Ayniqsa, xorijiy ishlab chiqaruvchilardan poyafzal sotib ololmaydiganlar uchun rossiyalik tadbirkor "arzon narxlarda Evropa sifati" - chiroyli va jozibali xorijiy nomlar bilan Rossiyada ishlab chiqarilgan mahsulotlarni taklif qiladi.

Karlo Pazolini

Bu Carlo Pazolini ®, Carlo Pazolini Couture ®, Adami ® savdo belgilariga ega bo'lgan va Italiya, Ispaniya, Rossiya va Xitoyda ishlab chiqarish zavodlari va o'zining markali do'konlar tarmog'iga ega bo'lgan rus kompaniyasining nomi.

Kompaniya veb-saytida u 1990 yilga borib taqalgani haqida xabar berilgan. O'shanda Karlo Pazolini savdo belgisi Italiyada ro'yxatga olingan. Keyinchalik, u Rossiya, AQSh, Gonkong va boshqa bir qator Evropa va Osiyo mamlakatlarida ro'yxatga olingan.

Kompaniya kuchli, osongina tanib olinadigan brend yaratishni muvaffaqiyatning asosiy komponenti deb biladi.

TJ to'plami

TJ Collection, ular press-relizlarida yozganidek, "Buyuk Britaniyada 1992 yilda tashkil etilgan" uchta brend ostida poyabzal ishlab chiqaradi: TJ Collection, Chester va Carnaby. Buyuk Britaniyada bunday nomli do'konlar yo'q. Biroq, ushbu brendlarning poyabzallari, press-relizlarga ko'ra, Italiya va Ispaniyadagi oilaviy poyabzal fabrikalarida ishlab chiqariladi. qo'l mehnati».

Har bir brend o'zining maqsadli auditoriyasiga ega. TJ Collection modaga moyil o'rta sinf ayollari tomonidan sotib olinadi; Chester - yuqori sifatli klassik poyabzallarni sevuvchilar; Karnabi - yoshlik.

Ralf Ringer

Ralf Ringer poyafzallari an'anaviy ravishda nemis yoki avstriyalik hisoblanadi. Aslida, u ishlab chiqariladi Rossiya zavodlari. Ralf Ringer menejerlari o'z mahsulotlarini ishlab chiqarish joyini yashirmaydilar.

Kompaniyaning Moskva, Vladimir va Zarayskda uchta o'z poyabzal fabrikasi, Rossiyadagi eng yirik distribyutorlik tarmog'i (taxminan 1200 do'kon) va mamlakatdagi erkaklar poyabzali ishlab chiqarish hajmi eng katta.

Tervolina

Tervolina poyafzal zanjiri ham ishlab chiqarish joyini yashirmaydi: ular Togliattida, Leader fabrikasida poyabzal tikadilar.

Kompaniya 1992 yildan beri bozorda. Dastlab u Vengriya, Italiya va Chexiyadan poyabzal yetkazib berishga ixtisoslashgan. 1998 yilda Rossiya iqtisodiyotidagi inqirozdan keyin o'z ishlab chiqarishi tashkil etildi.

Tervolina nomi ataylab ixtiro qilinmagan, bu kompaniya o'z poyafzallarini tikmagan, balki ularni import qilgan davrlarga borib taqaladi.

Camelot - ultra zamonaviy yoshlar poyabzali brendi, shuningdek, ruscha. Camelot kompaniyasining tarixi 1996 yilda Grinders, Dr. Martens, Shellys va boshqalar to'plamlari taqdim etilgan kichik do'konning ochilishi bilan boshlangan, ammo bu poyafzallarning yuqori narxi tufayli hamma ham sotib ololmaydi. 1999 yildan beri deyarli bir xil poyafzal paydo bo'ldi, lekin Britaniya va AQShda emas, balki Polsha va Xitoyda rus kompaniyasi nazorati ostida ishlab chiqarilgan.

Ruslar ko'plab rus brendlarini chet ellik deb bilishadi, ular mahalliy brend texnologlarining ishi ekanligiga shubha qilmaydilar: Wimm-Bill-Dann, TJCollection, Chester, Carnaby, Ralf Ringer, Greenfield, Bork, Vitek, Carlo Pazolini, World Class, Bosco di Ciliegi, Erich Krause va boshqalar. Qoidaga ko'ra, bunday kompaniyalar ataylab o'zlarining rus kelib chiqishini reklama qilmaydi, butunlay chet elliklarini taqlid qiladi. Nima uchun? Va eng muhimi, qaysi hollarda bu tavsiya etiladi? Ushbu savollar bilan Media Station portali mutaxassislariga murojaat qilamiz.

Mariya Kondratyuk "Aytgancha" aloqa byurosi direktori

Sirtda yotgan aniq javob - bu ishonch. Rossiyalik iste'molchi xorijiy brendlarga ko'proq ishonishga moyil bo'lib, ularning mahsulotlari yuqori sifatli ekanligiga va xorijiy yorliqli kiyim yoki poyabzal mahalliy brendlarga qaraganda ko'proq moda ekanligiga ishonadi. Hammasi bizning iste’molchi mentalitetimizga bog‘liq – biz hali ham import tovarlar yaxshiroq ekanligiga ishonchimiz komil. Bunga reklama bo'limidagi hamkasblar yordam berishadi: mahsulot reklamada "a'lo nemis sifati" yoki "benuqson italyan (yoki frantsuz) uslubi" stereotiplarida o'ynab, uning Yevropa kelib chiqishiga urg'u berilgan. Ammo, aslida, bu shunchaki marketing hiylasi bo'lib, u boshqa narsalar qatorida mahsulotni haqiqiy narxidan yuqoriroqqa sotishga imkon beradi. Chet el brendlariga taqlid qiluvchi brendlarni uch turga bo'lish mumkin.

• 1 Brend o'zini ruscha deb ko'rsatadi, lekin nomi bor xorijiy til. Ushbu turga kiyim-kechak brendlari kiradi, masalan, Zarina, Befree va Love Republic brendlarini boshqaradigan Rossiya chakana savdosi Melon Fashion Group. Yoki INCITY, Fashion Continent kompaniyasiga tegishli rus moda do'konlari tarmog'i. Nomi yoqilgan Ingliz tili- aksincha, modaga hurmat yoki marketing hiylasi. Yota telekommunikatsiya operatori - rus kompaniyasining nomi uning ta'sischilari o'rtasidagi SMS yozishmalari paytida ixtiro qilingan: "Agar Yota oddiy, musiqali so'z bo'lsa-chi, u barcha tillarda bir xil narsani anglatadi - kichik, ammo muhim narsa?"

• 2 Rossiya bozoridan tashqari, boshqa mamlakatlarda vakolatxonalariga ega bo'lgan yoki chet el nomini olgan, kelajakda tashqi bozorlarga chiqish umidida bo'lgan kompaniyalar. IT sohasida Kasperksy chet eldagi eng mashhur rus brendlaridan biri hisoblanadi. Carlo Pazolini brendi 1991 yilda Rossiyada Ilya Reznik tomonidan ixtiro qilingan. Yuqori sifatli poyabzal Portugaliya va Xitoyda ishlab chiqariladi. Bu AQSh va Evropada o'z brendi ostida 50 dan ortiq do'kon ochgan yagona poyabzal brendidir. Yana bir poyafzal brendi Paolo Konte ham o‘z veb-saytida Rossiya, Xitoy va Italiyada 500 dan ortiq kishidan iborat 3 ta vakolatxonasi borligi haqida xabar beradi. Erich Krause o'zini shunday ta'riflaydi: "keng assortimentdagi ish yuritish va ijodiy mahsulotlarni ishlab chiqarish va sotishga ixtisoslashgan xalqaro, dinamik rivojlanayotgan kompaniya". Ofislar va savdo vakillari 8 ta davlatda ishlaydi: Bolgariya, Gvatemala, Germaniya, Ispaniya, Latviya, Panama, Rossiya, Ruminiya va Finlyandiyada. Kompaniya 3 ta logistika markaziga ega - Latviya, Panama va Rossiyada. Kompaniya dunyoning 45 mamlakatida faoliyat yuritadi. Ammo ma'lumki, Erich Krause - bu asosan Janubi-Sharqiy Osiyoda ishlab chiqarilgan va asosan Rossiyada tarqatiladigan ish yuritish mahsulotlarining rus brendi. U 1994 yilda Moskvada Dmitriy Beloglazov tomonidan yaratilgan Rossiyaning Office Premier kompaniyasiga tegishli. Brend rus reklama agentligi tomonidan ishlab chiqilgan bo'lib, nemis nomlaridan foydalanish g'oyasi Germaniyadan ish yuritishning maxsus ishonchliligi haqidagi iste'molchi fikri bilan bog'liq.

• 3 Brendning kelib chiqishi va ularning mahsulotlari ishlab chiqariladigan joylar haqida iste'molchilarni chalg'itadigan brendlar. BORK rossiyalik tadbirkorlarning talabiga binoan Xitoyda “nemis” sifatiga ega mahsulot ishlab chiqarilishiga yorqin misoldir. Shu bilan birga, kompaniya o'z veb-saytida Rossiya, MDH va Sharqiy Evropa mamlakatlari bozorlari uchun yuqori sifatli maishiy texnika ishlab chiqarish maqsadida 2001 yilda Germaniyada tashkil etilganini ta'kidlaydi. Kompaniyaning bosh ofisi Rossiyada joylashgan. Greenfield Sankt-Peterburg choy kompaniyasi Orimi-Trade MChJ tomonidan ishlab chiqariladi, u Jardin qahva brendi va TESS choyi va boshqa choy markalarini ham ishlab chiqaradi. Ingliz nomidan tashqari, Greenfield choyining Angliya bilan hech qanday umumiyligi yo'q. Yoki yana bir "ritsar harakati": "bizning kompaniyamiz Rossiya bozorida falon yilda paydo bo'ldi" - va ko'pchilik buni kompaniya Rossiya bozoriga chet eldan kirgan deb izohlaydi. Iste'molchilar esa uning mahsuloti yuqori sifatli va ishonchli ekanligiga ishonishadi. Bu erda biz "platsebo effekti" bilan shug'ullanamiz, qachonki odamga "nufuzli" brendning egasi bo'lganligi aytiladi. Va haqiqatan ham, inson bu narsaning sifatini va uning mahalliy yoki Xudo saqlasin, Xitoyda ishlab chiqarilgan tovarlardan qanday "farqli" ekanligini "his qila" boshlaydi.

Vadim Gorjankin "Krasnoe slovo" brending agentligining bosh direktori (Krasnoe slovo aloqa guruhining bir qismi)

Bugungi kunda rus brendlarining xorijiy brendlarga taqlid qilishlari dinamik ravishda o'z ahamiyatini yo'qotmoqda. Bundan 5-10 yil oldin bunga ishonish qiyin edi, lekin bu haqiqat. Bu tendentsiya kelgusi yillarda yanada kuchayadi. Shaxsan bu meni xursand qiladi. Ruslar nafaqat muzqaymoqlar, atom elektr stantsiyalari va harbiy-sanoat kompleksining yuqori texnologiyali mahsulotlarini, balki maishiy texnika, kiyim-kechak va aksessuarlar va boshqalarni ham ishlab chiqarishlari mumkinligiga ishonishdi. Bunda sanktsiyalar va import o'rnini bosish jarayoni katta rol o'ynadi. Iste'molchi vatanparvarligi bugungi kunda modada. Shunga qaramay, xorijiy brend sifatida maskarad qilish istagi saqlanib qoladi. Masalan, bu nafaqat Rossiyaga, balki dunyoning boshqa ko'plab mamlakatlariga yo'naltirilgan xalqaro brendni yaratish va ilgari surishdan manfaatdor bo'lgan kompaniyalar uchun zarurdir. Albatta, biz borscht, kvas yoki balalaykalar haqida gapirmasak. Bundan tashqari, har qanday mamlakatda u yoki bu tegishli bo'lgan tovarlar haqida gap ketganda, mimika juda mos keladi. Misol uchun, makaron yoki ravioli italyan tilidan olingan so'zlarni chaqirish juda o'rinli. Garchi bu erda ham hamma narsa juda oddiy emas. Misol uchun, Rossiyaning Parmesan pishloq zavodi o'z e'tiborini Parmesanning rus kelib chiqishiga qaratadi. Pishloq zavodining maqsadi qattiq pishloqlar, ko'k pishloqlar va yumshoq pishloqlarning ayrim turlari segmentida import o'rnini bosish va, albatta, Parmezan va Emmental pishloqlari qirollari - Rossiya Parmezani va Rossiya Emmentalerlarini ishlab chiqarishdir.

Andrey Rozum marketolog

Rossiya brendlarini xorijiy brendlar sifatida yashirish qayta qurish davrida, tijorat tashkilotlariga tegishli birinchi savdo belgilari paydo bo'la boshlaganida boshlangan. Bunga, birinchi navbatda, ichki bozorga kirib kelayotgan xorijiy tovarlarning yuqori mashhurligi sabab bo'ldi. Importning aksariyati iste'molchilar tomonidan mahalliy mahsulotlarga nisbatan yuqori sifat sifatida qabul qilingan. O'sha davrlarning ba'zi brendlari yo'q bo'lib ketdi, masalan, "oddiy emas, lekin juda oddiy" reklama bilan eslab qolgan "Seldom" kompaniyasi. Ammo ko'pchilik hali ham o'zlarini ajoyib his qilishadi - Wimm-Bill-Dann, Ralf Ringer, Westland va boshqalar. Aytgancha, keyinchalik rus tilidagi brend nomlaridagi subtekstlar va assotsiatsiyalar uchun qarama-qarshi moda paydo bo'ldi. Ehtimol, bu keng tarqalgan so'z o'yinlari qo'llaniladigan zanjirli ovqatlanish sohasida eng aniq namoyon bo'ladi: "O'tin", "Obzhorny Ryad", "SushiPaddles" va boshqalar. Ammo boshqa sohalardan ko'plab misollar mavjud - "TVOE", "Sportmaster". Ingliz tilidagi nomlarni hech bo'lmaganda rus tilidagi transkripsiyalari foydasiga rad etishning yana bir to'lqini bir necha yil oldin G'arb bilan munosabatlarning yomonlashuvi va import o'rnini bosish g'oyalarini ommalashtirish fonida boshlangan.

Mimika mavzusiga qaytsak, shuni ta'kidlaymizki, bu mahalliy ishlab chiqaruvchilarga ishonchsizlik saqlanib qolgan joylarda tegishli bo'lib qolishi mumkin. Masalan, kiyim-kechak, poyabzal, gadjetlar, maishiy texnika, pivo. Ya'ni, importga taqlid qilish ko'proq kuzatiladi. Ammo shu bilan birga, ism uchun asosiy narsa - bu dastlabki ishonch yoki uyushmalar emas, balki oddiy esdalik va aniq individuallik. Agar brend tegishli bo'lsa (iste'molchilarning kutganlariga javob bersa yoki hatto undan ham oshsa) va osongina aniqlash mumkin bo'lsa, unda muvaffaqiyatga erishish ehtimoli yuqori. Agar yo'q bo'lsa, unda hech qanday taqlid sizni qutqarmaydi. Taqlid qilish tavsiya etiladigan yana bir shart bor - mahalliy brendning xalqaro bozorga bosqichma-bosqich kirishini rejalashtirish, bu erda ingliz tilidagi nomdan foydalanish to'liq oqlanishi mumkin.

Lyubov Pavlova Charsky studio strategik marketing va rejalashtirish direktori

Brendning rivojlanishi dastlab uning mahsulot toifasiga, joylashuviga, maqsadli auditoriyasiga va kompaniyaning bozorda ilgari surish rejalariga bog'liq. Shunga asoslanib, brend nomi ishlab chiqiladi. Ishlab chiqaruvchining xorijiy brendga taqlid qilishga qaror qilishining bir necha asosiy sabablari bor.

Birinchisi: brend chet elda kengayishni rejalashtirmoqda, bu nom ichki va xalqaro bozordagi barcha potentsial iste'molchilar uchun tushunarli va jozibador bo'lishini xohlaydi; Bunday holda, kompaniyalar o'zlarining kelib chiqishini yashirmaydilar va hatto uni raqobatdosh ustunlik sifatida joylashtiradilar.

Ikkinchi sabab shundaki, kelib chiqishi xaridor uchun sifat kafolati va status belgisi bo'lgan mahsulot toifalari mavjud. Bu maishiy texnika, poyabzal, sumka, kiyim-kechak, spirtli ichimliklar va kosmetika uchun amal qiladi. Pivoda chex va nemis urg'usi bor, kosmetikada esa frantsuzcha aksent mavjud. Shunday qilib, rus kelib chiqishi bo'lgan "italyan" poyafzal brendlari avtomatik ravishda Milanda moda uylari bilan bog'lanadi ... Shuning uchun, agar siz ushbu mahsulot toifalaridagi mahsulotlarni bozorga kiritish niyatida bo'lsangiz va yuqori narx segmentini maqsad qilgan bo'lsangiz, u holda Evropa bilan bog'liq nomlardan foydalaning. tegishli.

Uchinchi sabab: agar asosiy maqsadli auditoriya yoshlar hisoblansa, ular uchun lug'atdagi xorijiy so'zlar "qattiq" haqiqat va hayotning ajralmas qismidir. Shuning uchun, ba'zi holatlarda xorijiy brend sifatida niqoblash ularni yanada ishonchli qiladi. Biroq, so'nggi paytlarda siyosiy va iqtisodiy vaziyatga asoslangan yana bir tendentsiya - import o'rnini bosish kuzatilmoqda. Ko'proq iste'molchilar Rossiya ishlab chiqaruvchilarining mahsulotlarini tanlaydilar. Mahalliy brendlar iste'molchiga yaqinlikni, tabiiylikni, milliy xarakter. Bu, ayniqsa, oziq-ovqat bozori uchun to'g'ri keladi: yarim tayyor mahsulotlar, sut va tez buziladigan mahsulotlar.

Olga Berek Cmyk Laboratory bosh direktori

Ruslar ko'plab rus brendlarini xorijiy deb bilishlari haqidagi fikr uzoq vaqtdan beri noto'g'ri tushuncha bo'lib kelgan. Bugungi kunda brend taqlid qilishning maqsadga muvofiqligi haqida gapirish uchun biz masalaning fonini tushunishimiz kerak. 2000-yillarning boshlarida, odamlar Xitoyning iste'mol tovarlaridan charchagan va yuqori sifatli xorijiy tovarlarga talab gullab-yashnagan paytda, ustunlik G'arb brendlariga berilgan. Aynan o'sha paytda iste'mol sektoridagi psevdoxorijiy kompaniyalarning aksariyati paydo bo'ldi. Ushbu oddiy harakat tez o'sish va yuqori daromad olish imkonini berdi. Ammo buyuk sevgidan keyin katta umidsizlik paydo bo'ldi.

Ushbu brendlarning afsonalari unchalik kuchli emas edi. Iste'molchi nima sotib olayotganini tushunishni o'rgandi, taqchillik yo'qligiga ko'nikdi, yanada tirishqoq bo'lib, tovarlar tarixiga qiziqa boshladi. Haqiqiy G'arb kompaniyalari ham o'z rolini o'ynab, Rossiya bozoriga o'zlarining biznes tarixi bayrog'i bilan g'urur bilan hilpiragan holda kelishdi. Umuman olganda, ruslar tafsilotlarni o'rganishni boshladilar va ularni aldashayotganini aniqladilar. Marketologlar mijozlarning umidlari puchga chiqqani bilan ishlash narxini bilishadi. Kompaniyalar norozilikka turli yo'llar bilan javob berishdi. Ba'zilar reklamani kamaytirdi, boshqalari esa, aksincha, uning aylanmasini oshirdi. Poyafzal brendlari o'ziga jalb qila boshladi rus yulduzlari Kapsül kollektsiyalarini yaratish uchun oziq-ovqat kompaniyalari o'zlarining ba'zi mahsulotlari uchun "ko'proq ruscha" nomlarni taklif qilishadi. Ba'zilar omon qolish uchun G'arb gigantlariga sotishga majbur bo'ldilar. Wimm-Bill-Dann kabi - Pepsi Co. Oxirgi ikki yil ichida, sanktsiyalarning kiritilishi va import o'rnini bosuvchi yangi faol siyosatning boshlanishi bilan biz qandaydir brendlar paydo bo'lganini ko'rdik. Endi Bork boshqa maishiy texnika ishlab chiqaruvchilari kabi rus ildizlari haqida g'urur bilan gapiradi. Da'vogarlik bir qator mahsulotlar uchun dolzarb bo'lib qolmoqda, ularga nisbatan stereotipik munosabat Vatan bilan faxrlanishdan ustundir. Bular an'anaviy italyan mahsulotlari bo'lib, ruslarning fikriga ko'ra, xorijiy nom bilan yaxshiroq ta'mga ega. Shunday qilib, Grand di Pasta va zaytun moyi Grand di Oliva Chelyabinsk Makfa zavodi tomonidan ishlab chiqariladi. Choylar hali ham o'zini tutadi, chunki odamlarning ongida rus choylari o'simlik infuziyalari bo'lish ehtimoli ko'proq. Shuning uchun Greenfield, Maitre de The, Curtis va boshqalar kelib chiqish afsonalarini qo'llab-quvvatlashda davom etmoqdalar. rus bolalar ovqati birinchi o'ringa chiqdi, ammo chaqaloqlar uchun kiyim-kechak hali ham Gulliver kompaniyasi kabi "go'yo" bo'lishi mumkin. Xuddi Henderson yoki Kanzler (kompaniyalar 20 yildan ortiq) erkaklar kostyumlari va ko'ylaklari kabi hali ham xaridorlarni chalg'itmoqda. Garchi, tan olishim kerak, ular sifatni yuqori darajada ushlab turishadi.

Kosmetik kompaniyalar endi "G'arbiy" nomlar ostida "Green Mama", "Siberica" ​​va boshqa rus brendlarining muvaffaqiyatini yashirishlari shart emas; Ular Rossiya kompaniyalaridan mahsulot sotib olishga tayyor. TSUM Bosco di Ciliegi bosh aktsiyadori Mixail Kusnirovich - umuman olganda xalq faxri! Ammo kuchli brend va faol reklamaga qaramay, ayniqsa segmentda sport kiyimlari, ishonch ushbu sohadagi boshqa rus kompaniyalariga taalluqli emas. Ammo ayollar ichki kiyimlari, tayt kabi, hali ham lotincha nomlar ostida yaxshi ketadi, Incanto misolini oling. Agar siz texnologik jihatdan ilg'or narsalarni, hatto flesh-disklarni ishlab chiqarsangiz, uni ham olishingiz mumkin Inglizcha nomi, Mirex CD bosqichida qilganidek. Skolkovo, albatta, rivojlanmoqda, lekin asosiy iste'molchi rus texnologiyalariga ishonmaydi, bunday tajriba. Lekin eslash kerak bo'lgan asosiy narsa: bu nom emas, balki mahsulotingizning sifati muhim. Yangi mahsulotni bozorga chiqarish oson ish emas, shuning uchun siz uchun nafaqat nom va afsona, balki mahsulotning o'zi ham ishlasin!

Ivan Kostrov BodroGordo marketing bo'yicha maslahatchi

Qaysi hollarda xorijiy kompaniyalarga taqlid qilish noo'rin ekanligini aytish osonroq. Konstruktorlik byurolari, ilmiy-tadqiqot institutlari va tajriba zavodlari xorijiy qisqartmalar va neologizmlardan foydalanishdan ko'p narsani yo'qotadilar. Boshqa tomondan, ularning mahsulotlari iste'mol bozorida allaqachon kamdan-kam uchraydi va ularning mijozi davlatdir. Shuning uchun, keling, iste'mol sektoriga qaytaylik.

Rossiya biznesi va uning mahsulotlarini ijobiy idrok etish uchun, ayniqsa ishlab chiqarish qismi haqida gapiradigan bo'lsak, asosiy xususiyat - sifat yo'qoladi. Xuddi shu sababga ko'ra, oziq-ovqat mahsulotlarining qadoqlarida "GOST" va "GOST bo'yicha ishlab chiqarilgan" yozuvlari mavjud va qadoqlash sovet dizayniga taqlid qiladi. Ishlab chiqaruvchilar Ittifoqning parchalanishidan hozirgi davrgacha cho'zilgan ruscha "past sifat" tubsizligini chetlab o'tib, "SSSRda ishlab chiqarilgan" tasviriga murojaat qilmoqdalar. Lekin, albatta, barcha sohalar uchun emas. Sifatning pasayishi Sovet Ittifoqining o'zi tanazzulga uchraganligi sababli emas, balki Temir pardaning yo'qolishi bilan mamlakatni tezda o'z mahsulotlari bilan to'ldirgan xorijiy kompaniyalarning paydo bo'lgan raqobati bilan bog'liq. SSSRning o'zida o'zimizniki va Ittifoqqa do'st mamlakatlarda ishlab chiqarilgan tovarlardan boshqa tovarlar yo'q edi. Oddiy iste'molchini solishtirish uchun hech narsa yo'q edi. Va bu erda rossiyalik xaridor uning ehtiyojlarini miqdoriy va sifat jihatidan to'liq qoplagan ulkan tanlov paydo bo'ldi. Agar 90-yillarda sovet televideniesi "Chaika" yaponiyalik Funai-ga yo'l bergan bo'lsa, bu eskirganligi uchun emas, balki birinchisi ishlamay qolganligi sababli. Aytgancha, o'sha Funai yana o'n yilni yigirma yillik tajribaga jasorat bilan almashtiradi. Bundan farqli o'laroq, biz "Radio Engineering S-90" afsonaviy sovet dinamiklarini eslashimiz mumkin. Lekin bu Riga, Latviya esa hozir Yevropa Ittifoqi.

Rossiyada nima ular etarlicha yaxshi ishlamaydi yoki qanday qilishni bilishmaydi, o'zlari sotishadi rus brendi- amaliyot tasdiqlaganidek, muvaffaqiyatsiz g'oya. Siz hali ham o'z avtomobillarini ishlab chiqargan va sotgan Nikolay Fomenkoning Marussiyasidan farqli o'laroq, ishlab chiqarishga kirmagan Yo-Mobile-ni eslashingiz mumkin. G'oya haqida gapiradigan bo'lsak, chinakam ruscha "Zateya" nomiga ega rus kompaniyasi bayramlar va tadbirlar uchun tovarlarni etkazib berish bo'yicha Evropadagi eng yirik kompaniya hisoblanadi. Bu nom faqat biznesning ayrim segmentlarida katta rol o'ynashini isbotlaydi. Ko'pincha Rossiyada asbob-uskunalar chet elliklar sifatida niqoblanadi, keyin kiyim markalari va oziq-ovqat mahsulotlari. Garchi oziq-ovqat mahsulotlari, aksincha, ruscha nomlar va kelib chiqish joylaridan qochmaydi. Rossiya iste'molchisi GMO ma'qullangan xorijiy oziq-ovqat mahsulotlaridan ehtiyot bo'ladi; u Rossiya rasmiylari o'tgan GOST standartlariga ehtiyotkorlik bilan o'zgartirishlar kiritib, oddiy foydalanuvchiga g'amxo'rlik qilishiga ishonadi. Ammo xorijiy ishlab chiqaruvchilar rus nomlari bilan ishlashga tayyor. Pepsi Co bilan Lebedyanskiy ("Ya" va "Tonus" sharbatlari) kabi xoldinglarni sotib olib va ​​birlashtirib, ular rossiyalik iste'molchiga va uning xarid qilish tanloviga yaqinlashadilar.

Nihoyat, men chet el nomlari bilan texnologik kompaniyalar va xizmatlarni tark etardim. Ammo IT olami boshqacha, iste'molchi o'z ehtiyojlari qondirilishini kutadi va u uchun mahsulot qaerdan kelgani umuman muhim emas. Chunki u deyarli har doim sifatni oladi va tezda ko'nikdi. Iqtisodiyotimizning ko‘plab sohalarida ana shunday yondashuv qo‘llanilishini istardim. Natijada, SSSRda rivojlangan ilm-fan va texnologiya imidjiga ega bo'lgan hamma narsa rus tilidagi nom bilan yaxshi mos keladi, ammo iste'mol bozorida hech qanday tarzda mavjud emas. Texnologiya haqida gapiradigan bo'lsak, biz yana xorijiy kompaniyalar taqlidiga qaytamiz. Biz bitta televizor yoki o'z telefonimizni chiqarmadik (Yotani mahalliy mahsulot deb atash qiyin). Ammo oziq-ovqat bilan hamma narsa yaxshiroq, garchi bizda yuqori sifatli suti bilan ajoyib belaruslik hamkasblarimiz va har qanday nomni oqlash uchun sifat jihatidan tenglasha oladigan "hali ham do'stona bo'lmagan" Finlar bor.

Olesya Tyshchenko "Gorchitsa" brending agentligining hammuallifi va bosh direktori

Nega ular o'zlarini yashirishadi? Bu ruslarning ongiga singib ketgan, import qilinadigan hamma narsa mahalliydan ko'ra sifat jihatidan ancha yaxshi degan ishonch bilan bog'liq. Bu idrok tarixi bizning sovet o'tmishimizga borib taqaladi va alohida yoritishga arziydi. Ammo mahalliy brendologlar bu ildizlarni juda yaxshi bilishadi. Shuning uchun, masalan, rus kiyim markalari italyancha nomlarga o'xshash (italyan poyabzallari va buyumlari SSSRda juda qadrlangan), maishiy texnika brendlari nemis sifatini aks ettiruvchi "nemischa" tovushi, ish yuritish brendlari shveytsariyalik yoki nemis "nomlariga" ega. xuddi shu sababga ko'ra. Va hokazo. Ushbu "mimika" iste'molchining ishonchini tezda qozonish imkonini beradi. Shunga ko'ra, bu bozorga brendni joriy etish va "import qilingan" brend ostidagi mahsulotlarga sodiqlikni yaratish vazifasini osonlashtiradi. Ammo bu tendentsiya allaqachon buzila boshlagan. Hozirda pardozlash materiallari brendlaridan birini yaratish ustida ishlayapmiz. Mahsulot bizning mamlakatimizda ham ishlab chiqariladi va brend egalari Rossiya bilan bog'liq bo'ladigan, lekin lotin tilida yozilgan bo'lsa, o'qish uchun qulay bo'lgan nom bilan kelishni so'rashdi. Men buni ijobiy belgi deb bilaman. Chet ellik taxalluslarsiz rus ishlab chiqaruvchilari bilan ochiqchasiga faxrlanish vaqti keldi. Bizning "import qilingan" brendlarimizning sifati esa buning dalilidir.

Ular barcha sohalarda importga taqlid qilishadi. Ammo 2014 yildan beri biz rus nomlariga nisbatan bu tendentsiyaning umumiy o'zgarishini ko'rdik.

Tomskda boʻlib oʻtgan “Farmatsevtika va tibbiy asboblar” birinchi xalqaro forumida zamonaviy ishlab chiqish, roʻyxatga olish, ishlab chiqarish va reklama qilish tizimi tanqid qilindi. dorilar.

“Mahalliy tizim u yoki bu darajada xalqaro qoidalar va me’yorlarga taqlid qilib, Amerika yoki Yevropa tizimlaridan nusxa oladi. Ammo ko'zgu nusxasi faqat aniq ishlab chiqarish tizimlarida yaxshi bo'ladi, bu katta xalqaro konsernlarga ustunlik beradi, bu esa ushbu talablar ostida milliy kompaniyalar uchun to'siqlar yaratadi. Faqat yirik kapitalning mavjudligi va katta sonlar nazariyasi rol o‘ynay boshlaydi”., - dedi Tomskdagi "Scientific Future Management" kompaniyalar guruhi bosh direktori

Uning so'zlariga ko'ra, rus ishlab chiqaruvchilari asosan Xitoy va hind moddalaridan generiklar ishlab chiqarish bilan shug'ullanadi. Maksimal marjani ta'minlaydigan va shunga mos ravishda biznesni rivojlantirish va marketing va reklamaga sarmoya kiritish imkoniyatini ta'minlaydigan original dorilar Rossiya Federatsiyasida eng yaxshi holatda ularni Rossiya Federatsiyasida qadoqlaydigan chet elliklar tomonidan sotiladi.

Bir tomondan, Federal shartnoma tizimi mahalliy ishlab chiqaruvchilarga narx bo'yicha 15 foizlik raqobatdosh ustunlikni beradi. Ammo bu faqat generiklarga (yoki bir xil xalqaro patentsiz nomga ega dorilarga) tegishli. Bunday holda, kichik qadoqlash ishlab chiqarish, hatto boshqa ishlab chiqarishda mashina uchun ijara shartnomasi va Rossiyada ro'yxatdan o'tgan kompaniyaga ega bo'lish kifoya va siz allaqachon "rus ishlab chiqaruvchisi"siz.

"Yirik xorijiy ishlab chiqaruvchilar qunt bilan turli to'siqlarni qurmoqdalar, shuningdek, "kon qazishmoqda". Bularning barchasi iste'molchi uchun tashvish orqasida yashiringan. Va bu ikki baravar bema'nilik, chunki shifokorlarning sadoqati hali ham sotib olinadi va bu dori, hatto eng yomon ko'rsatkichlarga ega bo'lsa ham, nima uchun yaxshiroq ekanligini tushuntirish uchun ularning og'ziga argumentlar qo'yiladi. Misol uchun, hamma narsa turli mamlakatlardagi juda ko'p sonli bemorlar bo'yicha ko'p markazli tadqiqotlar bilan qoplanadi, garchi ular turli iqlimlarda, turli irqlarda, turli kasalliklarda olib boriladi va oxirida biz statistika manipulyatsiyasini ko'ramiz. Va u bu ulkan tadqiqotlarga e'tibor berishni tavsiya etmaydi, chunki u bu raqobatni juda cheklashini tushunadi., - dedi Andrey Artamonov.

Uning fikricha, bu bilan haqiqiy raqobat pul barrikadalari bilan almashtiriladi. Xuddi shu narsa klinik va postklinik tadqiqotlar bilan sodir bo'ladi. Bularning barchasi maksimal vaqtni kechiktirishga olib keladi, narxni oshiradi va bozorga raqobatbardosh dori-darmonlarni kiritish xavfini kamaytiradi.

"Biz eng yaxshisini qabul qilmoqchimiz" shiori ostida G'arb standartlarini ko'r-ko'rona nusxa ko'chirish G'arb kompaniyalariga raqobatbardosh ustunlikni to'liq ta'minlashga olib keladi. Natijada, dori vositalarini tadqiq qilish, ishlab chiqarish, bozorga chiqarish va targ‘ib qilish uchun iqtisodiy jihatdan asossiz xarajatlar kelib chiqadi. Shunday qilib, rus ishlab chiqaruvchilariga G'arb kompaniyalari bilan har qanday raqobat sharoitida autsayder roli beriladi. Innovatsion dori vositalarini ilgari surish va sotish mexanizmlari Rossiya kompaniyalariga nisbatan ochiq-oydin kamsituvchi cheklovlar bilan tanlanadi.- dedi Andrey Artamonov.

Mahalliy kompaniyaning vakili shartnoma tizimi to'g'risidagi qonunga o'zgartirish kiritishni taklif qildi: Rossiyaning yakuniy benefitsiaridan kamida 25% mulkka ega bo'lgan kompaniyalarga 15% narx imtiyozlarini taqdim etish. Masalan, Xitoy, Indoneziya va boshqa davlatlar shunday qilishdi. Bu rus ishlab chiqaruvchilariga taqlid qiladigan sxemalarni yo'q qiladi. Uning fikricha, rus innovatsion dori-darmonlariga ustunlik berish kerak va tanlovlar xalqaro nodavlat nomlar bo'yicha emas va, albatta, savdo nomi bilan emas, balki kimyoviy guruh nomi bilan o'tkazilishi kerak.

Andrey Artamonov AALACning analogi bo'lgan milliy sertifikatlashtirish institutlarini yaratish, shuningdek, NNN (milliy nodavlat nomlar) tizimini qayta tiklash zarur deb hisoblaydi.

"Va bu milliy institutlar qoidalarni xalqaro tizimlar yoki boshqa mamlakatlarning milliy tizimlari bilan uyg'unlashtirsin, qoidalarning o'zaro tan olinishini ta'minlasin. Shunday qilib, davlat milliy ishlab chiqaruvchining asosan amerikaliklar tomonidan nazorat qilinadigan xalqaro institutlar bilan yolg'iz qolishiga yo'l qo'ymaydi., - dedi ekspert.

Shuningdek, u Rossiyada dori vositalarini ishlab chiqishni qo'llab-quvvatlovchi ko'plab turli dasturlar mavjudligini, masalan, Pharma-2020, ular orqali yangi molekulalarni yaratish va klinik sinovlar moliyalashtirilayotganini eslatdi.

“Masalan, Pharma 2020 950 ta yangi molekula yaratilishini e’lon qildi. Ammo bu molekulalarning qanchasi bozorga chiqadi? Agar bir necha o'nlab bo'lsa, bu ajoyib natijadir. Nima uchun bu sodir bo'lmoqda? Chunki ko'pincha yakuniy maqsad bozorga yangi narsalarni olib kelish emas, balki pul ishlash va hisobot yozishdir. dori. Ehtimol, moliyalashtirishni bog'lashga harakat qiling yakuniy bosqich, bozorga chiqarish bosqichida va undan oldin, agar dori bemorga yetib borsa, xarajatlarning bir qismi uchun davlatdan faqat kafolatga ega. Shunday qilib, biz bozorda faqat haqiqiy o'yinchilarning mavjudligiga erishamiz va barcha ko'piklar yo'qoladi., - deydi Scientific Future Management vakili.

Biroq tizimdagi eng qiyin narsa, uning fikricha, sadoqati sotib olingan, ishlamaydigan pulga yashash odati shakllangan shifokorlarning ongini yangilashdir. Buni o'zgartirishga jiddiy urinishlar qilinmoqda - masalan, Milliy shifokorlar palatasini yaratish orqali, uning vakolatiga, ehtimol, tibbiy litsenziyalarni berish va bekor qilish kiradi.

“Odatni o'zgartirish juda qiyin (masalan, chekish), lekin bu mumkin. Bu mashaqqatli mehnatni talab qiladi. Va, ayniqsa, G'arb kompaniyalari tomonidan amalda bo'lmagan qonunlarning amalga oshirilishi. Darhaqiqat, mamlakatimizda juda aqlli, iqtidorli va tashabbuskor odamlar yashaydi va tarixning o'sha damlarida davlat yelkasini berib, biz nafaqat yetib olishimiz mumkin (va yetib olish - utopiya), balki oldinga va uzoqqa, mamlakatimizni farmatsevtika sanoatida yo‘naltiruvchi nuqtaga aylantirish. Va "ruscha" so'zi, albatta, dunyodagi eng yaxshi degan ma'noni anglatadi.", - dedi.

NIA Tomsk ma'lum qilganidek, dunyoda yangilari juda kamdan-kam hollarda paydo bo'ladi. Noldan farmatsevtika mahsulotini ishlab chiqish qiymati (to'liq original va allaqachon ma'lum bo'lganining kloni emas) Evropa standartlari bo'yicha taxminan 1 milliard dollarni tashkil qiladi. Bu Rossiyada deyarli hech qanday yangi farmatsevtika ishlanmalari amalga oshirilmaganini va 1990-yillarning boshidan buyon mamlakatda o'ndan ortiq original dorilar ishlab chiqilmaganligini tushuntiradi.

Sovet davridan beri bizning xaridor bu haqda aniq tasavvurga ega edi
xorijiy brendlar jahon sifat standarti bo'lib xizmat qilishi mumkin.
Biroq, hamma ham ushbu brendlarning mahsulotlarini sotib ololmaydi.
Rossiyalik tadbirkor "arzon narxlarda Evropa sifati" ni taklif qiladi -
Chiroyli xorijiy nomlar bilan Xitoy, Polsha va Rossiya mahsulotlari.

Xorijiy brending SSSR parchalanganidan so'ng, odamlar bozorlarda G'arbga oid eng kichik ishoraga ega bo'lgan hamma narsani sotib olgandan so'ng boshlandi. 1998 yildagi inqirozdan so'ng, "G'arbiy" modasi pasaydi - mamlakat allaqachon qiyin vaqtlarni boshdan kechirayotgan edi, shuning uchun ular ildizlarga, ruscha nomdagi tovarlarga qaytishdi. Yangi ming yillikning boshidan esa u yana ko'tarildi. Birinchidan, biznes o'zgarib, tovarlar yuqori narx toifasida ishlab chiqarila boshlaganligi sababli, ikkinchidan, odamlar hali ham "xorijiy" brendlarni yoqtirishadi.

MAISHIY TEXNIKA

O'z karerasining boshida Golder Electronics prezidenti va Vitek brendi egasi Andrey Derevyanchenko jihozlarni sotish bilan qo'riqchi bo'lib ishlagan. Besh yil oldin u Avstriyada Vitek savdo belgisini ro'yxatdan o'tkazgan. Ism vita (lotincha - hayot) va texnologiya (texnika ma'nosida) so'zlaridan kelib chiqqan. Ommabop e'tiqoddan farqli o'laroq, xuddi shu nomdagi kompaniyaning biznesida Vitka yo'q. Ro'yxatdan o'tish joyi Vitekga qutilarga "Ishlab chiqaruvchi: Avstriya" yozishga imkon beradi. Janob Derevyanchenkoning uskunalari dastlab shunga o'xshash, ammo taniqli brendlarga qaraganda 10-15% arzonroq narxda yuqori sifatli mahsulot sifatida joylashtirilgan. Biroq, keyinchalik kompaniya uskunalarning noyob modellarini ishlab chiqish uchun o'zining dizayn byurosini sotib olishga muvaffaq bo'ldi. Endi janob Derevyanchenko bu yil ishlab chiqqan choynak bilan faxrlanadi, perimetri atrofida qizil chiroqlar miltillaydi va porlab turgan ko'k neon chiroq bilan.

Derevyanchenko bilan birgalikda Evgeniy Nazarov, kamroq taniqli maishiy texnika Vigor brendining asoschisi (inglizcha vigorous - jasur, kuchli) Vengriyada ro'yxatga olingan. Moskvada Vigor ofisi Vympel zavodidan ijaraga olingan xonada joylashgan bo'lib, u erda 20 kishi o'tiradi, maishiy texnikaning barcha modellari mavjud va zavod oshxonasidan borschning yoqimli hidi bor.
Vigor tijorat direktori Aleksandr Nazarov, ularning barcha maishiy texnikalari, boshqa rus kompaniyalari kabi, Janubi-Sharqiy Osiyo mamlakatlarida sotib olinayotgani, bir xil zavodlarda yig'ilgani va ko'pincha tashqi ko'rinishi bilan o'xshash emas, balki bir xil ekanligini yashirmaydi. "Biz zavodlarga kelamiz, ular bizga nimani taklif qilishlarini ko'rib chiqamiz, o'zimizga yoqadigan modellarni tanlaymiz va ular choynakga bizning brendimiz nomini qo'yishlari haqida kelishib olamiz", deydi u dizayn: bu qimmat va u o'g'irlanadi."

Rossiyada eng ko'p sotib olinadigan choynaklarni ishlab chiqaruvchi Scarlett savdo belgisi (Arima Holding Corp.ga tegishli, xitoylik va ruslarning qo'shma korxonasi) 1996 yilda Angliyada ro'yxatga olingan va Scarlett O'Hara Hamilton Kennedi Butler nomi bilan atalgan Tomoshabinlar brend asoschilari tomonidan asosan ayollik, iqtisodiy, ammo adabiyot va romantika klassikasiga begona emas edi.

90-yillarning o'rtalaridan beri bozorda nemis kompaniyasi sifatida faoliyat yuritayotgan va uning asoschisi Pavel Loginov tomonidan ixtiro qilingan Kaiser brendi ham mayda-chuyda narsalar bilan shug'ullanmaydi. Ushbu brend bozorni katta hajmli oshxona jihozlari bilan muvaffaqiyatli to'ldiradi. Janob Loginov uni Polshadagi xuddi shu zavodda ishlab chiqaradi, u ham Hansa brendi ostida mahsulot ishlab chiqaradi.

Techno, Trony va Elenberg brendlari ham hech qachon g'arbiy emas. Ular mos ravishda Texnosila, Mir va Eldorado yirik savdo tarmoqlariga tegishli. Ular faqat ushbu zanjirlarning do'konlarida mavjud. Aytaylik, Technosilda hech qanday Elenberg topilmaydi.

Ammo o'zini nemis uskunasi sifatida targ'ib qiluvchi Bork, Electtroflot zanjirining brendi bo'lishiga qaramay, deyarli barcha do'konlarda mavjud. Ammo Borkning afzalligi bor - shafqatsiz, juda jozibali dizayn va o'rtacha narx segmenti, yuqoridagi uchta brend ostidagi mahsulotlar juda arzon.

POYABAL VA POYABAL

Camelot, ultra zamonaviy yoshlar poyabzali brendi ham bizniki. "Camelot" kompaniyasining tarixi 1996 yilda "Grinders", "Dr. Martens", "Shellys" va boshqalar to'plamlari taqdim etilgan kichik do'konning ochilishi bilan boshlangan, ammo bu poyafzallarni har kim ham sotib ololmaydi narx. 1999 yildan beri deyarli bir xil poyafzal paydo bo'ldi, lekin Britaniya va AQShda emas, balki Polsha va Xitoyda rus kompaniyasi nazorati ostida ishlab chiqarilgan. Va shuning uchun yoshlar uchun ochiq.

Tervolina poyafzal zanjiri ham ishlab chiqarish joyini yashirmaydi: ular Togliattida, Leader fabrikasida poyabzal tikadilar. Va ular Tervolina nomini ataylab o'ylab topmaganlar, bu kompaniya o'z poyabzallarini tikmagan, lekin ularni Chexiya va Vengriyadan olib kelgan davrlarga borib taqaladi.

Sela kiyim do'konlari tarmog'i rus brendi bo'lib, o'zining Feel The Same shiorini rus tiliga tarjima qilmaydi, u allaqachon 10 yoshda, deyarli zanjirning o'zi kabi.

va hech qanday poyabzal ustasi Karlo Pazolini mavjud emas va mavjud emas. Bu, albatta, ajoyib eshitiladi. Bu dunyodagi eng yaxshi poyabzal italyan ekanligiga qat'iy va adolatli ishonch bilan yashaydigan har bir ayolning qulog'ini quvontiradi. Carlo Pazolini Group - bu Rossiya va Xitoyda o'z poyabzal fabrikalari va markali do'konlar tarmog'iga ega bo'lgan rus kompaniyasining nomi.

TJ Collection, ular press-relizlarida yozganidek, "Buyuk Britaniyada 1992 yilda tashkil etilgan" uchta brend ostida poyabzal ishlab chiqaradi: TJ Collection, Chester va Carnaby. Ularning barchasi, yana press-relizlarga ko'ra, "Italiya va Ispaniyadagi oilaviy poyabzal fabrikalarida qo'l mehnatidan foydalangan holda" ishlab chiqariladi. Hamma narsa eng mayda detallargacha o'ylab topilgan. Har bir brend o'zining maqsadli auditoriyasiga ega. TJ Collection modaga moyil o'rta sinf ayollari tomonidan sotib olinadi; Chester - yuqori sifatli klassik poyabzallarni sevuvchilar; Karnabi - yoshlik. Mijozlarni faqat bir narsa hayratda qoldirdi - ular Angliyaga ish yoki ta'tilga borib, o'zlarining sevimli brendlari do'konini topishga harakat qilishganda, hech narsa chiqmadi.

Sankt-Peterburg kompaniyasi "Avgust Plus" ishlab chiqaradi va sotadi ayollar kiyimi Oggi brendi ostida - juda ehtiyotkor va sodda, lekin boshqa tomondan, moda va oqlangan. Shuning uchun o'qituvchilar, moliyachilar va uslub bilan tajriba qila olmaydigan boshqa qattiqqo'l ayollar uni sotib olishni yaxshi ko'radilar. Oggi so'zining o'zi italyancha ("Bugun"), shuning uchun ko'pchilik mijozlar brendni italyancha deb hisoblashadi.

Ralf Ringer poyafzallari an'anaviy ravishda nemis yoki avstriyalik hisoblanadi. Lekin, aslida, u Moskva, Vladimir va Zarayskdagi zavodlarda ishlab chiqariladi. Shu bilan birga, kompaniya rahbarlari turli ishbilarmonlik nashrlariga bajonidil intervyu berib, bizning kelib chiqishimiz va ular ishlab chiqarishni qanday rivojlantirishi va zavodlarni modernizatsiya qilishlari haqida ishtiyoq bilan gapirib berishadi.

Sportmaster do'konlar tarmog'ida sport va kundalik uslubdagi kiyim-kechak va poyabzallarning keng assortimenti mavjud. Ko'pincha ushbu brendlar ostidagi mahsulotlar do'konlarda sotiladi, ammo O'STIN uchun alohida do'konlar har doim ochiladi.

Boshqa Sportmaster brendlari: Demix, Outventure, Joss, Exxtasy, Termit, shuningdek Torneo sport anjomlari.

Agar siz uning nomini o'zgartirmasangiz, uni sotmaysiz

Kulgili va ahmoqona ko'rinmaslik uchun ishlab chiqaruvchilar ko'pincha dunyoning turli mamlakatlarida o'z brendlari uchun turli nomlardan foydalanadilar.
Agar siz Rossiyadan tashqariga sayohat qilsangiz, P&G dan Blend-A-Med tish pastasini topa olmaysiz. Ammo siz uning Crest deb nomlangan to'liq analogini topasiz. Ular Rossiyada Krest pastasini sotib olishlari dargumon.
2000-yillarning boshlarida Dosirak tez tayyorlanadigan noodles Rossiya bozoriga kirdi. Bugungi kunga qadar koreys tilida qadoqlashda shunday yozilgan. Mahsulot yaxshi chiqmadi va noodle "Doshirak" deb o'zgartirildi. "sh" harflari bo'lishiga qaramay koreys arzimaydi.
Tashrif prezervativlari Rossiya bozoriga chiqarilishidan oldin Vizit deb o'zgartirildi. Shunday qilib, sotuvlar osilib qolmasligi uchun.
G'arb mamlakatlarida taniqli ajinlarga qarshi krem ​​diadeRmin deb ataladi. Rossiyada u "R" harfisiz ishga tushirildi - diademin.

Hatto eng kuchli global brendlar ham mahalliy madaniyatga duch kelganda strategiyani moslashtirishga majbur.

Coca-Cola Xitoyga ilk bor kelganida, kompaniya ramziy brend nomini o'zgartirmaslikka qaror qildi, biroq bu so'zlar xitoycha "Tadpole tishlash" degan ma'noni anglatadi. Bu Coca-Cola'ni o'zini xitoycha xínjínzhou deb nomlashga majbur qildi, u "ke kou ke le" deb o'qiladi va so'zma-so'z ma'nosi "bo'lishi mumkin, og'iz, baxt" degan ma'noni anglatadi.

Opel-ni hamma biladi va ko'pchilik Buyuk Britaniyada bu mashinalar Vauxhall brendi ostida tanilganidan xabardor. Avstraliyada xuddi shu mashinalar Holden deb ataladi. General Motors turli vaqtlarda sotib olingan zavodlarning tarixiy nomlarini saqlab qolishga qaror qildi.

Mifga aylangan avtomobil ishlab chiqaruvchilarning qo'pol xatolari bilan bog'liq ko'plab kulgili hikoyalar mavjud.
Mitsubishi Pajero ispan tilida so'zlashuvchi mamlakatlarda Mitsubishi Montero nomi bilan sotiladi, chunki ispan tilidagi Pajero so'zi "onanist" deb tarjima qilinadi.
80-yillarning o'rtalarida Tolyatti "Jiguli" avtomobillari eksport qilina boshladi, ammo chet elliklarga "Jiguli" nomi yoqmadi - bu "gigolo" so'ziga o'xshardi.
Lada brendi shunday tug'ilgan.
Chevrolet Aveo bu nom ostida faqat Rossiya bozorida sotiladi. Boshqa mamlakatlarda u Daewoo Kalos deb ataladi.

Bu har doim ham tarjima masalasi emas.

Qachon Gerber birinchi marta Afrikada bolalar ovqatlarini sotishni boshladilar, ular AQShdagi kabi qadoqlashdan foydalanishdi - qutidagi yoqimli chaqaloqning fotosurati. Vaqt o'tishi bilan, sotuvlar pastligi sababli, ular vaziyatni o'rganishga qaror qilishdi va Afrikada buni aniqladilar katta miqdor Savodsiz odamlar uchun qadoqdagi mahsulotga kiritilgan ingredientlarni tasvirlash odatiy holdir.

Kompaniya Colgate-Palmolive Frantsiya bozorida yangi tish pastasini chiqardi Ishora. Biroz vaqt o'tgach, amerikaliklar bu mashhur frantsuz porno jurnalining nomi ekanligini bilishdi.

Ayniqsa, qila olmaydiganlar uchun rossiyalik tadbirkor Xitoy, Polsha va Rossiyada ishlab chiqarilgan go'zal xorijiy nomlarga ega bo'lgan mahsulotlarni "arzon narxlarda Evropa sifati" ni taklif qiladi. Odamlar tovarlarning kelib chiqishini taxmin qilishadi, lekin baribir ularni qabul qilishadi: begona hamma narsa biznikidan chiroyliroq bo'ladi.

Xorijiy brending SSSR parchalanganidan keyin, odamlar bozorlarda G'arb kelib chiqishining eng kichik ishorasi bo'lgan hamma narsani sotib olgandan keyin boshlandi. 1998 yildagi inqirozdan so'ng, "G'arbiy" modasi pasaydi - mamlakat allaqachon qiyin vaqtlarni boshdan kechirayotgan edi, shuning uchun ular ildizlarga, ruscha nomdagi tovarlarga qaytishdi. Yangi ming yillikning boshidan esa u yana ko'tarildi. Birinchidan, biznes o'zgarib, tovarlar yuqoriroq narx toifasida ishlab chiqarila boshlaganligi sababli, ikkinchidan, odamlar hali ham "xorijiy" brendlarni yoqtirishadi, garchi odamlar bu nemis maishiy texnikalari Osiyoda ishlab chiqarilganligini bilsalar ham Rossiyalik tadbirkor, lekin bu choyning qutisida faqat inglizcha harflar bor.

Texnika

Golder Electronics prezidenti va brend egasi Vitek Faoliyatining boshida Andrey Derevyanchenko asbob-uskunalar sotish bilan qo'riqchi bo'lib ishlagan. Besh yil oldin u Avstriyada Vitek savdo belgisini ro'yxatdan o'tkazgan. Ism vita (lotincha - hayot) va texnologiya (texnika ma'nosida) so'zlaridan kelib chiqqan. Ommabop e'tiqoddan farqli o'laroq, xuddi shu nomdagi kompaniyaning biznesida Vitka yo'q. Ro'yxatdan o'tish joyi Vitekga qutilarga "Ishlab chiqaruvchi: Avstriya" yozishga imkon beradi. Janob Derevyanchenkoning uskunalari dastlab shunga o'xshash, ammo taniqli brendlarga qaraganda 10-15% arzonroq narxda yuqori sifatli mahsulot sifatida joylashtirilgan. Biroq, keyinchalik kompaniya uskunalarning noyob modellarini ishlab chiqish uchun o'zining dizayn byurosini sotib olishga muvaffaq bo'ldi. Bir necha yil oldin, janob Derevyanchenko o'zi ishlab chiqqan choynak bilan faxrlanar edi, perimetri atrofida qizil chiroqlar miltillovchi va porlab turgan ko'k neon chiroqlari bilan.