ტანტრული მოძღვრების თანახმად, როდესაც მამაკაცი ხვდება ქალს, მათ შორის ენერგიის გაცვლა იწყება.

კაცს ბუნებრივია ენერგიით დამუხტული ზემოდან (იდეოლოგიური), ხოლო ქალისთვის - ქვემოდან (ძალაუფლების ენერგია). იდეის გასაცოცხლებლად კაცს სჭირდება „გადატვირთვა“ ქალური ძალა. ქალი კი, რადგან ენერგიის „ბანკია“, არ ძალუძს მის დახარჯვას მოქმედებისთვის, არამედ მხოლოდ გასცემს, რადგან საჭირო ტიპის ენერგიას მხოლოდ მამაკაცთან ურთიერთობის პროცესში იღებს.

ძლიერი და სუსტი სქესის წარმომადგენლებს შორის ყოველთვის ხდება ენერგიის გაცვლა. როგორც კი ბიჭი დაიბადება, მას უკვე ჰყავს დედა, რომელიც შთააგონებს მას, ანიჭებს დედობრივ სიყვარულს. შემდეგ ის ხვდება თავის პირველ, მეორე სიყვარულს, სამსახურში ლამაზ თანამშრომელს - მშვენიერი სქესის ყველა წარმომადგენელში მამაკაცი ცდილობს იპოვოს ენერგიის იგივე წყარო, სავსე ძალით, საიდანაც შეუძლია წარმატებით გააცნობიეროს საკუთარი თავი ცხოვრებაში.

მერე, როცა საქმე ქალსა და მამაკაცს შორის იწყება სასიყვარულო ურთიერთობაქალი აძლევს თავს (არა მხოლოდ ფიზიკურად, არამედ საყვარელ ადამიანზე ზრუნავს მორალურად და ინტელექტუალურად), ხოლო მამაკაცი იღებს ქალური ძალა, შეუძლია შექმნას და განახორციელოს აქტიური ქმედებები ცხოვრებაში.

ამით ყველაფერი ნათელია, მაგრამ ეს მხოლოდ საწყისი ეტაპია, რომლის დროსაც ენერგია ჯერ არ მიედინება, რადგან თავად გაცვლა არ ხდება. საჭირო ქალური ძალით აღსავსე, რომელიც საშუალებას აძლევს მას განასახიეროს თავისი იდეები, მამაკაცმა უნდა დაუბრუნოს ქალს ენერგია (საჩუქრების, ფინანსური მოვლის, ფიზიკური დახმარების სახით), ისე, რომ მის ქალბატონს შთააგონოს შემდგომი დაბრუნება. .

და ეს ურთიერთქმედება მუდმივია.

ენერგეტიკული კავშირი ქალსა და მამაკაცს შორის

როდესაც ადამიანები ერთმანეთის მიმართ სიმპათიას გრძნობენ, ისინი აქტიურად ცვლიან ენერგიებს და ეს პროცესი მათ ორმხრივ სიამოვნებას ანიჭებს. როდესაც კონტაქტი ხდება ორი ინდივიდის ბიოველებს შორის, იქმნება არხები, რომელთა მეშვეობითაც ენერგია ცირკულირებს ერთი მხრიდან მეორეზე.

ეს ნაკადები შეიძლება განსხვავდებოდეს ფერისა და ფორმის მიხედვით (მათ შეუძლიათ ნახონ ექსტრასენსორული შესაძლებლობების მქონე ადამიანები).

პარტნიორები დაკავშირებულია ამ ენერგეტიკული არხებით ამა თუ იმ გზით, მათი კომუნიკაციის ტიპის მიხედვით:

• მიერ – ოჯახური ურთიერთობები;
• by – ისეთი ურთიერთობები, როგორიცაა საყვარლები, დაქორწინებული წყვილები ან მეგობრები მარტივი გატარებისთვის;
• by - ოჯახური კავშირები, ურთიერთობა კოლეგებს შორის სამსახურში, უფროსებს, მეგობრებს სპორტულ გატაცებებში - ის ადამიანები, რომლებთანაც იძულებული ხარ კონკურენცია გაუწიო;
• By - ამ ტიპის კავშირი მოგვითხრობს ურთიერთობებზე, რომლებშიც ობიექტები ერთმანეთთან ემოციურად ურთიერთობენ - ეს ის ხალხია, ვის მიმართაც ჩვენ ვგრძნობთ სიყვარულს. მაგრამ მამაკაცსა და ქალს შორის ურთიერთობა რომ იყოს ჰარმონიული, მნიშვნელოვანია, რომ მათ ჰქონდეთ სექსუალური ენერგიის კარგად განვითარებული არხი;
• მიერ – ურთიერთობა თანამოაზრეებს, სამუშაო კოლეგებს შორის;
• by - ხშირად ამ არხის საშუალებით კომუნიკაცია საუბრობს საკუთარი კერპების, სექტების ლიდერებისა და სხვადასხვა ორგანიზაციების კოპირებაზე. ჰიპნოზური არხი კარგად არის განვითარებული; ადამიანები ერთმანეთთან დაკავშირებულია ტელეპათიური კომუნიკაციით
• მიხედვით – კავშირი არის მხოლოდ ეგრეგორების (კოლექტიური, ოჯახური, რელიგიური და სხვა) დონეზე.

და რაც უფრო მეტად გამოავლენს ორივე პარტნიორი ერთმანეთის მიმართ ინტერესს, მით უფრო ფართოა ენერგიის არხიმათ შორის იქმნება. და შეკვრით ძლიერი ურთიერთობებიდააკვირდა .

ასე ყალიბდება სასიყვარულო ურთიერთობები, რომლებზეც ძალა არ ექნება არც დროს და არც მანძილს. მაგალითად, დედა ყოველთვის გრძნობს თავის შვილს, სადაც არ უნდა იყოს ის, თუნდაც დიდი დრო გავიდა მათი ბოლო შეხვედრიდან.

ზე ჯანსაღი ურთიერთობებიმამაკაცსა და ქალს შორის იქმნება სუფთა, ნათელი, პულსირებული არხები. მაშინ პარტნიორები ერთმანეთს ენდობიან, გულწრფელები არიან, მაგრამ ამავდროულად ინარჩუნებენ პირად საცხოვრებელ სივრცეს. ამ შემთხვევაში შეიძლება ვისაუბროთ ეკვივალენტზე ენერგეტიკული მეტაბოლიზმი, არანაირი დარღვევა.

და თუ ურთიერთობა არაჯანსაღია, მაგალითად, ერთ-ერთი პარტნიორი ხდება მეორეზე დამოკიდებული, მაშინ არხები ბუნდოვანი და მძიმე ხდება. ასეთ ურთიერთობაში არ არის თავისუფლება შეყვარებულები ხშირად ავლენენ ერთმანეთის მიმართ გაღიზიანებას, აგრესიას და ბრაზს.

როდესაც ერთ-ერთ პარტნიორს სურს აიღოს სრული კონტროლი მეორეზე, შეინიშნება აურა, რომელიც გარშემორტყმულია ყველა მხრიდან.

ურთიერთობის გარდაცვალებასთან ერთად, იგივე ხდება არხებთან დაკავშირებით - ისინი თხელდებიან, სუსტდებიან. დიდი ხნის შემდეგ, არხებით ენერგიის მოძრაობა ჩერდება და ადამიანები ისე ხდებიან, თითქოს უცხოები იყვნენ, თითქოს მათ აქამდე არაფერი აკავშირებდათ.

და თუ მოხდა განცალკევება, მაგრამ ენერგეტიკული არხები შენარჩუნებულია, მაშინ ადამიანები აგრძელებენ ერთმანეთისკენ მიზიდულობას. ეს სცენარი ასევე შეიძლება მოხდეს, როდესაც ერთ-ერთი ყოფილი შეყვარებული არღვევს ენერგიულ კავშირს და იხურება შემდგომი გავლენისგან, ხოლო მეორე აგრძელებს ურთიერთობის აღდგენას, გაარღვიოს მისი ენერგეტიკული დაცვის ფენა.

ენერგეტიკული კავშირი ადამიანებს შორის სქესობრივი კონტაქტის დროს

თუ ადამიანებს შორის ახლო ურთიერთობა იყო, არხები დაშორების შემდეგ დიდი ხნის განმავლობაში არ იშლება. ეს განსაკუთრებით გამოხატულია სქესობრივი კონტაქტის დროს.

როდესაც ახალ პარტნიორთან შევდივართ სექსუალურ ურთიერთობაში, სექსუალური ჩაკრის გასწვრივ ახალი არხი ყალიბდება. ასეთი არხები აქტიური რჩება ძალიან დიდი ხნის განმავლობაში (წლების განმავლობაში და ზოგჯერ ისინი აქტიურობენ მთელი ცხოვრების განმავლობაშიც კი).

ამ შემთხვევაში მნიშვნელოვან როლს არ თამაშობს სექსუალურმა პარტნიორებმა ერთმანეთის საკმარისად გაცნობა თუ მათი კავშირი ხანმოკლე იყო (წვეულებაზე, გამოსაშვებზე და ა.შ.), სექსუალური ჩაკრის გასწვრივ ენერგეტიკული არხი იქნება. ჯერ კიდევ ჩამოყალიბდება და ძალიან დიდი ხნის განმავლობაში იქნება აქტიური.

და თუ არსებობს არხი, ენერგია აგრძელებს მის მიმოქცევას. და იქნება ეს დადებითი თუ უარყოფითი, ამის გარკვევა მხოლოდ მაშინ შეიძლება, თუ ორივე პარტნიორს კარგად იცნობთ.

საინტერესო თვისება ის არის, რომ ერთად მცხოვრები ადამიანები, როგორც წესი, არეგულირებენ თავიანთ ენერგეტიკულ ჭურვებს ერთმანეთთან შედარებით. ჰარმონიისთვის ინტიმური ურთიერთობებიაუცილებელია ბიოველების სინქრონიზაცია. ამიტომაც, ხშირად შეყვარებულები, როცა ერთად ცხოვრობენ, დროთა განმავლობაში იძენენ მსგავსებას ერთმანეთთან (ხშირად ფიზიკურადაც კი).

როდესაც ადამიანს არ სურს ვინმესთან დაკავშირება, ის ხურავს თავის წრეს, რის შედეგადაც ირგვლივ მყოფთაგან წარმოქმნილი მთელი ენერგიის ნაკადი აისახება. შემდეგ სხვა ადამიანები გრძნობენ, რომ მათ არ ისმენენ.

მამრობითი და ქალი ენერგიის თვისებები წყვილში

როგორც ზემოთ აღვნიშნეთ, შეყვარებულებს შორის ურთიერთ გრძნობების შემთხვევაში წარმოიქმნება ერთიანი ენერგეტიკული ველი, რომელიც პარტნიორული პირობების დაკმაყოფილების შემთხვევაში მომავალშიც შენარჩუნდება. წყვილი გაძლიერდება, თუ ორივე პარტნიორი შეავსებს მათ კავშირს თავისი ენერგიით, მხარს დაუჭერს როგორც საკუთარ თავს, ასევე საყვარელ ადამიანს.

ძალიან მნიშვნელოვანი წერტილი- თითოეულმა პარტნიორმა უნდა იმოქმედოს თავისი ბუნებიდან გამომდინარე: მამაკაცი - მამაკაცის მსგავსად, ხოლო ქალი - ქალის მსგავსად.

მაგალითად, როცა ქალი საკუთარ თავში მამაკაცურ ენერგიას ავითარებს, ფიზიკურ სამყაროში მამაკაცივით ვლინდება, მაშინ თუ ის მარტო ცხოვრობს, შესაძლოა, ეს არ იმოქმედოს მის კეთილდღეობაზე. მაგრამ, წყვილის გარემოში ყოფნისას, მისი მამაკაცი იძულებული იქნება ქალური ქცევის განვითარება (იგივე წესი მოქმედებს მამაკაცებზეც).

ზოგადად, წყვილში მამაკაცი პასუხისმგებელია მატერიალური სიმდიდრის სამყაროზე, ქალი კი პასუხისმგებელია სენსუალურ გამოვლინებებზე და მთლიანობაში ურთიერთობის ატმოსფეროზე. მაშასადამე, მამაკაცი ენერგიას იძლევა მატერიალური ჩაკრის მეშვეობით, ქალი კი მას იღებს და ის თავის მხრივ ენერგიას აძლევს გულის ჩაკრის მეშვეობით.

ეს ასე განიზრახა ბუნებამ და მის წინააღმდეგ ქმედებები უარყოფითად იმოქმედებს როგორც ინდივიდუალურად, ისე წყვილის მდგომარეობაზე.

იშვიათია, ვისაც არ განუცდია ასეთი გრძნობები: პირველად ხვდები ადამიანს, იწყებ კომუნიკაციას და, როგორც ჩანს, მას მრავალი წელია იცნობ. ერთი შეხედვით გაგება, ურთიერთქმედება ადამიანებს შორის გაცნობის პირველივე დღიდან შეიძლება გამოჩნდეს მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ მათ შორის არის კარმული კავშირი.

რა არის კარმა?

კარმა არის წარსულის გავლენა დღევანდელ გარემოებებზე, ადამიანის ბედზე. რა თქმა უნდა, კარმული კავშირი წარმოიშვა მიზეზის გამო - სულის ცოდნა ნიშნავს, რომ სულები დიდი ხანია იცნობენ ერთმანეთს და შეხვდნენ ერთ-ერთ წარსულ ცხოვრებაში.

თუ ქალსა და ქალს შორის წარმოიქმნება კარმული კავშირი - ინ წარსული ცხოვრებაისინი შეიძლება იყვნენ მეგობრები ან ახლო ნათესავები, ქალსა და მამაკაცს შორის - კავშირი იყო ან ოჯახი ან სიყვარული. კარმული პარტნიორები ხვდებიან, რათა დასრულდეს წარსული ურთიერთობები ამ ცხოვრებაში: დაახლოება ან მთლიანად განშორება.

კარმული კავშირის ნიშნები

როგორ გავიგოთ, რომ შეხვედრა წინასწარ არის განსაზღვრული ბედით? ადამიანებს შორის კარმული კავშირის ნიშნები შეიძლება იყოს აშკარა და არაპირდაპირი. შესაძლებელია იმის გარკვევა, მართლა იცნობდნენ თუ არა სულები ერთმანეთს ადრე, შესაძლოა, დამატებითი მოქმედებების დახმარებით, რომელთა შესრულება მხოლოდ იმ ადამიანებს შეუძლიათ, რომლებსაც აქვთ შეხება უმაღლეს ძალებთან.

კავშირის ხარისხის დასადგენად, განახორციელეთ:

1. ნათელმხილველობის სესიები;
2. ბედის თხრობა ტაროს ბარათების გამოყენებით;
3. რუნები;
4. ბოშათა რუკები;
5. გააკეთეთ ასტროლოგიური პროგნოზი.

შესაძლებელია კარმული შეხვედრის ამოცნობა აშკარა ნიშნები- აუხსნელი ლტოლვა უცნობებიერთმანეთს. ისინი შემთხვევით შეხვდნენ, ცოტათი ურთიერთობდნენ და დაშორების შემდეგ შეხვედრას ისე იხსენებენ, თითქოს კოლეგას სულის ნაწილი აჩუქეს. გადის მრავალი წელი, მაგრამ ხალხს ეს შეხვედრა მაინც ახსოვს.

განცდილი ემოციების დასაბრუნებლად ადამიანები მზად არიან განახორციელონ მათთვის ბუნებით უჩვეულო ქმედებები.

თუ ურთიერთობა იწყება, მასში ემოციები საკმაოდ ძლიერია – დადებითიც და უარყოფითიც. თუ იცი ამოცნობა კარმული კავშირი, მაშინ თქვენ არ შეეწინააღმდეგებით უმაღლესი ძალების ნებას და დაიცავთ თავს დამანგრეველი ემოციებისგან.

ურთიერთობები შეიძლება წარმოიშვას არა მხოლოდ წარსულში სულების შეხვედრის გამო - კარმული კავშირი განისაზღვრება დაბადების თარიღით, რომელიც აკავშირებს ასტრალურ არსებებს.

ახალი ბედი

ასტრალური არსებები ავსებენ ადამიანის სხეულებს, იკვებებიან ენერგიით. ისინი მუდმივად ვითარდებიან, მათი დახვეწილი სხეულები იშლება ადამიანში შესვლის შემდეგ. კარმულ სულთან შეხვედრის მომენტში ადამიანი იხსნება და ეთერული არსებისთვის უფრო ადვილია შიგნით შეღწევა. მათ შეუძლიათ მთლიანად შეცვალონ ადამიანი და საყვარელი ადამიანები მას ვეღარ ცნობენ.

ცოცხალი ადამიანებისგან განასხვავებენ ასტრალური არსებების შემდეგ ტიპებს:

• ანგელოზები - მოაქვს პოზიტივი;
• დემონები - გაანადგურე შინაგანი სამყარო, აიძულე ისინი მოქმედებებისკენ, რომლებიც იწვევს ნეგატიურობას, შეუძლიათ მთლიანად გაანადგურონ ადამიანი - თუ ადამიანი ცდილობს წინააღმდეგობა გაუწიოს ხელახლა დაბადებას, ის ვითარდება. ფსიქიკური დაავადებამაგალითად, შიზოფრენია.

ასტრალური არსებები ასევე ტოვებენ გარდაცვლილთა სხეულებს და გამოდიან ახალი მსხვერპლის მოსაძებნად.

ისინი შეიძლება კლასიფიცირდეს:

1. დემონები ან დაფნები - მათ იზიდავს ვნება, სიხარბე, მრუშობა - უხეში ენერგია;
2. ნაძირლები - ისინი გაიძულებენ შექმნათ კონფლიქტური სიტუაციები და გამოიყენონ უხამსობა.

არსებობს სხვადასხვა ჩვევების მქონე სუბიექტების რამდენიმე სხვა ფორმა - ზოგი მათგანი ირჩევს მსხვერპლს ენერგიის, გარკვეული ჩვევების მიხედვით, ზოგი ეძებს ახალ სხეულს გენდერული მახასიათებლების მიხედვით. მაგალითად, დემონებს ურჩევნიათ ქალებში დასახლება, ქვეწარმავლებს კი მამაკაცებში.

ზოგჯერ ჯადოქრები და შამანები ამზადებენ ესენციებს სპეციალურად გარკვეულ ადამიანებთან მოსაგვარებლად - შეკვეთით. ისინი ტრანსპორტირებულნი არიან ასტრალურ განზომილებაში.

თუ კარმული შეხვედრა მოხდება ადამიანთან, რომლის სული სავსეა სხვისი ასტრალური არსით, ურთიერთობა ორივე მხარეს ტკივილს გამოიწვევს, რადგან კავშირი ხელოვნურად იქმნება.

ძალიან სავარაუდოა, რომ ჰიპოსტასში ცვლილებების გარეშე შექმნილი ენერგეტიკული ველი მეორე მხარეს არ მიიზიდავდა. თუმცა, ასეთი ურთიერთობების გაწყვეტა ისეთივე რთულია, როგორც ნამდვილი.

კავშირის მოქმედების შემოწმება

კარმული ქორწინება ითვლება ერთ-ერთ უძლიერეს კავშირად. მაგრამ საიდან იცით, რომ ურთიერთობა მართალია და მასში ჩართულია ადამიანის არსი და არა ასტრალური სტუმრები, რომლებმაც შეცვალეს ხასიათი?

ასტროლოგია და ნუმეროლოგია ამაში დაგეხმარებათ. თუ ასტროლოგიური პროგნოზებისთვის საჭიროა გქონდეთ სპეციალური ცოდნადა შინაგანი ინსტინქტი, მაშინ შეგიძლიათ დამოუკიდებლად გაარკვიოთ ნუმეროლოგიის საფუძვლები სპეციალური ცხრილების გამოყენებით გამოთვლებით. რა თქმა უნდა, მხოლოდ სპეციალურად მომზადებულ ექსტრასენსებს და ასტროლოგებს შეუძლიათ სრულფასოვანი პროგნოზების გაკეთება, მაგრამ მოყვარულსაც კი შეუძლია გაიგოს რა ხდება სისტემატური დაკვირვების საფუძველზე.

მაგალითად, ქორწინებები, რომლებშიც ქალსა და მამაკაცს შორის ასაკობრივი სხვაობა 5-ის მრავლობითია, ყველაზე ძლიერ კავშირებად ითვლება ისეთები, რომლებშიც შეხვედრის შემდეგ ისინი იგებენ, რომ განსხვავება 15 წელია.

ქორწინების კარმა გამოითვლება დაბადების თარიღით. პარტნიორები აგროვებენ ყველა რიცხვს დაბადების თარიღში.

მაგალითად: 19.04. 1957. შეჯამების შემდეგ მიიღება რიცხვი 36 - ამ ადამიანის ცხოვრებაში ყოველ 36 წელიწადში რაღაც გლობალური მოხდება.

პარტნიორის ასაკი გამოითვლება ასე: 28.08.1962წ. ცვლილებების ასაკიც 36 წელია. ქორწინება კარმულია.

პარტნიორების კიდევ ერთი წყვილი: 08/10/1965 და 07/19/1963.

ცვლილების ასაკი 31 წელია – უნდა გაითვალისწინოთ, რომ ათეული მთლიანად ემატება; და 47. ჯერ კიდევ არ ემთხვევა. კავშირი არ არის კარმული, თუმცა ქორწინება შეიძლება წარმატებული იყოს.

ნუმეროლოგიას შეუძლია დაეხმაროს ყველას ინდივიდუალურად გაიგოს მთავარი პერსონაჟის თვისებები, გაარკვიოს მათი პრეფერენციები და გამოიკვეთოს საქმიანობის სფერო, რომელშიც შესაძლებელია წარმატების მიღწევა.

როგორ იწყება კარმული ურთიერთობები

ფსიქიკები რთულ ურთიერთობებს კარმათ ხსნიან - წინა ცხოვრებაში სიტუაცია საპირისპირო იყო და ამჟამად პარტნიორი, რომელიც მუდმივ ნეგატივს იღებს, პასუხისმგებელია საკუთარ ცოდვებზე. მაგრამ ყველა არ ეთანხმება ტანჯვას და პერიოდულად ცდილობს თავი დააღწიოს ასეთ ურთიერთობებს. როგორ გავწყვიტოთ კარმული კავშირი მამაკაცთან ან ქალთან, რომელიც ცხოვრებას ართულებს და შესაძლებელია თუ არა ამის გაკეთება?

წაიკითხეთ ტექსტი და შეასრულეთ დავალებები.

„შეიძლება ჩაერთო „პოლიტიკაში“ - ანუ შეეცადოს გავლენა მოახდინოს ძალაუფლების განაწილებაზე პოლიტიკურ სუბიექტებს შორის და მათ შიგნით - როგორც შემთხვევითი პოლიტიკოსი, ასევე როგორც პოლიტიკოსი, ვისთვისაც ეს არის გვერდითი ან მთავარი პროფესია, ისევე როგორც ეკონომიკურ ხელობას. ჩვენ ყველანი „შემთხვევითი“ პოლიტიკოსები ვართ, როცა ხმას ვაძლევთ ან ვაკეთებთ ნების მსგავს გამოვლენას, მაგალითად, ტაშით ან პროტესტით „პოლიტიკურ“ შეხვედრაზე, „პოლიტიკურ“ გამოსვლით და ა.შ.; ბევრისთვის ასეთი ქმედებები ზღუდავს მათ დამოკიდებულებას პოლიტიკის მიმართ. დღესდღეობით „ნახევარ განაკვეთზე“ პოლიტიკოსები არიან, მაგალითად, ყველა ის რწმუნებული და პარტიულ-პოლიტიკური გაერთიანების საბჭო, რომელიც ამ საქმიანობას მხოლოდ საჭიროების შემთხვევაში ეწევა და ეს არ ხდება მათი უპირველესი „სიცოცხლის საქმე“. სახელმწიფო საბჭოებისა და მსგავსი სათათბირო ორგანოების წევრები, რომლებიც მხოლოდ მოთხოვნისამებრ იწყებენ ფუნქციონირებას, ასე ეწევიან პოლიტიკას. მაგრამ ანალოგიურად, ამაში ჩვენი პარლამენტარების საკმაოდ ფართო წრეც არის დაკავებული, რომლებიც მხოლოდ სესიებზე „მუშაობენ“.

არსებობს ორი გზა, რომ პოლიტიკა გახადო შენი პროფესია: ან იცხოვრო პოლიტიკისთვის, ან იცხოვრო „პოლიტიკის ხარჯზე“ და „პოლიტიკით“. ეს კონტრასტი სულაც არ არის გამონაკლისი. პირიქით, ის, ვინც ჩვეულებრივ ორივეს აკეთებს, არის ის, ვინც ცხოვრობს პოლიტიკისთვის, გარკვეული შინაგანი გაგებით ქმნის „მის სიცოცხლეს“ - ან ღიად სარგებლობს იმ ძალაუფლებით, რომელსაც ახორციელებს, ან იზიდავს თავის ძალას. შინაგანი წონასწორობა და თვითშეფასება „საქმის“ მსახურების და ამით საკუთარი ცხოვრების აზრის მინიჭების ცნობიერებიდან“. (მ. ვებერი).

1) ტექსტის შინაარსის გამოყენებით შეავსეთ ცხრილი.

2) როგორ გესმით გამოთქმა ცოცხალი პოლიტიკა?

3) რა ტიპის პოლიტიკოსები არიან სახელმწიფოს რიგითი მოქალაქეების უმრავლესობა?

5) თქვენი აზრით, რა არის პოლიტიკისთვის სიცოცხლის საშიშროება? ტექსტის შინაარსისა და სოციალურ მეცნიერებათა ცოდნის გამოყენებით გააკეთეთ ორი ვარაუდი.

უპასუხე

1) მაგიდა

2) დაინტერესდით პოლიტიკით, ისაუბრეთ პოლიტიკაზე. აქტიური მონაწილეობა სახელმწიფო საქმეებში. იმუშავეთ პოლიტიკოსად და დაუთმეთ მთელი თქვენი დრო.

3) პოლიტიკოსი "შემთხვევით"

4) ისიამოვნეთ ძალაუფლებით.
ცხოვრების აზრი (იცხოვრო „პოლიტიკისთვის“ ან იცხოვრო „პოლიტიკის ხარჯზე“).

5) უპირველეს ყოვლისა, პოლიტიკოსმა უნდა იფიქროს ხალხზე და მის კეთილდღეობაზე.
მეორეც, ის მრავალ სფეროში უნდა განვითარდეს, რადგან ეს პროფესია მრავალმხრივ ხედვას მოითხოვს.

იგორ ჩეპენკო, Brock-Invest-Service-ის გენერალური დირექტორი

რეპუტაცია

ჩვენი რეპუტაცია არის მკაფიო გაგება იმისა, თუ როგორ უნდა განვითარდეს კომპანია, რა კანონების მიხედვით, მათ შორის ადამიანური თვალსაზრისით. შესაძლოა არც თუ ისე სისტემატურად, მაგრამ 1991 წელს ჩადებულ საფუძვლებზე დღეს ბიზნესის განვითარების საკმაოდ ბუნებრივი პროცესია.

გარკვეული ძირითადი ტექნიკური განათლება, იმის გაგება, რომ საბჭოთა საწარმოების მაგალითი წარმოების ორგანიზების, გაყიდვების, კლიენტის მიმართ დამოკიდებულების თვალსაზრისით არის ის, რაც არ უნდა გაკეთდეს, პლუს მესაკუთრეთა იდეები და იდეები, მათი დამოკიდებულება ბიზნესის მიმართ. საფუძველს წარმოადგენს კომპანიების შემდგომი გზის ზოგადი ხედვა. ნებისმიერ ადამიანს შეუძლია თავისი პიროვნების თვისებები გადასცეს სხვა ადამიანებს. თითქმის როგორც ოჯახში, ასევე ბიზნესში, მეპატრონე პერსონალს ცხოვრებისეული პრინციპების შესაბამისად ირჩევს. ძნელია გახდე გუნდური ადამიანი შესატყვისი ღირებულებების გარეშე. იდეალური აღზრდა, ჰუსარი მის სულში უცებ აღმოჩნდება ურთიერთობაში რაღაც ბოღმა არსებასთან, რომელიც ვერ აკონტროლებს თავის ემოციებს. უცნაური კავშირია, არა? ამრიგად, თავდაპირველად მესაკუთრეთა ძირითადი მიდგომა ეკისრება მენეჯმენტს და ამ მენეჯმენტის დონიდან - უკვე თანამშრომლების დონეზე. კულტურა უნდა გავრცელდეს კომპანიის ბოლო ადამიანზე. რა თქმა უნდა, ყოველთვის არ გამოდის. აქედან გამომდინარე, კარგი იქნება, მენეჯერული ბირთვი, დაწყებული პირველი პირიდან და მხარდამჭერი ფიგურებით, იყოს კულტურის მატარებელი, თუნდაც არაფორმალური. ზოგჯერ ის გადაცემული და გასაგები ხდება უბრალოდ ინტუიციურ დონეზე. უცნაურია, მაგრამ ეს დასკვნა გავაკეთეთ ჩვენი კომპანიის ისტორიის გადახედვით. აღმოჩნდა, რომ თავიდანვე ინტუიციურად გავყევით ამ გზას. იმის გაგება, რომ ყოველი ნათქვამი სიტყვა უნდა იყოს მხარდაჭერილი მოქმედებით. ყველა დავალება უნდა შესრულდეს დროულად. ასე დაიწყო ზოგიერთის დადება ძირითადი წესები. შემდეგ ისინი შეიძლება შემუშავდეს, დაინიშნოს, მაგრამ საფუძველი არის ფორმულა: ნათქვამი - შესრულებულია. ეს არ გამოდის, ასე რომ თქვენ უნდა იბრძოლოთ ამისთვის. ეს პატარა შეხებები ყოველ დღე ყოველ ბიზნესში გადაიქცევა ისეთად, რასაც ადრე თუ გვიან ვინმე უწოდებს რეპუტაციას: ”ეს ბიჭები სანდოები არიან, მოდი მათთან და ისინი ამას გააკეთებენ.” რეპუტაცია არის მშვიდად, ჩუმად, მარცვლეული.

გამოსახულება

გარეგნულად, კომპანიასთან შეიძლება ყველაფერი კარგად იყოს: სათანადო ორგანიზაცია, მენეჯერების კომპეტენტური გამოსვლები, პროცესები თითქოს სტრუქტურირებულია და ა.შ. მაგრამ თუ თქვენ განუწყვეტლივ ეუბნებით ყველას: „ნუ დაყაროთ კანფეტის ნაჭერი იატაკზე“ და შემდეგ შეარჩიეთ. აწიე და შენ გადააგდე, ველური უთანხმოება აღმოჩნდები. იმიჯი და რეპუტაცია პრაქტიკული ნაბიჯების სფეროში უნდა იყოს მხარდაჭერილი არა მხოლოდ სიტყვით, არამედ საქმით.

რაც შეეხება იმიჯის საკითხებს, გასათვალისწინებელია ეკონომიკური კომპონენტიც. კომპანიას შეიძლება ჰქონდეს შესანიშნავი რეპუტაცია, მაგრამ ფასების უმნიშვნელო რყევები, რომელსაც ჩვენ განვიცდით, მოკლავს ყველა მიღწევას. პატიოსანი ხარ, შენი სახელი ცნობილია, მაგრამ ფულს ვერ გამოიმუშავებ. რეპუტაცია, რომელშიც ჩვენ ჩავდეთ ინვესტიცია, სახელი, რომელიც მოვიპოვეთ პირველი 34 წლის განმავლობაში, ზუსტად და სწრაფად დაიწყო ჩვენთვის მუშაობა. მაგრამ ეს სულაც არ ნიშნავს, რომ მხოლოდ ჩვენი რეპუტაცია - როგორც სანდო, ღირსეული მიმწოდებლის, რომელიც ასრულებს თავის ვალდებულებებს - საკმარისია ბაზარზე წარმატებისთვის. კონკრეტულად ჩვენზე. ჯადოქრები, კონკურენტებთან ერთად, ყიდიან ძალიან სპეციფიკურ და იდენტურ საქონელს. კრიზისის დროს, ერთადერთი, რაც ამ ბაზარზე მომხმარებლისთვის მნიშვნელოვანია, არის ფასი.

კლიენტები

რთულ პერიოდებში, მათ შორის 1998 წლის დეფოლტის ჩათვლით, ჩვენ შევამჩნიეთ, რომ კლიენტი ჩვენთან დარჩა. რა თქმა უნდა, არიან ისეთებიც, ვინც მიდიან. იყო წლები, როდესაც კომპანია კარგავდა მომხმარებელს, მაგრამ არა რეპუტაციის დაკარგვის გამო. ასე რომ, ლოჯისტიკურ კომპლექსში, მაღალი გამტარუნარიანობის შენარჩუნების უნარი მოულოდნელად დაეცა, ისევე როგორც ძრავის სიმძლავრე ეცემა და ხვდები, რომ რაც არ უნდა დააჭირო ჩახმახს, მაინც არ წახვალ უფრო სწრაფად. მაგრამ ყველას სურს უფრო სწრაფად წასვლა, მგზავრები უკმაყოფილონი არიან, ზოგი გამოდის და მხოლოდ ის, ვინც ნელა ატარებს სიამოვნებას, რჩება თქვენთან. ეს არის კლიენტების შეგნებული არჩევანი.

1999–2000 წლებში, დიდ საკონსულტაციო კომპანიასთან ერთად, ჩვენ დიდი სამუშაო გავაკეთეთ ბიზნეს პროცესების ფორმალიზების, საკუთარი სტრატეგიისა და ხედვის გარკვევაში. ბევრი კითხვა გაჩნდა. მაგრამ მაშინაც კი არ ვიტანჯებოდით კომპანიის კულტურული და ღირებულებითი საფუძვლების აღწერისთვის: ის არამატერიალური ნივთები, რომლითაც ვსუნთქავთ და რომლითაც ყოველდღიურად ვმოქმედებთ. ალბათ ამას მოგვიანებით გავაკეთებთ, მაგრამ ახლა ის ისეთი ცოცხალი ქსოვილია, რომ ძნელია მისი ნაჭრებად დალაგება.

Ახალი ხალხი

როცა გყავს გუნდი, შენი ერთგული და თავდადებული ადამიანების შიდა წრე, რომლებიც იზიარებენ შენს შეხედულებებსა და იდეებს, რომელთა მეშვეობითაც ხდება ახალი თანამშრომლების დაქირავების პროცესი, კულტურის უწყვეტობა დაცულია. იმის გათვალისწინებით, რომ საკმაოდ დიდი ნდობა არსებობს კომპანიის მიმართ, მე ვერ შევცვლი დეპარტამენტების ხელმძღვანელებს პერსონალის შერჩევაში. თუ ქვეშევრდომი არასწორ არჩევანს აკეთებს, იმ მომენტში ის თავად, თუმცა ცოტათი, მცირდება როგორც სპეციალისტი.

უფრო ხშირად გვჭირდება კომუნიკაცია

მენეჯერმა თავისი დროის ნახევარი უნდა დახარჯოს ქვეშევრდომებზე. ჩვენ რეგულარულად ვიკრიბებით. მე არ ვიტყოდი, რომ ეს ყოველთვის არაფორმალური კომუნიკაციაა, ეს არის ორმხრივი ჩაძირვის საკითხი. ჩემი მხრივ, მე წარმოვადგენ არსებულ სიტუაციას და ვიღებ გამოხმაურებას. ამ შემთხვევაში მე ვარ გადამცემი რგოლი გუნდსა და ტოპ მენეჯერებსა და აქციონერებს შორის. და სინქრონიზაცია ხდება იმავე მიმართულებით. ამ შეხვედრებზე ღიად განიხილება ტოპ მენეჯმენტისთვის დამაინტრიგებელი საკითხები.

სტუდენტობის წლებში გარკვეული პერიოდი ვმუშაობდი მოზარდებთან ტექნიკურ შემოქმედებით კლუბში. და ძალიან კარგად მახსოვს, ერთხელაც სრულიად ახალგაზრდა კაცი, დამუშავებული. მოგვიანებით, მან დაიწყო როგორღაც ინტუიციურად არჩევა ადამიანებთან კომუნიკაციის გზის, ამ შემთხვევაში „პერსონალთან“ და მათი „რწმენის“ მოქცევა. დავიწყე ამ გამოცდილების ატანა, რადგან ის ჩემთვის ახლო და გასაგებია. როგორც ლიდერი, თქვენ უნდა იყოთ საკმაოდ გამჭვირვალე. არავინ მოელის შენგან შოუს "მინის მიღმა". თქვენ უნდა გესმოდეთ ყველა ქმედება, თუნდაც სახის გამომეტყველება. ეს, ჩემი აზრით, ერთ-ერთი მამოძრავებელი ფაქტორია, როცა ლიდერი გასაგებია, სალტიკოვ-შჩედრინის ხრიკების გარეშე შეიძლება ესაუბრო.

Პირველი.
თქვენ უნდა დაისახოთ ადეკვატური მიზნები და ამოცანები ისე, რომ ისინი გაზიარებული და მიღებული იყოს. მეორე. ყველა გზა, რომელსაც თქვენ ასახავთ მიზნისკენ, არ უნდა იყოს დეტალური. ზედმეტმა დეტალმა შეიძლება დაიწყოს დაქვემდებარებულის გაღიზიანება, აუცილებელია გარკვეული დისტანციის მიცემა და თავისუფლება. მესამე, ამას მხარი უნდა დაუჭიროს ციკლური შეხვედრებით.

ისინი არ არიან წინასწარ განსაზღვრული ხასიათის: ხუთშაბათს ვხვდებით მარკეტერს, პარასკევს კი სხვას არ ვხვდებით. მხოლოდ დავალებებს, მათი განხორციელების სირთულეს... შეუძლია განსაზღვროს შეხვედრის საჭიროება. ასე რომ, დავალებების გამჭვირვალობა, გამჭვირვალობის მოტივაცია, მიღწევის გზის სიცხადე და სიცხადე, რაც თავად დაქვემდებარებულმა უნდა განსაზღვროს და, რა თქმა უნდა, ფულადი ჯილდო, აღიქმება ღირსეულ გადახდად იმ მიზნისკენ მიმავალ გზაზე, რომლის მიღწევაც მსურს.

"ტოპების" მოტივაცია

თუ ტოპ მენეჯერში დომინირებს მატერიალური პრინციპი, მაშინ ტოპ მენეჯერს აშკარად ჯერ არ მიუღწევია "ტოპ" პოზიციაზე, რადგან, როგორც "ცნობილ" პირამიდაში, მას ოდნავ განსხვავებული რამ აინტერესებს. მიზნები, ამოცანები, მასშტაბები, რესურსები, რომლებშიც ის დაშვებულია, არის პირველადი და დაუყოვნებლივ მოჰყვება პირველადი მოტივაცია. მაგრამ როდესაც ათიდან ცხრაჯერ ამბობს, რომ ძალიან მნიშვნელოვანია, რამდენს მიიღებს, ავიწყდება კითხვა, რა ხდება ამოცანებთან დაკავშირებით, ეს უცნაურად გამოიყურება. მოდის სრულიად მოწიფული ადამიანი, კარგი ცხოვრებისეული გამოცდილებით და ხედავ, როგორ ბალანსდება ორი რამ – მატერიალური და არამატერიალური. მათ შეუძლიათ პერიოდულად შეცვალონ ადგილები, მაგრამ "ზემოსთვის" თვითრეალიზაციის შესაძლებლობა გადამწყვეტი უნდა იყოს.

Მოტივაცია

დროდადრო დასაქმებულთა შემოსავალი უნდა გაიზარდოს იმ დონემდე, რომ ადამიანს პირამიდის ძირში არსებული საჭიროებების ნაწილი გააცნობიეროს. მსოფლიოში რაღაც შეიცვალა - ხელფასები უნდა გაიზარდოს, რომ ხალხმა მაინც არ იფიქროს ამაზე. მიდგომა არის წმინდა პრაგმატული - თანამშრომელმა სამსახურში თავისი დროის 90% თავად სამუშაოზე უნდა იფიქროს. ოჯახში - ამ 90%-მა იფიქროს ოჯახზე, არავითარ შემთხვევაში სამუშაოზე, არა. ჩვენმა კომპანიამ სამოტივაციო სისტემებში ძალიან სერიოზული ეტაპები გაიარა. 1998 წელს, როდესაც დაინერგა გაყიდვების მოტივაცია და მოგვიანებით, როდესაც მოტივაცია დაინერგა საშუალო მენეჯმენტისთვის, ჩვენ თანდათან მივაღწიეთ "მწვერვალებს". რატომ არ დავიწყეთ მაშინვე "ტოპებით"?

ყოველივე ამის შემდეგ, ეს იყო სავაჭრო კომპანია, რომელიც იმ დროს საჭირო იყო ბაზრის წილის დაკავება და ძალიან აქტიურად. 1999 წლიდან 2000 წლამდე გაორმაგდა, შემდეგ კიდევ 70%. ეს იყო გრძელი მოგზაურობის ეტაპები. მთელი აქცენტი, რა თქმა უნდა, გაყიდვებზე იყო გაკეთებული. "ტოპების" დემოტივაციის თავიდან ასაცილებლად, გამოყენებული იყო მათი შემოსავლის გლუვი, ზუსტი ინდექსაცია. ამავდროულად, ისინი დატვირთული იყვნენ ძალიან მოტივაციური ამოცანებით. ამ თვალსაზრისით, ჩვენი ტოპ მენეჯერი საბაზრო შემოსავლის დიაპაზონშია - სადღაც ოქროს შუალედში. პასუხისმგებლობა იმ ამოცანებზე, რომლებიც ეკისრება ტოპ მენეჯერს და შემოსავლის ხელახლა მიახლოების პერსპექტივა დავალების მეშვეობით, ბევრად უფრო მნიშვნელოვანია და ტოპ მენეჯერს უფრო მეტად აღძრავს, ვიდრე უბრალოდ სხვა კომპანიაში გაქცევის შესაძლებლობა. მე და შენ ვიცით, რომ საუკეთესოს ძიება ყოველთვის არ არის საუკეთესო გამოსავალი.

კარგია, თუ გაგიმართლებს კულტურას და იქ არ გაჩერდები, თუმცა უფრო მეტს გამოიმუშავებ და ერთ წელიწადში ტანჯვას დაიწყებ, ორში, უბრალოდ, ყველას დაგლეჯავ...

შესაძლოა, ყველა ჩვენი ექსპერიმენტი არ იყოს წარმატებული. ფაქტობრივად, ჩვენ მივიღეთ ადამიანები, რომლებიც კარიერაზე იყვნენ ორიენტირებულნი და ჩვენს კომპანიაში მაღალ პოზიციებზე გავიდნენ. ზოგიერთმა ამ ადამიანმა, როდესაც გახდნენ რეჟისორები, რაღაც მომენტში შეწყვიტა დიდი დავალებების შესრულება და დაიწყო მთელი გუნდის შენელება - ჩვენ მაშინვე დავშორდით ასეთ ადამიანებს და მშვიდად.

Კორპორაციული კომუნიკაციები

ზოგადად, გუნდში ნებისმიერ ჰორიზონტალურ და დიაგონალურ კავშირს დავაკანონებდი. ჯვარედინი ფუნქციური კომუნიკაცია მნიშვნელოვნად უფრო სასარგებლოა. აქედან მომდინარეობს ლიდერის როლი – როგორც მოდერატორი. ეს არის ძრავა, რომელმაც უნდა დაიწყოს გარკვეული პროცესი, გაიგოს და ჩართოს ქვეშევრდომები. იწყება დისკუსია, აკვირდება ხალხის რეაქციას. ზოგი აღშფოთებულია და არაფრის შეცვლა არ უნდა, ზოგი კი პირიქით, ყველაფერზე თანხმდება – და წინ მიდის... როლები განსხვავებულია. შეხვედრების დროს კრისტალიზდება იმის გაგება, რაც ჯერ კიდევ გასაკეთებელია. რა თქმა უნდა, არსებობს საშიშროება, რომ თქვენ გამოამჟღავნოთ თავი, როგორც ლიდერი, ან წაიყვანოთ გუნდი არასწორი მიმართულებით. ასახვა უნდა იყოს ჩართული. თუ არასწორ გზას აირჩევთ, ამას არავინ გაპატიებთ. და არ უნდა იყოს შიში. გარკვეული ბალანსი. ბალანსისთვის კი შიდა ექსპერტები გვჭირდება.

ჩვენ შემოვიღეთ პროექტის მენეჯმენტის პრინციპი: თუ თქვენ გაქვთ შეკითხვა, პრობლემა და მის გადასაჭრელად გჭირდებათ არა დირექტორი, არამედ სპეციალისტი, ან თუნდაც მძღოლი, თქვენ უნდა შეკრიბოთ ყველა ეს ადამიანი პროექტისთვის. თავიდან უარი თქვეს, ყველა შეკრთა, განსაკუთრებით დირექტორები: „ექსპერტები ვართ, ეს როგორ შეიძლება...“, მაგრამ იწყებ კითხვას, მაგალითად, მძღოლს (ლოგისტიკური პროექტების კუთხით) და მისი აზრით ხვდები. საუკეთესო ვარიანტი. ასე რომ, დღეში 40 გადაზიდვა გვქონდა, სულ რამდენიმე თვეში 100-მდე ავედით. ეჭვგარეშეა, ეს არის ამ მენეჯმენტის პრინციპის დამსახურება.

დელეგაცია

უფლებამოსილების დელეგირების გაცნობიერებულ საჭიროებამდე მივედი დაახლოებით ხუთი წლის წინ. როგორც კომერციული დირექტორი, მან ბევრი რამ აიღო, მათ შორის ფასების ჩათვლით. უკვე სამი წელია - როგორც გენერალი, მანამდე - როგორც აღმასრულებელი, იმ პერიოდიდან შევწყვიტე ასეთი ხრიკების კეთება, ეს უბრალოდ შეუძლებელია. ფიზიკურად ვერ უმკლავდები. ცხოვრებამ, ახალი ამოცანების გადადებამ მაიძულა ცოტა სხვანაირად მემუშავა.

MBA

საბაზისო ტექნიკური განათლების, წაკითხული წიგნების, ღამით გადაფიქრებული აზრების გარდა, სემინარების და ტრენინგების გარდა, სხვა არაფერი მაქვს - არც ეკონომიკური და არც ბიზნეს განათლება. მოდით ასე ვთქვათ: ჩვენ უკან გვაქვს ბიზნესში გადარჩენის სკოლა. მართალი გითხრათ, არ მომწონს ბიზნეს განათლება, როგორც ეს დღეს არსებობს. თქვენ შეგიძლიათ ისწავლოთ MBA-ის გარეშე. ამოუწურავი რეზერვუარი არის ამოცანები, რომლებსაც აკეთებთ. ისინი უკან იხევენ შინაგანი მოტივებისა და დამოკიდებულებების მთელ რიგს, რაც აიძულებს მათ აიღონ წიგნი, შეისწავლონ კოლეგების გამოცდილება, უცხოური პრაქტიკა, შემდეგ გაიაზრონ ყველაფერი და გამოიტანონ დასკვნები. თუ ადამიანს არ ძალუძს რეალობის კრიტიკული გაგება, ეს უსარგებლოა - არ აიძულოთ მას MBA პროგრამების გავლა: ის მიიღებს ქერქს და შემდეგ შემოივლის და გაყიდის თავს ლიდერად (რაც ბევრია, ფაქტობრივად. , კეთება).

მთავარი აქ არის მოტივის ნაკლებობა. მოტივი რომ მქონოდა, წიგნებს პროგრამაში ჩაბარების მოლოდინის გარეშე ვიღებდი.

მოწოდება

როგორ ამოვიცნოთ ადამიანი, რომელიც იდეოლოგიურად ახლოსაა იმ ინდუსტრიასთან, რომელშიც სურს ჩაერთოს. იპოვეთ მინიმუმ ერთი სტუდენტი, რომელიც მოვიდა და თქვა, რომ სურს გამხდარიყო გათბობის ინჟინერი! ჩემს შვილს ვეუბნები: „შენი წარუმატებლობა ყოველთვის არის ფეხსაცმლის შეხსნილი თასმების და საკუთარი თავის უყურადღებობის შედეგი“. დღეს ფეხსაცმლის თასმები არ შეაკრა და ერთ კვირაში ლუკმას მოგიტან, რადგან თუ ახლა რაღაც წვრილმანს არ დანებდები, ხვალ არ მოგერიდოს უფლება მისცე შენს თავს იგივე დამოკიდებულება უფრო სერიოზულის მიმართ. რამ.

უკვე მიღწეულ ადამიანს შეუძლია ბიზნესში მოსვლა. ის მიდის სასწავლად, დიახ, გააფართოოს თავისი ჰორიზონტი, როდესაც მას გზაში რაღაც მომენტში ცნობენ. და, როგორც ჩანს, ლოგიკურია. თქვენ აქ აღიარეთ და შეგიძლიათ გადახვიდეთ შემდეგ ეტაპზე. მაგრამ ზოგიერთს, სამწუხაროდ, ჯერ კიდევ აქვს ის ძირითადი ბირთვი, რომელშიც ვგულისხმობ მის, 17 წლის ბიჭის მიდგომას, როცა არ აინტერესებდა სად წასულიყო და არჩევანი უფრო მეტის პრინციპით გააკეთა. მოსახერხებელი, უფრო ახლოს და ა.შ. მაგრამ ეს არ არის მიზანმიმართული არჩევანი - უბრალოდ დინებას მიჰყვება. მომავალში, ეს იწვევს იგივე პიროვნების შესუსტების არჩევანის მთელ სერიას. შედეგად, ადამიანი ბიზნესში შევიდა. უცნობებისთვის ეს ადამიანი წარმატებული ადამიანია და ზოგიერთს კი სჯერა, რომ მას ბევრი განსხვავებული აზრი აქვს.

ბიზნესმენების შესახებ

არსებობენ იდეალური ადამიანები იმ გაგებით, რომ ისინი მუშაობენ თითქმის მთელი საათის განმავლობაში. და შრომა ყველაზე დიდი ღირებულებაა. გაყიდვების მენეჯერები ყოველთვის საჭიროა. როგორც წესი, მზა პროფესიონალებს არ ვქირაობთ. ჩვენ ძირითადად ვაქირავებ ახალგაზრდებს, მათ შორის კოლეჯის შემდეგ და ინვესტირებას ვახორციელებთ მათ ტრენინგში. ამასთან, ჩვენ არ ვცდილობთ დავიქირაოთ ადამიანები, რომლებმაც უკვე დაამტკიცეს თავი. ძალიან მნიშვნელოვანია, ზუსტად საწყის ეტაპზე, ადამიანში ჩვენი ღირებულებების ჩანერგვა. როცა რაიმე დონის სპეციალისტს ვიწვევ სამსახურში, ყოველთვის ერთი კითხვა მტანჯავს: რა უნდა ვასწავლო ადამიანს?

ვარსკვლავები

სუპერ პროფესიონალი მოდის, მაგრამ გესმით, რომ 90% შემთხვევაში ის არ ჯდება კომპანიის კულტურაში. აქვს თუ არა აზრი მის გუნდში ყოფნას? დიახ, ზოგჯერ საჭიროა ასეთი ვარსკვლავები. მეტიც, ბალანსი ვარსკვლავებსა და დანარჩენ თანამშრომლებს შორის შეგნებულად უნდა იყოს დაცული, წინააღმდეგ შემთხვევაში სისტემა დაინგრევა. ჩვენი ბიზნესი ტექნოლოგიური და საკმაოდ რუტინულია, ამიტომ მხოლოდ ვარსკვლავებს არ მოითმენს. და მაინც, რაც უფრო მჭიდროა ჩვენი მიდგომები, მით ნაკლებია საჭიროება ჩვენთვის ჩავუღრმავდეთ ამ სუპერ პროფესიონალის საგნობრივ არეალში. ის დამოუკიდებელი იქნება თავის ქმედებებში.

ხანდახან მოდის არაპროფესიონალი და ხვდები, რომ ის მშვენივრად ჯდება კომპანიაში. თქვენ გესმით, რომ ექვს თვეში ან ერთ წელიწადში შეგიძლიათ გააყალბოთ იგი სუპერ სპეციალისტად. უფრო მეტიც, თქვენ უცებ აღმოაჩენთ მასში იმ ქარიზმას, რომელიც, შესაძლოა, სადმე არ მიეცათ თამაში, მაგრამ შემდეგ მოულოდნელად გაბრწყინდა. შემდეგ კი ეს ადამიანი შედის კომპანიაში და კარგად ჯდება მასში. ჩვენ მას ვაცნობთ მენეჯერულ პოზიციას შიდა ტრენინგის სისტემის მეშვეობით.

გაყიდვები ნათელი და ძალიან მარტივი მაგალითია. გამყიდველები არიან ადამიანები, რომლებსაც, ზოგადად, შეუძლიათ მშვიდად დაუკავშირდნენ ნებისმიერ კლიენტს და გააღონ ნებისმიერი კარი. კარგად მოვეფერები - დავამთავრებთ სწავლებას. თუ ის არის პროფესიონალი, მაგრამ შეუძლია გაანადგუროს ჩვენი სისტემა, მაშინ მან შეიძლება ვერ მიაღწიოს იქ. ეს არის პარადოქსი, როდესაც პროფესიონალი შეიძლება არ მოხვდეს კომპანიაში, თუნდაც ის სუპერვარსკვლავი იყოს. და ის გაკვირვებულია ამით. ფაქტობრივად, ჩვენ მაშინვე საკმაოდ ღიად ვამბობთ, რატომ ვამბობთ მას უარს.

ზოგადად, ვარსკვლავი თანამშრომლების თემა დამოკიდებულია უამრავ ფაქტორზე, მათ შორის კომპანიის განვითარების სტადიაზე. გუშინ ვარსკვლავები სჭირდებოდათ, დღეს ახლოვდება ტექნოლოგიური, საკმაოდ რუტინული ეტაპი - და ვარსკვლავები მობეზრებულები არიან, ახალი მწვერვალები არ არის და კომპანიას არ შეუძლია ამ ვარსკვლავებს მოტივირებული მიზნები მისცეს. ისინი ახლა არ არის საჭირო. გადის სამი წელი, ციკლი და ისევ მათ გარეშე ვერ ვიცხოვრებთ.

Ახალგაზრდობა

ისინი უფრო მოქნილები არიან. მათ აქვთ შრომის ლტოლვა, რადგან ირგვლივ ბევრი ცდუნებაა, კარგი თვალსაზრისით. და ფულის შოვნა მინდა. ცოდნის ძალიან სტაბილური სურვილი გახდა შესამჩნევი, უკიდურესად სტაბილური. არსებობს კავშირი ცოდნასა და ძალას შორის, მათ შორის ფულად ძალას შორის, რომელსაც მოგვიანებით მიიღებთ. ჩვენ ვამბობთ: „დღეს იმდენი მიიღე, რადგან გამოიყენე შენი ცოდნა, შეიძინე გამოცდილება, ცოტა უფრო მაღალი გახდები პროფესიულად და მიიღებ მეტს“. და ისინი იწყებენ ასვლას უფრო და უფრო მაღლა. კომპანია, რომელიც ადგენს მკაფიო მიზნებს, არ კარგავს დროს და აქვს შიდა პროცესების საკმაოდ მკაცრი რიტმი, წარმატების გზაზეა. ოდესღაც კანდიდატებმა გვითხრეს, სამუშაოდ არ წავალთ, იქ მოთხოვნები დიდია. ასე რომ, ეს მოთხოვნები არის ის, რაც გიბიძგებთ, ბიჭებო, ნებისმიერი დავალება გაგიჭიმავთ!

რაც შეეხება მნიშვნელოვანს

დიდი ხნის განმავლობაში ვხვდებოდი, რომ ბიზნესში მენეჯერს ხშირად აკრავს რაღაც ტირილი: მანქანა მძღოლით, გარკვეული სტატუსის ატრიბუტები, ძალაუფლება. ხშირად ეს რაღაც გამოფენას ჰგავს, დისტანციის შენარჩუნების შესაძლებლობას. ჩვენი ბიზნესი იმდენად არის დამოკიდებული სიტუაციაზე, რომ თუ ჩვენ დავხარჯავთ დროს ღრმა ზრდილობაზე, ამ ყველაფერზე, უბრალოდ დრო არ გვექნება ნორმალური გადაწყვეტილებების მისაღებად. ადამიანს ბევრი არ სჭირდება. არავის, არც ერთ ფარაონს არაფერი წაუღია. და ეს პოზიცია ჩემთან ახლოსაა. არ უნდა მიეჩვიოთ ზედმეტ სარგებელს. უნდა იყოს ღია, პატიოსანი და უპირველეს ყოვლისა საკუთარი თავის მიმართ და საინტერესო, როგორც პიროვნება.

ცხოვრებაში ნებისმიერი შეხვედრა შემთხვევითი არ არის. თითოეული მათგანი მოგეცათ მიზეზის გამო. თითოეული ტოვებს თავის კვალს თქვენს ბედზე.

კავშირების კანონის თანახმად, ცხოვრებაში ყველა შეხვედრა პირობითად იყოფა ცხრა კატეგორიად, ადამიანის ბედზე გავლენის ხარისხისა და კავშირების სიახლოვის ხარისხის მიხედვით:

1. ბავშვები (ისინი ყველაზე ახლობლები არიან მნიშვნელოვანი ადამიანებიცხოვრებაში);
2. ფავორიტები;
3. მეუღლეები;
4. მშობლები, ძმები და დები;
5. ნათესავები;
6. მეგობრები;
7. კოლეგები;
8. ნაცნობები;
9. შემთხვევითი გამვლელები.

დავიწყოთ ყველაზე შორეული კატეგორიით, რომელიც ყველაზე სუსტად მოქმედებს ჩვენზე, ვისთანაც ყველაზე მინიმალური საბედისწერო კავშირები გვაქვს.

კავშირების კანონები

გამვლელები

ჩვენ არ ვაძლევთ ყველა გროშს პირველ შემხვედრ ადამიანებს და არ მივდივართ დედამიწის ბოლოებში. შემთხვევითი გამვლელების შემთხვევაში, მხოლოდ ამ კატეგორიას შესაბამისი კონტაქტების ქონა უფრო სასარგებლო იქნება. გამვლელთან ურთიერთობის მთავარი გზა არის თანაბარი გაცვლა, რაც სამყაროს მიმართ ჩვენი მეგობრული დამოკიდებულების მაჩვენებელია.

თუ თქვენ გჭირდებათ რაიმე გადაწყვეტილების მიღება იმ ადამიანთან დაკავშირებით, რომელსაც პირველად ხედავთ, მაგალითად, უზრუნველყოთ თუ არა დახმარება, რომელსაც გთხოვენ, იყიდოთ თუ არა ის, რაც შემოგთავაზებთ, მოუსმინეთ თქვენს გრძნობებს.

შეეცადეთ გაიგოთ, მოდის თუ არა ადამიანისგან სასიამოვნო თუ უსიამოვნო ენერგეტიკული იმპულსი და როგორ რეაგირებს ეს იმპულსი თქვენზე. მაგალითად, ისინი, ვინც ქუჩაში უბიძგებენ თავიანთ საქონელს, ხშირად აძლევენ კარგ ენერგეტიკულ იმპულსს (ისინი ამას კონკრეტულად სწავლობენ), მაგრამ თუ საკუთარ თავს მოუსმენთ, გაურკვეველი უსიამოვნო შეგრძნება ჩნდება.

ნაცნობი

ეს ის ადამიანები არიან, რომლებსაც ცხოვრებაში ხშირად ან არც თუ ისე ხშირად ვხვდებით. მათ მეგობრების კატეგორიაში ვერ მოვაქცევთ, რადგან მათთან ძალიან ახლოს არ ვგრძნობთ თავს. ზოგადად, ჩვენ მათ კარგად არ ვიცნობთ, რომ ვიცოდეთ ვინ არიან ჩვენთვის, გარდა უბრალოდ ნაცნობებისა.

ესენი არიან მეგობრები, მეზობლები, მუდმივი პარიკმახერი, აბანოს მომსახურე, სკოლის მასწავლებლებიჩვენი შვილები და ჩვენი შვილების სკოლის მეგობრების მშობლები. ეს კატეგორია ყველაზე ვრცელია ჩვენს ცხოვრებაში. და რამდენად განსხვავებულად ვიქცევით აბანოში და აბაზანაში მშობელთა შეხვედრა, ჩვენს ენერგიულ ურთიერთობებს სხვადასხვა ნაცნობებთან ვამყარებთ სხვადასხვა გზით.

ჩვენ ყველანი, დედამიწის მკვიდრნი, ერთიანი და მსგავსი ვართ და გვაქვს საერთო ამოცანები. საზოგადოების მთელი ცხოვრება და, შესაბამისად, თითოეული ჩვენგანის, დამოკიდებულია იმაზე, თუ როგორ ცხოვრობს თითოეული ადამიანი.

ენერგეტიკული ურთიერთქმედება ნაცნობთა კატეგორიასთან ყველაზე მრავალფეროვანია. ჩვენ შეგვიძლია ჩვენი ნაცნობები აღვიქვათ ძალიან ახლობელ და სასიამოვნო ადამიანებად, გვიყვარდეს ისინი ნათესავებზე მეტად, სულიერად ვიყოთ მათთან, ან ზოგიერთი მათგანი მტრულადაც კი აღვიქვათ. ამის მიხედვით ჩვენ ვამყარებთ მათთან ურთიერთობას.

თანამშრომლები

ჩვენთან დაკავშირებული ადამიანები უფრო ახლობლები არიან, ვიდრე უბრალოდ ნაცნობები. მაგრამ არავითარ შემთხვევაში არ უნდა აირიონ ისინი მეგობრებთან და ნათესავებთან. წინააღმდეგ შემთხვევაში, საქმიანი ურთიერთობები, როგორც მეგობრული, ასევე ოჯახური, შეიძლება ძალიან დაზარალდეს. რომ აღარაფერი ვთქვათ იმ ფაქტზე, რომ თავად საქმე შეიძლება მტვერად დაიმსხვრეს. კოლეგებთან ურთიერთობა შეიძლება მოხდეს მხოლოდ თანაბარი გაცვლის გზით.

პატივცემული ქალბატონი, ფეხსაცმლის მაღაზიის დირექტორი, „მეგობრობის გამო“ თავისი სკოლის მეგობრის ქალიშვილს სამსახურში მიჰყავს. უცნაური დამთხვევით გოგონა აღმოჩნდება ისეთ სიტუაციაში, როდესაც ის ხდება უზარმაზარი უბედურების მიზეზი. მაღაზიის მენეჯერი თითქმის ამთავრებს სასამართლო პროცესს. ყველა შოკშია. სკოლის მეგობარი ხდება საძულველი მტერი. ამასობაში მხოლოდ თავად პატივცემული ქალბატონია დამნაშავე. საქმიანი ურთიერთობები უნდა აშენდეს მხოლოდ საქმიან საფუძველზე, მაგრამ ქალბატონს ბოლომდე არ ესმოდა მისი შეცდომა, რადგან დასკვნა, რომელიც მან გაკვეთილიდან ისწავლა, იყო: ნუ გაუკეთებ ხალხს სიკეთეს.

ᲛᲔᲒᲝᲑᲠᲔᲑᲘ

მეგობრების საბედისწერო კატეგორია ხსნის ახლო და ძვირფას ადამიანებს. და მათთან ურთიერთობა სულ სხვაგვარად არის აგებული. სამ წინა კატეგორიაში ურთიერთობები აშენდა ურთიერთსასარგებლო გაცვლის საფუძველზე. მეგობრებს შორის ურთიერთობა გულისხმობს თავდაუზოგავ მხარდაჭერას, დახმარებას იმისდა მიუხედავად, თუ რას მიიღებთ სანაცვლოდ.

რატომ გვაკავშირებს ბედი? რატომ, როცა ათასობით ადამიანს შორის ერთ ადამიანს ვხვდებით, უეცრად ვგრძნობთ ჩვენი სულის ნათესაობას? იმიტომ რომ ეს ურთიერთობა ნამდვილად არსებობს. ეს ყოველთვის არ გვახსოვს და არ გვესმის, მაგრამ ყოველთვის ვგრძნობთ, რომ ერთი კალათის ქათმები ვართ. ჩვენ გვესმის ერთმანეთის, ვფიქრობთ ერთნაირად, გვაქვს ერთი და იგივე ცხოვრებისეული ღირებულებები. ჩვენ კოსმიურად ერთი კალათიდან ვართ. როგორ და რატომ ხდება ეს? ეს ხვალინდელი კითხვაა.

არსებობს უძველესი ჭეშმარიტება: სჯობს მეგობრებმა მოატყუონ, ვიდრე არ ენდო მათ მთელი ცხოვრება. თუ თქვენმა მეგობრებმა მოგატყუეს, ეს ნიშნავს, რომ შეცდომა დაუშვით და არასწორი ხალხი შეცვალეთ მეგობრებისთვის. მხოლოდ შენ ხარ დამნაშავე. ისწავლეთ კატეგორიების გარჩევა!

ᲜᲐᲗᲔᲡᲐᲕᲔᲑᲘ

ჩვენ შემთხვევით არ მოვსულვართ ამ სამყაროში, არამედ კოსმიური კანონების მიხედვით, რომელთა სრულად გაგების შესაძლებლობა არ გვეძლევა. ჩვენ ვართ პლანეტა დედამიწის მთელი საზოგადოების ნაწილი, ამიტომ მთელი საზოგადოების მდგომარეობა მთლიანად დამოკიდებულია ჩვენი სულის მდგომარეობაზე.

ეს პირდაპირ და პირდაპირ გამოიხატება იმაში, რომ ჩვენ „ვწმენდთ“ ჩვენი სახის ბედს. ანუ ჩვენ ვალდებულნი ვართ (დაბადებით) მოვაგვაროთ ჩვენი ოჯახის პრობლემები, დავეხმაროთ ახლობლებს, დავაგროვოთ ოჯახის დადებითი ენერგია, გავათავისუფლოთ შემდგომი თაობები თაობის დაავადებებისა და პრობლემებისგან.

გვარი, რომელშიც ჩვენ შევდივართ, ურთიერთქმედებს ჩვენთან სხვადასხვა გზით. ზოგს მეურვედ ეძლევა. გვარი იცავს უბედურებისგან, ეხმარება ცხოვრების გზაზე, ხელმძღვანელობს და აძლევს ძალას რთულ დროს. ასე რომ, ჩვენ რაღაცნაირად დავიმსახურეთ ასეთი მხარდაჭერა! ასეთი ფესვები უნდა იყოს დაცული, მემკვიდრეობით გადაცემული, ტრადიციების გამრავლება.

სხვებისთვის მშობიარობა ტესტის სახით ხდება. ზოგადი პრობლემების და ზოგჯერ წყევლის დაძლევისას სული ძლიერდება, მყარდება, ძლიერდება და ამით ასუფთავებს ფესვებს, რადგან თავად ადამიანი ოჯახის ნაწილია. საკუთარ თავში ნეგატივის დაძლევით, ის ამით ასუფთავებს რასას მთლიანობაში.

თუმცა არიან ადამიანები, რომლებიც ძალიან ცოტაა დამოკიდებული ოჯახის ბედზე. როგორც ჩანს, იმიტომ, რომ მათ აქვთ ძალიან სერიოზული პირადი დავალება და რთული ცხოვრებისეული ბედი საკუთარი ბედის მიხედვით. ასეთი ადამიანები ადრე ტოვებენ მშობლების თავშესაფარს, შორდებიან სახლიდან, სწრაფად იძენენ დამოუკიდებლობას და დამოუკიდებლობას და ახლო ნათესავებთან ძალიან სუსტ კავშირსაც კი ინარჩუნებენ. მათ ხშირად რთული გზა აქვთ ცხოვრებაში და, როგორც წესი, დიდი, რთული საქმეები ელით.

სამწუხაროდ, ძალიან ბევრი ადამიანი, რომელიც თამაშობს ოჯახურ გრძნობებზე, მზად არის მორალურად გაანადგუროს საყვარელი ადამიანები და არც კი იგრძნოს, რომ მათ რაღაც დააშავეს. ესენი არიან ენერგეტიკული „ვამპირები“ და თქვენ უნდა დაიხუროთ თავი მათგან. და მაინც, როგორც არ უნდა იყოს, თუ ყველაზე შორეული ნათესავიც კი მოგმართავთ თხოვნით, უარი არ თქვათ, გააკეთეთ ყველაფერი თქვენი ძალისხმევით. ეს შენი საგვარეულო სტრუქტურაა, მას შენი შვილები და შვილიშვილები ატარებენ, შენზეა დამოკიდებული, რამდენად სუფთა, ხელსაყრელ და ძლიერ ფესვებს მიიღებენ.

თანაბარი ენერგიის გაცვლა ნათესავებთან იშვიათად არის შესაძლებელი. ან ვიყენებთ მათ ენერგიას, ან ვაძლევთ მათ ჩვენს ენერგიას. ჩვენ ხშირად ვამუშავებთ ერთმანეთის ნეგატივს. ხანდახან უნდა დაიხურო. და ეს ყველაფერი ნორმალურია ამ კატეგორიის ურთიერთობებისთვის ზოგადი ენერგეტიკული პროცესების სპეციფიკიდან გამომდინარე.

მშობლები, ძმები და დები

ურთიერთობები, რომელსაც ავითარებთ თქვენს უახლოეს ნათესავებთან, თქვენი ოჯახის ბედისადმი თქვენი დამოკიდებულების ყველაზე ნათელი მაჩვენებელია. თუ ოჯახში რამდენიმე შვილია, მაშინ თითოეულ მათგანს შეიძლება ჰქონდეს საკუთარი ურთიერთობა ოჯახთან და, შესაბამისად, ოჯახურ ბედთან კავშირის საკუთარი მაჩვენებელი.

ასე მუშაობს ჩვენი სამყარო, რომ ერთ-ერთი შვილი შეიძლება იყოს მამის ბედის სრულფასოვანი მატარებელი, მეორე - დედა, ხოლო მესამე დარჩეს ამ ვალებისგან. ასევე შესაძლებელია ძმებსა და დებს შორის ოჯახური ხაზების ბევრად უფრო რთული შერწყმა. ორ ქალიშვილს შეუძლია დედის ბედი ატაროს, მამა კი შვილიშვილს წმინდა გენეტიკურ ხაზს გადასცემს. და-ძმა მემკვიდრეობით იღებს მამის პრობლემებს, დედა კი თავის შემოქმედებით ნიჭს შვილიშვილს გადასცემს. აქ იმდენი ვარიანტია, რამდენი ოჯახია მსოფლიოში.

ხელსაყრელი ურთიერთობა და-ძმებს შორის, თავდაუზოგავი და კეთილგანწყობილი, - დიდი საჩუქარიბედი და ფასდაუდებელი მხარდაჭერა სამოთხის მიერ.

მაგრამ თუ ურთიერთობა ცუდი და თუნდაც ძალიან ცუდი გამოდის, არ დაგვავიწყდეს, რომ ეს ჩვენი ძმები და დები არიან, ზემოდან გადმოცემული. და რაც არ უნდა მოხდეს, ჩვენ თავმდაბლად უნდა მივიღოთ ის, რაც გვეძლევა. მოდით გავუწიოთ გონივრული მხარდაჭერა ჩვენს ახლობლებს - ეს არის ის, რაც მათ სადღაც გვმართებს და ახლა ვუბრუნებთ.

თუ ალკოჰოლიკი ძმა ფულს ითხოვს დასალევად, ჩვენი მოვალეობა არ არის მივცეთ ყველაფერი რაც გვაქვს, არამედ ყველაფერი გავაკეთოთ მის გადასარჩენად. თუმცა არა მისი ნების საწინააღმდეგოდ. ყველაფერი, რაც კეთდება ადამიანის ნების საწინააღმდეგოდ, ბოროტებისთვის ხდება.

თუ და-ძმებს შორის ჩხუბი მოხდა, ჩვენ ვაპატიებთ დამნაშავეებს, ვიმსახურებთ ამ შეურაცხყოფას, ალბათ უფრო მეტად ჩვენ ვართ დამნაშავე ერთმანეთის ურთიერთგაგებაში. დავნებდეთ და წავიდეთ შერიგებაზე - ეს არის ჩვენი ოჯახის ბედი. მასზე მუშაობით გზას გავუხსნით ჩვენს შვილებს და შვილიშვილებს.

როგორც არ უნდა განვითარდეს ჩვენი ურთიერთობა მშობლებთან, ჩვენ ვაპატიებთ მათ და ვითხოვთ პატიებას მათი არ გაგების გამო. რაც არ უნდა იყოს, ეს ხალხი ღმერთმა მოგვცა - ამიტომ, ეს არის ზუსტად ის, რაც დავიმსახურეთ და მოკრძალებულად უნდა მივიღოთ ის, რაც მოცემულია.

მეუღლეები

ქორწინება ხდება სამოთხეში. მეუღლეები არიან ადამიანები, რომლებმაც ერთად უნდა ააშენონ თავიანთი ბედი. მეუღლეზე დამოკიდებულება ბევრად მეტია, ვიდრე მშობლებზე. ქორწინებაში წარუმატებლობა ხშირად უფრო რთულია, ვიდრე „რთული“ ბავშვობა. ეს აღიქმება, როგორც ახალგაზრდობის გეგმებისა და იმედების კრახი. ყველა არ ახერხებს გამონახოს ძალა, რომ ყველაფერი თავიდან დაიწყოს, ხანდახან ხანდაზმულ ასაკში. ერთობლივი შვილები აგრძელებენ მეუღლეების დაკავშირებას განქორწინების დროსაც კი.

თქვენ მეუღლედ აირჩიე ადამიანი და ახლა ის (ან ის) კატეგორიულად არ გიხდებათ. მაგრამ შენ თვითონ აირჩიე - ეს ნიშნავს რომ ეს ადამიანი რაღაცას შეესაბამებოდა? თურმე შენ აირჩიე ის, რასაც შენ თვითონ შეესაბამებოდა იმ მომენტში! ახლა თქვენ უნდა გაარკვიოთ, რატომ მოგიყვანა ბედმა. რა უნდა აჩუქოთ ერთმანეთს, ასწავლოთ და ისწავლოთ თქვენი შეხვედრით.

მეუღლეებს შორის ენერგეტიკულ ურთიერთობას საზღვრები არ აქვს. მეუღლისგან „დახურვა“ თითქმის შეუძლებელია. ორივეს ბედი ერთად იზრდება და საერთო ხდება. ჰარმონიული დაქორწინებული წყვილის ენერგია იმდენად დიდია, რომ ისინი პრაქტიკულად დაუცველნი არიან. უცხო, დისჰარმონიული ზემოქმედება მხოლოდ ცოტა ხნით შემოიჭრება ორი ძალის ენერგიაზე, რაც ხელს უშლის, ანადგურებს ყველა ნეგატივს.

მაგრამ თუ ქორწილიდან მეორე დღეს ან მეორე წელს აღმოაჩენთ სერიოზულ დისჰარმონიას მეუღლესთან ურთიერთობაში, მაშინ თქვენი ამოცანაა ყველაფერი გააკეთოთ იმისათვის, რომ ის მაქსიმალურად ჰარმონიული იყოს. არ შეიძლება უბრალოდ აიღო და წახვიდე. მეუღლე არ არის შემთხვევითი გამვლელი. ეს ურთიერთობის განსხვავებული დონეა.

როცა ყველა კითხვას საკუთარ თავს უპასუხებ და სულ რთულ საქმეს გააკეთებ, სიცარიელის განცდა გექნება. არ იქნება გაღიზიანება, გაღიზიანება, არ იქნება წყენა, თქვენ იცით, რომ ყველაფერი თქვენი ბრალია. მაშინ გახდები თავისუფალი, გექნება არჩევანის გაკეთების უფლება, უფლება გაწყვიტო ისეთი ურთიერთობები, რომლებიც არავის სიხარულს არ მოაქვს. მაგრამ თქვენი სამუშაო უნდა შესრულდეს "ასი პროცენტით" თქვენ არ შეგიძლიათ მოატყუოთ თავი. პრობლემა მოგვარებულია, როდესაც ემოციები ქრება და რჩება გონივრული, ნათელი დამოკიდებულება ყველაფრის მიმართ, რაც ხდება.

ქორწინება არის სხვა ადამიანის მსახურების გამოცდილება. ეს არის სიყვარულისა და თანაგრძნობის უნარის გამოცდა, სხვისი თვალსაზრისის მიღების, მისი მოსმენის უნარი, შეხედულებების ყოველგვარი განსხვავების მიუხედავად.

რამდენს მოიგებს შენი სული, თუ ემსახურები გულმოდგინედ და უანგაროდ, თავმდაბლობით და ადამიანის სიყვარულით. როგორი ბედნიერები არიან ადამიანები, როდესაც ერთად შეჭამეს ერთი ფუნტი მარილი, საბოლოოდ ჰარმონიულად იზრდებიან ერთმანეთში, იღებენ მეუღლეს ისეთი, როგორიც არის, მთელი გულით უყვართ მისი დამსახურება და ნაკლოვანებები. თქვენ არ გჭირდებათ იფიქროთ, რომ ეს არის უბრალო თავმდაბლობა სიცოცხლის წინაშე ან მისი შიში. თუ ადამიანები ჰარმონიას აღწევენ, ეს ყოველთვის ორივეს უზარმაზარი შინაგანი მუშაობის შედეგია.

რჩეულები

კარგია, როცა საყვარელი ადამიანები და მეუღლეები ერთი და იგივე პიროვნებაა. უფრო რთულია, როცა ასეა განსხვავებული ხალხი. საყვარელ ადამიანებთან ურთიერთობა თითქმის ისეა აგებული, როგორც მეუღლეებთან. მაგრამ თუ ქორწინება შეიძლება იყოს რთული ბედი, სიყვარული ყოველთვის ბედნიერებაა და მას ჯილდოდ ეძლევა, ის ფასდაუდებელ საჩუქარად უნდა შეფასდეს.

თუ ჭეშმარიტი სიყვარული არ არის ორმხრივი, ის გვაძლევს სულის კიდევ უფრო მაღალ მდგომარეობას, როდესაც ჩვენ შეგვიძლია ვუსურვოთ ჩვენს საყვარელ ბედნიერებას სხვასთან, საყვარელ ადამიანთან.

შეყვარებულებს შორის შეიძლება იყოს მხოლოდ ერთი ენერგიული ურთიერთქმედება - საჩუქარი. მიეცი მთელი სამყარო, მიეცი საკუთარი თავი, მიეცი ენერგიის ყოველი წვეთი. იმის შეგრძნება, თუ როგორ ყოველი ახალი ამოსუნთქვით არ ქრება ფასდაუდებელი საჩუქარი, არამედ მხოლოდ მრავლდება, იზრდება, ახალ ძალას იძენს.

ბავშვები

დედამიწაზე მცხოვრები ადამიანის მთავარი მოვალეობაა მისი მოვალეობა შვილის მიმართ. მშობლების შეფასებით, ცნებები სამყაროს, სიკეთისა და ბოროტების შესახებ, ჩვეულებრივ, შეიწოვება სადღაც ღრმად, შეგრძნებების საშუალებით, მაშინაც კი, როცა ეს ხმამაღლა არ არის ნათქვამი.

შვილთან ურთიერთობის რომელ მეთოდს აირჩევთ, თქვენი გემოვნების, ხასიათის, განათლების საკითხია, მაგრამ რაც მთავარია, უფრო ხშირად ჰკითხეთ საკუთარ თავს: "რას ვასტიმულირებ მასში ამ მოქმედებით, ამ კონკრეტული სიტყვით?"

დაისაჯე შენი შვილი - რა აჩვენე? სისასტიკის მაგალითი, ხელის სიმტკიცე, რომელსაც აქვს ძალა, ან როგორ იყოთ თავისუფალი და აიღოთ პასუხისმგებლობა თქვენს ქმედებებზე? რამხელა მგრძნობელობა, რამდენი დახვეწილობაა საჭირო იმისთვის, რომ მშობელმა იგრძნოს, რას პასუხობს პატარა ადამიანში უფროსების ქმედებებისა და სიტყვების საპასუხოდ. მხოლოდ ბავშვის სიყვარულის გაუთავებელ ენერგიას შეუძლია დაეხმაროს სულის ამ რთულ, ზოგჯერ ინტუიციურ საქმეში.

დასასრულს, შეგვიძლია ვთქვათ, რომ ეს დაყოფა კატეგორიებად ძალიან თვითნებურია. ერთი და იგივე ადამიანი შეიძლება იყოს ჩვენთვის ერთ შემთხვევაში კოლეგა, მეორე შემთხვევაში - მეგობარი, მესამეში - საყვარელი, ნათესავი, ძმა. საქმე ის არის, რომ თითოეულ ადამიანს არ მივაწოდოთ „შემთხვევითი გამვლელი“ ან „ყველაზე საყვარელი ადამიანი“. ამოცანაა, ყოველ ჯერზე კომუნიკაციის მომენტებში გავიგოთ, რა ხდება, რა არის მისაღები და რა მიუღებელი მოცემულ ადამიანთან მოცემულ სიტუაციაში. გამოქვეყნდა

ელ ტატი

P.S. და გახსოვდეთ, მხოლოდ თქვენი ცნობიერების შეცვლით, ჩვენ ერთად ვცვლით სამყაროს! © econet