Geschlechtsmerkmale von Sprache und verbalen Kommunikationen – Zusammenfassung. Geschlechtermerkmale interkultureller Kommunikation Geschlechterkommunikation zwischen Männern und Frauen

Gibt es einen Unterschied im Verhalten von Männern und Frauen, wenn es um die Geschäftskommunikation geht? Stehen Geschäftspartner unterschiedlichen Geschlechts vor der Notwendigkeit, die Bedingungen ihrer offiziellen Beziehungen zu differenzieren? Diese Fragen werden von Wissenschaften wie Soziologie und Psychologie aktiv angegangen, jedoch in Alltagskommunikation Am häufigsten geben Frauen an, dass ihr Geschäft und ihre Karriere beeinträchtigt werden Geschlechterstereotypen. Eine konstruktive Lösung im Bereich der Geschäftskommunikation ist die Einhaltung von Etikette-Standards.

Geschlechterpsychologie und Stereotypen

Männlichkeit und Weiblichkeit sind gegensätzliche Konzepte in der Geschlechterpsychologie

Die moderne Psychologie bestreitet keine signifikanten Unterschiede im Verhalten von Männern und Frauen. Ob geschäftlich oder persönliche Beziehungen, Kommunikation zwischen Kollegen oder Ehepartnern, das Bewusstsein von Menschen unterschiedlichen Geschlechts basiert auf bestimmten physiologischen Merkmalen und unterscheidet sich in mentalen und wertbezogenen Einstellungen. Die Wissenschaft unterscheidet zwischen den Konzepten „Sex“ (die physiologische Komponente der Persönlichkeit) und „Gender“ (mentale Rolle oder soziales Verhalten).

Männlichkeit und Weiblichkeit sind gegensätzliche Konzepte der Geschlechterpsychologie, die nicht mit Männlichkeit und Weiblichkeit gleichzusetzen sind, sondern einen Komplex körperlicher und geistiger Merkmale und Verhaltensreaktionen definieren. Beispielsweise kann eine Frau in der Familie oder am Arbeitsplatz die Geschlechterrollenverantwortung eines Mannes übernehmen und sich dementsprechend männlich verhalten: rational und kühl in ihren Einschätzungen sein, schwierige Entscheidungen ohne Zögern treffen, bei der Diskussion von Themen aggressiv werden. Einer der zentralen Grundsätze dieses Wissenschaftszweigs besagt jedoch, dass all diese Geschlechterunterschiede auf Erwartungen und stereotypen Einstellungen beruhen, die sich in der Gesellschaft entwickelt haben.

Hier sind typische Geschlechtereinstellungen – Gegensätze:

Ein Mann initiiert und erschafft, eine Frau bewahrt und verkörpert.
Ein Mann konzentriert sich auf den Wettbewerb, eine Frau auf Partnerschaft und den Aufbau von Beziehungen.
Ein Mann ist rational und berechnend, eine Frau ist emotional und bereit für Empathie.
Unter neuen Bedingungen beginnt ein Mann, den Raum aktiv zu verändern, eine Frau ist anpassungsfähiger und konservativer.

Die Aufgabe der Psychologie besteht keineswegs darin, die trennenden Merkmale von Männlichkeit und Weiblichkeit aufzuzeigen, sondern es Vertretern unterschiedlicher Geschlechter zu ermöglichen, typologische Inkonsistenzen in sozialen und mentalen Einstellungen zu erkennen und das Verhalten am Arbeitsplatz entsprechend anzupassen.

Das ist interessant: Heutzutage werden zur Definition der Gegensätze von weiblich und männlich auch die Konzepte der chinesischen Philosophie aktiv genutzt: Yin und Yang. Irdisch und himmlisch, Schatten und Licht, passiv und aktiv, aber ein solcher Gegensatz verstößt in keiner Weise gegen die Harmonie, sondern spiegelt die Polarität und Vielfalt der Welt wider. Nur in der Kombination zweier Prinzipien reproduziert sich das Universum.

Mit diesen typischen Vorstellungen sind auch Stereotype verbunden:

Einstellung zur Initiative: Männer haben starke Führungsqualitäten, während Frauen lieber im Schatten bleiben, sich gerne beraten lassen und zu selbstloser Arbeit bereit sind. Das Stereotyp ist ein Vorwurf des männlichen Chauvinismus – ein männlicher Chef zögert nicht (und nennt es sein Eigen), die Erkenntnisse und Entdeckungen seines Untergebenen auszunutzen.
Einstellung zum Wettbewerb: Männer haben einen aggressiveren Charakter und sind daher entschlossen zu kämpfen und zu konkurrieren, während Frauen lieber Kompromisse finden und nicht konkurrieren. Daher das Klischee: Frauen sind gegenüber dem Wettbewerb passiver und verlieren ihn daher häufiger.
Einstellung zur Klärung von Beziehungen und Konflikten: Der männliche Verhaltenstyp zeichnet sich durch Direktheit und Offenheit aus, wenn es notwendig ist, seine Unzufriedenheit auszudrücken, mag der weibliche Typ keine offenen Konflikte und direkte Kritik. Eine bekannte Geschichte ist die Bereitschaft von Frauen zu Intrigen und Klatsch in einer Konfliktsituation.
Einstellung zu Werten: Für Männer ist das Wissen über die Außenwelt und die berufliche Weiterentwicklung das Wichtigste im Leben, während Frauen sich auf Zuhause und Familie konzentrieren. Ein typisches Vorurteil: Frauen haben weniger Zeit für ihre Karriere, weil sie sich ständig um die Familie und die Kindererziehung kümmern müssen.
Einstellung zur Kommunikation: Der männliche Verhaltenstyp nimmt Kommunikation als Mittel zur Erreichung eines Geschäftsziels wahr, der weibliche – als Selbstzweck. Ein komisches, aber für viele Frauen zutreffendes Stereotyp über die Redseligkeit und Geschwätzigkeit von Vertretern der Wirtschaft und nicht nur der Geschäftswelt.

Was fuer eine Ueberraschung! All diese Stereotypen sind ein Produkt weiblicher Kommunikation. Themen über die Unterdrückung und Unmöglichkeit der Selbstverwirklichung von Frauen in der Geschäftswelt werden vor allem in Frauengesprächen immer wieder thematisiert.

In der modernen Welt bauen viele Frauen gemeinsam mit Männern Karriere auf

Tatsächlich bauen in der modernen Welt viele Frauen gemeinsam mit Männern Karriere auf. Dazu müssen sie lediglich die Spielregeln der Geschäftswelt akzeptieren: Wettbewerb, Führung, Strategie und einen Fokus auf Professionalität – und so starke weibliche Eigenschaften wie Anpassungsfähigkeit, Kooperationsfähigkeit, Interaktionsfähigkeit und die Fähigkeit nutzen akribisch und lange an Details arbeiten. Die Geschäftswelt gilt gerade deshalb als männlich, weil Männer ihre Bedingungen bedingungslos akzeptieren und nicht nach Gründen suchen, um darin Mängel zu finden.

Verhaltensregeln bei der Kommunikation zwischen Männern und Frauen

Beim Treffen und Beginn der Kommunikation schüttelt die Person mit dem höchsten Status die Hand, auch wenn es ein Mann ist.

Etikette ist ein wertvolles Instrument beim Aufbau von Geschäftsbeziehungen. Damit die Geschlechterkommunikation nicht auf alltäglichen Vorurteilen, sondern auf Respekt und Gleichberechtigung basiert, reicht es in jedem Arbeitsteam aus, sich daran zu halten einfache Regeln Verhalten.

Es gibt mehrere Punkte, die die Kommunikationsetikette zwischen Mann und Frau von der geschäftlichen Geschlechteretikette unterscheiden. Dies liegt daran, dass offizielle Beziehungen auf dem Prinzip der Hierarchie basieren und nicht auf der Bevorzugung des schönen Geschlechts. Wenn die Etikette der Kommunikation zwischen Mann und Frau darauf basiert, dass die Frau die Initiative ergreift und der Mann die Dame vor Unannehmlichkeiten schützt, dann basiert das Geschäft auf der Aktivität der Hierarchiespitze und allen Arten von Dienstleistungen und Zugeständnisse des Untergebenen.

Beim Treffen und Beginn der Kommunikation schüttelt die Person mit dem höchsten Status die Hand, auch wenn es ein Mann ist. Wenn gleichberechtigte Partner kommunizieren, reicht die Frau als Erste ihre Hand.
Wenn eine Mitarbeiterin in das Büro des Chefs eingeladen wird, muss sie auf eine Einladung warten, sich zu setzen. Liegt jedoch keine Einladung vor, kann sie selbst um Erlaubnis bitten, sich hinzusetzen.
Ein männlicher Chef hat das Recht, der Erste zu sein, der den Raum betritt, der Erste ist, der nach einer Untergebenen die Treppe hinaufsteigt und den Aufzug betritt, aber sein Sinn für Galanterie erlaubt es ihm, der Dame nachzugeben.
Im Auto geht der bevorzugte Sitzplatz immer an den männlichen Chef, bis er ihn als Erster seinem Untergebenen anbietet.
Die Unterordnungsregeln erlauben es einem männlichen Chef, im Büro keine Arbeit zu verrichten, die nicht seinem Status entspricht: zum Beispiel Stühle tragen oder schwere Ordner, aber wenn keine Männer im Büro sind, dann, wie ein echter Gentleman, er kann den Damen helfen.

Nur für den Fall ... In dem Artikel gehen wir nicht auf Fragen des weiblichen Feminismus und der Belästigung ein. Der Kampf von Frauen für Gleichberechtigung und sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz sind komplexere Themen, die nicht nur Geschlechterfragen betreffen, sondern auch soziale Probleme wie Ungleichheit und mangelnden Konsens in der Gesellschaft über Gleichberechtigung.

Das Senden Ihrer guten Arbeit an die Wissensdatenbank ist ganz einfach. Nutzen Sie das untenstehende Formular

Studierende, Doktoranden und junge Wissenschaftler, die die Wissensbasis in ihrem Studium und ihrer Arbeit nutzen, werden Ihnen sehr dankbar sein.

Veröffentlicht am http://www.allbest.ru/

Gesendet unter http://www.allbest.ru/

Bundeskommunikationsagentur

Landeshaushalt Bildungseinrichtung höhere Bildung

„Sibirische Staatliche Universität für Telekommunikation und Informatik“

Institut für Soziologie, Politikwissenschaft und Psychologie

KURSARBEIT

Geschlechteraspekte der Kommunikation

Darsteller: Urban Ksenia Andreevna, Studentin

Nowosibirsk

Einführung

1. Geschlechtsmerkmale kommunikatives Verhalten

2. Kommunikationsbarrieren

3. Merkmale männlichen Kommunikationsverhaltens

4. Merkmale des weiblichen Kommunikationsverhaltens

Abschluss

Literaturverzeichnis

Einführung

Gemeinsame Arbeit von Männern und Frauen -

Das ist ein großer Fortschritt, aber gleichzeitig auch

und ein riesiges Problem, das gelöst werden muss.

Fragen im Zusammenhang mit den Merkmalen des menschlichen Geschlechts und seinen psychologischen Unterschieden gehören in letzter Zeit zu den am aktivsten diskutierten in der Gesellschaft.

Nicht nur Vertreter verschiedener Kulturen sprechen unterschiedlich, sondern auch Männer und Frauen. Die Kommunikation zwischen Mann und Frau ist auch eine Art interkulturelle Kommunikation. Die Aussage, dass Männer und Frauen absolut identische Menschen seien, ist grundsätzlich falsch. Erstens sind beide Menschen, Individuen mit gleichen Chancen, Rechten und Freiheiten. Die gegensätzlichen Eigenschaften von Männern und Frauen, wie zum Beispiel die Rationalität und Zurückhaltung des ersteren und die Emotionalität und Offenheit des letzteren, werden nicht durch die biologische Zugehörigkeit, sondern vielmehr durch die spirituelle Zugehörigkeit zu dem einen oder anderen Geschlecht bestimmt.

Ähnliche Unterschiede zwischen physiologischen und spirituellen Zuständen werden im Folgenden jeweils zum Ausdruck gebracht englische Wörter Sex „Geschlecht“ und Geschlecht „Geschlecht“ ist ein Begriff, der sich auf die anatomischen und biologischen Merkmale von Menschen bezieht (hauptsächlich im reproduktiven Bereich). System), auf dessen Grundlage Menschen als Männer oder Frauen definiert werden. Geschlecht (Geschlecht) – eine Reihe von Sprach-, Verhaltens-, persönliche Merkmale, die Männer auszeichnen und Frauen, die kulturellen Einflüssen ausgesetzt sind, in spiritueller Hinsicht.

In meiner Arbeit werde ich versuchen, den Einfluss des Geschlechteraspekts auf das Kommunikationsverhalten von Frauen und Männern zu berücksichtigen.

1. GeschlechteBesonderheitenkommunikatives Verhalten

Probleme im Zusammenhang mit „Missverständnissen“, die im Prozess der zwischenmenschlichen Kommunikation zwischen Männern und Frauen auftreten, betreffen sowohl die Kommunikationssubjekte selbst als auch Forscher verschiedener Fachrichtungen, die in ihrer Forschung durch die Gender-Methodik vereint sind. Die Aktivitäten der Geschlechterforscher, die sich sowohl in wissenschaftlichen als auch in populärwissenschaftlichen Publikationen widerspiegeln, stoßen bei den Konsumenten dieser Art von Wissen, bei gewöhnlichen Männern und Frauen, die miteinander kommunizieren, auf lebhafte Resonanz.

Es ist zu beachten, dass Daten zur verbalen Kommunikation von Männern und Frauen aus folgenden Gründen nicht als die einzig korrekten und gesicherten Daten angesehen werden können:

Erstens ist der Materialumfang für jeden Forscher gering, so dass es schwierig ist, dieses Problem vollständig zu untersuchen und objektive Schlussfolgerungen zu ziehen;

Zweitens führt eine Verletzung der Geschlechtsintegrität (d. h. eine Divergenz zwischen biologischer und psychologischer Hinsicht) zu einer Verringerung der Differenzierung männlicher und weiblicher Sprache, und Frauen können männliche Merkmale des Sprachverhaltens aufweisen und Männer - weibliche;

Drittens erschwert der Einfluss nicht-geschlechtsspezifischer Faktoren (Kommunikationssituation, Alter, Beruf, Bildung, allgemeines Kulturniveau etc.) die Identifizierung rein geschlechtsspezifischer Unterschiede und die Eindeutigkeit der Studienergebnisse.

Untersuchungen vieler Wissenschaftler bestätigen jedoch, dass es Unterschiede in der Sprache von Männern und Frauen gibt.

Der Stil des kommunikativen Verhaltens wird durch die typischen Merkmale von Vertretern eines bestimmten Geschlechts beeinflusst. Hier sind die typischen Merkmale von Männern und Frauen:

Diese und andere Merkmale beeinflussen die Wahrnehmung der Welt durch Vertreter des anderen Geschlechts.

Viele Männer nehmen die Welt als Individuum in einer Hierarchie sozialer Ordnung wahr, in der es über oder unter anderen steht. In einer solchen Welt, wie D. Tannen feststellt , Gespräche laufen auf Verhandlungen hinaus, bei denen Menschen versuchen, eine bessere Position zu erreichen, diese so gut wie möglich zu behaupten und sich vor den Versuchen anderer zu schützen, sie herabzusetzen oder herumzuschubsen. Das Leben ist daher ein Wettbewerb, ein Kampf um das Recht, seine Unabhängigkeit zu bewahren und Misserfolge zu vermeiden. Frauen hingegen nehmen das Leben im Allgemeinen als Individuum in einem Gefüge gegenseitiger Verbindungen wahr. In ihrer Welt ähneln Gespräche Verhandlungen, die auf eine noch größere Intimität abzielen und bei denen Menschen versuchen, einander Hilfe und Unterstützung zu finden, zu geben und eine Einigung zu erzielen. Sie versuchen, sich vor den Versuchen anderer zu schützen, sie abzustoßen. Das Leben ist also eine Gemeinschaft, ein Wunsch, enge Beziehungen zu pflegen und Einsamkeit zu vermeiden. Obwohl diese Welt ihre eigenen Hierarchien hat, handelt es sich eher um Hierarchien der Freundschaft als um Dominanz und Leistung. Intimität ist ein Schlüsselwort in der Welt der Beziehungen, in der jeder in der komplexen Struktur freundschaftlicher Beziehungen verhandelt, versucht, eine Einigung zu erzielen und den Anschein von Überlegenheit zu vermeiden. In einer vom sozialen Status dominierten Welt ist Unabhängigkeit das Schlüsselwort , denn das wichtigste Mittel zur Feststellung des sozialen Status ist die Fähigkeit, anderen Befehle zu erteilen, und wenn Sie einem Befehl folgen, ist dies ein Indikator dafür, dass Sie sich auf einem niedrigeren Niveau befinden. Obwohl jeder Mensch sowohl Intimität als auch Unabhängigkeit braucht, neigen Frauen dazu, Ersteres und Männer Letzteres zu priorisieren.

Von Kindheit an lernen Frauen, kooperative Gespräche zu führen, Konversationskommunikation, das heißt, sie lernen freundlich zu sein, Mitgefühl auszudrücken und Unterstützung zu leisten. Für Frauen ist das Gespräch ein Mittel der Annäherung und des gegenseitigen Verständnisses. In diesem Zusammenhang stellen sie mehr Fragen und geben mehr Antworten.

Männer hingegen neigen dazu, „einseitige“ Gespräche zu führen, Informationsgespräche, die die Form einer „Gesprächsbotschaft“ annehmen.

Ihre Gespräche konzentrieren sich nicht auf Gefühle und Beziehungen, sondern darauf, ihr Wissen, ihre Fähigkeiten und ihr Bewusstsein zu demonstrieren. Von Kindheit an lernen Männer, Gespräche zu nutzen, um Aufmerksamkeit zu erregen und diese nicht zu verlieren. Daher fühlen sie sich in großen Gruppen mit ihnen unbekannten Menschen, also beim öffentlichen Reden, wohl. Für Frauen ist dies eine Sackgasse; sie sind eher bereit, ein Gespräch mit nahestehenden Menschen zu führen, sie bevorzugen private Gespräche. Frauen versuchen im Gespräch, einen Zustand der Harmonie und Übereinstimmung zwischen Menschen zu erreichen, und Männer vermitteln lediglich Informationen über alle wichtigen Ereignisse. Wenn ein Mann zu Hause sitzt, gibt es absolut nichts zu besprechen. Doch in der Nähe taucht eine Gruppe von drei oder vier Menschen auf – er verspürt das Verlangen, darüber zu sprechen, wie sehr er diese Welt liebt.

Wenn Frauen Gespräche auf der Grundlage von Bindungs- und Intimitätsbeziehungen sprechen und hören und Männer Gespräche auf der Grundlage der menschlichen Verfassung und Freiheit sprechen und hören, kann die Kommunikation zwischen Männern und Frauen aufgrund des Aufeinandertreffens von Gesprächsstilen als Kommunikation zwischen verschiedenen Kulturen betrachtet werden. Anstelle verschiedener Dialekte sprechen sie sogenannte Rhodolekte.

Der Unterschied in den Kommunikationsstilen ist eine Folge unterschiedliche Erziehung. Jungen und Mädchen wachsen in unterschiedlichen Wortwelten auf. Die Menschen sprechen anders mit ihnen und erwarten unterschiedliche Antworten von ihnen. Als Kinder wurde jedem von uns mehr als einmal gesagt: „Gute Mädchen benehmen sich nicht so“ oder „Ein richtiger Mann benimmt sich nicht so“, „Sei kein Mädchen.“ Ein Mädchen wird im Gegensatz zu einem Jungen erzogen und entwickelt in ihr Eigenschaften wie Bescheidenheit, Unaufdringlichkeit, Emotionalität, den Wunsch, ihre Gefühle zu teilen, Rücksichtnahme im Verhalten, die Fähigkeit zu sympathisieren, die Fähigkeit, anderen zu helfen, andere zu verstehen usw.

Seit ihrer Kindheit spielen Jungen Gruppenspiele mit einer klaren Hierarchie; sie identifizieren ständig die Gewinner untereinander, verbringen viel Zeit und Mühe damit, ihren Platz in der Hierarchie zu ermitteln und streben danach, darin aufzusteigen, und suchen nach verschiedenen Möglichkeiten, dies zu tun . Es kommt zu Streitigkeiten und Kämpfen um den Platz in der Hierarchie.

Mädchenspiele verlaufen ruhiger, ohne starre Hierarchie und klare Anführer, Mädchen kämpfen nicht um den Status, finden häufiger Kompromisse, suchen eine gemeinsame Einigung, versuchen gemeinsam zu einer Einigung zu kommen, streiten sich viel weniger als Jungen und bilden sich nicht starre geschlossene hierarchische Gruppen.

Alle diese Umstände beeinflussen die Bildung von Unterschieden in den Sprachkommunikationsstilen zwischen Männern und Frauen.

Männer drücken ihre Gedanken direkt aus. Frauen kreisen lange um das Gesprächsziel, sie sind weniger geradlinig. Männer bauen ihre Aussagen bei der Äußerung ihrer Gedanken Schritt für Schritt logisch auf, im Gegensatz zu Frauen, die die Reihenfolge ihrer Gedanken immer ändern, also unlogisch tun.

Männer sind im Gespräch zielorientiert (Informationsaustausch), Frauen prozessorientiert (Interaktion), Männer mögen die Kürze, sie brauchen Fakten und Frauen besprechen gerne Details.

Der Kommunikationsstil von Frauen ist „weich“, der von Männern „hart“ . Frauen verwenden in der Sprache häufig Fragesätze, einschließlich Trennfragen (“Erist es nicht?”), Verwenden Sie Wörter, die Unsicherheit bedeuten die Wahrheit dessen, was sie sagen. Männer sind direkter; sie geben klare, eindeutige Befehle, anstatt eine Bitte in Form einer Frage zu äußern.

Während Gesprächen stellen Frauen ihrem Gesprächspartner viele Fragen. Auf diese Weise halten sie das Gespräch am Laufen, finden heraus, woran andere interessiert sind, und zeigen ihr Interesse an dem Gespräch. Wenn Frauen unterbrechen, geschieht dies oft, um den Sprecher zu unterstützen, aber nicht, um seinen Standpunkt in Frage zu stellen, wie es bei Männern der Fall ist.

Der männliche Sprechstil umfasst Merkmale des kommunikativen Managements wie Ausführlichkeit, Kontrolle des Gesprächsthemas und Unterbrechen. Viele Studien bestätigen, dass Männer in Gesprächen zwischen Männern und Frauen länger sprechen. Manchmal ähnelt ihre Geschichte einem Vortrag, und die Frau wird zur Zuhörerin, sodass Männer danach streben, eine dominante Position einzunehmen. Durch das Unterbrechen versuchen Männer, die Kontrolle über das Gesprächsthema oder das gesamte Gespräch selbst zu übernehmen.

Bei öffentlichen Gesprächen sprechen Männer häufiger und länger. Beispielsweise haben Barbara und Jean Inkins bei ihrer Erforschung von Zusammenhängen und Kommunikation die Abläufe von sieben Fakultätssitzungen an einer Universität aufgezeichnet und anschließend analysiert. Sie fanden heraus, dass Männer mit einer Ausnahme häufiger und länger sprachen. Die Leistungen der Männer dauerten 10,66 bis 17,07 Sekunden, die Leistungen der Frauen 3 bis 10 Sekunden. Mit anderen Worten: Die längsten Reden der Frauen waren immer noch kürzer als die kürzesten Reden der Männer. Es wird auch darauf hingewiesen, dass Männer eher dazu neigen, Fragen zu stellen. Ihre Dauer beträgt bei Männern 52,7 Sekunden, bei Frauen 23,1 Sekunden. Tatsache ist, dass Männer oft eine Erklärung abgeben, bevor sie eine Frage stellen, mehr als eine Frage stellen und nach Erhalt der Antwort die nächste Frage stellen oder erneut einen eigenen Kommentar abgeben. Darüber hinaus ist zu beachten, dass die Fragen von Männern recht aggressiver Natur sind, da es sich um Fragen und Herausforderungen handelt.

Männer und Frauen sind so unterschiedlich, dass sie völlig unterschiedliche Dinge meinen, wenn sie über dasselbe sprechen. Hier einige Beispiele.

Interpretation der Gedanken des Gesprächspartners aus der Perspektive des Einflusses des Geschlechts


	Bitte um Unterstützung und Mitgefühl	Bitte schlagen Sie eine Lösung vor
Reaktion auf das Problem	Zeigt Verständnis, Unterstützung, Sympathie	Sie versuchen Sie davon zu überzeugen, dass die Situation nicht so schlimm ist
Anbieten etwas zu tun	Sie sagen: „Komm schon“	Sie bestellen
Sie verwenden Wörter wie „Ok“ usw.	Um Ihr Interesse zu zeigen, bedeuten sie „Ja, ich höre Ihnen zu“	Nur wenn Sie mit Ihrem Gesprächspartner einverstanden sind
Sich entschuldigen bedeutet...	Drücken Sie eher Mitgefühl als Bedauern aus	Eine Niederlage eingestehen (was Männer selten tun)
Wenn sie unterbrochen werden, er(s) ...	Beleidigt darüber, dass sich ein Mann einmischt und das Gesprächsthema wechselt	Glaubt, dass er seine Gedanken nicht selbst zu Ende bringen darf
Während des Gesprächs...	Überwacht hauptsächlich den Ton und die Art der Kommunikation	Legt mehr Wert auf den Inhalt als auf die Form

Auch die Zuhörstile der Vertreter des anderen Geschlechts unterscheiden sich.

Männerstil, wie von O.A. Baev zeichnet sich durch Aufmerksamkeit für den Inhalt des Gesprächs aus. Die Anhörung selbst dauert 10-15 Sekunden. Sobald klar wird, was gesagt wird, konzentrieren sich Männer auf kritische Bemerkungen oder unterbrechen den Gesprächspartner.

Der weibliche Stil zeichnet sich durch eine stärkere Aufmerksamkeit für die emotionale Seite der Nachricht, den Kommunikationsprozess selbst und nicht für den Inhalt des Gesprächs aus.

Basierend auf dem oben Gesagten kann der männliche Kommunikationsstil als aktiver und sachlicher, aber gleichzeitig auch wettbewerbsorientierter und konfliktreicher beschrieben werden als der weibliche. Gleichzeitig ist für einen Mann der Inhalt gemeinsamer Aktivitäten wichtiger als die individuelle Sympathie für den Partner. Männliche Kommunikation gekennzeichnet durch größere emotionale Zurückhaltung. Frauen können ihre Gefühle und Emotionen freier und umfassender ausdrücken; sie haben das Bedürfnis, ihre Erfahrungen mit jemandem zu teilen, und sie haben die Fähigkeit, sich einzufühlen. Die Haltung eines Mannes gegenüber der Welt um ihn herum ist geprägt von Durchsetzungsvermögen, Selbstvertrauen und einem Fokus auf Kontrolle. Um sich von der Welt abzugrenzen, müssen Sie jemanden aus Ihrem Umfeld manipulieren und so Ihre Unabhängigkeit sicherstellen. Der Mann ist davon überzeugt, dass es eine notwendige Überlebensvoraussetzung ist, die Situation im Griff zu haben.

Somit wird deutlich, dass es im Sprachverhalten von Männern und Frauen eine Reihe von Unterschieden gibt, die den Verlauf der Kommunikation prägen.

Wenn es um den interkulturellen Dialog zwischen Vertretern des anderen Geschlechts geht, wird von einer Interaktion zwischen verschiedenen Kulturen ausgegangen. Folglich werden die Besonderheiten der Mentalität und Verhaltensstereotypen von Vertretern eines bestimmten Landes den Kommunikationsstil von Männern und Frauen prägen. Basierend auf einer Analyse der Arbeiten in- und ausländischer Wissenschaftler auf dem Gebiet der interkulturellen Kommunikation sowie unseren eigenen Beobachtungen und den Ergebnissen von Interviews, die an einer der russischen Universitäten mit ausländischen Praktikanten durchgeführt wurden, werden die folgenden Merkmale verbaler (dialogischer und polylogischer) ) Kommunikation in den englischsprachigen (amerikanischen) und russischsprachigen Sprachen wurde identifiziert: Umgebung, die in der folgenden Tabelle aufgeführt sind.

Soziokulturelle Merkmale der dialogischen/polylogischen Kommunikation im englischsprachigen (amerikanischen) und russischsprachigen Umfeld

	Englischsprachiges (amerikanisches) Umfeld	Russischsprachiges Umfeld
Art des Dialogs/Polylogs	Zusammenarbeit	Rivalität (konkurrenzfähig und manchmal sogar aggressiv)
Motivationsorientierung	Ein positives Image schaffen: Aufrechterhaltung einer konfliktfreien Kommunikationsatmosphäre, Vermeidung verbaler und nonverbaler Handlungen, die beim Gesprächspartner negative Emotionen und/oder Reaktionen hervorrufen (das Phänomen der Höflichkeit).	Das eigene Image schaffen und aufrechterhalten: der Wunsch, einen moralischen und intellektuellen Sieg über den Gesprächspartner zu erringen, ihn zu neutralisieren, zu überzeugen, zu unterdrücken; Setzen Sie Ihren Willen durch und führen Sie dadurch Ihre Absichten aus
Zweck der Kommunikation	Aufrechterhaltung des Kommunikationsprozesses durch Suche nach Gemeinsamkeiten zwischen Gesprächspartnern und Finden eines Kompromisses, Aufrechterhaltung und Vertiefung sozialer und zwischenmenschlicher Beziehungen zwischen Gesprächspartnern und innerhalb der Gesellschaft als Ganzes	„Wahrheit entsteht im Streit“ – in guter Form Es wird davon ausgegangen, dass man seinen eigenen Standpunkt hat und diesen verteidigen kann
Grad des Informationsgehalts	Nicht selten besteht die Verpflichtung zu wenig informativem Smalltalk über triviale Themen (Smalltalk).	Der Dialog/Polylog ist in der Regel sehr informativ
persönlich Beteiligung	Zurückhaltung. Selbstoffenbarung vermeiden und den Gesprächspartnern den eigenen Standpunkt aufzwingen; Gespräche über „brisante Themen“ (Politik, Nationalität, Religion, Löhne) sind nicht erwünscht	Ein höheres Maß an „Offenheit“ gegenüber dem Gesprächspartner, ein hohes Maß an Aufrichtigkeit, das sich in einer offeneren und emotionaleren Interpretation persönlicher Themen (auch in Gesprächen mit unbekannten Menschen) äußert und die Bereitschaft, potenziell konfliktbehaftete Themen zu diskutieren (Politik, Religion, Moral)
Einstellung zum Standpunkt eines anderen	Hohe Toleranz, Suche nach Kompromissen; Verwenden Sie verbale und nonverbale Zeichen der Unterstützung und Zustimmung, ergänzen Sie die Bemerkungen des Gesprächspartners oder entwickeln Sie seinen Standpunkt	Geringe Toleranz; Kritik und Ratschläge geben als Zeichen der Fürsorge und Rücksichtnahme („Besser die bittere Wahrheit als eine süße Lüge“)
Emotional ausdrucksstarker Ton	Reduziert, was sich im „Understatement“ äußert, der Vermeidung heftiger Gefühlsäußerungen	Groß, ziemlich freier Ausdruck von Gefühlen, was eher als Vorteil denn als Nachteil angesehen wird, Tendenz zur Übertreibung
	Sprachetikette
Einspruch	Der Wunsch, scharfe Widerlegungen und Einwände sowie kategorische Aussagen zu vermeiden; Verwendung verschleierter Methoden, um Meinungsverschiedenheiten auszudrücken; Halbfragende Intonation am Ende bejahender Sätze; Scharfe Einspruchsformen, Streitelemente werden ins Gespräch gebracht, sollen aber nicht diskutierbar sein
Bringen Sie Ihren Standpunkt zum Ausdruck	Milderung Ihrer Position: Milderung der Meinungsverschiedenheit, indem Sie eine negative Antwort durch eine neutrale ersetzen	Aktive Äußerung des eigenen Standpunktes; bei Bedarf ist ein verbaler Konflikt mit dem Gesprächspartner möglich (der Sprecher kann den Konflikt selbst provozieren)
Uneinigkeit	Um Ihre Meinungsverschiedenheit auszudrücken, benötigen Sie gute Gründe (Schwere der Situation, Bedeutung des Problems, persönliche Feindseligkeit gegenüber dem Gesprächspartner).	Ein Russe braucht zusätzliche Anreize, seine Meinungsverschiedenheit nicht zu äußern (Altersunterschied usw.). sozialer Status, Wunsch, Menschen zu manipulieren, persönliche Sympathie für den Gesprächspartner)
	Höflichkeit
Zu Fremden
Zu Freunden	bemerkbar
Mit freundlicher Genehmigung des Servicepersonals	Erhöht	Reduziert
Höflichkeit gegenüber Frauen		Erhöht
	Thema Kommunikation
Offenes, herzliches Gespräch	Abwesend	Priorität (auch bei Fremden)
Soziale Kommunikation	Positive Einstellung	Negative Einstellung
Vertraulichkeit der angeforderten/bereitgestellten Informationen
Der Grad des Tabus in der Kommunikation	Bemerkbar
	Dauer der Kommunikation
Umfang des Dialogs/Polylogs	Priorisieren Sie die Kürze	Bereitstellungspriorität
Lange Kommunikationspausen	Akzeptabel	Inakzeptabel
	Nonverbales Verhalten
Gesichtsausdruck (Lächeln	Sie lächeln ständig. Es ist nicht üblich, traurig herumzulaufen. Lächeln zeigt Höflichkeit	Ein Lächeln ist kein Merkmal von Höflichkeit. Ein Lächeln ist nicht mit ernsthafter Arbeit vereinbar. Es ist nicht üblich, Fremde anzulächeln
Kommunikationsentfernung		Kurz
Blickkontakt	Erforderlich	Erforderlich
Körperlicher Kontakt von Menschen	Kaum benutzt	Ziemlich weit verbreitet
Gestenintensität	Unterdurchschnittlich

Die in dieser Tabelle dargestellten Ergebnisse der Analyse lassen daher den Schluss zu, dass die soziokulturellen Unterschiede in der verbalen (dialogischen und polylogischen) und nonverbalen Kommunikation zwischen Vertretern russischsprachiger und englischsprachiger (amerikanischer) Kulturen ziemlich offensichtlich sind. Sie erklären sich aus den Besonderheiten der nationalen Mentalität, kulturellen Traditionen, Bräuche und müssen dementsprechend im Kommunikationsprozess zwischen Vertretern des anderen Geschlechts unbedingt berücksichtigt werden.

2. KommunikationBarrieren

Die männliche Kultur „diktiert“ Anforderungen und Einschränkungen und bestimmt damit die besondere Komplexität der Bildung männlicher Geschlechtsidentität. Die Besonderheiten der männlichen Kultur beeinflussen die Entwicklung der Persönlichkeit eines Mannes, die Bildung seiner Wertorientierungen, prägen das Bewusstsein eines Mannes („Gender-Linsen“ nach S. Bem) und die Verhaltensnormen, die ein „echter Mann“ haben sollte sich in seinem Leben leiten lassen.

„Frauenkultur“ bestimmt die soziokulturelle Spezifität von Verhaltens-, Image- und psychologischen Vorschriften, denen Vertreterinnen der weiblichen Geschlechtergruppe folgen sollten. Betrachten wir die grundlegenden Konzepte zum Inhalt der „Frauenkultur“, die in den berühmtesten Werken zu Geschlechterfragen vorgestellt werden.

Die Psychoanalyse postulierte „universelle männliche Eigenschaften“, diese Eigenschaften sind jedoch nicht biologisch gegeben, sondern werden im Prozess gebildet individuelle Entwicklung(als Ergebnis der Interaktion zwischen dem Kind und den Eltern) und wenn für ein typisches männliches Verhalten Aus Sicht der orthodoxen Psychoanalyse sind Aggressivität, Entschlossenheit und Wettbewerbswille charakteristisch, während für Frauen Passivität, Unentschlossenheit, Trost, Mangel an logischem Denken usw. gelten. Als Ergebnis psychoanalytischer Überlegungen wurden solche psychoanalytischen Konstrukte geboren das Verständnis von „Bildung einer Frau“ als „Penisneid“, „Electra-Komplex“, Kastrationskomplex usw.

K. Horney, ein prominenter Vertreter der modernen Psychoanalyse, war der erste unter den Psychoanalytikern, der auf die Diskriminierung von Frauen in der Gesellschaft aufmerksam machte, auf die Unfähigkeit von Frauen, ihre Gefühle und ihre Sexualität offen auszudrücken; die gesellschaftliche Sicht auf eine Frau als ein alltägliches Wesen, was ihr Selbstvertrauen schmälert; schafft wirtschaftliche Abhängigkeit von Männern und andere Probleme.

S. Bern, der die Merkmale der „Frauenkultur“ unter den aktuellen modernen gesellschaftlichen Richtlinien – „Frauennormen“ – beschreibt, nennt gesellschaftliche Vorstellungen, die mit der Anerkennung weiblicher Hausarbeit sowie einem niedrigen Status im beruflichen Bereich verbunden sind.

Männliche und weibliche Kulturen werden zur Grundlage, zum Inhalt der Geschlechtersozialisation von Jungen und Mädchen, Männern und Frauen, so wird der „Widerspruch“ der Kulturen – männlich und weiblich – sozusagen auf die Probleme der Interaktion zwischen Männern und Frauen projiziert als Vertreter verschiedener Geschlechtergruppen.

Wir stellen die folgenden als die wichtigsten vor Kommunikationsbarrieren V zwischenmenschliche Kommunikation Männer und Frauen, die vertreten Mikroebene :

1. Hindernisse für „emotionale Diskrepanz“ in der Kommunikation

Jungen und Mädchen werden von Geburt an unterschiedliche Entwicklungswege vorgegeben. Wenn Mädchen im Prozess der Geschlechtersozialisierung dazu erzogen werden, sanft und liebevoll zu sein und ihre Gefühle offen auszudrücken, dann unterliegt die männliche Geschlechterrolle Anforderungen, die durch „emotionale Festigkeit“ gekennzeichnet sind: „Jungen weinen nicht.“ „lerne auszuhalten.“ Vielen Männern fällt es in Zukunft schwer, ihre Erfahrungen auszudrücken; sie haben ein dürftiges Repertoire, ihre Gefühle auszudrücken. Es ist für diejenigen, die die „männliche Kultur“ repräsentieren, nicht üblich, über ihre Erfahrungen zu sprechen oder ihre Gefühle (z. B. Liebe und Dankbarkeit) gegenüber anderen auszudrücken, auch gegenüber geliebten Menschen. Gleichzeitig sind viele Frauen tatsächlich darauf trainiert, über ihre Erfahrungen und Gefühle zu sprechen und möchten, dass ihnen zugehört wird und sie Empathie für ihre Probleme zum Ausdruck bringen. Folglich können sozial konstruierte emotionale Barrieren zwischen Männern und Frauen Konflikte im Kommunikationsprozess hervorrufen.

2) Status- und hierarchische Barrieren im Zusammenhang mit Geschlechterrollen

In einer patriarchalischen Gesellschaft befinden sich diejenigen, die die dominierende – männliche – Gruppe repräsentieren, in einer attraktiveren Position. Die Normen der männlichen Kultur erfordern einen ständigen Wettbewerb zwischen Männern, ein Beweis für größere Männlichkeit, die sich im Wettbewerbscharakter der Interaktionen zwischen Männern widerspiegelt.

Allerdings übertragen sich Hierarchie und „Konkurrenz“ zwischen Männern auch auf die Kommunikation mit Frauen als Vertreterinnen der „untergeordneten“ Geschlechtergruppe. Besonders auffällige Widersprüche in der Kommunikation mit Frauen entstehen bei jenen Männern, die sich ihrer Vorteile, ihrer Überlegenheit im Wettbewerb mit anderen Männern nicht sicher sind; In solchen Situationen sind „unsichere Männer“ laut sozialpsychologischer Forschung nicht nur aggressiver und dominanter gegenüber Frauen, sondern neigen auch dazu verschiedene Formen Gewalt gegen Frauen – hauptsächlich sexuelle, physische und psychische Gewalt.

Im Gegenzug versuchen Frauen als Vertreterinnen einer weniger einfallsreichen Geschlechtergruppe, Vertreterinnen einer höherrangigen Männergruppe zu manipulieren, um Macht und Einfluss in der Gesellschaft zu erlangen.

3) Intellektuelle Selbstdarstellung

Für viele Männer ist es aufgrund der Geschlechternormen wichtig, in den Augen anderer sachkundig und kompetent zu wirken. Dementsprechend ist es für Männer schwieriger, ihre intellektuelle Niederlage einzugestehen. Um Geschlechtsnormen aufrechtzuerhalten, versuchen Männer manchmal, selbst in stereotypisch „weiblichen“ Angelegenheiten kompetent zu wirken. Auch eine übertriebene intellektuelle Selbstdarstellung kann den Kommunikationsprozess behindern und zu Missverständnissen oder Spannungen führen.

4) „männliche“ und „weibliche“ Sprache

Derzeit entwickelt sich die Geschlechterlinguistik recht aktiv, was Unterschiede in der Sprache zeigt, die Jungen und Mädchen gesprochen werden. Diese Unterschiede betreffen sowohl die nonverbale Darstellung (z. B. gibt es in jeder Kultur männliche und weibliche Körperhaltungen, männliche und weibliche manuelle Gesten, männliche und weibliche Gangarten usw.) als auch die verbale.

3 . Merkmale männlichen Kommunikationsverhaltens

Geschlecht kommunikatives Verhalten Mann Frau

1. Männliche Kommunikation ist fast immer ergebnisorientiert und entscheidungsorientiert. Ein Mann versucht, das Endergebnis des Gesprächs zu erkennen und versucht, dieses Ergebnis für sich selbst zu klären. Die Frage „Was willst du denn eigentlich?“ stellt sich also. - eine rein männliche Frage, die am häufigsten an eine Frau gerichtet ist.

2. Ein Mann kontrolliert das Gesprächsthema strenger als eine Frau; Abweichungen vom Thema und das Springen von einer Sache zur anderen ärgern ihn sehr.

3. Für einen Mann ist es wichtig, dass Kommunikation vom Geschäft getrennt ist. Eine Frau kann gleichzeitig fernsehen, telefonieren und kochen, aber ein Mann kann Arbeit und Unterhaltung nicht verbinden. Es irritiert ihn, das tun zu müssen. Ein Mann sollte nicht „Hand in Hand“ sagen.

4. Männer lieben das „Wesentliche“ und verlangen, dass das Gespräch mit der Hauptsache beginnt, ohne Details und zahlreiche Details.

6. Im Dialog stellen Männer eher die Aussagen und Behauptungen ihres Partners in Frage und äußern häufiger ihre Meinungsverschiedenheit.

7. Männer neigen eher dazu als Frauen, die Bemerkungen ihres Partners während eines Dialogs zu ignorieren.

8. Männer unterbrechen Frauen doppelt so oft wie Frauen Männer.

9. Männer geben sich mit deutlich weniger Kommunikation zufrieden als Frauen. Sie sind lakonischer und stiller.

10. Männer stellen ihrem Gesprächspartner im Vergleich zu Frauen zwei- bis dreimal weniger Fragen.

11. Männer mögen es nicht, wenn ihnen viele Fragen gestellt werden.

12. Männer lieben es, „auf sich selbst zu hören“.

13. Männer argumentieren lieber als Frauen, demonstrieren ihre Kompetenz, beweisen, dass sie Recht haben, und präsentieren Argumente, die aus ihrer Sicht überzeugend sind.

14. Bei der Diskussion eines Themas neigt ein Mann dazu, vorgefertigte Ratschläge zu geben, ohne dem Gesprächspartner besonders zuzuhören und ohne ihm zusätzliche Fragen zu stellen.

15. Ein Mann drückt seine Einschätzung mäßig aus, mag keine extremen Einschätzungen, sehr emotionale Einschätzungen und Ausrufe.

16. Ein Mann bevorzugt kurze Einschätzungen und weiß fast nicht, wie er detaillierte abgeben soll. Frage an den Mann: „Was hat Ihnen besonders gefallen?“ gibt ihm normalerweise ein Rätsel und er antwortet: „Mir hat alles gefallen.“

17. Männer mögen keine emotionalen Gespräche und versuchen sie auf jede erdenkliche Weise zu vermeiden.

18. Für einen Mann ist es schwierig, Emotionen in Worte zu fassen, und er versucht nicht, dies zu lernen, da er Emotionslosigkeit als einen wichtigen Bestandteil männlichen Verhaltens ansieht.

19. Ein Mann verfügt über schlechtere Fähigkeiten in der kohärenten Sprache als eine Frau. Er neigt zum Dialogismus in der Kommunikation und hält nicht gerne lange, zusammenhängende Reden.

20. In einem Streit versucht ein Mann, das Gespräch von der Ebene der Gefühle auf die Ebene der Intelligenz und Logik zu verlagern.

21. Wenn ein Mann Schwierigkeiten bei der Arbeit, berufliche Probleme usw. hat, beginnt er, die Kommunikation mit einer Frau zu meiden, oft auf ziemlich unhöfliche Weise, indem er ihre Versuche, herauszufinden, was mit ihm los ist, zurückweist.

22. Wenn ein Mann mit einer Frau spricht, hat er Angst, dass die Kommunikation langwierig und emotional wird, und legt für das Gespräch gerne einen Zeitrahmen fest.

23. Für einen Mann ist es schwierig, sich zu entschuldigen. Vor allem Männer zögern, sich bei Frauen zu entschuldigen.

24. Männer beraten sich nicht gern; sie stehen dem Lernen eher skeptisch gegenüber. Das liegt daran, dass Männer nicht gerne um Hilfe bitten, denn das bedeutet für sie, ihre Inkompetenz und ihr Versagen einzugestehen.

25. Männer sprechen, indem sie ihre Betonung am Ende des Satzes senken, was ihrer Sprache Zeichen von Selbstvertrauen, Überzeugungskraft und Bestimmtheit verleiht.

26. Sätze von Männern sind im Durchschnitt zwei bis drei Wörter kürzer als die von Frauen.

27. Männer verwenden häufiger Substantive und Wörter mit abstrakter Bedeutung als Frauen.

28. Männer betrachten in einem Dialog offenbarte Meinungsverschiedenheiten in der Regel nicht als anhaltenden Streit mit dem Gesprächspartner, während Frauen oft dazu neigen, eine solche Situation gerade als anhaltenden Streit wahrzunehmen.

29. Ein Mann reagiert viel langsamer als eine Frau auf an ihn gerichtete Fragen und Forderungen; er antwortet nicht gerne schnell und reagiert im Allgemeinen schnell.

30. Ein Mann denkt im Stillen, er versucht, das Endergebnis des Denkens in Worte zu fassen und argumentiert nicht gern laut, wie eine Frau.

31. Männer verstehen geschriebenen Text besser als gesprochenen Text. Frauen können die Nuancen der Intonation schlechter unterscheiden.

32. Männer verstehen Subtexte und Hinweise nicht gut; sie neigen dazu, vieles wörtlich zu nehmen.

33. Männer legen relativ wenig Wert auf die Form der Rede, sondern eher auf deren Inhalt.

34. Ein Mann nimmt jede emotionale Rede ironisch und skeptisch wahr, mit einer gewissen Vorsicht.

35. Männer haben weniger Assoziationen zu den Worten ihres Gesprächspartners als Frauen; die Assoziationsreihen der Männer sind kürzer und rationaler.

36. An ihn gerichtete Ratschläge empfindet ein Mann als Kritik, als Zweifel an seiner Kompetenz.

37. Ein Mann kann die an ihn gerichtete Ironie nicht ertragen, insbesondere wenn sie von einer Frau kommt.

38. Er bevorzugt eine visuelle Demonstration seiner Gefühle gegenüber einer verbalen; er verlangt keine verbale Demonstration seiner Gefühle gegenüber sich selbst.

39. Männer sind äußerst ironisch über die Ausführlichkeit, zu der sie gezwungen werden.

4. Merkmale des weiblichen Kommunikationsverhaltens

1. Frauen ändern ihre Pläne viel leichter als Männer und nehmen manchmal sehr bedeutende Anpassungen vor, die sogar so weit gehen, dass sie schnell einen völlig entgegengesetzten Aktionsplan annehmen.

2. Frauen sind bei der Umsetzung ihrer strategischen Pläne weniger beharrlich als Männer.

3. Frauen sind weniger zurückhaltend darin, Gefühle zu zeigen; Männer neigen eher dazu, ihre Gefühle anderen gegenüber zu zeigen.

4. Bei der Wahrnehmung und Beurteilung einer Person oder Situation neigt eine Frau dazu, sowohl die Situation als auch eine bestimmte Person im Detail wahrzunehmen, im Gegensatz zu einem Mann, der sowohl die Person als auch die Situation ganzheitlich wahrnimmt.

5. Bei Frauen überwiegt der konkret-figurative Charakter des Denkens, während bei Männern das abstrakt-logische Denken stärker ausgeprägt ist.

6. Das Selbstwertgefühl von Frauen hängt in erster Linie vom Familienstand der Frau ab, während das Selbstwertgefühl von Männern direkt von seinen beruflichen Leistungen abhängt.

7. Frauen wechseln im Vergleich zu Männern extrem leicht von Gedanken zu Gefühlen;

8. Frauen sind viel mehr schneller als Männer Entscheidungen treffen.

9. Frauen haben eine sehr hohe geistige Ansteckungsfähigkeit, die Fähigkeit, der allgemeinen emotionalen Stimmung zu erliegen.

10. Frauen neigen oft dazu, kleine Probleme als große zu betrachten und kleinere Ereignisse zu dramatisieren. Männer wissen, wie man solche Ereignisse einfach nicht bemerkt.

11. In einem emotional stressigen Zustand neigen Frauen dazu, eine Verhaltensstrategie zu wählen, die auf dem Prinzip „Je schlechter, desto besser“ basiert.

12. Frauen übersehen in ihren Überlegungen oft logische Zusammenhänge. Was für männliches Denken nicht sehr typisch ist.

13. Frauen lieben es, alles zu verbessern und zu verbessern.

14. Frauen fühlen sich in einem männlichen Team sicherer, lieben männliche Führungskräfte und haben die Gabe, in einem männlichen Umfeld zu überzeugen. Eine Frau glaubt normalerweise, dass ein Konflikt mit einer weiblichen Führungskraft nicht gelöst werden kann.

15. Frauen konkurrieren untereinander stärker als Männer um Löhne.

16. Frauen studieren lieber als Männer.

17. Frauen kennen im Gegensatz zu Männern ihr Ziel nicht immer und verspüren dadurch oft Unzufriedenheit und innere Unruhe. Typisch weibliche Formulierungen: „Ich weiß nicht, was ich will!“, „Ich will so etwas, aber ich verstehe nicht was.“

18. Eine Frau braucht Kommunikation mehr als ein Mann.

19. Frauen behaupten sich durch Beziehungen, deren wichtigstes Element immer die Kommunikation ist; ein Mann behauptet sich durch berufliche Aktivitäten.

20. Frauen lieben es, sich mit Männern zu beraten. Männer verspüren kein Verlangen, sich mit Frauen zu beraten.

21. Eine Frau wendet sich mit Bitten und Fragen leicht an eine Vielzahl von Personen, auch an ihre Vorgesetzten, da sie ihre Frage als Mittel zur Informationsbeschaffung wahrnimmt.

22. Im Kommunikationsprozess achten Frauen hauptsächlich auf Art, Ton und Stil der Kommunikation.

23. Für Frauen ist die Tatsache des Gesprächs wichtiger als seine Wirksamkeit.

24. Wenn sich eine Frau über etwas beschwert, erwartet sie zunächst Mitgefühl.

25. Wenn Frauen in ihrem Kreis ein Problem besprechen, tun sie es im Kreis und kommen immer wieder darauf zurück.

26. Frauen stellen viele spezifische Fragen, um ihre Teilnahme und ihr Interesse zu zeigen; Ein Mann vermeidet es normalerweise, Fragen zu stellen, da er die Unabhängigkeit des Gesprächspartners respektiert.

27. Wenn ein Mann einer klagenden Frau Ratschläge gibt, was sie tun soll, empfindet sie dies als mangelndes Einfühlungsvermögen.

28. Eine Frau sagt viel einfacher „Ich weiß nicht“ als ein Mann.

29. Normalerweise Frauen besser als Männer Sie wissen, wie man es erklärt.

30. Frauen nehmen aktiver an privaten Gesprächen teil und Männer sprechen häufiger öffentlich.

31. Eine Frau ist eine aktive, interessierte Zuhörerin.

32. Wenn Frauen öffentliche Erklärungen abgeben und etwas argumentieren, greifen Frauen häufiger als Männer auf Beispiele aus ihrem Privatleben und dem Leben ihrer Freunde zurück.

33. Frauen lieben Details und Details.

34. Das kommunikative Ziel einer Frau besteht darin, Beziehungen aufzubauen und aufrechtzuerhalten. Daher ist sie anfällig für Kompromisse und sucht nach Vereinbarung und Versöhnung.

35. Eine Frau erhält einen erheblichen Teil der Informationen während der Kommunikation nonverbal, weshalb es für sie so wichtig ist, ihrem Gesprächspartner nahe zu sein.

36. Frauen sitzen näher beieinander als Männer und schauen ihrem Gesprächspartner in die Augen. Männer hingegen schauen ihrem Gesprächspartner nicht gerne in die Augen und sitzen normalerweise nicht in der Nähe des Gesprächspartners, sondern versuchen, schräg zum Gesprächspartner zu sitzen.

37. Frauen nehmen an sie gerichtete Kritik leichter wahr als Männer. Dies liegt daran, dass eine Frau es gewohnt ist, alles zu verbessern, und daher aufmerksam gegenüber Ideen ist, die auf eine Verbesserung der Situation abzielen.

38. Kommunikation in Damenmannschaft nimmt häufiger einen Konfliktcharakter an als die Kommunikation in einem Männerteam.

39. Die Sprache von Frauen ist überflüssiger als die von Männern, da die Frau in einem Drittel der Fälle ihre Gedanken sammelt und den unterbrochenen Gesprächsfluss wiederherstellt.

40. Frauen haben die Angewohnheit, „laut zu denken“.

41. Am Ende eines Satzes erhöht eine Frau oft ihre Betonung. Dadurch klingt ihre Aussage oft wie eine Frage oder eine Behauptung.

42. Eine Frau spricht im Gespräch häufiger ihren Gesprächspartner an. Ihn beim Vornamen oder Vatersnamen nennen.

43. Eine Frau kommentiert eher als ein Mann die Worte der Menschen, deren Meinung sie nacherzählt.

44. Eine Frau bringt in einem Gespräch dreimal mehr Ideen vor als ein Mann.

45. Eine Frau verwendet mehr Ausrufesätze als ein Mann.

46. In der Sprache verwenden Frauen häufiger Eigennamen, Pronomen und Adjektive als Männer.

47. Ein typisches Merkmal weiblicher Kommunikation ist die Gewohnheit, ein Gespräch mit Details und nicht mit der Hauptsache zu beginnen.

48. Frauen verstehen und nehmen mündliche Informationen besser wahr.

49. Frauen verstehen Subtexte besser als Männer.

50. In einem Gespräch mit einem Mann tendieren Frauen dazu, die auftretenden Meinungsverschiedenheiten zu dramatisieren und sie als Meinungsverschiedenheit zu betrachten. Männer denken das in der Regel überhaupt nicht.

51. Frauen sind im Gespräch empfindlicher als Männer.

Wenn Sie sich das nächste Mal über das Verhalten einer Person des anderen Geschlechts frustriert oder empört fühlen, nehmen Sie sich ein paar Minuten Zeit, um über das nachzudenken, was wir heute besprochen haben. Indem Sie sich daran erinnern, wie unterschiedlich Männer und Frauen voneinander sind und dass diese Reihenfolge der Dinge natürlich ist, haben Sie die Möglichkeit, sich von übermäßigem Misstrauen zu befreien und tiefes Verständnis, Respekt und Liebe für die Menschen zu entwickeln.

Abschluss

Nachdem wir den Einfluss des Geschlechteraspekts auf das Kommunikationsverhalten von Frauen und Männern betrachtet haben, können wir Folgendes tun: Schlussfolgerungen:

1) Um Kommunikationsbarrieren zwischen Geschlechtergruppen zu überwinden, ist es notwendig, das System der Geschlechtererziehung zu überdenken, die Bemühungen darauf auszurichten, eine freundliche Haltung gegenüber den individuellen Erscheinungsformen des Kindes zu schaffen und Geschlechterstereotypen zu schwächen, gleiche Geschlechterrollenverhältnisse zu modellieren und sicherzustellen, dass Kinder Übernehmen Sie keine in den Medien dargestellten Geschlechterstereotypen.

2) Es ist sehr wichtig, „Unterschiede“ zu artikulieren und die Unterschiede zwischen „männlichen“ und „weiblichen“ Kulturen zu diskutieren, damit Vertreter von Geschlechtergruppen Informationen über die „verschiedenen Sprachen“ der Kommunikation haben, die es ermöglichen, Themen der Kommunikation zu sein sind sich der Kommunikationsbarrieren bewusst.

3) Forscher – Psychologen, Soziologen, Linguisten, Kulturexperten usw. - Es ist notwendig, das Bewusstsein für die Notwendigkeit zu fördern, die starren Standards der männlichen und weiblichen Kultur zu ändern und destruktive Geschlechterstereotypen und starre Verhaltensvorbilder aufzugeben.

Literaturverzeichnis

1. Bern S. Geschlechterpsychologie. St. Petersburg, 2004. 316 S.

2. Goroshko E.I. Merkmale männlicher und weiblicher verbaler Assoziationen (Erfahrung qualitativer Interpretation) // Geschlecht: Sprache, Kultur, Kommunikation / Berichte der zweiten internationalen Konferenz. M., 2002. S. 77 - 86.

4. Kon I.S. Männer im Wandel in einer Welt im Wandel // Gender-Kaleidoskop / Ed. MM. Malyschewa. M., 2002. S. 189-209.

5. Radina N.K. Zur Frage des „vielschichtigen“ kulturellen Inhalts der Gesellschaft: Die Rolle der Geschlechterkultur bei der Persönlichkeitsentwicklung // Materialien des 2. Allrussischen. wissenschaftlich-praktisch Konferenz „Psychologie der Individualität“. M.: Verlag der State University Higher School of Economics, 2008. S. 82 - 83.

6. Radina N.K. Geschlechterpsychologie: Lehrbuch. N. Novgorod, 2010. 86 S.

7. Skazhenik E.N. GESCHÄFTSGESPRÄCH. Lernprogramm. Taganrog: TRTU-Verlag, 2006.

8. VESTNIK VSU, Reihe „Linguistik und interkulturelle Kommunikation“, 2005, Nr. 2

Gepostet auf Allbest.ru

Wer von uns hat ein größeres Kommunikationsbedürfnis?

Schon von früh an Kindheit Mädchen haben ein größeres Kommunikationsbedürfnis als Jungen. Im Laufe der Jahre hat sich dieser Trend fortgesetzt. Vertreter des schönen Geschlechts sind Männern in ihren verbalen Fähigkeiten überlegen. Sie sind reicher Wortschatz und höhere Sprechgeschwindigkeit.

Bei der Kommunikation für Männer geht es vor allem darum, möglichst schnell Ergebnisse zu erzielen. Deshalb neigen sie dazu, in einem Gespräch auf den Punkt zu kommen und das Gespräch mit wichtigen Punkten zu beginnen. Für Vertreter des stärkeren Geschlechts sind logische, konsistente und gut begründete Aussagen wichtig. Sie mögen keine langwierigen Diskussionen und abstrakten Gespräche. Frauen bevorzugen ein langes Gespräch und nennen dabei viele Beispiele. Sie möchten im Gespräch die Wahrheit herausfinden und stellen viele Fragen.

Sehr wichtiger Punkt, was häufig zu Konfliktsituationen führt, besteht darin, dass ein Mann, wenn er mit etwas beschäftigt ist, kein Gespräch führt. Für Frauen ist es selbstverständlich, Multitasking zu betreiben, während sie die neuesten Nachrichten besprechen. Männer konzentrieren sich immer auf die Ausübung einer Tätigkeit; sie können ihre Aufmerksamkeit nicht verteilen. Frauen müssen dies berücksichtigen. Wenn ein Mann beschäftigt ist, ist es besser, das Gespräch mit ihm zu verschieben.

Ministerium für Bildung und Wissenschaft der Russischen Föderation

Landeshaushalt Bildung

Institution der höheren Berufsausbildung

„Staatliche Technische Universität Kusbass

Benannt nach G.F. Gorbatschow“

Prüfung

Abgeschlossen von: Saigina M.V.

Code 099-463

Geprüft von: Reshetnikova N.G.

Kemerowo, 2012.

Frage: Geschlechteraspekt des Kommunikationsverhaltens (Konzept, Hauptwege, um die Gunst von Männern zu gewinnen).

Geschlecht (englisch gender – gender, meist grammatikalisch) ist ein Konzept, das in den Sozialwissenschaften verwendet wird, um den soziokulturellen Aspekt des Geschlechts einer Person widerzuspiegeln.

Ge ?Das ist ein soziales Geschlecht, das das Verhalten einer Person in der Gesellschaft und die Wahrnehmung dieses Verhaltens bestimmt, also jene Aspekte von Männlichkeit und Weiblichkeit, deren Gründe nicht genau bekannt sind.

Dabei handelt es sich um männliches und weibliches Verhalten, Denkweise, Einstellung und alles andere, was Männer und Frauen unterscheidet und entweder biologische Wurzeln haben oder eine Folge sozialen Lernens sein kann.

Eines Tages zeichnete die Künstlerin Nicole Hollander diesen kleinen Comic: Zwei Figuren mit vom Frost geröteten Ohren stehen draußen am kältesten Tag des Jahres. Einer sagt: „Warum brauche ich einen Hut, mir ist die Kälte egal.“ Zweitens: „Ich trage keinen Hut, das ruiniert meine ganze Frisur.“ Welches ist ein Junge und welches ein Mädchen? Jeder kennt die Antwort. Das ist keine Biologie. Das ist sozialer Sex, Geschlecht.

Der sozialpsychologische Ansatz geht davon aus, dass Geschlecht in erster Linie das Ergebnis sozialen Lernens und Erziehung ist. Biologen glauben, dass diese Unterschiede auf Biologie und Genetik zurückzuführen sind. Es gibt Argumente, die für beide Ansätze sprechen.

Geschlechteraspekt des Kommunikationsverhaltens.

Die Kommunikation mit dem anderen Geschlecht ist für Menschen schon in sehr jungen Jahren schwierig. Schon kleine Kinder verstehen, dass ein Junge und ein Mädchen anders reden als ein Junge und ein Junge oder ein Mädchen und ein Mädchen. Es gibt eine Reihe sehr wichtiger objektiver Gründe, die zu Kommunikationsproblemen zwischen Männern und Frauen führen. Jeder gebildete Mensch sollte diese Gründe kennen und ihre Konsequenzen vorhersehen. Diese Gründe hängen in erster Linie mit jenen objektiven „natürlichen“ Unterschieden zwischen Männern und Frauen zusammen, die während der menschlichen Evolution entstanden sind und sich in ihrem Verhalten und ihrer Kommunikation widerspiegeln.

Die Natur hat Männer und Frauen unterschiedlich geschaffen. Männer sterben früher als Frauen, da sie mehr Verletzungen und Wunden erleiden und anfälliger für Stress sind – dies ist das Ergebnis eines intensiven Kontakts mit der für Männer charakteristischen Umwelt und ihren Bedürfnissen aktive Einflussnahmeüber die Umgebung, die dem männlichen Charakter innewohnt.

Männer und Frauen verfügen über spezifische Merkmale angeborener Mimik und Gestik. Zum Beispiel ist eine Faust eine männliche Geste; Frauen wissen nicht, wie sie sie zeigen sollen, oder sie zeigen sie sehr lustig. Männer und Frauen führen viele körperliche Aktivitäten unterschiedlich aus. Zum Beispiel zünden Männer normalerweise ein Streichholz an, indem sie sich auf sich selbst zubewegen, und Frauen – indem sie sich von ihnen wegbewegen; Männer löschen normalerweise ein Streichholz, indem sie darauf pusten, und Frauen schwenken ein brennendes Streichholz in der Luft.

Männer und Frauen richten ihren Blick unterschiedlich auf Gegenstände. Wenn Sie eine Frau bitten, auf ihre Nägel zu schauen, ballt sie normalerweise mit den Fingern eine Faust und schaut auf ihre Nägel, wobei sie die Finger gebeugt hält. Männer schauen oft mit gestreckten Fingern von oben auf ihre Nägel. Wenn Sie eine Frau bitten, an die Decke zu schauen, hebt sie normalerweise leicht das Kinn und schaut nach oben, während Männer normalerweise nur den Kopf heben usw.

Im Vergleich zu Frauen passen sich Männer nicht gut an Umweltveränderungen an, insbesondere wenn diese Veränderungen schnell und plötzlich auftreten. Es wurde festgestellt, dass, wenn ein Mann und eine Frau plötzlich in einen Bereich mit extremer Kälte gebracht werden, Weiblicher Körper beginnt sofort, eine Fettschicht zum Schutz vor der Kälte zu bilden, doch der männliche Körper ist dazu nicht in der Lage. Um in einer ungünstigen Umgebung zu überleben, muss sich ein Mensch nicht an die Umwelt anpassen, sondern aktiv mit der Umwelt interagieren und sie verändern, um zu überleben.

Bei jeder Veränderung der Situation gewöhnt sich eine Frau viel schneller daran und zeigt gleichzeitig eine konservative Strategie: den Wunsch, sich anzupassen, sich an die veränderten Bedingungen anzupassen. Ein Mann beweist eine aktive Strategie: Er versucht, die Umwelt und die Umstände aktiv zu beeinflussen und sie gemäß seinem Plan, seinen Ideen und Absichten zu verändern.

Die männliche Strategie ist träge: Ein Mann ist sehr hartnäckig in seinem Wunsch, sein Ziel zu erreichen, und ist viel zurückhaltender als eine Frau, seine Pläne aufzugeben, selbst wenn bereits klar ist, dass der Plan nicht umgesetzt wird. Es ist schwierig, einen Mann zu „starten“, aber es ist auch schwieriger, ihn zu stoppen.

Ein Mann legt in der Kommunikation mit anderen Menschen eine Strategie des Durchsetzungsvermögens an den Tag, während eine Frau eher dazu neigt, eine Strategie der Compliance umzusetzen. Ein Mann ist immer entschlossen, etwas zu tun. Eine Frau, die nicht weiß, was sie tun soll, sagt zu einem Mann oft einen Satz wie: „Du bist ein Mann, denk dir etwas aus.“

Männer nutzen Kommunikation in erster Linie, um ein Problem zu lösen und ein angestrebtes Ziel zu erreichen. Kommunikation ist für Frauen auch eine Möglichkeit, Probleme zu lösen, aber auch ein Mittel, um Spannungen abzubauen, sich besser zu fühlen, emotionale Verbindungen aufzubauen, um Beziehungen zu stärken, eine kreative Atmosphäre zu schaffen und etwas Neues zu entdecken.

Wenn ein Mann spricht, tut er dies in der Regel mit dem Ziel, etwas auszudrücken oder etwas herauszufinden und dadurch ein Problem zu lösen. Viele Männer ziehen es vor, im Stillen über das Problem nachzudenken und nach dem Aussprechen direkt zur Sache zu kommen. Normalerweise neigt ein Mann dazu, einen anderen Mann nur dann als Spezialisten anzusehen, wenn er mit dem nötigen Minimum an Worten auskommt.

Wenn ein Mann selbstbewusst spricht, kann er sicher sein, dass ihm der Respekt seiner männlichen Kollegen garantiert ist. Doch wenn Männer auf diese Weise mit Frauen reden, verlieren sie oft das Vertrauen und die Unterstützung der Frauen.

Kommunikationskompetenz setzt daher voraus, dass Männer die Besonderheiten des weiblichen Verhaltens und der Kommunikation kennen und berücksichtigen und Frauen – männliche. Es ist notwendig, in einer Sprache zu sprechen, die Ihr Partner versteht. Das bedeutet, dass eine Frau danach streben sollte, mit einem Mann in einer „männlichen“ Sprache zu sprechen, die er versteht, und ein Mann mit einer Frau – in einer „weiblichen“ Sprache. Gegenverkehr sorgt für effektive Kommunikation und kommunikativen Erfolg.

Möglichkeiten, Männer zu umwerben.

Wenn Sie und ein Mann einen Konflikt haben, nehmen Sie die Unterschiede zwischen Ihnen als selbstverständlich hin und fühlen Sie sich nicht persönlich verletzt.

Wenn ein Mann vergessen hat, ein Versprechen einzulösen, sagen Sie ihm etwas Versöhnliches, zum Beispiel: „Es ist okay.“

Wenn Sie einen Mann um Rat fragen, kritisieren Sie seinen Vorschlag auf keinen Fall und geben Sie sich nicht mit langen Erklärungen zufrieden, warum Sie ihm nicht folgen wollen. Indem eine Frau es vermeidet, einen Mann in eine unangenehme Lage zu bringen, verdient sie viele Punkte – vor allem, wenn der Vorschlag wirklich nicht gut ist.

Geben Sie Ratschläge nur, wenn Sie darum gebeten werden.

Wenn Sie Lob annehmen, erwähnen Sie es nur erzieltes Ergebnis Und erzähl mir nicht, wie hart du arbeiten musstest.

Seien Sie bei Ihrer Anfrage konkret. Hinweise geben Männern das Gefühl, manipuliert zu werden – als ob es in ihrer Verantwortung läge, den Wunsch einer Frau zu erfüllen.

Wenn Sie einen Vorschlag oder Aktionsplan unterbreiten, sprechen Sie weniger über das Problem und mehr darüber, was Ihrer Meinung nach getan werden muss.

Lassen Sie sich in Gegenwart von Männern nicht von abstrakten Gesprächen mitreißen. Normalerweise reden sie während der Arbeitszeit nicht gern über persönliche Angelegenheiten.

Zeigen Sie Interesse, wenn Männer über Sport sprechen.

Machen Sie einem Mann ein Kompliment, wenn er sich die Mühe macht, auf sein Aussehen zu achten.

Zeigen Sie Interesse am neuen Auto des Mannes und an den Gesprächen der Männer über Autos im Allgemeinen. Sprechen Sie niemals abfällig über sein Hobby.

Kleiden Sie sich so, dass Sie sich gut fühlen und zeigen Sie, dass Ihnen Ihr Aussehen am Herzen liegt.

Verwenden Sie nicht zu viel Make-up.

Zeigen Sie den Glauben daran, dass der Mann in der Lage ist, aus eigener Kraft Erfolg zu haben.

Drücken Sie Ihre Wertschätzung für das aus, was der Mann für Sie getan hat. Übertreiben Sie seine Verdienste nicht, aber ignorieren Sie sie auch nicht.

Wenn ein Mann Ihnen Hilfe anbietet, nehmen Sie diese an und danken Sie ihm.

Versuchen Sie, den Ruf eines Mannes in der Öffentlichkeit aufrechtzuerhalten. Wenn Sie auf einen Fehler hinweisen oder Änderungen vorschlagen möchten, tun Sie dies privat.

Wenn ein Mann es eilig hat, lenken Sie ihn nicht mit persönlichen Problemen ab.

Wenn Sie einen Mann in einer Besprechung unterbrechen müssen, tun Sie dies taktvoll. Sagen Sie nicht: „Darf ich sprechen?“ Es ist viel besser, beim Bericht auf dem Laufenden zu bleiben und etwas Freundlicheres zu sagen, wie zum Beispiel: „Das stimmt, aber ich denke, dass …“

Behalten Sie beim Besprechen von Arbeitsproblemen einen ruhigen und vertraulichen Ton bei. Übermäßige Emotionalität stößt Männer ab.

Achten Sie beim Stellen von Fragen darauf, dass diese nicht rhetorisch oder von negativen Emotionen getrieben wirken.

Wissen Sie, wie man vorsichtig ablehnt. Männer mögen es nicht, wenn sich die Weigerung in Form von Beschwerden über Überbeschäftigung und Ähnliches äußert.

Wenn Sie sich über einen Chef oder Kollegen beschweren, bleiben Sie bei den Fakten und vermeiden Sie subjektive Urteile wie „Das ist unfair“ oder „Er macht seinen Job nicht“. Sagen Sie stattdessen: „Er war drei Stunden zu spät, also musste ich die doppelte Pflicht erfüllen.“ Je ruhiger und ausgeglichener Sie sind, desto mehr werden Ihre Argumente geschätzt.

Wenn von Ihnen zu viel verlangt wird, bitten Sie um Hilfe, aber beschweren Sie sich nicht.

Wenn ein Mann Fotos oder Diplome an der Wand hängen hat, fragen Sie interessiert danach und zeigen Sie, dass sie Sie beeindruckt haben.

Machen Sie während der Diskussion gelegentlich ermutigende Kommentare wie „Da ist etwas“ oder „Das ist eine tolle Idee.“

Wenn ein Mann einen Bericht abgibt oder seine Meinung zu einem Thema kundtut, stimmen Sie ihm nicht zu eifrig zu. Geben Sie ihm das Gefühl, dass er Ihre Unterstützung und Zustimmung verdient.

Wenn ein Mann den Fehler macht, Ihrem Rat nicht zu folgen, werden Sie punkten, indem Sie der Versuchung widerstehen, zu sagen: „Ich habe es Ihnen doch gesagt!“

Sorgen Sie dafür, dass Ihr Lob für ihn oder andere Männer den Mann erreicht.

Beziehen Sie sich nicht auf Spezialisten, wenn Sie einem Mann sagen, was er tun soll, es sei denn, er verlangt es selbst.

Lassen Sie Ihre Beratung nicht zu einer persönlichen Bitte werden. Sagen Sie: „Wir müssen ...“ oder „Mir wurde gesagt, dass wir ...“ und bitten Sie den Mann dann höflich, das zu tun, was erforderlich ist.

Vermeiden Sie es, einen Mann herablassend zu tadeln. Anstelle von „Du hörst mir nicht zu“ sagen Sie: „Lass mich das anders formulieren.“

Wenn Sie zur Arbeit kommen, begrüßen Sie den Mann persönlich und nennen Sie ihn beim Namen. Stellen Sie dann freundlich eine Frage zur Arbeit.

Loben Sie den Mann und achten Sie dabei auf die geleistete Arbeit, zum Beispiel: „Ich habe Ihren Bericht gesehen – er war sehr gut geschrieben.“

Nutzen Sie die Gelegenheit, die Erfolge des Mannes vor anderen zu feiern.

Achten Sie nicht auf die Schwäche eines Mannes. Vermeiden Sie es insbesondere, seine Müdigkeit zu offenbaren oder zu betonen.

Versuchen Sie in Stresssituationen, wie gewohnt zu handeln. Besorgnis oder Sorge über die Aktivitäten eines Mannes zu zeigen, kann für ihn beleidigend sein.

Wissen Sie, welches Team der Mann unterstützt. Wenn sie gewinnt, gratulieren Sie ihm – er wird das Gefühl haben, gewonnen zu haben.

Achten Sie auf den Kauf eines neuen Autos durch den Mann. Männer lieben es, neue Dinge zu zeigen, genauso wie Frauen es lieben, Geheimnisse zu teilen.

Erkennen Sie ohne falsche Bescheidenheit Ihre Verdienste an und schreiben Sie sie nicht einem glücklichen Zufall oder anderen Menschen zu.

Merken Sie sich das Geburtsdatum des Mannes. schick ihn Grußkarte, ihn zum Mittagessen einladen oder ihm zu Ehren eine Party im Büro veranstalten.

Wenn Sie denken, dass ein Mann sich verirrt hat, schlagen Sie ihm nicht vor, nach dem Weg zu fragen. Er ist möglicherweise beleidigt und wertet dies als Beweis für Ihr Misstrauen.

Fragen Sie einen Mann nicht, was er zu diesem und jenem empfindet; Frag lieber, was er davon hält. Durch die Bewertung seiner Logik erhalten Sie Punkte.

Nutzen Sie immer die Gelegenheit, zuzugeben, dass ein Mann Recht hat.

Verwenden Sie in der schriftlichen Kommunikation Aufzählungspunkte und seien Sie klar.

Stellen Sie sich während eines überfüllten Geschäftstreffens vor, damit sich der männliche Organisator Ihren Namen nicht merken muss.

Erwähnen Sie bei der Vorstellung eines Mannes stets seine Leistungen, Qualifikationen und die Rolle, die er in Ihrem Unternehmen spielt.

Lernen Sie, prägnant und klar über Ihren Job zu sprechen und gleichzeitig Ihre Qualifikationen zu kommunizieren.

Wenn Sie in einer Pause mit einem Mann über abstrakte Themen sprechen, achten Sie darauf, dass er Ihnen nicht aus Höflichkeit zuhört, sondern wirklich interessiert ist.

Wenn Sie während dieses Gesprächs die meiste Rede gehalten haben, haben Sie die Möglichkeit, einen Punkt zu erzielen, indem Sie sagen: „Es war mir eine Freude, mit Ihnen zu reden.“

Bevor Sie in einem Meeting Ihre eigenen Ideen äußern, erwähnen Sie die Ideen des Mannes und geben Sie ihm Anerkennung.

Wenn ein Mann Fotos seiner Familienmitglieder auf seinem Schreibtisch hat, fragen Sie danach und erzählen Sie ihm von Ihrer Familie.

Wenn die Diskussion zu emotional wird, beenden Sie sie vorsichtig. Sagen Sie etwas wie: „Lassen Sie mich eine Weile darüber nachdenken, dann können wir das Gespräch fortsetzen.“ Widerstehen Sie der Versuchung zu sagen: „Sie sind unehrlich“ oder „Sie hören mir nicht zu.“

Wenn Sie eine Geschichte mit vielen Charakteren erzählen, erwähnen Sie häufig deren Namen. Männer vergessen oft, wer wer ist.

Wenn Ihnen ein Mann eine Lösung für eine Frage anbietet, die mit Ihrer eigenen übereinstimmt, versuchen Sie, ohne Ihre Würde zu verlieren, ihm mitzuteilen, dass Sie selbst zu derselben Schlussfolgerung gekommen sind.

Sie erhalten mehr Punkte, wenn ein Mann Sie nicht mehr als einmal um etwas bitten muss.

Denken Sie daran, dass die meisten Männer es nicht mögen, wenn ihnen gesagt wird, was sie tun sollen. Nehmen Sie diese Abneigung nicht persönlich. Wenn es in Ihrer Verantwortung liegt, einen Mann zu unterrichten, bereiten Sie ihn im Voraus vor: „Stört es Sie, wenn ich Ihnen jetzt von einigen Neuerungen erzähle?“ oder „Lassen Sie uns einen Termin für ein Treffen vereinbaren – ich muss Sie über geplante Neuerungen informieren.“

Loben Sie die vom Mann vorgeschlagene Art der Aufgabenverteilung, und Sie werden einen Punkt verdienen.

Wenn ein Mann eine Zeit lang weg war, zeigt ihm die Mitteilung, dass er vermisst wurde, dass Sie ihn für einen wertvollen Mitarbeiter halten.

Feiern Sie den Abschluss eines langen oder besonders wichtigen Projekts. Sowohl Frauen als auch Männer schätzen besondere Anlässe, bei denen der Mitarbeiter entsprechend seiner Verdienste belohnt wird. Überreichen Sie Auszeichnungen, Diplome, Geschenke.

Bitten Sie den Mann, ein Foto von ihm vor dem fertigen Werk zu machen. Geschlechterverhalten, kommunikatives Denken

Wenn ein Mann Sie mit einer Frage telefonisch kontaktiert, die Sie nicht beantworten können, verschwenden Sie seine Zeit nicht damit, sich an die Antwort zu erinnern, sondern sagen Sie einfach: „Ich habe diese Informationen gerade nicht, ich rufe Sie zurück.“

Geben Sie nicht sofort zu, dass Sie die Antwort auf eine Frage oder die Lösung für ein Problem nicht kennen. Versuchen Sie, selbstbewusst auszusehen. Vermeiden Sie den Satz: „Ich weiß es nicht.“ Sagen Sie stattdessen etwas wie: „Ich denke gerade darüber nach.“

Unterrichten

Benötigen Sie Hilfe beim Studium eines Themas?

Unsere Spezialisten beraten oder bieten Nachhilfe zu Themen an, die Sie interessieren.
Reichen Sie Ihre Bewerbung ein Geben Sie gleich das Thema an, um sich über die Möglichkeit einer Beratung zu informieren.