Nu toată lumea are norocul să facă lucruri minunate, inspiratoare, proiecte creative. Munca majorității oamenilor, într-un fel sau altul, este legată de rutină. Unii oameni, datorită naturii lor, tolerează acest lucru destul de normal și chiar simt un anumit confort și siguranță. Dar există oameni cărora le este foarte greu să suporte lucrări procedurale și sarcini oneroase. În același timp, din diverse motive, ei sunt nevoiți să se angajeze în ele. Dacă nu vă puteți schimba ocupația în acest moment, vă puteți schimba cel puțin atitudinea față de munca dvs.

Apropo, chiar și în munca interesantă, creativă, pot exista momente de rutină. De exemplu, în profesia mea de headhunter și coach există așa ceva care mă epuizează ca negocierea contractelor cu antreprenorii, pregătirea documentației de licitație etc. Dar exercițiul următor mă ajută cu adevărat să mă pregătesc să-l fac.

Aceasta este o listă de întrebări, răspunsurile la care îmi schimbă semnificativ atitudinea față de sarcină:

1) Ce este de bine/de grozav în această sarcină?
2) Pe ce mă interesează să-mi concentrez atenția mai întâi?
3) Ce voi FAC pentru a realiza? rezultatul doritîn ea?
4) Ce am de gând să SCHIMB în abordarea mea pentru a obține rezultatul dorit în ea?
5) Cum pot să mă distrez mai mult în timp ce fac lucrurile necesare pentru a-mi atinge obiectivele în această sarcină?

Nu voi spune că lumea s-a transformat brusc radical și că încep să iubesc nebunește munca la contract, dar îmi devine mult mai ușor. Cum faci față sarcinilor de rutină? Ce părere aveți despre rutină în general?

Mie personal îmi place și rețeta „copiilor”. Pe lângă instinctul de supraviețuire, copilul este condus și de un interes uriaș pentru această lume. Prin urmare, copiii sunt în permanență în mișcare, realizează întotdeauna ceea ce își doresc și, în același timp, sunt cel mai adesea veseli și inspirați. Este acest interes pe care noi adulții trebuie să-l împrumutăm de la copii ca instrument pentru o existență plăcută în această lume.
Cuvinte precum „ar trebui”, „ar trebui”, „trebuie”, „trebuie” ne fac să mergem înainte, dar nu aduc bucurie și inspirație. Dar dacă suntem cu adevărat interesați de un fel de activitate, atunci talentul nostru de realizare înflorește magnific și, în plus, experimentăm o ascensiune emoțională.
După cum spun neurofiziologii, interesul este ceea ce creează conexiuni interemisferice în creier. Prin urmare, ne vin idei grozave dacă facem ceva interesant pentru noi înșine.

Dar interesul poate fi creat chiar și în activități obișnuite! De exemplu, sunteți contabil. Întrebați-vă dimineața înainte de a vă începe ziua de lucru: „Pe o scară de la 1 la 10, cât de interesat sunt de jobul meu?” Și apoi întrebați-vă: „Ce îmi poate ridica interesul pentru muncă la 10? Ce poate face munca mea mai interesantă pentru mine? Cum pot să mă distrez mai mult în timp ce fac această muncă? etc."
Interesul este motivul nostru de conducere și ceea ce creează impuls și inspirație. De aceea este atât de important să fim interesați de ceea ce facem!

Cum îți creezi și îți trezești interesul pentru muncă? Și care sunt „rețetele” tale pentru realizare?

10 cele mai bune motivații pentru sport

Chiar dacă ești departe de un stil de viață sportiv, nu, nu și chiar gândește-te la jogging dimineață sau la abonamentul la un club de fitness. Dar aceste gânduri nu devin întotdeauna materiale. Ce te împiedică să începi să faci sport în mod regulat și să nu cauți motive pentru a sări peste antrenamente?

Iulia Piliguzova

Anterior, a se prezenta pe panoul de onoare era visul suprem al fiecărui muncitor sovietic. Poza frumoasa, din care eroul a zâmbit mândru, depășind planul - o astfel de perspectivă echivala cu o apariție modernă pe coperta revistei Forbes. În acest fel, ei au lăsat de înțeles că persoana a lucrat cu un motiv, munca sa a fost remarcată, lăudată și au fost gata să-l onoreze pe eroul editorialului până când rezultatul său a răsturnat noua fabrică Hercule. Au existat, de asemenea, panouri „negre” - imagini cu rușine, ziare de perete, în care zgomotoși, răvășitori și bețivi erau atârnați în scopuri educaționale și, desigur, au încercat să le surprindă pe aceste fotografii în cea mai obscenă formă.

Astăzi, din anumite motive, cea mai populară metodă de motivare nematerială a devenit o cultură corporativă obsesivă. Colegii sunt adunați pentru antrenamente, forțați să sărbătorească împreună date memorabile și sunt organizate ieșiri culturale în masă. Toate acestea sunt bune, dar când în organizația însăși domnește o atmosferă veșnic apăsătoare, rarele petreceri corporative, chiar și cu melodii vesele ale grupului favorit (șeful) invitat, nu te vor salva. Dar trebuie să fii cu ochii pe starea de spirit și motivația angajaților!

În ciuda faptului că astăzi cea mai buna motivatie muncitorii au in mod traditional un bonus generos si cultura corporativa, managerii, nelipsi de imaginatie, reusesc sa vina cu noi modalitati bugetare de motivare a angajatilor. La urma urmei, fericirea nu este întotdeauna ascunsă în fundul unui plic cu bani mulți proprietari de profesii bine plătite suferă, de exemplu, din cauza faptului că au fost subestimați, neînțeleși sau neîncredințați; sarcină interesantă. Da, chiar și sub masca unui carierist poate exista o organizație spirituală subtilă care pur și simplu tânjește laude, atenție sau o vacanță extraordinară.

Afundându-vă în lumea managerilor „înalți”, puteți găsi multe exemple interesante de căutare a unor noi mijloace de a-și face angajații fericiți. De exemplu, gândurile părintelui animației moderne Walt Disney (Walt Disney) au fost ocupați nu numai cu desene animate colorate. Imaginația lui a fost, de asemenea, suficientă pentru a găsi noi modalități de a motiva angajații companiei sale. A înțeles perfect nevoile și cerințele muncitorilor și știa perfect că oamenii, indiferent de condițiile de remunerare, sunt întotdeauna bucuroși să părăsească un loc de muncă unde nu este prestigios să lucrezi. Prin urmare, personal a transformat locurile de muncă neprestigioase în unele prestigioase. Astfel, serviciile de spălătorie de la hotelurile din parcul de distracții Disney, care erau nepopulare în rândul muncitorilor, au fost redenumite servicii textile, ceea ce le-a făcut egale ca importanță cu marketingul sau serviciul pentru clienți. În același timp, obținerea unui loc de muncă în serviciul de textile a fost mult mai ușor.

Philip Rosedale ( Filip Rosedale), fondatorul celui mai faimos tridimensional rețea socială Second Life, a venit cu ideea de a introduce o platformă software internă în companie - un fel de unitate pentru colectarea feedback-ului angajaților despre colegii lor. În acest program, toată lumea și-ar putea trimite reciproc note de apreciere și încurajare. Toate mesajele sunt postate în domeniul public, astfel încât acest sistem de colectare a informațiilor despre munca angajaților a devenit un instrument bun pentru îndrumare în sistemul de evaluare a posturilor.

Iată o companie de marketing Hime & Co, la rândul său, sprijină cu plăcere impulsurile spirituale ale angajaților săi. De exemplu, conducerea permite liber angajaților să-și ia concediu pentru jumătate din ziua lucrătoare, dar numai dacă există un motiv întemeiat pentru aceasta. Apropo, acestea includ vizitarea vânzărilor sezoniere. Desigur, cumpărați haine noi și elegante pentru cea nouă sezonul modei- este un lucru sacru, nici măcar nu trebuie să mergi la muncă. Și dacă partenerul tău te părăsește brusc (soț, iubit - nu contează), atunci ți se va acorda o zi liberă pentru toată ziua pentru a-ți vindeca rana mentală: plânge bine și revine în fire.

Poate că fiecare companie mare are idei speciale despre cum să-i facă fericiți pe angajați.

Iată 10 idei de motivare a angajaților pe care le poți încerca să le implementezi în compania ta:

1. Recompensează public meritele unui angajat distins.

2. Cadouri neașteptate, cadouri plăcute pentru angajați, tocmai în cinstea zilei bunei dispoziții.

3. Dacă nu vă puteți permite să plătiți un bonus, găsiți o modalitate mai prietenoasă cu bugetul de a recompensa meritul. De exemplu, acordați unui angajat o zi liberă neprogramată.

4. Puteți stabili din când în când programe de lucru gratuite pentru angajații valoroși.

5. În loc de un bonus în numerar, lăsați angajații să-și aleagă singuri premiul.: să zicem, cină la restaurant, abonament la un club de fitness, un fel de certificat cadou.

6. Organizați o retragere sportivă corporativă. Aceasta nu este doar relaxare, ci și dorința de victorii și realizări sportive. Astăzi, kartingul corporativ, yachtingul și fotbalul sunt în special la modă. Puteți organiza concursuri de dans.

7. Bonusuri pentru cei care au grijă de sănătatea lor. De exemplu, multe companii occidentale le plătesc angajaților bonusuri anuale pentru că nu sunt bolnavi timp de un an și vizitează regulat medicii.

8. Unele companii nu numai că răsplătesc ce este mai bun, ci și pedepsesc jucăuș pe cel mai rău. De exemplu, companiile introduc titlul „Turtle forever” sau premiul „Get a Skunk”.

9. Îngrijirea familiei angajatului. Acestea ar putea fi vouchere pentru copii la un centru de sănătate tabara de vara, asigurare de sanatate preferentiala pentru familia angajatului. Bilete la concerte, spectacole...

10. Motivarea prin divertisment. Uită-te la birourile unor corporații de renume mondial, toate sunt echipate nu doar stilat, ci astfel încât angajații să poată lucra și să se relaxeze cât mai confortabil, astfel încât să își dorească să vină la muncă și să nu vrea să plece. Astfel de birouri trebuie sa aiba spatii de joaca, sali de relaxare si divertisment. 8 ore de lucru nu ar fi atât de eficiente dacă angajații nu ar fi capabili să se relaxeze la timp, să elibereze tensiunea și pur și simplu să schimbe mediul într-unul mai plăcut și mai informal.

Da, desigur, este puțin probabil ca orice premii și stimulente nemateriale să poată concura cu salariul Majestății Sale în puterea motivației. Dar un manager ar trebui să-și amintească întotdeauna că oamenii vin de obicei la muncă pentru bani și o carieră și pleacă din cauza rutinei și a managementului prost. Prin urmare, crearea unui sistem adecvat de motivație nematerială este un lucru important, chiar de bază pentru crearea unei echipe de vis corporative eficiente.

FinExecutive Site-ul Rusiei 2019-11-25

7 moduri de a face munca plictisitoare mai interesantă

Să presupunem că îți place compania la care lucrezi și colegii tăi, dar nu-ți mai iubești meseria. Cel puțin, nu atât de mult pe cât au iubit-o când totul a început. Din ce în ce mai des apare un sentiment de stagnare și dorința de a merge mai departe. S-a întâmplat. Și chiar dacă deja te gândești serios să renunți, poate că ar trebui mai întâi să încerci să te înveselești și să respiri viață nouăîn rolul tău actual, chiar dacă doar temporar. La urma urmei, munca nu ar trebui să-ți facă somn.

- Ceea ce mă gândesc este, cum trebuie să omori pe cineva? La urma urmei, Cheburan a ordonat să se gândească la lucruri bune.
- Trebuie să te gândești la lucruri bune, dar ucide pe oricine îți spun ei să faci!

Cu siguranță mulți dintre voi v-ați întâlnit la locul de muncă cu o stare de plictiseală și plictiseală mistuitoare atunci când efectuați o muncă monotonă. Sortarea unui teanc de scrisori, instruirea unui alt angajat, întocmirea încă o duzină de contracte... Chiar dacă fizic este foarte ușor de făcut, chiar gândul că va trebui să faci asta pentru o lungă perioadă de timp poate provoca crampe. Nici nu vreau să încep!

Prin urmare, amâni să faci sarcina cu 5 minute... Apoi încă 10 minute... Apoi te hotărăști să bei ceai... Și acum ziua de lucru se apropie de sfârșit și nu ai făcut aproape nici măcar un lucru util, petrecând tot timpul citind știri pe internet! Și lucrurile se îngrămădesc și se îngrămădesc... Odată ce intri în această stare de fundătură, poți rămâne în ea destul de mult timp. În același timp, s-ar putea să te simți și mai obosit și obosit decât în ​​zilele de muncă cu adevărat activă și intensă. Mulți oameni au observat probabil că în astfel de perioade simt adesea nevoia de a merge la plimbare. aer proaspat, discutați cu cineva „despre nimic” sau chiar ajutați la transportul obiectelor grele. În general, fă cel puțin ceva mai activ decât ți se cere în prezent. De ce obosim dacă nu facem nicio muncă fizică complexă sau grea? Întrebați orice șef sau secretar care este cel mai neplăcut lucru la documentele cu contracte și rapoarte. Acest lucru este plictisitor!

O caracteristică interesantă a psihicului nostru este că necesită în mod regulat noi experiențe și emoții pentru a funcționa normal. Nu degeaba puțini oameni iau vacanțe la mare timp de patru săptămâni. Chiar și o vacanță foarte confortabilă poate deveni plictisitoare dacă este monotonă. Apropo, gospodinele se confruntă foarte des cu asta. Este deosebit de ciudat și trist să observi asta dacă femeia nu are probleme financiare. Dar, așa cum se spune în serie, „și bogații plâng”. Pentru că există confort în viață, dar nu interes și pasiune. În acest caz, unul sau mai multe hobby-uri care adaugă varietate vieții ajută. Ce ne face să căutăm această diversitate? Nevoie de joacă și distracție! Din păcate, încă din copilărie, mulți părinți ne-au insuflat ideea că există momente în viață pe care pur și simplu trebuie să le luăm de la sine înțeles. Acea muncă de rutină trebuie doar făcută, chiar dacă este neplăcută și nu o putem evita. Am ascultat și eu un astfel de raționament. Din fericire, aceasta este o mare concepție greșită. Nu numai că poți transforma divertismentul în muncă, ci și orice muncă în divertisment!

Să încercăm să ne dăm seama când oamenii se plictisesc de un joc. Timp de aproximativ doi ani, am fost foarte interesat de dezvoltarea jocurilor ocazionale, am comunicat mult cu dezvoltatorii lor și chiar am participat la lansarea a câteva proiecte de jocuri mici. Prin urmare, vă pot spune exact care parametri influențează cel mai mult interesul pentru joc. În primul rând, acesta este nivelul de dificultate. Jocul nu trebuie să fie prea ușor sau prea dificil pentru jucător. De aceea în majoritatea jocuri pe calculator Există mai multe niveluri de dificultate din care puteți alege. Acest lucru se face astfel încât jucătorii cu personalități și niveluri de pregătire diferite să aibă aceeași distracție jucând. În al doilea rând, nivelul de dificultate ar trebui să crească pe măsură ce jucătorul învață jocul și abilitățile sale crește. Dacă nivelul de dificultate este potrivit pentru jucător, atunci acesta încheie de obicei jocul după victoria finală sau când „totul devine clar” pentru el. Pentru a menține jucătorul interesat, jocul trebuie să fie oarecum imprevizibil. Un exemplu simplu este jocul tic-tac-toe. Amintește-ți cum l-ai jucat în copilărie și când și de ce te-ai săturat de acest joc.

Deci, cum putem transforma ceva obișnuit în distracție? Cea mai ușoară cale este să schimbi nivelul de dificultate. Dacă activitatea este prea dificilă, împărțiți-o în sarcini mai simple și abordați-le separat. Dacă activitatea este prea simplă și, prin urmare, plictisitoare, crește dificultatea! Poate suna paradoxal, dar funcționează!

Mișcarea ajută foarte bine mulți oameni. Mulți angajați de birou ar beneficia cu siguranță dacă se mută mai mult în timpul zilei. Plimbați-vă prin birou, faceți puțin exercițiu fizic. Uneori, chiar și lucruri mici, cum ar fi batetul cu piciorul în ritmul muzicii sau orice alte mișcări ajută. Încarcă-ți corpul cu mișcare! V-ați plictisit să sortați și să completați formularele? Încercați să faceți asta cu cealaltă mână. Persoana cu care vorbești la telefon vorbește foarte încet? Nu vă concentrați toată atenția asupra acestui lucru. Desenați pe hârtie în acest moment sau scrieți lucruri de făcut în viitorul apropiat. Sau poate ar trebui să cânți ceva „pentru tine”? În general, faceți alte activități simple în paralel și simțiți cum totul devine puțin mai complicat și mult mai interesant în același timp.

Un alt exemplu de zi cu zi este muzica de fundal, cu care este adesea plăcut să lucrezi. Muzica nu numai că creează un fundal emoțional plăcut, dar ne distrează și creierul. Pe de o parte, se pare că ne cheltuim o parte din „resursele noastre de calcul” și atenția pe percepția muzicii, dar, pe de altă parte, devenim interesați. Corpul intră într-o stare de curgere. Când mă gândesc la o problemă serioasă, de obicei cânt muzică lentă și lungă. Dacă sunt ocupat cu un fel de muncă de rutină, de obicei setez peppy power-speed metal la aproximativ 200 de bătăi pe minut. În timp ce corpul face treaba „automat”, mintea este distrată de percepția muzicii. Sau în acest moment mă gândesc la ceva complet fără legătură. Și dacă te gândești și la lucruri plăcute, în general merge bine. Munca este în plină desfășurare, starea de spirit este bună, iar apoi prietenii mei sunt surprinși de cum reușesc să fac atâtea lucruri diferite :) Îți doresc la fel!

Există mai multe persoane ale căror prelegeri, povești și videoclipuri le ascult, le citesc și le privesc mereu. Unul dintre ei este Ludwig Bystronovsky, art director la Lebedev Studio. Astăzi a oferit o poveste grozavă pe tema „Cum să vă organizați munca astfel încât să fie interesantă”. Aici era:

Am luat o mică notă din povestea lui pentru mine ca să nu o pierd. Aceasta nu este o transcriere (în ciuda conexiunii aparente), ci o repovestire gratuită. Undeva mai precis, undeva mai puțin.

Trei secrete

Toastmaster nu este necesar

Primul secret pentru a deveni interesat este că nu trebuie să încerci din greu. Pentru că atunci vei ucide interesul. Emblema tuturor acestor lucruri este toastmaster-ul, pentru că este un profesionist în crearea interesului, care reușește să se năpădească aproape întotdeauna. Nu trebuie să distrați oamenii pentru a-i face interesați.

Este similar cu când îți pui întrebarea: „Cum pot să mă fac mai interesant?” Și cu cât te gândești mai mult la asta, cu atât totul devine mai plictisitor.

Ni se pare întotdeauna că ceva interesant este „acolo undeva”. Prima soluție pe care o oferă creierul atunci când munca devine neinteresantă este să o schimbi. Știu că toată lumea crede că copiii au cea mai interesantă viață din lume. Totul era atât de interesant atunci. Îmi amintesc și acum acest strigăt: „Băieți, a explodat o țeavă în subsol! Să fugim!"

Kassil scrie interesant în cartea „Conduit și Schwambrania”. Copiii au fost puși într-un colț acolo, ei stau și își fac planuri cum pot scăpa de acasă. Și asta scrie:

Toate cele cinci părți ale lumii erau deținute de adulți. Stăpâneau istoria, călăreau pe cai, vânau, comandau corăbii, fumau, făceau lucruri adevărate, luptau, iubeau, salvau, jucau șah... iar copiii stăteau în colț.

Copiilor li se pare că cea mai interesantă viață este cea a adulților. Iar secretul este că întotdeauna ți se pare că cea mai interesantă viață este undeva acolo, după colț, dar nu aici. Dar, în realitate, cel mai interesant lucru este întotdeauna aici. Trebuie doar să înțelegi cum să-l vezi. A merge altundeva este ca și cum ai schimba canalul de la televizor. Oricum va deveni plictisitor. Câteva paragrafe mai târziu din Kassil:

Și deodată, o idee uluitoare mi-a lovit capul. A străpuns întunericul „trusei de prim ajutor” ca un fulger și nu am fost surprins să aud tunetul care a urmat curând (mai târziu s-a dovedit că Annushka a fost cea care a scăpat foaia de copt în bucătărie).

Nu era nevoie să alergi nicăieri, nici să cauți pământul promis. Ea a fost aici, lângă noi. Trebuia doar să o inventeze. Am văzut-o deja pe întuneric. Acolo, unde este ușa toaletei, sunt palmieri, corăbii, palate, munți...

Și copiii tocmai au început să inventeze lucruri interesante pentru ei înșiși aici.

Chestia este că nu poți folosi întotdeauna creierul de începător. Suntem creați în așa fel încât atunci când ne aflăm într-un mediu nou, absorbim cu lăcomie senzațiile. Te simți cool acolo nu pentru că este mișto, ci pentru că este nou.

Reduceți tensiunea

Evoluția încurajează rezolvarea problemelor complexe. Pentru a-l face interesant, ai nevoie de o sarcină dificilă. Dacă înțelegi cum să rezolvi o problemă, nu te interesează. Ai nevoie de o problemă pe care încă nu înțelegi cum să o rezolvi. Acesta este unul dintre principiile studioului - puteți lua o persoană care nu a rezolvat niciodată o problemă similară și o puteți lăsa să o rezolve. „O, Doamne, acesta nu este un designer grafic, cum poate să deseneze un logo?!” Da asta e.

Oamenii spun mereu: „O, Doamne, cum pot să merg acolo! Nu știu nimic acolo!” Grozav! Deci, acesta este drumul pe care trebuie să mergem.

Dar aici e o problema. Când ne asumăm o sarcină dificilă, ni se pare că trebuie să stăm 24 de ore pe zi și să o rezolvăm. Sarcina este dificilă. Dar asta nu este adevărat. Trebuie să scapi de tensiune. Oamenii nu știu asta și, dacă nu reușesc, forțează mai tare.

Principalul lucru pe care trebuie să îl planificați în programul dvs. zilnic, lucrul pe care trebuie să-l uitați altfel, este o pauză. Pentru că ajută la reducerea stresului. Deoarece cele mai bune idei veni într-o stare de spirit limpede. Asta nu înseamnă că trebuie să stai întins pe canapea 12 ore pe zi. Aceasta înseamnă să te ridici, să te întinzi, să-ți schimbi ocupația.

Pentru a reduce stresul, de exemplu, a scăpa de termenele limită ajută. În loc să te gândești că poți și ar trebui să te așezi și să faci o sarcină gigantică, ar trebui să înființezi o conductă. Pentru că, în primul caz, veți amâna întotdeauna această sarcină până la sfârșit. Trebuie să faci puțin din asta în fiecare zi.

Ei îmi spun: „Cum se poate! Este nevoie de mult timp pentru a înțelege problema!” Și iată ce am observat. Adesea 15-20 de minute sunt suficiente pentru a înțelege aproximativ sarcina, astfel încât să apară o unitate de semnificație. În acest moment, sarcina poate fi amânată. Mâine vei putea să-l intri și mai repede, petrecând 10 minute și alte 10 pentru a genera o nouă unitate de sens. Și poimâine, va dura două minute pentru a vă muta, lăsând și mai mult timp pentru generarea unei noi unități semantice. Secretul este că întrerupe munca.

- Dar starea curgerii?
- La un moment dat mi-am dat seama că viața mea era împărțită în două categorii: munca care mi-a captat atenția și gunoiul neinteresant care a urmat. Și mi-am dat seama că munca care ți-a captat toată atenția este mișto, dar vrei să trăiești o viață normală. Și îmi place fluxul, mă captivează și atât. Dar știu că dacă iau o pauză și fac ceva mișcare, voi avea o zi interesantă în restul zilei. Sunt forțat să transfer starea de curgere la orice altceva. Și la un moment dat totul începe să te copleșească: felul în care ai mers și ai făcut exercițiile, faptul că te-ai hotărât să mergi să mănânci, felul în care ți-a venit ideea de a lua liftul astăzi etc.

- Cum să convingi clientul că nu sunt necesare termene?
- Acesta este blestemul industriei moderne. În loc să stabiliți o zi specială în care vii și să-ți livrezi lucrarea divină și apoi să te rahezi pentru că clientul spune: „Ce naiba e asta?”, este mai bine să o faci în mod regulat. Doar decideți împreună cu clientul că o dată pe săptămână, într-o anumită zi de pește, să vă întâlniți și să-i arătați ce ați făcut. Și acesta nu este un rezultat final. Și exact ce am făcut într-o săptămână. În acest fel, el poate face modificări pe măsură ce trece și se va bucura și el. În plus, mersul la a doua și la întâlnirile ulterioare nu va mai fi deloc înfricoșător, iar schimbările vor fi acceptate cu ușurință.

Cicluri

Pentru a nu te plictisi, trebuie să-ți schimbi atenția. Și puteți face acest lucru într-un cerc cu un număr finit de clase. Așa fac videoclipuri muzicale, de exemplu. Tipii filmează patru scene și la final trebuie să obțină un clip de patru minute. Dar dacă îți arată un minut din fiecare scenă, te vei opri la jumătatea primului minut. De aceea le taie în patru secunde o dată și încep să le strecoare una câte una. De aceea vizionați întregul clip până la sfârșit. Jocurile cu micro-jocuri în interior funcționează într-un mod similar: a apărat turnurile → a crescut nivelul personajului → a ridicat la nivel turnurile → a apărat turnurile.. Același ciclu se poate face la locul de muncă.

Dar aici trebuie să alegeți și sarcinile potrivite. Trecerea la prânz este o alegere proastă. Ar trebui să existe întotdeauna un anumit număr de proiecte la care puteți trece. Oamenii care, de exemplu, au baschet în zilele de marți, fac exact asta - includ un fel de varietate în ciclul lor.

Răspunsuri la câteva întrebări despre această parte din partea publicului:

- Cum să configurezi un ciclu când nu există niciunul de la bun început?
- Desigur, nu ar trebui să vă așteptați să vă luați obiceiurile stabilite și să treceți la Metoda noua gândire. Trebuie să construiești totul încet. Mi-a luat nouă luni. Mi-am făcut un program - am eșuat, mi-am făcut altul - din nou. Dar apoi am observat că există un obicei care este bun și care îmi place. Grozav! L-am pus in slot. Așa a trecut prima lună. Nu te grăbi, acordă-ți trei ani.

- Dar subalternii? Nu au cicluri.
- Principalul lucru este să nu cazi în micro-control. Fii sincer cu subalternii tăi: ai nevoie de munca făcută, nu cum lucrează subordonații și când. Stabiliți exact aceste condiții. Și construiește cicluri pentru tine. Când poți construi un ciclu pentru tine, alții vor urma exemplul.

Cum să surprinzi

Neprevăzutul trebuie să fie planificat.

Pentru ca ceva neașteptat să se întâmple, trebuie să fi fost planificat ceva și nu s-a întâmplat. Omul este o mașină de predicție. Întotdeauna încearcă să prezică ce se va întâmpla în continuare. Și când previziunile lui eșuează, atunci surpriza are loc.

Îți voi spune o poveste. Am fost într-o zi în Altai să călătorim și am fost prinși de ploaia abundentă. A doua noapte ne-am așezat în jurul focului și ne-am înghesuit, încercând să ne încălzim. Și așa, mai multe bătrâne, asezonate de campanii, care au fost alături de noi, au spus: „Băieți! Avem vodcă!” Eram cu toții fericiți, pentru că ne-am băut toată vodca ieri și nu era plănuit să fie mai mult, dar cumva trebuia să ne încălzim. Ei au spus: „Suntem doar experimentați și știam că acest lucru se va întâmpla. Așa că am luat o sticlă de rezervă cu noi și iată-o.” L-am băut bucuroși. A doua zi ploaia nu s-a oprit, iar seara ne-am asezat si ne-am inghesuit la fel. Și din nou aceste bătrâne: „Băieți! Avem vodcă!” Ei înșiși ne-au creat așteptarea că nu va mai fi nici o minune a doua oară, spunând că sticla anterioară a fost singura. Astfel, creând anticipare, au creat surpriză.

Generator extern

Pe lângă crearea așteptărilor pentru tine, poți folosi un generator extern. Ceva care iti da idei. Pentru mine, de exemplu, acestea sunt poveștile cu care călătoresc. Pentru că nu știu despre ce voi vorbi și îi întreb pe organizatori: „Despre ce să vorbesc?” Și răspunsul pentru mine este chiar acea surpriză. Unii oameni folosesc călătoriile în locuri neașteptate pentru asta, alții colectează întrebări de la oameni, împing scrisori aleatoriu cu ei și găsesc astfel subiecte pentru povești noi. Prin urmare, este util să vă asigurați că aveți un fel de sursă externă care vă oferă surprize.

Cum să fii neașteptat pentru tine

Există, între timp, acei tipi care sunt greu de surprins. Cei care se așteaptă la surpriză. Puteți citi cărți pe acest subiect ale celor care sunt profesioniști în acest domeniu - strategii militari. Dacă aveți suficientă atenție și interes, citiți cartea lui Luttwak „Strategie. Logica războiului și păcii”.

Cu toate acestea, printre toți acești tipi mai există unul care este complet imposibil de surprins. Esti tu. Pentru că știi toate obiceiurile tale, la ce îți pasă, cum gândești. Dacă poți găsi o modalitate de a te surprinde și poți înțelege cum funcționează această metodă, atunci viața ta va curge ca o fântână.

Am observat că toate aceste povești despre pierderea în greutate, toate aceste strategii noi pentru negocieri, afaceri și alte lucruri se învârt în jurul unei singure idei: „Wow, a fost posibil?” Și vii la un prieten și îi spui: „Imaginați-vă! Se dovedește că a fost posibil! Funcționează!". Și întregul secret al interesului tău este că ai văzut ceva pe care anterior l-ai perceput ca ciudat. Contraintuitiv. Nu este firesc să întrerupi procesul de lucru și să împarți cumva ora de lucru, dar cronometrele de roșii funcționează pentru mulți. Și toate cărțile în care dai peste vreo tehnică ciudată ies în evidență tocmai pentru că această tehnică este ciudată. Și de aceea toată lumea vorbește așa despre el.

Cheia izvorului interesului este contraintuitivitatea.

Exemplu. Am încercat să părăsesc Warcraft de un an. Și în niciun caz. Ei bine, este într-adevăr foarte frumos acolo și toate sunt aceste cicluri cu evenimente, sărbători, raiduri și așa mai departe. Mi-am șters contul, mi-am schimbat cumva adresa de e-mail cu ceva necunoscut pentru mine, cu o parolă mare și lungă. Dar s-a dovedit că serviciul de asistență ar putea întotdeauna să repare totul pe baza reclamației mele. Și apoi prietenul meu mi-a dat un sfat - să continui să joc. Dar! Mergeți pe alt server și nu vă alăturați unei noi bresle. Ar părea contraintuitiv, paradoxal. Pentru a părăsi jocul, trebuie să continuați să jucați. Cum se face? Dar s-a dovedit că funcționează. M-am mutat calm pe noul server și, din moment ce aveam o singură regulă (să nu mă înscriu în bresle), am respectat-o ​​cu ușurință. După șase luni am renunțat și am plecat.

Aceeași poveste s-a întâmplat și cu calul troian. Pentru a câștiga, băieții au făcut bagajele și au plecat, lăsând doar calul, dar ridicând tot asediul.

Și văd că oamenii a căror viață este în plină desfășurare pun în practică acest principiu. Ei gândesc diferit nu în raport cu ceilalți, ci în raport cu ei înșiși.

Mă trezesc că încerc să-mi schimb unele obiceiuri. Una dintre ele este dragostea pentru dulciuri. Nu pot rezista să mănânc o bucată de tort înainte de culcare. Deloc. Și așa, am decis că, deoarece totul se întâmplă așa, trebuie să mă uit la asta dintr-un unghi diferit. Mi-am cumpărat caise uscate, am cumpărat prune uscate, ciocolată și am rupt totul în bucăți. Am luat caise uscate, prune uscate, o bucată de ciocolată și le-am pus la frigider să mănânc dimineața. Și când mă trezeam în fiecare dimineață, primul lucru pe care l-am făcut a fost să le mănânc. Și atunci, când seara mi-am dat seama că mă duc din nou după tort, mi-am zis: „Oprește-te! Cu siguranță vei avea ceva dulce dimineața. Nu trebuie să mănânci acum, dar să aștepți puțin și să mănânci dimineața.” Și funcționează. Se dovedește că scapi de acest obicei de a mânca dulciuri. Apoi, după câteva luni, caisele și prunele uscate nu sunt atât de necesare.

Un alt exemplu clasic este flop-ul Fosberry. A apărut și ca o idee contraintuitivă.

Și astfel de decizii vor părea întotdeauna sălbatice. Pentru că dacă nu ar fi așa, cineva le-ar fi folosit deja înaintea ta.

Principalul lucru este să te împiedici să aplici soluția găsită peste tot. Dacă există un bucătar care nu știe să scrie o carte despre 300 de moduri de a găti mâncarea, atunci poate scrie aproximativ 300 de moduri de a strica mâncarea. Și vor cumpăra o astfel de carte. Toată lumea știe despre metode, dar aici este vorba despre cum să o distrugi! Este atât interesant de scris, cât și de citit. Dar dacă apoi scrie aproximativ 300 de moduri de a strica băuturile, este un eșec. Un lucru similar s-a întâmplat cu Agile. Toată lumea alerga cu el, cu toate aceste sprinturi și cărți. Și până la urmă, pentru cei care au încercat totul, tot s-a transformat într-o porcărie plictisitoare. Nu funcționează așa.

De asemenea, merită să fii sincer nu numai cu tine, ci și cu clientul. Vin și îi spun clientului: „Ascultă, de ce ar trebui să fim interesați noi, ca dezvoltatori? Unde este curajul nostru? Să ne gândim la asta? Și la început, da, există un val de indignare, dar apoi se potolește și pe de altă parte există înțelegerea că, dacă ne interesează, produsul va ieși mai bine, toată lumea se va bucura de el.

Cel mai rău sentiment este atunci când te uiți la o prezentare de la o companie și te gândești: „La naiba, aceeași idee mi-a venit în minte acum șase luni!” Da. Doar că unii oameni știu că contraintuitivitatea trebuie împinsă, în timp ce alții nu. Și nu ai luat această decizie tocmai pentru că ți-a contrazis intuiția.

De exemplu. Ei vin la mine cu o problemă: „Oamenii nu sunt interesați să lucreze la companie”. Bine, să descriem cum funcționează compania. „Ei bine, oamenii vin în companie, sunt specialiști în domeniul lor...”. Și aici dau prima variantă: „De ce au aceeași meserie? Să facem posibilă alegerea unei a doua profesii. Aici ești programator, dar tot trebuie să alegi o profesie pe care o vei învăța vineri.” Acesta este sălbatic! Cine naiba are nevoie de asta? Dar amintiți-vă de Google. Toată lumea s-a plimbat și a spus: „Oh, la Google toată lumea își poate petrece 20% din timp lucrând la proiectul lor!” Este sălbatic. Dar funcționează.

Răspunsuri la câteva întrebări despre această parte din partea publicului:

- Cum să distingem o soluție cool, non-intuitivă de o prostie completă?
- Poți justifica o decizie rece. Brad - nu. Amintiți-vă de eșecul Fosberry. Ar putea fi justificat din punct de vedere fizic. Ca ultimă soluție, puteți oricând să testați. La Hollywood, de exemplu, filmele și serialele TV nu se fac chiar așa. Mai întâi, este filmat un mic pilot pe care poate fi testată ideea.

Amesteca

În total, folosesc un amestec de tehnici.

• Pentru a deveni interesat, am nevoie de mai multe sarcini pe care le voi schimba în cap. Aceste sarcini trebuie să fie provocatoare. Dar nu ar trebui să mă exagerez.
• Pentru a face acest lucru, reduc tensiunea. Am diferite cronometre, diferite metode de relaxare, puțin sport, puțină călătorie.
• Folosesc un generator de surprize și mă asigur că există întotdeauna ceva în viața mea pe care nu îl pot controla și care îmi oferă noi subiecte.
• Încerc să rezolv probleme complexe într-un mod contraintuitiv.
• Și cel mai important, încerc să nu mă concentrez pe faptul că fac asta pentru că nu mă interesează. Și încerc să mă concentrez pe faptul că asta îmi rezolvă problemele. Pentru că altfel totul se va prăbuși.

Răspunsuri la câteva întrebări despre această parte din partea publicului:

- Ce ar trebui să facă programatorii? Nu vrei să pierzi fluxul.
- Sunt un programator prost, dar știu că în programare poți încerca totul foarte repede. Ai schimbat linia, ai încercat, ai schimbat, ai încercat, te-ai schimbat... Și de aceea creează dependență. Mi-am dat seama că programarea pe hârtie funcționează pentru mine. Mai întâi scriu ce voi face, apoi mă apuc de treabă. „Oh, aici poți scrie o altă sortare și va fi tare!” Bine, omule, va fi. Dar nu acum, nu este pe hârtie. O să-l notez data viitoare data viitoare.

- Ce să faci cu microcontrolul afară?
- Totul se va schimba dacă le dai oamenilor încredere că ești un băiat mare. Acest tip de microcontrol nu se întâmplă doar, să fim sinceri unii cu alții. Apare pentru că ați ratat termenele limită. Nu rata termenele limită și nu va exista micromanagement.