Qu'est-ce que l'incompatibilité psychologique. Incompatibilité psychologique. Nous sommes si différents

La culture (lat. cultura culture, éducation, éducation, développement, vénération) est une manière spécifique d'organiser et de développer la vie humaine, représentée dans les produits du travail matériel et spirituel, dans le système de normes et d'institutions sociales, dans les valeurs spirituelles, dans l'ensemble des relations des hommes à la nature, entre eux et avec eux-mêmes. La culture peut enregistrer le mode de vie d'un individu (culture personnelle), d'un groupe social (par exemple, culture de classe) ou de la société dans son ensemble. La culture caractérise également les caractéristiques de la conscience, du comportement et

les activités des personnes dans des domaines spécifiques de la vie publique (culture de gestion, culture de travail, culture de communication, etc.). Ainsi, de ce qui précède, il s'ensuit que l'adhésion à la culture de la communication d'entreprise contribue à la réalisation efficace des objectifs dans le processus de contacts commerciaux.

Pour réfléchir à la question, soulignons quelques traits de caractère individuels qui créent une prédisposition à des relations conflictuelles avec autrui. Plus souvent que les autres, les personnes en conflit sont des personnes dont l’estime de soi est insuffisamment élevée ou faible. C'est tout aussi grave si une personne se surestime ou se sous-estime et sous-estime ses capacités. Dans les deux cas, l’estime de soi individuelle peut entrer en conflit avec l’évaluation des autres.

Un certain ensemble de traits de personnalité émotionnels négatifs (anxiété, agressivité, entêtement, irritabilité, etc.) et de qualités intellectuelles négatives, telles que la rigidité (manque de flexibilité) et l'inertie (incapacité à percevoir de nouvelles choses) constituent un terrain fertile pour la formation de relations conflictuelles. Les qualités de personnalité énumérées dans différentes combinaisons et quantités peuvent être inhérentes à une personne particulière. Cependant, la présence de ces qualités ne signifie pas qu’elles conduiront inévitablement à des relations conflictuelles.

Pour que de telles relations naissent, une incompatibilité interpersonnelle doit survenir - un écart entre les caractéristiques psychologiques individuelles d'une personne et les caractéristiques psychologiques individuelles d'une autre. Cela signifie que deux personnes partagent certains traits de personnalité,

parmi lesquels ils sont difficilement compatibles ou incompatibles dans certaines conditions objectives. L'incompatibilité interpersonnelle peut être fondée sur des différences d'intérêts individuels ou d'idées sur les intérêts des collègues.

A titre d'exemple, considérons les types de tempérament (colérique, sanguin, flegmatique, mélancolique). Dans un environnement normal et calme, les personnes colériques et flegmatiques s'acquittent avec succès des tâches qui leur sont assignées. Dans les situations d'urgence aiguë, la lenteur d'une personne flegmatique et le caractère colérique et déséquilibré d'une personne colérique peuvent provoquer des relations conflictuelles entre elles.

Sociale raisons psychologiques Les relations conflictuelles sont déterminées par les particularités de la vie intragroupe des personnes. Ils sont à l’origine d’une incompatibilité socio-psychologique. Pour les comprendre, considérons les définitions de « conflit intra-rôle » et

"conflit inter-rôles".

Les conflits intra-rôle surviennent lorsqu'il existe des idées contradictoires sur l'ensemble des droits et responsabilités des personnes remplissant le même rôle, c'est-à-dire les gens qui l'entourent imposent à l'individu des exigences difficiles ou pratiquement incompatibles.

Des conflits entre rôles surviennent dans des situations où une personne est obligée d'exécuter simultanément des rôles qui lui imposent des exigences incompatibles ou difficiles à compatibles (par exemple, un tourneur est transféré au poste de contremaître).

La base de l'incompatibilité socio-psychologique peut être l'écart entre les idées sur les normes de comportement du groupe et celles vers lesquelles une personne donnée est orientée. Cette situation se produit chez des personnes psychologiquement

se concentrent sur les normes de comportement de leur groupe de référence, et non sur celui dans lequel ils travaillent.

En plus des relations socio-psychologiques, les causes des conflits peuvent être : matérielles-techniques, économiques-politiques, économiques-organisationnelles, socio-professionnelles, socio-démographiques, etc.

En pratique, une distinction est faite entre les conflits potentiels et réels. La différence entre eux est qu'en cas de conflit réel, ses participants, ayant pris conscience de la relation qui s'est développée entre eux, passent à un comportement conflictuel. La stratégie pour ce comportement peut être différente. Cependant, toute la variété des formes de comportements conflictuels peut être réduite à trois stratégies principales :

– quitter le système de relations avec la personne avec laquelle un conflit peut survenir ;

– de longues négociations avec la clarification de nombreux détails de la relation existante et la volonté des deux parties de faire des concessions mutuelles, c'est-à-dire compromis;

– lutter contre une tentative de défense de ses positions, qui peut s’avérer à la fois correcte et erronée.

La stratégie de comportement conflictuel peut être choisie à la fois inconsciemment et consciemment. Quelle que soit la stratégie comportementale choisie par les participants au conflit, tout conflit prend fin ou est résolu

un certain résultat. Le conflit peut complètement

disparaître - telle est sa véritable issue. Cela signifie que le conflit est éliminé non seulement au niveau comportemental, mais également au niveau interne, lorsque les anciens participants à des relations conflictuelles ne se perçoivent plus comme des adversaires.

Tout conflit peut jouer un double rôle, combinant des fonctions constructives et déconstructives.

La fonction déconstructrice réside dans le fait que des dommages sont causés à la santé des participants aux conflits, et cela se manifeste tout d'abord dans les névroses. Dans les relations les plus défavorables, le coût du conflit peut être très élevé : crise cardiaque, accident vasculaire cérébral et même mort. Des dommages considérables sont également causés à la production (perte de temps de travail, diminution de la main d'œuvre productive, etc.).

Des qualités qui doivent être prises en compte pour parvenir à l'harmonie dans les relations avec les autres, selon E.Ya. Les mélibrudes sont les suivantes :

1. Empathie. La capacité de voir le monde à travers les yeux des autres, de le comprendre de la même manière qu'ils perçoivent leurs actions à partir de leurs propres positions et en même temps d'avoir la capacité de parler aux autres de votre compréhension et de donner l'opportunité de confirmer ou d'infirmer ces idées.

2. Bonne volonté. La capacité non seulement de ressentir, mais aussi de montrer aux gens votre attitude amicale, votre respect et votre sympathie, la capacité de les accepter même lorsque vous n'approuvez pas leurs actions, la volonté de soutenir les autres.

3. Authenticité. La capacité d'être naturel dans les relations, de ne pas se cacher derrière des masques ou des rôles, de démontrer ouvertement aux autres votre attitude envers différents problèmes et personnes, la capacité d'être vous-même dans les contacts avec les autres.

4. Spécificité. Refus du raisonnement général, remarques ambiguës et vagues, capacité de parler de ses expériences, opinions, actions spécifiques, volonté de répondre sans ambiguïté à toutes les questions.

5. Initiatives. Une tendance à prendre une position active dans les relations avec les gens, à « aller de l'avant » et à ne pas se contenter de réagir à ce que font les autres, la capacité d'établir des contacts sans attendre l'initiative de l'extérieur, la volonté d'assumer certaines choses dans des situations qui nécessitent d’intervenir activement plutôt que d’attendre simplement que les autres fassent quelque chose.

6. Spontanéité. La capacité de parler et d’agir directement, une compréhension claire de l’attitude des autres et une démonstration claire de son attitude à leur égard.

7. Ouverture. La volonté d'ouvrir son monde intérieur aux autres, la ferme conviction que l'ouverture contribue à l'établissement d'une vie saine et des relations solides avec les autres, la capacité de parler de ses pensées et de ses sentiments.

8. Acceptation des sentiments. L'absence de peur en contact direct avec ses propres sentiments ou ceux des autres, la capacité non seulement d'éprouver certains sentiments en communiquant avec d'autres personnes, mais aussi de les montrer, d'exprimer sa volonté d'accepter l'expression émotionnelle des autres. Cependant, il ne faut pas vouloir imposer ses sentiments aux autres, afin qu'ils réalisent leur responsabilité à leur égard.

9. Confrontation. La capacité de traiter « face à face » avec d'autres personnes en pleine conscience de sa responsabilité et de son intérêt en cas de divergence d'opinions - une volonté de se confronter, mais pas dans le but d'effrayer ou de punir l'autre, mais dans l'espoir de établir des relations authentiques et sincères.

10. Connaissance de soi. Une attitude cognitive envers sa propre vie et son comportement, le désir de profiter d'une aide extérieure pour cela

d’autres, la volonté d’accepter toute information de leur part sur la façon dont ils vous perçoivent. Cependant, il faut être l’auteur de votre estime de soi ; évaluer les relations avec d'autres personnes et les nouvelles expériences comme un matériau central important pour une connaissance de soi plus approfondie.

Pour des raisons pratiques, ce sera informations utiles que chaque forme de personnalité psychométrique préfère différents styles de comportement dans les situations de conflit parmi les cinq styles classiques identifiés (tableau 6).

Tableau 6

Styles de comportement classiques dans les situations de conflit

	Styles de comportement en conflit	Formes de personnalité
	Compétition, attaque, agression	Triangle,
	Faire preuve de flexibilité chercher un compromis	Cercle, triangle
	Déviation de évitement de collision	rectangle,
	Adaptation jusqu'à avant d'abandonner ses positions
	Coopération, formation de syndicats, association avec d'autres	Cercle, carré, zigzag, rectangle

L'incompatibilité psychologique des partenaires peut-elle être à l'origine de l'infertilité ? Après tout, si une femme et un homme ont tout en ordre avec leur fonction reproductive, qu'importe la compatibilité de leurs caractères et de leurs tempéraments ? Il s’avère que c’est le cas, et c’est très significatif. Il existe de nombreux cas où les conjoints qui ont mariage conjoint ils n’arrivaient pas à concevoir d’enfant, ils se séparèrent, trouvèrent de nouveaux partenaires et soudain les problèmes d’avoir un enfant disparurent pour chacun d’eux.

Qu'est-ce que l'incompatibilité psychologique ?

Les psychologues identifient les principaux paramètres suivants de compatibilité des partenaires. Il s'agit de la physiologie, de l'environnement social, de la richesse matérielle, de l'intelligence, de la culture et de l'éducation, de la nationalité et de la religion, des relations avec les proches et, enfin, du facteur de compatibilité le plus important : l'amour.

Physiologiquement, les partenaires peuvent être incompatibles en termes d'apparence, d'âge, de tempérament, d'activité sexuelle, d'énergie ou de santé. L'environnement social représente la compatibilité du statut social, de l'éducation et de la présence d'ambition. Les relations entre une femme et un homme dont les intérêts dans ces domaines ne coïncident pas se terminent souvent par une rupture.

Quant à la richesse matérielle, ce qui compte le plus, c'est l'attitude envers l'argent et les valeurs matérielles des deux partenaires. S'il existe un écart important dans le développement intellectuel des époux, ils n'ont tout simplement rien à dire, ce qui ne contribue pas non plus à la compréhension mutuelle. Des différences significatives dans la culture et l'éducation des hommes et des femmes peuvent provoquer une irritation mutuelle.

L'incompatibilité quotidienne est souvent associée à la confiance d'un homme que sa partenaire, simplement parce qu'elle est née femme, est obligée de « traîner » toutes les tâches ménagères. Les différentes nationalités et religions entre époux peuvent également présenter de nombreux problèmes. La cause de l’incompatibilité peut même être une relation « anormale » avec les proches du conjoint.

Tous les problèmes ci-dessus peuvent facilement être éclipsés par la présence l'amour vrai entre une femme et un homme. Cependant, en l'absence de ce sentiment, les manifestations de tous les autres facteurs d'incompatibilité se multiplient.

Comment déterminer s'il existe une incompatibilité psychologique entre partenaires ?

Essayez de répondre honnêtement aux questions suivantes :

1. Avez-vous quelque chose à dire avec votre conjoint qui ne concerne pas des problèmes matériels ? Souhaitez-vous vous parler et pouvez-vous parler pendant 2 à 3 heures ?

2. Pensez-vous que vous aimez votre conjoint ?

3. Certaines habitudes domestiques de votre mari (femme) vous irritent-elles, par exemple une montagne de vaisselle non lavée, des vêtements éparpillés dans l'appartement, etc. ?

4. Vos résultats à un test de QI diffèrent-ils de plus de 30 points ?

5. Votre relation avec les proches de votre partenaire peut-elle être qualifiée d’hostile ?

Pour chaque réponse affirmative aux deux premières questions, attribuez-vous 3 points, et pour chaque réponse négative aux questions 3-5 -1 point. Si vous obtenez 5 points ou plus, il n’y a probablement aucune incompatibilité entre vous.

Comment l'incompatibilité psychologique affecte-t-elle la conception ?

Comme vous le savez, nos émotions affectent directement le travail de chacun les organes internes. De nombreuses maladies, notamment celles associées à des pathologies du système immunitaire, ont des causes psychologiques. Le rejet par une femme de son partenaire peut la pousser à développer des anticorps anti-spermatozoïdes, ce qui réduit considérablement les chances de fécondation. Selon des recherches menées par des scientifiques étrangers, chez une femme mal-aimée et qui n'aime pas son partenaire, même les trompes de Fallope fonctionnent différemment. Ils ne capturent pas l'œuf aussi doucement et soigneusement avec leurs fimbriae. La dépression et la surcharge mentale conduisent souvent à une « défaillance » hormonale chez une femme, qui à son tour ne contribue pas au processus de conception et de naissance d'un enfant.

Comment surmonter l'incompatibilité psychologique ?

Si les deux partenaires reconnaissent la présence d'une incompatibilité psychologique et tentent de la surmonter, c'est déjà la moitié du succès. Pour mieux comprendre les motivations des actes de votre « autre moitié », essayez de vous mettre plus souvent à sa place. Avoir des relations sexuelles dans un but autre que celui de concevoir un enfant. Ne vous énervez pas pour les petites choses. Il est conseillé aux femmes de dire directement à leur homme ce qu'elles attendent de lui. Souvent, les hommes ne comprennent pas les indices. Les hommes devraient également se rappeler que sa bien-aimée, simplement parce qu'elle appartient à juste moitié, vous n’êtes pas obligé de porter tous les devoirs sur vous.

Si vous avez tout mis en œuvre, mais n'avez pas réussi à surmonter l'incompatibilité psychologique, vous pouvez contacter un spécialiste (psychologue, psychanalyste). Si les époux ne sont pas compatibles les uns avec les autres et que l'amour dans leur relation s'est estompé depuis longtemps, souvent la meilleure solution se dispersera. Vous ne devriez pas essayer de donner naissance à un enfant d'une personne mal-aimée et « étrange », même si vous avez déjà fini... Après tout, il existe quelque part votre vraie « moitié », avec qui vous serez heureux.

Beaucoup de gens pensent que l’incompatibilité sexuelle entre partenaires n’est qu’un mythe. Seuls les médecins et les psychologues ne se trompent pas lorsqu'ils affirment qu'il s'agit de l'une des raisons les plus courantes de rupture des relations après une incompatibilité émotionnelle.

Comme on dit : prévenu est prévenu. Étudions donc ensemble le problème sous tous les angles afin d'examiner de plus près nos relations dans le temps et de tirer les bonnes conclusions de chaque situation conflictuelle.

Qu’est-ce que l’incompatibilité sexuelle (de genre) ?

Les scientifiques n’ont pas encore confirmé son existence. Des débats fastidieux se poursuivent, où l’opposition estime que l’incompatibilité sexuelle n’existe pas et qu’il s’agit simplement d’analphabétisme. Cela s’applique non seulement aux relations au lit, mais aussi à la rareté de la vie émotionnelle d’une personne. Seules l'impuissance, la frigidité et d'autres anomalies similaires sont considérées comme un problème médical.

Les sexologues estiment que dans 80 % des cas, l'incompatibilité est une maladie fictive et peut être éliminée avec leur aide ou avec la participation d'un psychologue. L'incompatibilité biologique ne survient que dans 20 % des cas.

Pour faire face à ce problème, il vaut la peine d’y plonger plus profondément et d’en aller à la racine. Des spécialistes qualifiés ou de la littérature spécialisée peuvent y contribuer.

Mythes sur les causes de l'incompatibilité sexuelle

De nombreux couples croient que leur vie sexuelle Je peux être:

Tempérament différent
Routine quotidienne et biorythme incompatibles
Différences d’idées sur la vie sexuelle

Les sexologues affirment que toutes ces raisons sont sans fondement. Si un couple a un malentendu, cela indique leur immaturité en termes d'éducation sexuelle.

Il semblerait que si tout est tiré par les cheveux, résoudre le problème est simple. En fait, tout n’est pas comme ça. Comme le montre la pratique, une personne est capable de faire une taupinière à partir d'une taupinière. Dans ce cas, on observe souvent la destruction de relations qui s'échauffent jusqu'à la limite.

Si vous êtes confronté à une telle situation, la seule solution est de consulter un sexologue. Il faut qu'il soit conjoint, car le problème est courant.

Qu’est-ce qui peut causer une incompatibilité sexuelle entre partenaires ?

Malgré le fait que la plupart des raisons soient farfelues, il existe aussi des raisons réelles qui peuvent devenir un problème sérieux dans la vie de famille les couples, jusqu'à l'impossibilité de concevoir un enfant. Regardons les plus courants d'entre eux.

Rapports sexuels inappropriés

Le titre de cette section ne doit pas être pris à la lettre. Ce n'est pas à propos technique correcte rapports sexuels, mais plutôt d'un conflit d'intérêts. Le fait est que chaque personne atteint le plaisir sexuel différemment. Si l'un des partenaires ne prend pas en compte les souhaits de l'autre, des malentendus peuvent survenir.

Souvent, l'un d'eux ne comprend pas pourquoi le partenaire n'était pas satisfait, car, à son avis, tout s'est bien passé. Si la situation n’est pas discutée et que les souhaits des deux parties ne sont pas acceptés, la situation peut dégénérer.

Les sexologues disent que les femmes sont souvent confrontées à des malentendus, car il semble à un homme que toutes ses actions visent à satisfaire les deux. En pratique, ce n'est pas tout à fait vrai. Ce comportement s'explique par la physiologie et les instincts biologiques, plus agressifs chez le sexe fort. Il existe plusieurs conseils pour éviter les conséquences négatives :

Un homme doit apprendre à se contrôler, à contrôler ses instincts et ses émotions, et à toujours se souvenir d'une femme, même pendant les périodes d'excitation maximale.
L’excitation doit être contrôlée. C’est la seule façon pour un couple d’atteindre un orgasme simultané, c’est-à-dire une satisfaction commune.
Les hommes comme les femmes ne devraient pas avoir honte de leurs désirs. Guidez-vous plutôt les uns les autres.

De cette façon, le couple pourra faire face au problème ou l’empêcher complètement d’entrer dans sa vie.

Incompatibilité anatomique

Dans certains cas, la physiologie des partenaires peut devenir un obstacle à leur pleine vie sexuelle. Si le pénis d'un homme est trop gros (plus de 10 cm), certaines femmes ressentent une gêne.

Conseil! Il n’y a pas lieu de s’énerver et vous n’avez même pas besoin d’aller chez le médecin. Il est facile de résoudre ce problème par vous-même, car après un certain temps, le vagin de la femme atteint la taille souhaitée et l'harmonie se produit dans la relation de couple. De plus, vous pouvez toujours choisir les poses les plus agréables et même des exercices spécialement conçus que votre médecin pourra vous présenter.

Incompatibilité psychologique

Ce type d’incompatibilité n’a en réalité rien à voir avec le psychisme. Le problème n'est pas dans la tête, mais dans un comportement incorrect, qui est le résultat d'une éducation sexuelle incorrecte ou de son absence. Certains ont des opinions puritaines sur le sexe, d'autres ont des opinions plus libérées, et afin de trouver un terrain d'entente, il est important de parvenir à une compréhension mutuelle.

Conseil! Le problème est tout à fait résoluble, mais vous devrez travailler sur vous-même. Vous pouvez le faire vous-même ou avec l'aide d'un sexologue qualifié.

Incompatibilité psychophysiologique

Un phénomène plutôt rare, qui résulte le plus souvent de différences de tempéraments. Un partenaire peut éprouver attirance sexuelle beaucoup plus souvent que d'autres, et sur cette base surgissent des conflits pouvant conduire à une rupture.

Conseil! Encore une fois, le problème est tout à fait résoluble. La meilleure chose à faire est de se parler franchement. Il est important de comprendre pourquoi l'un des partenaires a augmenté et l'autre a diminué le désir sexuel et de déterminer une ligne de comportement qui n'ira pas à l'encontre des intérêts de chacun.

Incompatibilité sexuelle physiologique des partenaires

Comme nous le disions au début de l’article, c’est un phénomène très rare, mais qui arrive quand même. Le résultat le plus courant d’une incompatibilité physique est l’infertilité. Outre le fait que les causes de l'infertilité peuvent être divers dysfonctionnements (anomalies utérines, pathologies des trompes de Fallope, déséquilibres hormonaux, lésions testiculaires, impuissance), qui peuvent être guéris et concevoir un enfant, il existe une incompatibilité immunologique. . C'est de cela dont nous parlerons.

L'infertilité immunologique survient dans six couples sur cent et se présente sous deux types.

Incompatibilité due à un déséquilibre hormonal.

Dans ce cas, le problème n’est pas farfelu, mais résulte de graves déséquilibres hormonaux dans le corps. En conséquence, le couple ne peut pas tomber enceinte car corps féminin détruit simplement sperme masculin, les empêchant d’atteindre le « but ». Il les perçoit simplement comme des cellules étrangères.

Incompatibilité génétique

Si un homme a un facteur Rh positif et une femme un facteur Rh négatif, les risques de fausse couche augmentent, car le corps va tuer les cellules fécondées.

Il existe de nombreuses façons de surmonter le problème, alors ne vous précipitez pas pour divorcer si quelque chose ne va pas soudainement. Il est préférable de consulter un médecin, car les méthodes de traitement modernes, sinon garanties, donnent alors une chance d'espérer.

Établissement d'enseignement fédéral d'enseignement professionnel supérieur du ministère de l'Intérieur de la Russie
Institut de droit de l'Oural

Département des disciplines sociales et humanitaires
ABSTRAIT
EN CONFLICTOLOGIE

Sujet : L'incompatibilité psychologique comme cause de conflit dans une équipe

Interprète : groupe académique des cadets 307.
3 FPS KM et MOB

Drozdetsky I.A.

Critique:

Ekaterinbourg, 2010

Contenu
Introduction………………………………………………………………………..3

L'essence et les caractéristiques de l'incompatibilité psychologique…………5

Le tempérament comme indicateur de compatibilité psychologique..……15

Les difficultés de communication comme facteur d’incompatibilité humaine..……21

Conclusion…………………………………………………………………….26
Liste des sources utilisées……………………………………….. 27

Introduction
Pendant longtemps, les philosophes ont tenté d'identifier les modèles de certaines formes de comportement personnel, de déterminer pourquoi il est facile de trouver un langage commun avec une personne, mais il n'y a aucun moyen de trouver un langage commun avec une autre, ce qui détermine le logique du comportement d'un individu.
En effet, ce problème est très actuel aujourd'hui. Surtout dans le monde du travail. Il arrive souvent que les employés préfèrent une bonne équipe non seulement à une plus grande récompense monétaire pour leur travail, mais également à des perspectives de carrière. Pour beaucoup, la tranquillité d’esprit au travail et les contacts émotionnels positifs avec les collègues sont plus importants.
Le problème de la compatibilité psychologique des travailleurs a commencé à être étudié en Russie à l'époque de l'URSS et dans d'autres pays également relativement récemment. L'influence de ce facteur sur le climat psychologique de l'équipe peut désormais être considérée comme prouvée. Après tout, il arrive souvent que dans des conditions apparemment identiques, dans la même entreprise, se forment des équipes dont le climat psychologique diffère considérablement les unes des autres.
Pour moi, la pertinence du sujet choisi tient au fait qu'à ce stade de la vie je dois rejoindre de nouvelles équipes, travailler moi-même et organiser le travail en équipe.
L'objet de l'étude est l'incompatibilité psychologique des personnalités. Le sujet de l'étude est l'influence de l'incompatibilité psychologique des personnes dans l'équipe.
Le but de l'essai est d'identifier et d'étudier les caractéristiques de l'incompatibilité psychologique des membres de l'équipe.
Sur la base de l'objectif, les tâches de travail suivantes sont mises en évidence :
- étudier l'essence du phénomène d'incompatibilité psychologique et son rôle dans le climat socio-psychologique de l'équipe
- considérer les caractéristiques du principal indicateur de compatibilité psychologique – le tempérament
- considérer les types de difficultés de communication et activités conjointes les personnes sous l'emprise d'une incompatibilité psychologique
La base méthodologique de la recherche comprend des méthodes d'analyse systémique-situationnelle, de synthèse et de méthode structurale-logique.
La littérature utilisée dans les travaux couvre différentes périodes d'étude des questions posées. L'ouvrage utilise également deux monographies et des ressources Internet.

L'essence et les caractéristiques de l'incompatibilité psychologique

Les relations interpersonnelles s'expriment dans la compatibilité des personnes.
La compatibilité est la combinaison optimale des qualités des personnes dans le processus de communication qui contribuent au succès des actions communes. Il est d'usage de distinguer quatre types de compatibilité : physique, psychophysiologique, socio-psychologique et socio-idéologique.
La compatibilité physique s'exprime par une combinaison harmonieuse des qualités physiques de deux ou plusieurs personnes effectuant une action commune (compatibilité de force, d'endurance, etc.). Par exemple, lors de l'équipage de bateaux à rames (kayaks, canoës, bateaux académiques), des athlètes sélectionnés sont égaux en caractéristiques physiques. Autre exemple : dans certains sports, il existe une division des athlètes en catégories de poids. Ceci est fait afin d'égaliser et de combiner les conditions anatomiques sur la base desquelles les propriétés physiques se développent. Et avec relativement le même poids corporel, ils peuvent être différents. Cela dépend de la formation. Lors d'une compétition sportive, il n'y a pas de compétition de masse corporelle, mais de propriétés physiques que l'athlète a acquises en s'entraînant à un poids donné.
La compatibilité psychophysiologique repose sur les caractéristiques des systèmes analytiques, ainsi que sur les propriétés du tempérament. Ce type de compatibilité présuppose la relation des personnes au cours de leur action commune, dans laquelle la sensibilité au sein d'un système d'analyse particulier s'avère décisive. À cet égard, la situation dans l'histoire de L.N. Tolstoï « Les aveugles et les sourds » est révélatrice. L’attaque entreprise par deux personnages de l’histoire contre la récolte de pois d’un autre s’est terminée en vain, puisque l’un n’a pas entendu et l’autre n’a pas vu, et que les signaux de chacun d’eux n’ont pas atteint l’autre. Ils se sont révélés physiologiquement incompatibles. Deux surveillantes dans une usine de tissage, effectuant un travail commun et différant par leur acuité visuelle et leur sensibilité aux couleurs, sont incompatibles. Leur productivité du travail sera faible.
Le tempérament est encore plus important dans ce type de compatibilité. Les recherches et les observations indiquent que « l'ajustement » des tempéraments s'effectue selon certaines règles. Il a été prouvé que deux tempéraments inégaux (colérique et flegmatique, sanguin et mélancolique) se combinent bien dans la communication, et que les personnes ayant des tempéraments similaires (deux colériques) ne s'entendent pas bien. En revanche, dans un travail qui nécessite la mobilité du système nerveux de tous ses participants, les tempéraments opposés ne conviennent pas, car ils n'offrent pas le même rythme de travail.
La compatibilité socio-psychologique présuppose la relation entre des personnes présentant des caractéristiques personnelles qui contribuent à l'accomplissement réussi des rôles sociaux. Dans ce cas, il n'y a pas nécessairement de similitude de caractères et de capacités, mais leur harmonie est requise. Comme le montre la pratique de la vie, les contacts s'établissent plus rapidement et sont plus forts entre des personnes dont les traits de caractère se complètent : l'un est arrogant, décisif, l'autre est calme, raisonnable, sans hâte. L’un est plus capable d’acquérir des connaissances, l’autre est plus capable d’acquérir des capacités motrices. Cela ne signifie en aucun cas que seules les personnes ayant des traits opposés, des capacités et d’autres propriétés différentes sont compatibles. La compatibilité est possible même avec des tempéraments similaires, mais la probabilité de désintégration de la communauté dans ce cas est élevée.
La compatibilité socio-idéologique présuppose une communauté de vues idéologiques, une similitude d'attitudes et de valeurs sociales.
La parenté idéologique, le désir des mêmes valeurs morales et esthétiques rapprochent les gens. La compatibilité sur une base socio-idéologique peut être considérée comme un niveau supérieur par rapport à la compatibilité sur d'autres bases. La similitude idéologique, la coïncidence des attitudes sociales, pour ainsi dire, chevauche et intègre toutes les autres bases. Les facteurs physiques, psychophysiologiques et socio-psychologiques, s'ils vont à l'encontre des facteurs socio-idéologiques, peuvent être atténués et l'incompatibilité basée sur ces paramètres n'apparaîtra pas. Cela est dû au fait que l'effort de groupe ou collectif vise à résoudre non pas des problèmes privés, bien que de groupe, mais à grande échelle auxquels sont confrontées les grandes communautés.
La compatibilité de groupe est une caractéristique socio-psychologique, qui se manifeste dans la capacité de ses membres à coordonner leurs actions et à optimiser les relations dans divers types activités conjointes. La compatibilité dans une équipe a une hiérarchie de niveaux. Au niveau inférieur se trouve la compatibilité physiologique, qui repose sur la prise en compte des caractéristiques de sexe et d'âge des personnes et des processus physiologiques de leur corps. Le type de compatibilité psychophysiologique présuppose la cohérence des tempéraments qui caractérisent les caractéristiques dynamiques de l’activité mentale des personnes. La compatibilité psychologique est basée sur l'interaction des caractéristiques personnelles, des caractères et des motivations du comportement. Au plus haut niveau se trouve le type de compatibilité socio-psychologique, qui présuppose la cohérence des rôles sociaux, des attentes en matière de rôles fonctionnels, des intérêts et des orientations de valeurs. 1
Lors de l'examen des types de compatibilité, il convient de garder à l'esprit qu'ils peuvent tous être représentés dans un acte de communication spécifique, bien que de tels cas soient extrêmement rares. En pratique, la compatibilité se produit au sein d’une ou deux espèces. Par exemple, physique et psychophysiologique ; psychophysiologique et socio-psychologique ; socio-psychologique, psychophysiologique et socio-idéologique, etc.
Les personnalités individuelles diffèrent considérablement dans leurs caractéristiques psychologiques. Ces différences peuvent souvent compliquer les relations entre les personnes et conduire à des conflits.
Le conflit est une contradiction qui surgit entre les personnes en relation avec la solution de certaines questions de la vie sociale et personnelle.
Parmi les nombreuses raisons qui donnent lieu à des conflits, l'incompatibilité des relations physiques, psychophysiologiques, socio-psychologiques et socio-idéologiques occupe une certaine place.
Controverses dans les relations interpersonnelles ne conduisent pas toujours à des conflits : nombre d’entre eux sont résolus de manière pacifique. D'autres provoquent la confrontation et s'y résolvent.
Dans les groupes et collectifs déjà constitués et constitués, les contradictions surgissent moins fréquemment que dans les communautés dont l’existence est courte. Cela est dû au fait que dans les communautés existantes de longue date, sous l'influence du filtrage et de la connaissance mutuelle, un niveau de compatibilité est atteint auquel les contradictions ne sont pas résolues dans une situation de conflit. Dans les groupes et les équipes en phase de formation et de développement, les contradictions aboutissent souvent à des conflits. Les raisons peuvent en être une incompatibilité psychophysiologique et socio-psychologique. Et plus précisément : l'apparition dans ces communautés de personnes au caractère difficile - arrogantes, capricieuses, avec une estime de soi et des revendications exagérées, des commérages envieux. Ces personnes sont capables de créer une atmosphère d'intimidation et d'appâtage. Ils ne sont compatibles qu'avec ceux qui répondent à leurs caprices et contribuent à la mise en œuvre de leurs plans insidieux. 2
Dans une situation de conflit, les relations professionnelles et personnelles deviennent si confuses qu'il est difficile de les comprendre. Par conséquent, une issue à cette situation est parfois trouvée par l’administration.
Dans les relations personnelles, l’incompatibilité est rarement la cause de conflits. L’incompatibilité exclut plutôt les relations personnelles. Le fait est que les relations personnelles ne sont pas nécessaires. Ainsi, dès qu’une incompatibilité est signalée et devient évidente, les gens se séparent et la relation prend fin. 3
Le problème de la compatibilité psychologique des travailleurs a commencé à être étudié relativement récemment en URSS et dans d'autres pays. L'influence de ce facteur sur le climat psychologique de l'équipe peut désormais être considérée comme prouvée. Après tout, il arrive souvent que dans des conditions apparemment identiques, dans la même entreprise, se forment des équipes dont le climat psychologique diffère considérablement les unes des autres.
Le terme compatibilité psychologique est utilisé pour désigner la combinaison optimale des qualités personnelles des participants à une équipe. Mais le plus souvent, une définition négative est donnée. L'incompatibilité psychologique n'est pas seulement une différence de valeurs, un manque d'amitié, un manque de respect ou une hostilité entre les personnes. "Il s'agit de l'incapacité de se comprendre dans des situations critiques, de l'asynchronie des réactions psychomotrices, des différences d'attention, de pensée et d'autres traits de personnalité congénitaux et acquis qui empêchent l'activité commune." 4
La compatibilité psychologique peut être due à la similitude des caractéristiques des participants à des activités communes. Les personnes qui se ressemblent ont plus de facilité à interagir. La similarité favorise un sentiment de sécurité et de confiance en soi et augmente l'estime de soi. La compatibilité psychologique peut également reposer sur des différences de caractéristiques fondées sur le principe de complémentarité. Dans ce cas, ils disent que les gens s’emboîtent « comme la clé d’une serrure ». La condition et le résultat de la compatibilité sont la sympathie interpersonnelle, l'attachement des participants à l'interaction les uns aux autres. Une communication forcée avec un sujet désagréable peut devenir source d’émotions négatives.
Aujourd'hui, comprenant l'importance de la compatibilité psychologique, des recherches sur la compatibilité psychologique sont activement menées dans la science militaire pour accroître l'efficacité des troupes, les organes de commandement et de contrôle militaires fixent les exigences de dotation en effectifs des unités en tenant compte de la compatibilité psychologique dans les documents constitutifs : « Professionnel et le soutien psychologique du personnel militaire lors de l'entraînement au combat dans les unités militaires (unités militaires de formation) et du processus éducatif dans les établissements d'enseignement militaire, les collèges est un ensemble de mesures... visant à : ... élaborer des propositions d'effectifs d'unités (équipages de combat, équipages) effectuant des tâches dans des conditions extrêmes ou dans lesquelles des exigences accrues en matière de niveau de formation et de compatibilité psychologique du personnel militaire. 5
L'harmonie est le résultat de la compatibilité des employés. Il garantit le plus grand succès possible des activités communes à un coût minimal.
Si des problèmes d’incompatibilité sont évidents, une initiative d’en haut est nécessaire. Ayant constaté des conflits, la direction ne doit pas hésiter à trouver une solution, en s'appuyant sur la maturité des salariés. N'oubliez pas que le patron est en fin de compte toujours responsable de toute situation conflictuelle dans l'entreprise.
Un bon leader doit trouver rapidement la bonne issue à la situation grâce à une discussion commune. Les subordonnés apprécient cette opportunité de commentaires. Pour eux, la participation du patron à la résolution des conflits est une preuve d’attention portée à eux-mêmes, la preuve que le problème n’est pas farfelu.
Dans les chartes internes et les codes d'entreprise de nombreuses entreprises réputées, il existe une disposition sur l'éthique des affaires. Mais ces prescriptions ne s’appliquent pas toujours aux relations interpersonnelles, qui se détériorent précisément à cause d’une incompatibilité psychologique. De tels désaccords sont résolus de plusieurs manières.
Premièrement, les conflits peuvent être évités. Pour ce faire, vous devez essayer d'éviter les situations qui provoquent des différends et ne pas discuter de questions qui donnent lieu à des désaccords.
Deuxièmement, il est possible d’atténuer le problème. Il importe ici de prévenir les manifestations d’agressivité et d’amertume, en appelant à la solidarité professionnelle. La devise de cette méthode est : « Nous sommes tous une seule équipe, alors pourquoi faire bouger les choses ? »
Troisièmement, vous pouvez faire des compromis. Dans ce cas, le point de vue d’autrui n’est accepté que partiellement, dans la mesure où le conflit est suspendu.
Cependant, toutes ces méthodes ont aussi leurs inconvénients, dont le principal est le refus de résoudre des problèmes qui provoquent des conflits interpersonnels. Les décisions plus prudentes sont souvent abandonnées au profit d'une existence acceptable avec des collègues. 6
Il est préférable de prévenir les conséquences négatives de l'incompatibilité psychologique. Les spécialistes RH sont bien conscients de l'importance des critères sociaux et psychologiques de compatibilité dans une équipe. Si cette condition est remplie, alors l'efficacité de l'activité augmente d'un ordre de grandeur.
Les problèmes de compatibilité psychologique se posent également avec acuité lors du recrutement de nouvelles personnes. Leur intégration organique dans l’équipe s’avère souvent une tâche psychologique difficile.
Dans une équipe amicale, le personnel voit et comprend clairement les résultats de ses activités, les percevant comme une cause commune et, par conséquent, la satisfaction du travail effectué est élevée, unissant les gens. Le climat dans une équipe psychologiquement compatible influence également la solution d'autres problèmes. Ainsi, des chercheurs anglais sur le stress notent qu’une ambiance chaleureuse est un puissant facteur anti-stress, supérieur aux méthodes de relaxation populaires. Il suffit d'échanger une blague amicale avec un collègue, de discuter d'une situation amusante, de rire - et il ne restera aucune trace de stress. Est-il difficile de créer une équipe psychologiquement cohérente ? Si l’on y réfléchit, la compatibilité des employés se compose de plusieurs facteurs qui peuvent devenir décisifs aux moments critiques. En petits groupes (de 3 à 7 personnes), la compatibilité des caractères est importante, exprimée dans la similitude des propriétés naturelles des personnes. Cela inclut le type de système nerveux (tempérament), l’endurance physique, la performance et la stabilité émotionnelle. 7
Il existe une idée fausse selon laquelle ces qualités ne sont pas d'une grande importance pour un travail réussi, étant inférieures aux compétences professionnelles. Néanmoins, disent les psychologues : plus les employés travaillent ensemble longtemps, plus le confort psychologique et leur compatibilité personnelle sont importants.
Dans les grands groupes, ces facteurs sont moins importants, mais même ici, le leader doit lutter pour un « champ social » commun. Il doit séparer sa compréhension et sa compréhension objective de la cohérence psychologique. Lorsqu'il forme une équipe, il (du moins en raison des fonctions qu'il exerce) ne peut pas être à l'intérieur de celle-ci, mais toujours seulement au-dessus d'elle. Par conséquent, le patron considère parfois subjectivement la compatibilité psychologique. Dans une telle situation, il faut se baser sur les valeurs globales de l’entreprise et comprendre que l’entreprise et le manager ne sont pas des concepts identiques. Une entreprise, c’est tous ses salariés, et les fédérer autour d’une philosophie d’entreprise commune est un bon gage de cohérence psychologique.
Les experts travaillant sur le problème de la compatibilité psychologique ont établi des faits intéressants.
Les indicateurs de sexe et d’âge méritent une attention particulière. Les spécificités de la psychologie masculine et féminine marquent la nature des relations intragroupes.
En effet, les équipes féminines sont plus dynamiques et s’adaptent plus facilement aux conditions extérieures changeantes. Ils sont plus émotifs, situationnels, et des rivalités, des intrigues et des conflits de rôles avec des implications personnelles surgissent souvent en eux.
Les groupes d'hommes sont plus rationnels et pragmatiques. La concurrence et les conflits qui y sont liés reposent généralement sur une plate-forme commerciale.
Il existe un besoin de complémentation psychologique mutuelle, qui permette de se faire une opinion objective sur les situations de conflit. Par conséquent, dans une équipe optimale, il est nécessaire de combiner le nombre d’hommes et de femmes dans des proportions qui dépendent du profil d’activité.
L'âge des personnes travaillant ensemble est un facteur important, souvent déterminant, dans la compatibilité psychologique. Le regroupement en groupes amicaux au travail se fait le plus souvent précisément sur cette base. Parmi les employés du même âge, en particulier les plus jeunes, des relations interpersonnelles amicales, de la sympathie et de la compréhension mutuelle sont plus susceptibles de se nouer.
Mais dans le contexte de la retenue émotionnelle et de la rationalité des personnes d'âge moyen, les équipes de jeunes sont vastes et sujettes aux conflits. De nombreuses équipes éprouvent des difficultés à combiner du personnel d'âges différents. Encore une fois, une idée fédératrice peut venir à la rescousse, donnant à tous les collaborateurs un sentiment de sécurité et d’appartenance à une même équipe.
Cependant, il ne faut pas attacher trop d'importance au climat psychologique, en oubliant d'autres facteurs de réussite d'une activité. Un exemple est la situation de fausse compatibilité.
Les managers sont souvent confrontés à un phénomène qui semble à première vue paradoxal. Une équipe amicale (de leur point de vue) établie de longue date s'avère inefficace et perd en compétition. En règle générale, la raison en est une substitution de concepts. Le manque externe de conflit et de conciliation ne peut pas être un idéal psychologique, bien au contraire, c'est très souvent un signe d'apathie et de désintérêt pour les activités de l'entreprise. Aucun intérêt - pas de litiges ni de discussions. Le personnel est simplement assis debout, attendant avec impatience la fin de la journée de travail. Ces personnes n’ont pas besoin de conflits inutiles. Et souvent, les managers font l’erreur de s’appuyer sur ceux qui sont amicaux et sans conflit, ce qui donne lieu à une équipe non compétitive.
La véritable compatibilité psychologique n’est pas seulement la bonne volonté dans les relations avec les collègues, mais aussi le souci de l’entreprise, en identifiant ses intérêts avec les aspirations de l’équipe. L'atmosphère du personnel dans l'équipe ne doit pas détendre les employés, mais les préparer à un travail actif, dans lequel il n'y a pas de place pour les conflits et les intrigues interpersonnelles. 8
En conclusion sur ce point du plan, il convient de noter que la compatibilité psychologique est l'un des critères les plus importants pour maintenir un bon climat socio-psychologique dans l'équipe et son fonctionnement normal. La présence d'une compatibilité psychologique entre les membres de l'équipe détermine également une augmentation de la productivité du travail et l'accomplissement des tâches assignées à l'équipe.

2. Le tempérament comme indicateur de compatibilité psychologique.
La compatibilité psychologique des membres de l'équipe est une combinaison de qualités individuelles des membres du groupe qui assurent la cohérence et l'efficacité de leurs activités.
La compatibilité comprend un certain nombre de qualités :
- physiologiques (sexe, âge et autres caractéristiques physiologiques) ;
- psychophysiologique (différences de tempéraments et besoins biologiques) ;
- en fait psychologique (caractère personnel et motivations du comportement)
- socio-psychologique (valeurs, intérêts, attentes en matière de rôle).
Il a été prouvé que la compatibilité psychologique a un effet positif sur la productivité du travail et la qualité des produits.
L'un des points de départ pour garantir la compatibilité psychologique est la prise en compte des caractéristiques capricieuses des membres du groupe. 9
Le tempérament est un système de propriétés de personnalité émotionnelles et dynamiques (caractérisant la vitesse des réactions et de l'activité psychologiques).
Dans la psychologie moderne, une typologie de base des tempéraments est répandue, qui comprend 4 types : sanguin, mélancolique, colérique et flegmatique. Un schéma graphique assez clair pour classer ces tempéraments a été proposé par un groupe de scientifiques américains dirigé par G. Eysenck.
Ce schéma permet de classer différents tempéraments des personnes en fonction de deux groupes d'indicateurs : introversion - extraversion (axe horizontal) et stabilité émotionnelle - névrosisme (axe vertical).
L’extraversion désigne l’orientation psychologique d’une personne vers le monde extérieur, les autres, la communication avec les autres, l’ouverture et l’activité ; L’introversion est le type exactement opposé, qui implique de diriger l’attention de l’individu sur son propre monde et ses intérêts, une réflexivité accrue, une concentration sur les expériences internes et la passivité et l’isolement externes.
La stabilité émotionnelle signifie la stabilité du système nerveux, qui se manifeste par le calme, une immunité élevée contre le stress, etc. ; Le névrosisme est la qualité exactement opposée.
Connaître et prendre en compte les caractéristiques du tempérament est une condition importante pour assurer la compatibilité et l'efficacité du groupe, ainsi qu'une répartition optimale des tâches.
Dans un groupe, les traits négatifs d'un tempérament peuvent être équilibrés par les traits positifs d'un autre, par exemple le pessimisme et l'isolement d'une personne mélancolique - avec l'optimisme et la sociabilité d'une personne optimiste.
La facilité des changements et des augmentations d'humeur chez la personne colérique est bien complétée par le calme, la logique et la détermination constante de la personne flegmatique.
Cependant, tous les types de tempéraments ne peuvent pas être complémentaires. Les types négatifs les plus complexes comprennent généralement les introvertis non syntoniques - des personnes orientées vers l'intérieur et ayant une attitude antisociale rigide. dix
Sur la base des tempéraments personnels, divers traits de caractère sont identifiés comme des qualités psychologiques stables qui déterminent l'attitude de l'employé envers le travail, envers lui-même, envers les autres, etc. Les traits de caractère peuvent être très différents : sérieux - frivolité, intégrité - manque de principes, collectivisme - individualisme. La prise en compte et la combinaison optimale de diverses caractéristiques personnelles sont un facteur important de compatibilité et d'efficacité du groupe.
Les propriétés naturelles d'un individu sont celles qui lui sont inhérentes dès la naissance et, en règle générale, se caractérisent par l'un ou l'autre degré d'expression de caractéristiques dynamiques telles que l'activité et l'émotivité.
L'activité d'un individu s'exprime dans le désir de divers types d'activités, la manifestation de soi, la force et la rapidité des processus mentaux, les réactions motrices, etc. Agit comme une propriété de l’activité d’un individu.
L'expression extrême de l'activité est, d'une part, une grande énergie, une rapidité dans le mouvement, l'activité, la parole, et d'autre part, la léthargie, la passivité des processus mentaux, la parole.
L'émotivité se manifeste par divers degrés d'excitabilité nerveuse d'un individu, la dynamique de ses émotions et de ses sentiments qui caractérisent son attitude envers le monde qui l'entoure. onze
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