Según las enseñanzas tántricas, cuando un hombre conoce a una mujer, comienza un intercambio de energía entre ellos.

Es natural que un hombre esté cargado de energía desde arriba (ideológica) y una mujer, desde abajo (energía de poder). Para hacer realidad una idea, un hombre necesita “recargarse” poder femenino. Y una mujer, como es un "banco" de energía, no puede gastarla en acciones, sino que sólo la regala, porque recibe el tipo de energía que necesita sólo en el proceso de interacción con un hombre.

Siempre hay un intercambio de energías entre el sexo más fuerte y el más débil. Desde que nace un niño, ya tiene una madre que lo inspira, brindándole su amor maternal. Luego conoce a su primer y segundo amor, una bella empleada en el trabajo: en todos los representantes del buen sexo, un hombre se esfuerza por encontrar la misma fuente de energía, llena de fuerza, a partir de la cual puede realizarse con éxito en la vida.

Entonces, cuando las cosas empiezan entre un hombre y una mujer relación amorosa, la mujer se entrega (no sólo físicamente, sino también cuidando a su ser amado, moral e intelectualmente), y el hombre, recibiendo poder femenino, es capaz de crear y tomar acciones activas en la vida.

Todo está claro con esto, pero esto es sólo la etapa inicial, durante la cual la energía aún no fluye, porque el intercambio en sí no ocurre. Habiendo sido llenado con el poder femenino necesario que le permite encarnar sus ideas, un hombre debe devolver energía a la mujer (en forma de obsequios, atención financiera, asistencia física), en una cantidad tal que inspire a su dama a regresar más. .

Y esta interacción es constante.

Conexión energética entre un hombre y una mujer.

Cuando las personas sienten simpatía entre sí, intercambian activamente sus energías y este proceso les proporciona placer mutuo. Cuando se produce el contacto entre los biocampos de dos individuos, se forman canales por los que circula la energía de un lado a otro.

Estos arroyos pueden variar en color y forma (pueden ser vistos por personas con habilidades extrasensoriales).

Los socios están conectados a través de estos canales de energía a través de uno u otro, según el tipo de comunicación:

• por – relaciones familiares;
• por – relaciones como amantes, parejas casadas o amigos para pasar un rato fácil;
• por - lazos familiares, relaciones entre compañeros de trabajo, jefes, amigos en aficiones deportivas - aquellas personas con las que te ves obligado a competir;
• Por: este tipo de conexión hablará sobre las relaciones en las que los objetos interactúan emocionalmente entre sí: estas son las personas por las que sentimos amor. Pero para que la relación entre un hombre y una mujer sea armoniosa, es importante que tengan un canal de energía sexual bien desarrollado;
• por – relaciones entre personas de ideas afines, compañeros de trabajo;
• por - a menudo la comunicación a través de este canal habla de copiar a los ídolos, líderes de sectas y diversas organizaciones. El canal hipnótico está bien desarrollado, se sugieren pensamientos e ideas de otras personas. Las personas están conectadas entre sí mediante comunicación telepática.
• según – la conexión está presente sólo a nivel de egregors (colectivos, familiares, religiosos y otros).

Y cuanto más ambos socios muestren su interés mutuo, más extenso será canal de energía se forma entre ellos. y con atar relaciones fuertes observado.

Así se forman las relaciones amorosas, sobre las que ni el tiempo ni la distancia tendrán poder. Por ejemplo, una madre siempre siente a su hijo, sin importar dónde esté, incluso si ha pasado mucho tiempo desde su último encuentro.

En relaciones saludables entre un hombre y una mujer se forman canales limpios, brillantes y pulsantes. Entonces los socios confían el uno en el otro, son sinceros, pero al mismo tiempo mantienen su espacio vital personal. En este caso podemos hablar de equivalente. metabolismo energético, sin violaciones.

Y si la relación no es saludable, por ejemplo, uno de los socios se vuelve dependiente del otro, entonces los canales se vuelven oscuros y pesados. En una relación así no hay libertad; los amantes a menudo muestran irritación, agresión e ira el uno hacia el otro con el tiempo.

Cuando uno de los socios quiere tomar el control total del otro, se observa que el aura lo envuelve por todos lados.

Con la muerte de una relación, ocurre lo mismo con los canales: se vuelven más delgados, más débiles. Después de un largo período de tiempo, el movimiento de energía a través de los canales se detiene y las personas se vuelven como si fueran extraños, como si nada los hubiera conectado antes.

Y si se produce una separación, pero se conservan los canales de energía, las personas siguen atraídas unas por otras. Este escenario también puede ocurrir cuando uno de los antiguos amantes rompe la conexión energética y se cierra a influencias posteriores, mientras que el segundo continúa restableciendo la relación, rompiendo su capa de protección energética.

Conexión energética entre personas durante el contacto sexual.

Si existía una relación estrecha entre personas, los canales no colapsan durante mucho tiempo después de la separación. Esto es especialmente pronunciado durante las relaciones sexuales.

Cuando entablamos relaciones sexuales con una nueva pareja, se forma un nuevo canal a lo largo del chakra sexual. Estos canales permanecen activos durante mucho tiempo (durante años y, a veces, permanecen activos incluso durante toda la vida).

En este caso, no juega un papel importante si las parejas sexuales lograron conocerse lo suficiente o si su conexión fue fugaz (en una fiesta, en una graduación, etc.), el canal de energía a lo largo del chakra sexual todavía se está formando y estará activo durante mucho tiempo.

Y si hay un canal, la energía sigue circulando por él. Y si será positivo o negativo, sólo podrás saberlo si conoces bien a ambos socios.

Una característica interesante es que las personas que viven juntas suelen ajustar sus capas de energía entre sí. Para armonioso relaciones íntimas La sincronización de los biocampos es necesaria. Por eso, a menudo los amantes, cuando viven juntos, con el tiempo adquieren similitudes entre sí (a menudo incluso físicas).

Cuando una persona no quiere contactar con nadie, cierra su propio circuito, por lo que se reflejan todos los flujos de energía que emanan de quienes lo rodean. Entonces otras personas sienten que no están siendo escuchadas.

Características de la energía masculina y femenina en pareja.

Como se mencionó anteriormente, en el caso de sentimientos mutuos entre amantes, surge un único campo de energía, que se mantendrá en el futuro si se cumplen las condiciones de la asociación. Una pareja se fortalecerá si ambos llenan su unión con su energía, apoyándose tanto a ellos mismos como a su amado.

Muy punto importante– cada uno de los socios debe actuar según su naturaleza: el hombre - como un hombre, y la mujer - como una mujer.

Por ejemplo, cuando una mujer desarrolla energía masculina en sí misma, manifestándose en el mundo físico como un hombre, entonces, si vive sola, tal vez esto no afecte su bienestar. Pero, al estar en un ambiente de pareja, su hombre se verá obligado a desarrollar un comportamiento femenino (la misma regla se aplica a los hombres).

En general, en una pareja, el hombre es responsable del mundo de la riqueza material y la mujer es responsable de las manifestaciones sensuales y de la atmósfera de la relación en su conjunto. Por lo tanto, un hombre da energía a través del chakra material, y una mujer la recibe, y ella, a su vez, da energía a través del chakra del corazón.

Así fue como la naturaleza quiso que fuera, y las acciones en su contra afectarán negativamente la condición de los socios individualmente y de la pareja en su conjunto.

Es raro que no haya experimentado sentimientos similares: conoces a una persona por primera vez, comienzas a comunicarte y parece que la conoces desde hace muchos años. Entendiendo de un vistazo, la interacción desde los primeros días de conocimiento entre personas solo puede aparecer si existe una conexión kármica entre ellas.

¿Qué es el karma?

Karma es la influencia del pasado en las circunstancias actuales, el destino de una persona. Seguramente la conexión kármica surgió por una razón: conocer el alma significa que las almas se conocen desde hace mucho tiempo y se encontraron en una de sus vidas pasadas.

Si surge una conexión kármica entre una mujer y una mujer, en Vida pasada podían ser amigos o estar estrechamente relacionados, entre una mujer y un hombre; la conexión era familiar o amorosa. Los socios kármicos se encuentran para poner fin a relaciones pasadas en esta vida: acercarse o separarse por completo.

Signos de una conexión kármica

¿Cómo entender que un encuentro está predeterminado por el destino? Los signos de una conexión kármica entre personas pueden ser explícitos e implícitos. Es posible aclarar si las almas realmente se conocían antes, quizás con la ayuda de acciones adicionales que solo pueden ser realizadas por personas que tienen contacto con poderes superiores.

Para determinar el grado de conexión, realice:

1. sesiones de videncia;
2. adivinación mediante cartas del Tarot;
3. runas;
4. mapas gitanos;
5. hacer un pronóstico astrológico.

Es posible reconocer un encuentro kármico por signos obvios- antojos inexplicables extraños el uno al otro. Se conocieron por casualidad, se comunicaron poco y después de separarse recuerdan el encuentro como si le hubieran dado a su homólogo una parte de su alma. Pasan muchos años, pero la gente aún recuerda este encuentro.

Para devolver las emociones experimentadas, las personas están dispuestas a realizar acciones que por naturaleza son inusuales para ellas.

Si comienza una relación, las emociones que contiene son bastante fuertes, tanto positivas como negativas. Si sabes reconocer conexión kármica, entonces no resistirás la voluntad de poderes superiores y te protegerás de las emociones destructivas.

Las relaciones pueden surgir no solo debido al encuentro de almas en el pasado: una conexión kármica está determinada por la fecha de nacimiento, que conecta entidades astrales.

Nuevos destinos

Las entidades astrales llenan los cuerpos humanos y se alimentan de energía. Evolucionan constantemente, sus cuerpos sutiles se agotan después de entrar en una persona. En el momento del encuentro con el alma gemela kármica, una persona se abre y es más fácil para la criatura etérea penetrar en su interior. Pueden cambiar completamente a una persona y sus seres queridos ya no la reconocerán.

Se distinguen los siguientes tipos de entidades astrales entre personas vivas:

• ángeles: traen positividad;
• demonios: destruyen el mundo interior, los empujan a acciones que causan negatividad, son capaces de destruir completamente a una persona: si una persona intenta resistirse al renacimiento, se desarrolla enfermedad mental, por ejemplo, la esquizofrenia.

Las entidades astrales también abandonan los cuerpos de los muertos y salen en busca de nuevas víctimas.

Se pueden clasificar:

1. demonios o laureles: les atrae la lujuria, la codicia, el adulterio, la energía áspera;
2. bastardos: te obligan a crear situaciones de conflicto y a usar malas palabras.

Hay varias otras formas de entidades con diferentes hábitos: algunas eligen víctimas en función de la energía, ciertos hábitos, otras buscan un nuevo cuerpo según las características de género. Por ejemplo, los demonios prefieren habitar a las mujeres, los reptiles prefieren habitar a los hombres.

A veces, los hechiceros y chamanes preparan esencias específicamente para tratar con determinadas personas, por encargo. Son transportados en la dimensión astral.

Si se produce un encuentro kármico con una persona cuya alma está llena de la esencia astral de otra persona, la relación causará dolor a ambas partes, ya que la conexión se crea artificialmente.

Es muy probable que el campo de energía creado sin cambios en la hipóstasis no hubiera atraído al segundo lado. Sin embargo, romper esas relaciones es tan difícil como las verdaderas.

Comprobar la validez de la conexión.

El matrimonio kármico se considera una de las uniones más fuertes. Pero, ¿cómo saber que la relación es verdadera y que en ella está involucrada la esencia de una persona, y no los invitados astrales que han cambiado de carácter?

La astrología y la numerología pueden ayudar con esto. Si para las predicciones astrológicas necesitas tener conocimiento especial e instinto interior, entonces podrás descubrir los conceptos básicos de la numerología por tu cuenta haciendo cálculos utilizando tablas especiales. Por supuesto, solo los psíquicos y astrólogos especialmente capacitados pueden hacer predicciones completas, pero incluso un aficionado puede comprender lo que está sucediendo basándose en observaciones sistemáticas.

Por ejemplo, los matrimonios en los que la diferencia de edad entre un hombre y una mujer son múltiplos de 5 se consideran no aleatorios. Las uniones más fuertes son aquellas en las que, tras conocerse, se enteran de que la diferencia es de 15 años.

El karma matrimonial se calcula por fecha de nacimiento. Los socios suman todos los números de su fecha de nacimiento.

Por ejemplo: 19.04. 1957. Después de resumir, se obtiene el número 36: algo global sucederá en la vida de esta persona cada 36 años.

La edad del socio se calcula de la misma forma: 28/08/1962. La edad del cambio también es 36 años. El matrimonio es kármico.

Otro par de socios: 10/08/1965 y 19/07/1963.

La edad del cambio es 31 años; debe tener en cuenta que los diez se suman por completo; y 47. Incluso los múltiplos no coinciden. La conexión no es kármica, aunque el matrimonio puede tener éxito.

La numerología puede ayudar a todos a comprender individualmente los rasgos principales de los personajes, descubrir sus preferencias y delinear el ámbito de actividad en el que es posible lograr el éxito.

Cómo comienzan las relaciones kármicas

Los psíquicos explican las relaciones difíciles por el karma: en una vida pasada la situación era la contraria, y actualmente la pareja que recibe negatividad constante es responsable de sus propios pecados. Pero no todo el mundo acepta sufrir y tratar periódicamente de deshacerse de esas relaciones. ¿Cómo romper una conexión kármica con un hombre o una mujer que hace que la vida sea dura? ¿Es posible hacerlo?

Lee el texto y completa las tareas.

“Uno puede dedicarse a la “política” –es decir, tratar de influir en la distribución del poder entre y dentro de las entidades políticas– tanto como un político ocasional como como un político para quien ésta es una profesión secundaria o principal, al igual que en el oficio económico. Todos somos políticos “ocasionales” cuando votamos o hacemos una expresión similar de voluntad, por ejemplo, aplaudiendo o protestando en una reunión “política”, pronunciando un discurso “político”, etc.; Para muchas personas, este tipo de acciones limitan su actitud hacia la política. Los políticos “a tiempo parcial” hoy en día son, por ejemplo, todos aquellos representantes y juntas directivas de sindicatos de partidos políticos que se dedican a esta actividad sólo cuando es necesario y no se convierte en su “negocio principal de la vida”. Los miembros de los consejos estatales y órganos asesores similares, que comienzan a funcionar sólo cuando se les solicita, participan en política de la misma manera. Pero, de la misma manera, también participan en ello una gama bastante amplia de parlamentarios nuestros, que "trabajan" para ello sólo durante las sesiones.

Hay dos maneras de hacer de la política tu profesión: o vivir “para” la política o vivir “a expensas de” la política y “por la política”. Este contraste no es en modo alguno excepcional. Por el contrario, el que suele hacer ambas cosas es el que vive “para” la política, en algún sentido interno crea “su vida a partir de ella”: o disfruta abiertamente de la posesión del poder que ejerce, o saca su propio poder. equilibrio interior y autoestima desde la conciencia de servir a una “causa” y con ello dar sentido a la propia vida”. (M. Weber).

1) Utilizando el contenido del texto, completa la tabla.

2) ¿Cómo entiendes la expresión? vivir la politica?

3) ¿Qué tipo de políticos son la mayoría de los ciudadanos comunes del estado?

5) ¿Cuál es, en su opinión, el peligro de vida “para” la política? Utilizando el contenido del texto y el conocimiento de las ciencias sociales, haga dos suposiciones.

Respuesta

1) mesa

2) Interesarse en política, hablar de política. Participación activa en los asuntos del Estado. Trabaja como político y dedica todo tu tiempo a ello.

3) Político “en ocasiones”

4) Disfruta del poder.
El sentido de la vida (vivir “para” la política o vivir “a expensas de” la política).

5) En primer lugar, un político debe pensar en el pueblo y su bienestar.
En segundo lugar, hay que desarrollarse en muchos ámbitos, ya que esta profesión requiere una visión polivalente.

Igor Chepenko, director general de la empresa Brock-Invest-Service

Reputación

Nuestra reputación es una comprensión clara de cómo debe desarrollarse la empresa, según qué leyes, incluso en términos humanos. Quizás no de manera muy sistemática, pero sobre las bases sentadas en 1991, hoy existe un proceso bastante natural de desarrollo empresarial.

Se formó algo de educación técnica básica, la comprensión de que el ejemplo de las empresas soviéticas desde el punto de vista de la organización de la producción, las ventas y la actitud hacia el cliente es lo que no se debe hacer, además de las ideas e ideas de los propietarios, su actitud hacia los negocios. la base para una visión general del camino a seguir por las empresas. Cualquier persona es capaz de transmitir las cualidades de su personalidad a otras personas. Casi tanto en la familia como en la empresa, el propietario selecciona a su personal de acuerdo con sus principios de vida. Es difícil convertirse en una persona de equipo sin unos valores coincidentes. crianza ideal, el húsar en su alma de repente se encuentra en una relación con una criatura grosera que no puede controlar sus emociones. Una unión extraña, ¿no? Así, inicialmente el enfoque básico de los propietarios se impone a la dirección y, desde este nivel de gestión, ya a los niveles de los empleados. La cultura debe extenderse hasta la última persona de la empresa. Por supuesto, no siempre funciona. Por lo tanto, sería bueno que el núcleo directivo, empezando por la primera persona y figuras de apoyo, sea portador de cultura, aunque no esté formalizado. A veces se transmite y se comprende simplemente a nivel intuitivo. Curiosamente, llegamos a esta conclusión analizando la historia de nuestra empresa. Resultó que desde el principio seguimos intuitivamente este camino. Entendiendo que cada palabra dicha debe estar respaldada por acción. Cada tarea debe realizarse a tiempo. Entonces algunos comenzaron a ser colocados. reglas básicas. Luego se pueden desarrollar, prescribir, pero la base es la fórmula: dicho, hecho. No funciona, así que hay que esforzarse por conseguirlo. Estos pequeños detalles cotidianos en cada negocio se convierten en lo que tarde o temprano alguien llamará reputación: "Estas personas son confiables, acércate a ellos y lo harán". La reputación se desarrolla silenciosamente, grano a grano.

Imagen

Exteriormente, en una empresa puede que todo esté bien: una organización adecuada, discursos competentes de los directivos, procesos que parecen estructurados, etc. Pero si sigues diciéndoles a todos: "No tires el caramelo al suelo", y luego recoges Si lo recoges y lo tiras tú mismo, terminarás en una discordia salvaje. La imagen y la reputación en el ámbito de las medidas prácticas deben estar respaldadas no sólo por las palabras, sino también por los hechos.

En cuanto a cuestiones de imagen, también hay que tener en cuenta el componente económico. Una empresa puede tener una excelente reputación, pero las triviales fluctuaciones de precios que experimentamos acabarán con todos los logros. Eres honesto, tu nombre es conocido, pero no puedes ganar dinero. La reputación en la que invertimos, el nombre que nos ganamos durante los primeros 34 años, empezó a funcionar para nosotros de forma precisa y rápida. Pero esto no significa en absoluto que nuestra reputación por sí sola (como proveedor fiable y decente que cumple con sus obligaciones) sea suficiente para tener éxito en el mercado. En concreto en el nuestro. Las brujas, junto con sus competidores, venden productos muy específicos e idénticos. Durante una crisis, lo único que le importa al consumidor en este mercado es el precio.

Clientela

En períodos difíciles, incluido el default de 1998, notamos que el cliente se quedó con nosotros. Por supuesto, hay quienes se van. Hubo años en los que la empresa perdió clientes, pero no por pérdida de reputación. Entonces, en el complejo logístico, la capacidad de mantener un alto rendimiento disminuyó repentinamente, justo cuando la potencia del motor cae y te das cuenta de que no importa cuánto aprietes el gatillo, no irás más rápido. Pero todo el mundo quiere ir más rápido, los pasajeros no están contentos, algunos se bajan y sólo los que están contentos de conducir lentamente se quedan contigo. Esta es una elección consciente de los clientes.

En 1999-2000, junto con una gran empresa de consultoría, hicimos un gran trabajo al formalizar los procesos comerciales y aclarar nuestra propia estrategia y visión. Surgieron muchas preguntas. Pero ni siquiera entonces nos tomamos la molestia de describir los fundamentos culturales y de valores de la empresa: esas cosas intangibles que respiramos, guiadas por las que actuamos todos los días. Quizás lo hagamos más adelante, pero por ahora es un tejido tan vivo que es difícil separarlo en pedazos.

Gente nueva

Cuando tienes un equipo, tu círculo íntimo de personas leales y dedicadas que comparten tus puntos de vista e ideas, a través de los cuales se lleva a cabo el proceso de contratación de nuevos empleados, se preserva la continuidad de la cultura. Dada la considerable confianza que existe en la empresa, no puedo sustituir a los jefes de departamento en la selección de personal. Si un subordinado toma la decisión equivocada, en ese momento él mismo, aunque sea un poco, se degrada como especialista.

Necesitamos comunicarnos más a menudo.

Un directivo debería dedicar la mitad de su tiempo a sus subordinados. Nos reunimos regularmente. No diría que se trata siempre de una comunicación informal, es una cuestión de inmersión bidireccional. Por mi parte, menciono alguna situación actual y recibo comentarios. En este caso soy el vínculo transmisor entre el equipo y los altos directivos y accionistas. Y la sincronización se produce en la misma dirección. En estas reuniones se discuten abiertamente cuestiones que preocupan a la alta dirección.

Durante mis años de estudiante trabajé durante algún tiempo con adolescentes en un club de creatividad técnica. Y recuerdo muy bien cómo yo, una vez completamente hombre joven, tratado. Más tarde, comenzó a elegir de alguna manera intuitivamente el camino de comunicación con las personas, en este caso con el "personal", convirtiéndolos a su "fe". Empecé a soportar esta experiencia porque me resulta cercana y comprensible. Como líder, debes ser bastante transparente. Nadie espera de ti un espectáculo “detrás del cristal”. Debes ser comprendido en todas tus acciones, incluso en las expresiones faciales. Este es, en mi opinión, uno de los factores motivadores: cuando el líder es comprensible, se puede hablar con él sin los trucos de Saltykov-Shchedrin.

Primero.
Debes plantearte metas y objetivos adecuados para que sean compartidos y aceptados. Segundo. Todos los caminos que usted traza hacia la meta no deben detallarse. El exceso de detalles puede empezar a irritar al subordinado; es necesario darle cierta distancia y libertad. En tercer lugar, esto debería estar respaldado por reuniones cíclicas.

No son de carácter predeterminado: el jueves nos reunimos con un comercializador, pero el viernes no nos reunimos con nadie más. Sólo las tareas, la complejidad de su ejecución... pueden determinar la necesidad de una reunión. Entonces, transparencia de tareas, transparencia motivadora, claridad y claridad del camino a alcanzar, que el propio subordinado debe determinar, y, por supuesto, recompensa monetaria, percibida como un pago digno en el camino hacia la meta que le gustaría lograr.

Motivación de los “tops”

Si el alto directivo está dominado por el principio material, entonces es evidente que aún no ha alcanzado la posición "superior", porque, como en la "famosa" pirámide, se preocupa por cosas ligeramente diferentes. Las metas, objetivos, escala, recursos a los que se le admite son primarios, e inmediatamente seguidos de la motivación primaria. Pero cuando nueve de cada diez personas dicen que es muy importante cuánto recibirán, olvidándose de preguntar qué pasa con las tareas, parece extraño. Viene una persona completamente madura, con buena experiencia de vida, y ves cómo se equilibran dos cosas: lo material y lo intangible. Pueden cambiar periódicamente de lugar, pero la posibilidad de autorrealización de la “cima” debería ser decisiva.

Motivación

De vez en cuando, los ingresos de los empleados deben aumentarse a un nivel que permita a una persona satisfacer parte de las necesidades en la base de la pirámide. Algo ha cambiado en el mundo: es necesario aumentar los salarios para que al menos la gente no piense en ello. El enfoque es puramente pragmático: el empleado debería pensar el 90% de su tiempo en el trabajo en sí. En la familia, que este 90% piense en la familia, en ningún caso en el trabajo, no lo hagan. Nuestra empresa ha pasado por etapas muy serias en los sistemas de motivación. En 1998, cuando se introdujo la motivación a destajo para las ventas, y más tarde, cuando se introdujo la motivación para los mandos intermedios, gradualmente llegamos a las "cimas". ¿Por qué no empezamos con las “partes superiores” de inmediato?

Después de todo, era una empresa comercial; en ese momento era necesario ocupar una cuota de mercado y de forma muy activa. De 1999 a 2000 nos duplicamos y luego otro 70%. Fueron etapas de un largo camino. Todo el énfasis, por supuesto, estuvo en las ventas. Para evitar la desmotivación de los "tops", se utilizó una indexación fluida y precisa de sus ingresos. Al mismo tiempo, estuvieron cargados de tareas muy motivadoras. En este sentido, nuestro máximo directivo se encuentra en el rango de ingresos del mercado, en algún lugar del punto medio dorado. La responsabilidad de las tareas que recae en el alto directivo y la perspectiva de volver a obtener ingresos a través de la tarea son mucho más importantes y motivan al alto directivo más que la simple oportunidad de escapar a otra empresa. Tú y yo sabemos que buscar lo mejor no siempre es la mejor solución.

Es bueno si tienes suerte con la cultura y no te estancas allí, aunque ganarás más, y en un año empezarás a sufrir, en dos destrozarás a todos...

Quizás no todos nuestros experimentos tengan éxito. De hecho, recibimos personas que estaban orientadas a su carrera y crecieron hasta ocupar puestos altos dentro de nuestra empresa. Algunas de estas personas, al convertirse en directores, en algún momento dejaron de asumir grandes tareas y comenzaron a ralentizar a todo el equipo; inmediatamente nos separamos de esas personas y con calma.

Comunicaciones Corporativas

En general, legitimaría cualquier conexión horizontal y diagonal en el equipo. La comunicación interfuncional es significativamente más útil. De ahí el papel del líder, el de moderador. Este es un motor que debe poner en marcha algún proceso, comprenderlo e involucrar a sus subordinados. Se inicia una discusión, observando las reacciones de las personas. Algunos están indignados y no quieren cambiar nada, mientras que otros, por el contrario, aceptan todo y siguen adelante... los roles son diferentes. Durante las reuniones, cristaliza la comprensión de lo que aún queda por hacer. Por supuesto, existe el peligro de que usted se exponga como líder o dirija al equipo en la dirección equivocada. Se debe incluir la reflexión. Si eliges el camino equivocado, nadie te lo perdonará. Y no debería haber miedo. Algo de equilibrio. Y para mantener el equilibrio necesitamos expertos internos.

Hemos introducido el principio de gestión de proyectos: si tienes una pregunta, un problema, y ​​para resolverlo no necesitas un director, sino un especialista, o incluso un conductor, debes reunir a todas estas personas para el proyecto. Al principio esto fue rechazado, todos se estremecieron, especialmente los directores: “Somos expertos, cómo puede ser esto…”, pero empiezas a preguntar, por ejemplo, al conductor (en términos de proyectos logísticos), y a través de su opinión llegas a la mejor opción. Entonces, teníamos 40 envíos por día, en apenas unos meses llegamos a 100. Sin duda, este es el mérito de este principio de gestión.

Delegación

Llegué a la necesidad consciente de delegar autoridad hace unos cinco años. Como director comercial, asumió muchas responsabilidades, incluida la fijación de precios. Desde hace tres años, como general, antes, como ejecutivo, a partir de ese momento dejé de hacer esos trucos, es simplemente imposible. No puedes arreglártelas físicamente. La vida, al presentarme nuevas tareas, me obligó a trabajar de manera un poco diferente.

MBA

Aparte de la educación técnica básica, los libros que leo, los pensamientos que cambio de opinión por las noches, así como los seminarios y cursos de formación, no tengo nada más: ni educación económica ni empresarial. Digámoslo de esta manera: tenemos a nuestras espaldas una escuela de supervivencia en los negocios. Para ser honesto, no me gusta la educación empresarial tal como existe hoy. Puedes educarte sin un MBA. Una reserva inagotable son las tareas que realizas. Arrastran detrás de sí toda una serie de motivos y actitudes internas que los obligan a tomar un libro, estudiar la experiencia de sus colegas, las prácticas extranjeras, luego comprenderlo todo y sacar conclusiones. Si una persona no es capaz de una comprensión crítica de la realidad, es inútil; no lo obliguen a realizar ningún programa de MBA: obtendrá la corteza y luego andará por ahí y se venderá como un líder (que es lo que muchos, de hecho, , hacer).

La clave aquí es la falta de motivo. Si tuviera un motivo, tomaría los libros sin esperar la admisión al programa.

Vocación

Cómo identificar a una persona ideológicamente cercana a la industria a la que quiere dedicarse. ¡Encuentre al menos un estudiante que haya venido y haya dicho que quiere convertirse en ingeniero de calefacción! Le digo a mi hijo: “Tu fracaso es siempre el resultado de cordones desatados y falta de atención a ti mismo”. Hoy no te ataste los cordones de los zapatos y en una semana traerás un diablo, porque si ahora te importa un carajo algo pequeño, mañana no dudarás en permitirte la misma actitud hacia los más serios. cosas.

Una persona ya consumada puede ponerse manos a la obra. Va a aprender, eso sí, a ampliar sus horizontes cuando es reconocido en algún momento del camino. Y parece lógico. Ha sido reconocido aquí y puede pasar al siguiente paso. Pero, por desgracia, algunos todavía conservan ese núcleo básico, me refiero a la actitud de él, un chico de 17 años, cuando no le importaba adónde ir y tomó una decisión según el principio de ser más conveniente, más cercano, etc. Pero esta no es una elección decidida, simplemente dejarse llevar por la corriente. En el futuro, esto conduce a toda una serie de decisiones similares que debilitan la personalidad. Como resultado, la persona se puso a trabajar. Para los extraños, este hombre es una persona consumada, e incluso algunos creen que tiene muchos pensamientos diferentes.

Sobre los empresarios

Hay personas ideales en el sentido de que trabajan casi las 24 horas del día. Y el trabajo es el mayor valor. Siempre se necesitan gerentes de ventas. Como regla general, no contratamos profesionales preparados. Contratamos principalmente a jóvenes, incluidos aquellos que acaban de terminar la universidad, e invertimos en su formación. Al mismo tiempo, no intentamos contratar personas que ya hayan demostrado su valía. Es muy importante, precisamente en la etapa inicial, inculcar nuestros valores en una persona. Cuando invito a trabajar a un especialista de cualquier nivel, siempre me atormenta una pregunta: ¿qué debo enseñarle a una persona?

Estrellas

Viene un súper profesional, pero entiendes que en el 90% de los casos no encajará en la cultura de la empresa. ¿Tiene sentido que esté en el equipo? Sí, a veces se necesitan esas estrellas. Además, el equilibrio entre las estrellas y el resto de los empleados debe mantenerse conscientemente, de lo contrario el sistema colapsará. Nuestro negocio es tecnológico y bastante rutinario, por lo que no tolera sólo estrellas. Y, sin embargo, cuanto más cercanos sean nuestros enfoques, menos necesidad tendremos de sumergirnos en el área temática de este superprofesional. Será independiente en sus acciones.

A veces aparece un no profesional y te das cuenta de que encaja perfectamente en la empresa. Entiendes que en seis meses o un año puedes convertirlo en un súper especialista. Además, de repente descubres en él ese carisma que, tal vez, no se le dio juego en alguna parte, pero que de repente brilló. Y luego esta persona entra en la empresa y encaja bien en ella. Le presentamos un puesto directivo a través de un sistema de formación interno.

Ventas es un ejemplo claro y muy sencillo. Los vendedores son personas que, en general, saben comunicarse tranquilamente con cualquier cliente y abrir cualquier puerta. Encajo bien, terminaremos de enseñar. Si es un profesional, pero capaz de destruir nuestro sistema, es posible que no lo consiga. Ésta es la paradoja de que un profesional no pueda entrar en una empresa, aunque sea una superestrella. Y esto le sorprende. De hecho, inmediatamente decimos abiertamente por qué lo rechazamos.

En general, el tema de los empleados estrella depende de muchos factores, incluido el estado de desarrollo de la empresa. Ayer se necesitaban estrellas, hoy se acerca una etapa tecnológica, bastante rutinaria, y las estrellas están aburridas, no hay nuevos picos y la empresa no es capaz de darles objetivos motivadores. No son necesarios ahora. Pasan tres años, un ciclo, y nuevamente no podemos vivir sin ellos.

La juventud

Son más flexibles. Tienen ansias de trabajar, porque hay muchas tentaciones a su alrededor, en el buen sentido. Y quiero ganar dinero. Se hizo evidente un deseo muy estable de conocimiento, extremadamente estable. Existe una conexión entre el conocimiento y el poder, incluido el poder monetario, que luego recibirás. Decimos: "Hoy obtuviste mucho porque aplicaste tus conocimientos, adquiriste experiencia, llegarás a ser un poco superior profesionalmente y obtendrás más". Y comienzan a subir cada vez más alto. Una empresa que se fija objetivos claros, no pierde el tiempo y tiene un ritmo de procesos internos bastante estricto está en el camino del éxito. Una vez los candidatos nos dijeron que no iríamos a trabajar allí, que los requisitos son altos. Así que estas exigencias son las que los empujan, muchachos, ¡cualquier tarea los pondrá a prueba!

sobre lo importante

Durante mucho tiempo me di cuenta de que en los negocios un gerente suele estar rodeado de algún tipo de oropel: un automóvil con conductor, algunos atributos de estatus, poder. A menudo esto parece una especie de alarde, una oportunidad para mantener la distancia. Nuestro negocio depende tanto de la situación que si dedicamos tiempo a una profunda cortesía, a todo este oropel, simplemente no tendremos tiempo para tomar decisiones normales. Una persona no necesita mucho. Nadie, ni uno solo de los faraones, se llevó nada consigo. Y esta posición está cerca de mí. No debes acostumbrarte a beneficios innecesarios. Debe ser abierto, honesto y, ante todo, consigo mismo e interesante como persona.

Cualquier encuentro en la vida no es accidental. Cada uno te fue dado por una razón. Cada uno deja su huella en tu destino.

Según la Ley de las Conexiones, todos los encuentros en la vida se dividen condicionalmente en nueve categorías según el grado de influencia en el destino de una persona y el grado de cercanía de las conexiones:

1. Niños (son los más cercanos y más gente importante en la vida);
2. Favoritos;
3. Cónyuges;
4. Padres, hermanos y hermanas;
5. Familiares;
6. Amigos;
7. Colegas;
8. Conocidos;
9. Transeúntes al azar.

Comencemos con la categoría más lejana, la que nos afecta más débilmente; incluye a las personas con las que tenemos conexiones mínimas que cambian la vida.

Leyes de conexiones

TRANSEÚNTES

No damos cada centavo a las primeras personas que conocemos y no vamos hasta el fin del mundo. Con transeúntes aleatorios, será más útil tener solo contactos que correspondan a esta categoría. La principal forma de interacción con un transeúnte es el intercambio igualitario, que es un indicador de nuestra actitud amistosa hacia el mundo.

Si necesitas tomar alguna decisión con respecto a una persona que estás viendo por primera vez, por ejemplo, si debes brindarle la ayuda que te pide, si comprar las cosas que te ofrecen, escucha tus sentimientos.

Trate de comprender si un impulso energético agradable o desagradable proviene de una persona y cómo le responde este impulso. Por ejemplo, quienes venden sus productos en la calle suelen emitir un impulso de buena energía (ellos aprenden específicamente esto), pero si te escuchas a ti mismo, surge una vaga sensación desagradable.

FAMILIAR

Estas son personas que encontramos a menudo o no muy a menudo en la vida. No podemos ponerlos en la categoría de amigos porque no nos sentimos muy cercanos a ellos. En general, no los conocemos lo suficiente como para saber quiénes son para nosotros, aparte de simples conocidos.

Estos son amigos, vecinos, un peluquero permanente, un encargado de baños, maestros de escuela nuestros hijos y los padres de los amigos de la escuela de nuestros hijos. Esta categoría es la más extensa de nuestra vida. ¿Y cuán diferente nos comportamos en la casa de baños y en el reunión de padres, construimos nuestras relaciones energéticas con diferentes conocidos de maneras muy diferentes.

Todos nosotros, los habitantes de la Tierra, somos unidos y similares, y tenemos tareas comunes. Toda la vida de la sociedad en su conjunto, y por tanto de cada uno de nosotros, depende de cómo vive cada persona.

La interacción energética con la categoría de conocidos es la más diversa. Podemos percibir a nuestros conocidos como personas muy cercanas y agradables, amarlos más que a nuestros familiares, estar unidos espiritualmente con ellos o incluso podemos percibir a algunos de ellos como hostiles. Dependiendo de esto, construimos nuestras relaciones con ellos.

COMPAÑEROS DE TRABAJO

Las personas asociadas con nosotros por negocios son más cercanas que simples conocidos. Pero en ningún caso deben confundirse con amigos y familiares. De lo contrario, las relaciones comerciales, tanto amistosas como familiares, pueden verse muy afectadas. Sin mencionar el hecho de que el caso en sí puede convertirse en polvo. La interacción con los colegas sólo puede tener lugar mediante un intercambio igualitario.

Una señora respetable, directora de una zapatería, “por amistad” lleva a trabajar a la hija de su amiga del colegio. Por una extraña coincidencia, la niña se encuentra en una situación en la que se convierte en la causa de un gran problema. El gerente de la tienda casi termina en juicio. Todos están en shock. Un amigo de la escuela se convierte en un enemigo odiado. Mientras tanto, sólo la respetable dama tiene la culpa. Las relaciones comerciales deben construirse sólo sobre una base comercial. Pero la señora no entendió completamente su error, porque la conclusión que aprendió de la lección fue: no hacer el bien a la gente.

AMIGOS

La fatídica categoría de amigos abre una serie de personas cercanas y queridas. Y las relaciones con ellos se construyen de manera completamente diferente. En las tres categorías anteriores, las relaciones se construyeron sobre la base de intercambios mutuamente beneficiosos. Las relaciones entre amigos implican apoyo desinteresado, ayuda sin importar lo que se obtiene a cambio.

¿Por qué el destino nos une? ¿Por qué, cuando conocemos a una persona entre miles de personas, de repente sentimos el parentesco de nuestras almas? Porque esta relación realmente existe. No siempre lo recordamos ni lo entendemos, pero siempre sentimos que somos gallinas de la misma canasta. Nos entendemos, pensamos igual, tenemos los mismos valores de vida. Somos cósmicamente de la misma canasta. ¿Cómo y por qué sucede esto? Esa es una pregunta para mañana.

Hay una verdad antigua: es mejor dejarse engañar por los amigos que no confiar en ellos toda la vida. Si tus amigos te engañaron, bueno, eso significa que cometiste un error y confundiste a las personas equivocadas con tus amigos. Sólo tú tienes la culpa. ¡Aprende a distinguir entre categorías!

PARIENTES

No llegamos a este mundo por casualidad, sino según leyes cósmicas, que no tenemos la oportunidad de comprender plenamente. Somos parte de toda la sociedad del planeta Tierra, por lo tanto, el estado de toda la sociedad en su conjunto depende del estado de nuestra alma.

Esto se expresa directa y directamente en el hecho de que "purificamos" el destino de nuestra especie. Es decir, estamos obligados (por nacimiento) a solucionar los problemas de nuestra familia, ayudar a los familiares, acumular la energía positiva de la familia, liberando a las generaciones siguientes de enfermedades y problemas generacionales.

El género en el que venimos interactúa con nosotros de diferentes maneras. A algunos se les da como tutor. El género protege de las desgracias, ayuda en el camino de la vida, guía y da fuerza en los momentos difíciles. Entonces, ¡de alguna manera merecíamos ese apoyo! Esas raíces deben preservarse, transmitirse por herencia, multiplicando las tradiciones.

Para otros, el nacimiento se presenta como una prueba. Al superar los problemas genéricos, y en ocasiones las maldiciones que recaen sobre él, el alma se fortalece, se endurece, gana fuerza y ​​​​con ello limpia las raíces, porque la persona misma es parte de la familia. Al superar la negatividad en sí mismo, limpia la raza en su conjunto.

Sin embargo, hay personas que dependen muy poco del destino de su familia. Al parecer, porque tienen una tarea personal muy seria y un destino de vida difícil según su propio destino. Estas personas abandonan temprano el refugio de sus padres, se mudan lejos de casa, adquieren rápidamente independencia e independencia e incluso mantienen vínculos muy débiles con parientes cercanos. A menudo tienen un camino difícil en la vida y, por lo general, les esperan cosas grandes y difíciles.

Desafortunadamente, demasiadas personas, jugando con los sentimientos familiares, están dispuestas a destruir moralmente a sus seres queridos y ni siquiera sienten que han hecho algo mal. Estos son “vampiros” energéticos y debes cerrarte a ellos. Y, sin embargo, sea como sea, si incluso el pariente más lejano se dirige a ti con una petición, no te niegues, haz todo lo que esté a tu alcance. Esta es vuestra estructura ancestral, vuestros hijos y nietos la llevarán, de vosotros depende que tan puras, favorables y fuertes raíces obtengan.

Rara vez es posible un intercambio de energía equitativo con los familiares. O usamos su energía o les damos la nuestra. A menudo procesamos los aspectos negativos de los demás. A veces hay que cerrarse. Y todo esto es normal para esta categoría de relaciones debido a la especificidad de los procesos energéticos genéricos.

PADRES, HERMANOS Y HERMANAS

Las relaciones que desarrollas con tus parientes más cercanos son el indicador más llamativo de tu actitud hacia tu destino familiar. Si hay varios hijos en una familia, entonces cada uno de ellos puede tener su propia relación con la familia y, por tanto, su propio indicador de conexión con su destino familiar.

Así es como funciona nuestro mundo: uno de los hijos puede ser el portador total del destino del padre, otro, la madre, y el tercero queda libre de estas deudas. También es posible un entrelazamiento mucho más complejo de líneas familiares entre hermanos y hermanas. Dos hijas pueden llevar el destino de la madre y el padre transmite una línea genética pura a su nieto. Hermano y hermana heredan los problemas de su padre y la madre transmite sus talentos creativos a su nieto. Hay tantas opciones aquí como familias en el mundo.

Relaciones favorables entre hermanos y hermanas, desinteresadas y benévolas, - gran regalo destino y apoyo invaluable brindado por el cielo.

Pero si la relación sale mal o incluso muy mal, no olvidemos que estos son nuestros hermanos y hermanas, que nos han sido dados desde arriba. Y pase lo que pase, debemos aceptar con humildad lo que se nos da. Brindemos un apoyo razonable a nuestros seres queridos: esto es lo que les debemos en alguna parte y ahora se lo estamos devolviendo.

Si un hermano alcohólico pide dinero para beber, nuestro deber no es darle todo lo que tenemos, sino hacer todo lo posible para salvarlo. Sin embargo, no contra su voluntad. Todo lo que se hace contra la voluntad de una persona, se hace para mal.

Si hay una pelea entre hermanas y hermanos, perdonaremos a los ofensores, merecemos estos insultos, tal vez seamos más culpables de nuestra incomprensión mutua entre nosotros. Rindamos y busquemos la reconciliación: esto es lo que determinará el destino de nuestra familia. Trabajando en ello, despejaremos el camino para nuestros hijos y nietos.

No importa cómo se desarrolle nuestra relación con nuestros padres, los perdonaremos y les pediremos perdón por no comprenderlos. Sea lo que sea, estas personas nos fueron dadas por Dios; por lo tanto, esto es exactamente lo que merecíamos y debemos aceptar humildemente lo que se nos da.

ESPOSOS

Los matrimonios se hacen en el cielo. Los cónyuges son personas que tienen que construir juntos su destino. La dependencia de un cónyuge es mucho mayor que la dependencia de los padres. El fracaso en el matrimonio suele ser una experiencia mucho más difícil que una infancia “difícil”. Se percibe como un colapso de los planes y esperanzas de la juventud. No todo el mundo consigue encontrar la fuerza para empezar todo de nuevo, a veces a una edad avanzada. Los hijos comunes siguen vinculando a los cónyuges incluso en caso de divorcio.

Elegiste a una persona como tu cónyuge y ahora él (o ella) categóricamente no te conviene. Pero usted mismo lo eligió: ¿significa esto que esta persona correspondía a algo? ¡Resulta que elegiste lo que a ti mismo te correspondía en ese momento! Ahora necesitas descubrir por qué el destino los unió. Qué deben darse unos a otros, enseñarse y aprender a través de su encuentro.

La relación energética entre cónyuges no conoce fronteras. Es casi imposible “cerrarse” a su cónyuge. El destino de los dos crece juntos y se vuelve común. La energía de un matrimonio armonioso es tan grande que son prácticamente invulnerables. Las influencias extrañas y discordantes sólo pueden invadir por un tiempo; la energía de dos expulsa todo lo que interfiere, destruye todo lo negativo.

Pero si en el segundo día o en el segundo año después de la boda descubre una grave falta de armonía en la relación con su cónyuge, entonces su tarea es hacer todo lo posible para que sea lo más armoniosa posible. No puedes simplemente recogerlo e irte. El cónyuge no es un transeúnte cualquiera. Este es un nivel diferente de relación.

Cuando respondas todas las preguntas por ti mismo y hagas todo el difícil trabajo del alma, tendrás una sensación de vacío. No habrá irritación, ni molestia, no habrá resentimiento, sabrás que todo es culpa tuya. Entonces serás libre, tendrás derecho a elegir, derecho a romper relaciones que no alegran a nadie. Pero tu trabajo debe hacerse “al cien por cien”; no puedes engañarte a ti mismo. El problema se resuelve cuando las emociones desaparecen y se mantiene una actitud razonable y brillante ante todo lo que sucede.

El matrimonio es la experiencia de servir a otra persona. Esta es una prueba de la capacidad de amar y sentir empatía, la capacidad de aceptar el punto de vista de otra persona, de escucharlo, a pesar de cualquier diferencia de puntos de vista.

Cuánto gana tu alma si sirves con diligencia y desinterés, con humildad y amor al hombre. Qué felices son las personas cuando, después de haber comido juntos una libra de sal, finalmente crecen armoniosamente el uno en el otro, aceptando a su cónyuge tal como es, amando con todo el corazón sus méritos y sus defectos. No hay que pensar que esto es simple humildad ante la vida o miedo a ella. Si las personas logran la armonía, siempre es resultado de un enorme trabajo interno de ambos.

FAVORITOS

Es bueno que los seres queridos y los cónyuges sean la misma persona. Es más difícil cuando es Gente diferente. Las relaciones con los seres queridos se construyen casi de la misma manera que con los cónyuges. Pero si el matrimonio puede ser un destino difícil, el amor es siempre felicidad y se da como recompensa, debe apreciarse como un regalo invaluable.

Si el verdadero amor no es mutuo, nos da estados de alma aún más elevados cuando somos capaces de desear felicidad a nuestra amada con otro, con aquel a quien ama.

Sólo puede haber una interacción energética entre amantes: un regalo. Entrega al mundo entero, entregate a ti mismo, entrega cada gota de tu energía. Sentir cómo con cada nuevo aliento el don invaluable no desaparece, sino que solo se multiplica, crece, adquiriendo nuevas fuerzas.

NIÑOS

El principal deber de una persona que vive en la Tierra es el deber para con su hijo. A partir de la aportación de los padres, los conceptos sobre el mundo, el bien y el mal generalmente se aprenden; se absorben profundamente en algún lugar, a través de las sensaciones, incluso cuando esto no se dice en voz alta.

El método de interacción con su hijo que elija dependerá de su gusto, carácter, educación, pero lo más importante es preguntarse más a menudo: “¿Qué estoy estimulando en él con esta acción, esta palabra específica?”

Castigaste a tu hijo, ¿qué le mostraste? ¿Un ejemplo de crueldad, la firmeza de una mano que tiene poder, o cómo ser libre y asumir la responsabilidad de tus actos? Cuánta sensibilidad, cuánta sutileza se necesita para que un padre sienta qué responde exactamente en una personita a las acciones y palabras de los adultos. Sólo la energía infinita del amor por un niño puede ayudar en este trabajo del alma difícil, a veces intuitivo.

En conclusión, podemos decir que esta división en categorías es muy arbitraria. Una misma persona puede ser para nosotros en un caso un colega, en otro caso un amigo, en el tercero un ser querido, un pariente, un hermano. No se trata de etiquetar a cada persona como “un transeúnte cualquiera” o “el más amado de todos los seres queridos”. La tarea es comprender cada vez en los momentos de comunicación qué está sucediendo, qué es aceptable y qué es inaceptable con una determinada persona en una determinada situación. publicado

El Tat

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