacaktır.

Onuncu kural. Patronunuzun beğenisini kazanamazsanız üzülmeyin

Ne yazık ki bazı durumlarda üstlerinizin saygısını kazanmak gerçekten imkansızdır. Saygı eksikliğinin mutlaka çalışanın düşük yeterliliğinden veya eksikliklerinden kaynaklanmadığını anlamak önemlidir. Sebebi başka bir şey olabilir. Böyle bir durumda iş değiştirmeyi düşünebilirsiniz: Takdir edileceğiniz başka bir şirkete geçmek, öz saygınızı korumanıza yardımcı olacaktır.