Соёлын сэтгэл зүйн үл нийцэх байдал. Сэтгэл зүйн нийцтэй байдал гэж юу вэ? Бэлгийн харьцаанд үл нийцэх шалтгаануудын тухай домог

Тохиромжтой байдлын асуудал: дарга, хамт ажиллагсад, доод албан тушаалтнууд.

    Та хувийн дургүй хүнтэйгээ ажиллаж чадах уу?

    Та ямар хүчин чармайлт гаргаж байна вэ?

Сэтгэл зүйн нийцтэй байдлыг хүмүүсийн хоорондын харилцаанд харилцан бие биенээ илэрхийлэх буюу "шударга солилцоо"-ны нэг хэлбэр гэж тодорхойлж болно. Тохиромжгүй байдалд хүргэдэг объектив нөхцөл байдал, амжилттай даван туулж болох субьектив санаанууд байдаг.

Бизнесийн харилцааны сэтгэл зүйн нийцтэй байдал нь нийгмийн үүрэг, функциональ үүрэг хүлээлт, сонирхол, сэдлийг харилцан хүлээн зөвшөөрөх, зохицуулах явдал юм.

Сэтгэл зүйн нийцтэй байдал нь ерөнхийдөө: нийтлэг ашиг сонирхол, харилцан өрөвдөх сэтгэл, эгоцентрик хандлагагүй байх, өөр хүнтэй харилцах бэлэн байдал, чадвар зэргийг шаарддаг. Бизнесийн харилцааны сэтгэл зүйн нийцтэй байдал нь асуудлыг шийдвэрлэх давамгай чиг хандлагаар тодорхойлогддог. Өмнө дурьдсанчлан, бизнесийн харилцаанд харилцах хүсэл нь хэрэгцээ шаардлагаас хоёрдугаарт ордог тул түншүүд харилцан үйлчлэлийн явцад таагүй мөчүүд гарч болзошгүй тул сэтгэлзүйн хувьд бэлэн байдаг. Тиймээс бизнесийн харилцаанд сэтгэл зүйн нийцтэй байх шаардлага нь хувийн харилцаанаас доогуур байдаг.

Нөгөөтэйгүүр, бидэнд тааламжгүй, тэдэнтэй найзалдаггүй хүмүүст бид дургүй байдаг бол бүлэг, байгууллага, хамт олонд зөвхөн тааламжтай хамтрагчаа сонгох боломж тэг байдаг. Тиймээс түншүүдийн сэтгэл зүйн нийцтэй байдал нь субъектив үзэл бодлоос нь ялгах нь зүйтэй бөгөөд бизнесийн асуудлыг шийдвэрлэхэд шаардлагатай эсвэл хангалттай сэтгэлзүйн нийцтэй байдал, гадна талын үүднээс байгаа эсвэл байхгүй байгаа сэтгэл зүйн нийцтэй байдлыг ялгах нь зүйтэй. ажиглагч. Асуудал нь өөрөө хэрхэн тааламжтай хүн байх, тааламжгүй хүмүүстэй хэрхэн ажиллах, зөрчилдөөн, зөрчилдөөнтэй зан чанарыг хэрхэн хүлээж авах вэ гэдэгт л байгаа юм.

Сэтгэл зүйн нийцтэй байдлыг хувийн шинж чанар (холерик ба флегматик) ба сэтгэлзүйн хандлагын нийцтэй байдал (гол зүйл бол ажил) -аар илэрхийлж болно.

Хувь хүний ​​практикт бид бие биедээ зөн совингоор дасан зохицдог, гэхдээ энд бас тодорхой хэв маягийг тодорхойлж болно. Тэдгээрийг бага зэрэг нарийвчлан авч үзье.

Хоёр хүн харилцан үйлчлэхэд дор хаяж 6 төрлийн нөлөөллийг тодорхойлж, түншүүдийн үндсэн нийцтэй эсвэл үл нийцэх байдлыг харуулдаг.

    Бид хамтдаа сайхан санагдаж байна. Бие биенээ тайвшруулах - "мөн та энэ асуудлыг шийдэж чадахгүй." Харилцаа холбоо нь хоёуланд нь тухтай байдаг тул түншүүд хоорондоо нийцдэг.

    Харилцан бэрхшээл - "бид бие биедээ саад болдог." Тэд нийцэхгүй байна. Магадгүй субъектив.

    Нэг талын тайвшрал - "Би чамд тусалдаг, гэхдээ чи надад тусалдаггүй." Түншүүд нь нэг нь тусламж авч, нөгөө нь илүү өндөр, чухал гэж боддог учраас эвтэй байдаг.

    Нэг талын бэрхшээл - "чи намайг зовоож байна, гэхдээ би чамд төвөг учруулахгүй." Энд нийцтэй байдал нь тухайн нөхцөл байдалд сэтгэл зүйн хариу үйлдэл үзүүлэх ялгаатай байдлаас шалтгаална. Түншүүдийн нэг нь харилцаанаас таагүй мэдрэмжийг мэдэрдэггүй, хоёр дахь нь таагүй байдлыг тэсвэрлэх чадвардаа сэтгэл хангалуун байж болно.

    Тэгш бус тайвшрал - "Чи надтай хамт байх нь илүү хялбар, харин чамтай хамт байх нь надад илүү хэцүү байдаг. "Нөхцөл байдал өмнөхтэй төстэй байна.

    Тусгаар тогтнол - "Бид хоёуланд нь хамаагүй." Тохиромжтой байдал нь харилцан хайхрамжгүй байдлын хэлбэрээр байдаг.

    Харилцан дайсагнал - "Бид бие биенээ тэвчиж чадахгүй."

Сэтгэл зүйн нийцтэй байдал нь түншүүдийн харилцан бие биенээ нөхөх үр дүн байж болно. Бизнесийн харилцааны ийм нийцтэй байдлыг ажиллах чадвар гэж нэрлэдэг. Ажиллах чадвар нь дараах байдалтай байна: 1. Нэмэлт функцэд, өөрөөр хэлбэл хоёр хүн өөр өөр хэрэгцээг хангаж чадна хамтарсан үйл ажиллагаа. Жишээлбэл, түншүүдийн нэг нь асуудлыг хурдан шийдвэрлэх чадвартай, хоёр дахь нь шийдвэрлэх аргуудыг шүүмжлэлтэй үнэлж, шинээр гарч ирж буй хэтийн төлөвийг харуулах чадвартай байдаг. 2. Нийтлэг хэрэгцээг хангахын тулд, тухайлбал, хоёр түнш хоёулаа асуудлыг шийдвэрлэхийн тулд ажиллаж эхлэхээсээ өмнө сэтгэлзүйн хувьд ярилцах хэрэгтэй. 3. Асуудлыг үр дүнтэй шийдвэрлэх боломжийг танд олгодог түншүүдийн шинж чанар, чанарт ялгаатай. Жишээлбэл, эрэгтэй, эмэгтэй хүмүүс. 4. Ажлын төлөө янз бүрийн урамшуулал авах хэрэгцээ. Жишээлбэл, хэн нэгэнд мөнгө хэрэгтэй, нөгөөд нь алдар нэр хэрэгтэй. 1 ба 3-р тохиолдлуудад сэтгэлзүйн урвалын ялгаа нь байгалийн харилцан цочролыг үүсгэдэг тул түншүүд хоорондоо нийцтэй гэдэгт итгэлтэй байх ёстой гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Тиймээс сэтгэлзүйн объектив нийцтэй байдал, түүний ухамсар нь ижил зүйл биш бөгөөд зөн совингийн дасан зохицох төдийгүй хандлага, зан үйлийг сайн дурын дагуу засах шаардлагатай байдаг.

Сэтгэл зүйн үл нийцэх байдал - 1 миний үүргийг үгүйсгэх эсвэл хүсэл эрмэлзэл, сонирхол, сэтгэл хөдлөлийн хариу үйлдэл, зан үйлийн хэв маягийн үндсэн ялгааг уялдуулах боломж хомс. Жишээлбэл, холерик ба меланхолик хүн, жүжигчин ба шүүмжлэгч, доод түвшний цогцолбортой хүмүүс, бүтээлч хүмүүс хоорондоо тэс өөр хувийн чиг баримжаатай байдаг тул хоорондоо таарахгүй. Тохиромжгүй байдал гэдэг нь хүн миний "би" -ийг өөрийн оршин тогтнол эсвэл зан авираараа заналхийлж байгаа бөгөөд энэ аюулыг миний, түүний, тэр байтугай бидний нийтлэг хүслийн дагуу арилгах боломжгүй юм.

Хэрэв та байгууллага, бүлэг, багаар ажилладаг бол нийцтэй, үл нийцэх хүмүүсийн сэтгэлзүйн зарим төрлийг тодорхойлж болно.

Зарчмын хувьд нийцтэй эсвэл харилцаанд амжилттай хүмүүс:

Амжилттай харилцаа холбоо.

Өндөр холбоо - эерэг талууд ба зардал

Холбоо барих: дасан зохицох чадвартай, удирдагчид, итгэлтэй, нөхцөл байдлын хувьд ичимхий.

    Манлайлалд тэмүүлдэг, нийтлэг асуудлыг шийдвэрлэх чадвартай, бусдыг өөртөө захируулж чаддаг хүмүүс.

    Хамтын ажил, бие биенээ дэмжих хэрэгцээг мэдэрдэг, компани, байгууллагад үнэнч байдаг нэгдэлчид.

    Дасан зохицох чадвартай, удирдагч, бүлгийн дэргэд аюулгүй байдлыг мэдэрдэг.

Тохиромжгүй эсвэл " хэцүү хүмүүс" Хэнтэй ажиллахад хэцүү, хэнтэй нь хэцүү вэ?удирдах.

    Залхуу хүмүүс: тэд зүгээр л ажиллах дургүй, хангалттай ажил хийдэггүй. Өөрсдийгөө "хохирогч" болгож, үйл ажиллагаагаараа дарамталдаг ажилчид.

    Түнш эсвэл бүлэгтэй сэтгэл хөдлөлийн хувьд нийцэхгүй: Уурлаж, тэднээс муу сэтгэлийн "давалгаа" ирдэг; сэтгэл хөдөлгөм, тэд сэтгэлзүйн тогтворгүй байдлын элементийг нэвтрүүлдэг; мэдрэмжгүй, тэдгээр нь өрөвдөх сэтгэлийн байгалийн сэтгэл хөдлөлийг өгдөггүй.

    Ёс суртахуунгүй.

    Арчаагүй: юу ч хийж чадахгүй, үйлдэл хийхээс айдаг, нөхцөл байдлын хохирогчид .

    Өөртөө итгэлтэй. Эгоистууд, зөвхөн хувийн ашиг сонирхолд анхаарлаа хандуулдаг.

    Айсан, зайлсхийсэн, хорсолтой, хамгаалсан.

    Ганцаараа ажиллахыг эрмэлздэг хувь хүмүүс

    Зарчмын хувьд зөвхөн даалгавраа дуусгахад анхаарлаа төвлөрүүлж, бусдын асуудлыг анхаарч үзэхийг хүсдэггүй хүмүүс.

Алдаатай харилцаа холбоо

Харилцааны хүндрэлүүд

Хор хөнөөлтэй харилцаа холбоо: худал хуурмаг, хоёр нүүр, хууран мэхлэлт, хувиа хичээсэн байдал. Түрэмгий байдал.

Илүү олон "хэцүү" хүмүүс байгааг бид хүлээн зөвшөөрөх ёстой. Тиймээс хувь заяаны хамтрагчаар илгээсэн хүмүүстэй ажиллах, өөрийгөө удирдах урлаг нь илүү чухал юм.

Мөргөлдөөнтэй хүмүүсийн бүлэгт онцгой анхаарал хандуулах хэрэгтэй.

4. Тохиромжтой байдал нь сайн харилцааг хадгалах, түншийн "нүүр царайг аврах" харилцан үйлдлээр тодорхойлогддог бөгөөд бэхжүүлдэг. "Нүүр царай" гэдэг нь тухайн хүний ​​тодорхой нөхцөл байдал, өгөгдсөн үүрэг рольд заасан нийгмийн ач холбогдол юм. Бусад хүмүүс эдгээр шаардлагыг дэмжих шаардлагатай гэж үзэж байгаа эсэх нь чухал юм. Өдөр тутмын ажил хэргийн харилцаанд даргаа дарга, хамтрагчаа хамт олон, доод албан тушаалтнаа хүн, хувь хүн, сонирхолтой хүн гэж үзэх сэтгэл зүйн баталгааг авах нь туйлын чухал юм.

5. Бизнесийн түншийн үргэлж хүсдэг чанар бол найдвартай байдал юм. INБизнесийн харилцааны хувьд түншийн найдвартай байдал нь өөр хүний ​​үйлдэл, үгэнд найдаж болох үндсэн хандлага юм.

Түншийн найдвартай байдал нь түүний үүрэг, үе мөчний агуулгаар тодорхойлогддогүйл ажиллагаа:

Даргын хувьд доод албан тушаалтны найдвартай байдал нь зөвхөн бусдаас илэрдэгхариуцлага, шударга байдал, хичээл зүтгэл. Гэхдээ компанидаа үнэнч байх нь дээр.

Ажлын хамт олны хувьд бие биенийхээ найдвартай байдлыг харилцан ойлголцолоор тодорхойлдогажил дээрх үүрэг хариуцлага, түүнчлэн даргатай харилцах харилцааны тодорхой ёс зүй.

Зарчмын хувьд бидний хүн нэг бүрийн хувьд "тааламжгүй хүн" гэсэн ойлголт байдаг бөгөөд зарим төрлийн хүмүүс бусдаас илүү тааламжтай байдаг гэж хэлж болох уу?

2. Зан чанарын хувьд тааламжтай хүмүүс - өгөөмөр, нийтэч, шийдэмгий, чин сэтгэлтэй. Хэдийгээр хүмүүсийн дийлэнх нь хүсэл эрмэлзэл, мэдрэмжээ нуухыг хичээдэг ч ихэнх нь бизнесийн түншийн бусад бүх чанараас чин сэтгэлээсээ байхыг илүүд үздэг. Энэхүү парадокс нь шууд холбоо тогтоох байгалийн хүсэл, аливаа шийдвэр гаргах үйл явцыг хялбарчлах, хөнгөвчлөх хүслээр тайлбарлагддаг. Шийдэмгий байдал, нийтэч байдал, өгөөмөр сэтгэл нь сул дорой байдал, тусгаарлалт, шуналыг тэнцвэржүүлж байдаг.

3. Заримдаа тэд: "Тэр зүгээр л сайхан хүн" гэж хэлдэг. Дүрмээр бол энэ нь зөрчилдөөнгүй, эелдэг зөөлөн байдал, эелдэг байдал, хошин шогийн мэдрэмж гэсэн үг юм.

Та мөн дайсагнал үүсгэдэг сэтгэлзүйн шинж чанар эсвэл төрлийг тодорхойлж болно.

Тааламжгүй төрөл №1 - нарциссист, бардам, бардам зан, таныг сонирхохгүй байгааг харуулж байна.

Тааламжгүй төрөл №2 - догматик, үл тэвчих, байнга зөрчилддөг.

Тааламжгүй төрөл №3 - хоёр нүүртэй эсвэл чин сэтгэлгүй хүн.

Бид үргэлж, бүх тохиолдолд зөвхөн тааламжтай хүмүүстэй ажиллах болно гэж бодоход хэцүү байдаг. Тиймээс тааламжгүй хүмүүстэй харьцаж сурах, хамтарсан үйл ажиллагаанд амжилтанд хүрэх шаардлагатай байна.

Хэрэв хүн ТАНД тааламжгүй байвал та дараах зүйлийг оролдож болно.

    -аас аль болох салга хувийн харилцаахарилцааны албан ёсны дүрмийг чанд баримтлах.

    нөхцөл байдалд дүн шинжилгээ хийж, тааламжгүй хамтрагчдаа хандах хандлагыг өөрчлөхийг хичээ.

Та мөн тааламжгүй хүний ​​гүйцэтгэж буй бүлэг эсвэл байгууллагад ямар үүрэг гүйцэтгэж байгаагаас хамааран зан төлөвөө засах хэд хэдэн аргыг санал болгож болно. Та наргүйгээр хийж чадахгүй, тэдний талаар бодохоос өөр аргагүй хүмүүс: дарга, хамт олон, доод албан тушаалтнууд.

Тааламжгүй төрөл №1 - Таны дарга. Түүний хувьд энэ нь илүү дээр юмажлын дээд зэргийн тодорхой байдал, дарамтгүй зусардал.

Хэрэв энэ нь таны хамтран зүтгэгч бол хошигнол, онигоо, мэргэжлийн ур чадвараа баттай нотолгооны тусламжтайгаар түүний өөрийгөө үнэлэх үнэлэмжийг бууруулж, бардам зангаа буулгах бүрэн боломжтой юм.

1-р төрлийн дэд ажилтантай харилцахдаа түүний ажлыг бусдын амжилттай үл тоомсорлох боловч үндэслэлтэй харьцуулах нь зүйтэй бөгөөд энэ нь дээр дурдсан үр дүнд хүргэх болно.

Хэрэв та 2-р тааламжгүй төрөлтэй тулгарвал түүний үүрэг хариуцлагаас үл хамааранхамгийн сайн нь аль болох хол зайд байх явдал юм.

Хэрэв таны дарга 3-р төрлийн тааламжгүй хүн бол та түүнээс хамгаалалт хайх хэрэгтэйтүүнийг дээд байгууллагаас авах эсвэл хамт ажиллагсдынхаа хамтын саналд найдах. Үүний зэрэгцээ хувийн хамгаалалт нь дахин өндөр мэргэжлийн ур чадвар юм.

Хоёр нүүртэй хамт ажиллагсад эсвэл доод албан тушаалтантай харилцахдаа бодит байдлын талаар нэг удаагийн эсвэл байнгын жагсаал хийх нь зүйтэй.

Өөртөө хэрхэн тааламжтай байх вэ? Өөртөө эерэг анхаарлыг татах олон арга бий: дарга эсвэл менежердээ сард хийсэн ажлынхаа тайлан, дараагийн төлөвлөгөөний талаар тогтмол танилцуулах, тодорхой салбарт мэргэжилтэн болох, ажилдаа эрт ирж, бусдаас хожуу явах, Танд тусалж, бага хурал, семинарт илтгэл тавьж, нийгмийн үйл ажиллагаанд оролцож байгаа бүх хүмүүст чин сэтгэлээсээ магтаж, талархаж байна. Тиймээс дарга, хамт ажиллагсад, доод албан тушаалтнуудтайгаа сэтгэл зүйн нийцтэй байдал, ажиллах чадвар нь объектив нөхцөл байдал, эдгээр хүмүүсийн хувийн шинж чанар, нөхцөл байдлыг оновчтой болгох хүчин чармайлтаас хамаарна.

Тиймээс, хэрэв та бүлэгт амжилтанд хүрэхийг хүсч байвал дараах стратегиудыг ашиглаарай.

    Сонирхсон хүмүүсийг хайж олох - шалтгаантай, хүссэн үр дүндээ зарим асуудлыг шийдэх хүсэлтэй хүмүүсийг хайж олох.

    Бусад хүмүүсийн тохь тухтай бүсэд ажиллах нь хүн бүр өөрийн гэсэн үнэт зүйл, урам зоригийн тогтолцоотой байдаг - хэрэв та үүнийг устгана гэж заналхийлээгүй, харин ч эсрэгээрээ түүний ач холбогдлыг батлах юм бол та таатай байх болно.

    Эмэгтэй хүнтэй холбоотой аливаа асуудлыг шийдэхдээ та түүнд таалагдах хэрэгтэй.

    Харилцаа холбоог сайжруулахын тулд хамтрагчийнхаа сэдлийг бодож, энэ мэдлэгийг ашигла.

Хэрэв стратеги ажиллахгүй бол яах вэ? Нөхцөл байдлыг сайжруулах зорилго тавь.

Нөгөө талыг шийтгэх хүслээс зайлсхий: хүмүүсийн үйлдэл бол тэдний үйлдэл бөгөөд энэ талаархи таны мэдрэмж бол таны мэдрэмж юм. Өөрөөр хэлбэл: "Чи намайг гомдоосон" гэж хэлэх шаардлагагүй, "Чамайг үүнийг хийхэд би гомдсон" гэж хэлэх нь дээр.

Та юунд хүрэхийг хүсч байгаагаа бодоорой: өрөвдөх сэтгэл, хүндэтгэл эсвэл үр дүн, та ямар золиослол хийхэд бэлэн байна вэ?

Ямар ч хүчин чармайлт шаарддаггүй: инээмсэглэл, нэрээр нь дуудах, тааламжтай үгс.

Тэд хүчин чармайлт, дүр эсгэхийг шаарддаг: ярилцагчийг сонсох, зусардах, сонирхох чадвар.

Хүчин чармайлт шаарддаг боловч дүр эсгэх биш: шаардлагатай, чадварлаг, чин сэтгэлээсээ, шийдэмгий, нийтэч байх чадвар.

САНААРАЙ: ЮМ ХИЙХ НЬ ЧУХАЛ.

ЗӨРЧИЛ, ЗӨРЧЛӨЛИЙН НӨХЦӨЛ БАЙДАЛ.

МӨРЧИЛДӨЛ гэдэг нь сэтгэлзүйн хандлага, зан үйлийг эсэргүүцэх, түншүүдийн хамтарсан үйл ажиллагааг үргэлжлүүлэх сэтгэл зүйн чадваргүй байдалд хүрэх явдал юм. Зөрчилдөөн гэдэг нь талуудын эсрэг байр суурь, эсвэл одоо байгаа асуудлыг шийдвэрлэхэд чиглэсэн зорилго, арга хэрэгслийг багтаасан нөхцөл байдал, хэрэгжилт нь нөгөөдөө хохирол учруулдаг.

Өөрөөр хэлбэл, зөрчил нь объектив үндэслэл (зорилго, ашиг сонирхол, талуудын байр суурь) ба субъектив үндэслэлтэй байж болно. сэтгэл зүйн үл нийцэх байдалТүншүүд) Зарим тооцоогоор байгууллагуудын асуудлын 65-аас дээш хувь нь мэргэжлийн бэрхшээлээс илүү харилцааны тасалдалтай холбоотой байдаг. Менежерүүдийн 25% нь зөрчилдөөнийг шийдвэрлэхэд зарцуулагддаг.

Хувь хүний ​​болон бүлгийн сэтгэл зүйн нийцтэй байдал нь зөрчилдөөн байхгүйгээс бус хувь хүн болон тэдний бүлгийн чадвараар тодорхойлогддог. зөвшөөрөх. Зөрчилдөөн нь үргэлж хүлээлт ба бодит байдлын хоорондох зөрчил юм.Иймээс зөрчилдөөнөөс гарах арга зам нь нөхцөл байдлын бүтцийн өөрчлөлт эсвэл түүнд хандах хандлага юм. Энэ тохиолдолд Томасын теорем гэж нэрлэгддэг зүйлийг санаж байх хэрэгтэй: "Хэрэв хэн нэгэн нөхцөл байдлыг бодит гэж тодорхойлсон бол энэ нь үр дагавраараа бодит юм." Өөрөөр хэлбэл, хэрэв би чамтай зөрчилдөж байна гэж бодож байгаа бол та тэгж бодохгүй байсан ч би чамтай зөрчилдөж байна гэсэн үг юм.

Хүмүүс, сэтгэлзүйн тодорхой төрлийн хүмүүс, сэтгэлзүйн хандлага, нөхцөл байдлын хооронд объектив ялгаа байдаг бөгөөд энэ нь зөрчилдөөнийг хөгжүүлэхэд илүү их эсвэл бага хэмжээгээр нөлөөлдөг.

Хүйсийн ялгаа. Танин мэдэхүй, сэтгэл хөдлөлийн хариу үйлдэл, зан үйл, ялангуяа бизнесийн хэв маягийн ялгаатай байдлаас болж эрэгтэй, эмэгтэй хүмүүсийн хоорондын зөрчилдөөн.

Насны ялгаа. Амьдралын онцгой зөрчилдөөнтэй үе байдаг: өсвөр нас, залуу нас, дунд нас. Үе үеийн зөрчилдөөн байдаг. "Аав, хөвгүүд" буюу Орос дахь орчин үеийн геронтофоби - ахмад настнуудаас татгалзах.

Үндэсний болон шашны ялгаа.

Шийдэл нь тэсвэр тэвчээр, зөрчилдөөний шалтгааныг ойлгох эсвэл үл тоомсорлох явдал юм.

Сэтгэл зүйн үл нийцэлээс үүдэлтэй зөрчилдөөн.

Зөрчилдөөнтэй зан чанарууд.

Зөрчилдөөнтэй зан чанарын гурван "ангилал"-ыг ялгаж салгаж болно: 1 - Бизнесийн ашиг сонирхлын үүднээс зөрчилдөөн нь эерэг үр дагавартай хүмүүс. Эдгээр нь хөдлөшгүй стандарт, дүрэм, хэм хэмжээг хүлээн зөвшөөрдөггүй идэвхтэй, итгэлтэй давамгайлсан зан чанарууд юм.

Ер бусын хүмүүс, "суут ухаантан" төрөл.

Бүтцийн сүйтгэгчид

Шүүмжлэх сэтгэлгээтэй хүмүүс.

2. Нийгэмд хүлээн зөвшөөрөгдөөгүй хувийн шинж чанартай хүмүүс: үймээн самуун дэгдээгч, хов жив хөөцөлдөгч, доромжлол, атаархагч, атаархагч, худалч, хоёр нүүртэн, демагог... Тэдний зан авир нь бүлэг хуваагдах, доройтох аюулыг дагуулдаг.

Зөрчилтэй зан үйлийн хэв маягтай хүмүүс, жишээлбэл:

Бүдүүлэг бол танк юм. Тэр хашгирч, дарж, замаа шаарддаг. Чи холдох хэрэгтэй. Та хэр их ургац өгөхөө урьдчилан шийдээрэй. Түүний нэрийг давт. Энэ нь түүнийг хэсэг хугацаанд тайвшруулна. Дараа нь хурдан бөгөөд ойлгомжтой ярь. Шуурхай яриа төлөвлө.

"Хашгирагч" - сандарч байна. Өчүүхэн төдий л асуудалд орилж эхэлдэг хүн. Зөвхөн өрөвдөх сэтгэл. "Гранат" бол сэтгэл хөдлөлийн тэсрэлт юм.

"Заршилтай хашгирагч" - Тэр үргэлж хашгирдаг. Үүнийг дурдах хэрэггүй.

"Бүхнийг мэд." Өөртөө итгэлтэй байдлаасаа болж бухимддаг.

"Идэвхгүй-түрэмгий" гэдэг нь ажил хийхийг амаар зөвшөөрч байгаа ч бодит байдал дээр хорлон сүйтгэдэг хүнийг хэлдэг.

“Хэт дасан зохицох” гэдэг нь асар их ажил хийж, эцэст нь юу ч хийхгүй байхыг хэлдэг.

1-р хэлбэрийн зөрчилдөөнтэй зан чанаруудтай харьцахдаа шалтгааны ашиг сонирхлын үүднээс өөртөө хамгийн их хүлцлийг бий болгох шаардлагатай. Үүний зэрэгцээ хэн нэгний оюун ухаан, авъяас чадварыг хүндэтгэхийн тулд өөрийн зарчим, зан үйлийн дүрэм, ёс суртахууны хэм хэмжээг орхих шаардлагагүй. 2-р хэлбэрийн зөрчилдөөнтэй хүмүүстэй харилцахдаа тууштай, хатуу зай барих шаардлагатай. Хов жив яригч, үймээн самуун дэгдээгчийг та өнөөгийн нөхцөл байдлын талаар мэдэж байгаа бөгөөд тэдний зан авирыг тэвчихгүй гэдгээ олон нийтэд хэлэхээс айх шаардлагагүй.

БАЙГУУЛЛАГУУДЫН ЗӨРЧИЛ:

Байгууллагын зөрчилдөөн.

бүтцийн - хоорондхэлтэс,

шинэлэг - шинэчлэлийн үед, шударга ёсны зөрчилдөөн - мөнгө, ашиг тусын хуваарилалт, нөөцийн зөрчил,

ХАРИЛЦААНЫ ЗӨРЧИЛ

ДОТООД - ажилтны хувийн хандлагын зөрчилдөөн. Жишээлбэл, хувийн болон компанийн ёс зүйн зөрчил.

ХУВЬ ХОЛБОГДОЛ - тодорхой хүмүүсийн хоорондын харилцааны зөрчил, бүлгийн бие даасан хэсэг эсвэл удирдагч ба бүлэг эсвэл бүлэг ба түүний гишүүн хоорондын зөрчил.

INTERGROUP - бүлгүүдийн хоорондын зөрчил.

АЛБА ХООРОНДЫН - хувийн бус, харин хэлтсийн ашиг сонирхлоос үүдэлтэй зөрчил.

Ялалтад хүрэх нь үр дүнг үнэмлэхүй (ректорын сонгууль), статус (олон талт, олон сэдэв) болгох үед зөрчилдөөнийг онилж болно.

Динамик зөрчилдөөн - нөхцөл байдлын зөрчилдөөн, "хаанаас ч гарсан".

Мөргөлдөөний бүтээн байгуулалт, хор хөнөөлийн функцууд.

Мөргөлдөөний динамик. Нуугдсан зөрчилдөөн.

Мөргөлдөөний өмнөх үе шат. Зөрчилдөөн үүсч эхлэхийн тулд талуудын аль нэг нь нөгөөгийнхөө ашиг сонирхлыг зөрчсөн үйлдлүүдийг хийх ёстой. Аль нэг талын санаачилгаар эсвэл аль алиных нь хүслээс үл хамааран хэрэг явдал тохиолдож болно.

Хөгжлийн чухал үе шат.

Мөргөлдөөнийг шийдвэрлэх эсвэл талуудын аль нэг нь түүнээс гарах.

БИЗНЕСИЙН ЗӨРЧИЛ - хүмүүс хоорондын, бүлэг доторх, бүлэг хоорондын.

Харилцааны субъектууд үргэлж дэмжигчдийг хайж байдаг тул зөрчилдөөн улам бүр нэмэгдэх хандлагатай байдаг. Байгууллага дахь зөрчилдөөний 70-80% нь "босоо" бүрэлдэхүүн хэсэгтэй, өөрөөр хэлбэл удирдлагын үйл ажиллагаатай холбоотой байдаг.

Зөрчилдөөнтэй талууд. Мөргөлдөөний үндэс. Мөргөлдөөний эх үүсвэр.

Зөрчилдөөний бүс нь санхүүгийн салбар юм.

Мөргөлдөөний шалтгаан нь

Мөргөлдөөн дэх зан үйлийн хэв маяг нь таны хувийн ашиг сонирхол эсвэл нөгөө талын ашиг сонирхлыг хангах зорилготойгоор тодорхойлогддог. ӨРСӨЛДӨХ, ЗАЛТГАХ, ДАсан зохицох, ХАМТЫН АЖИЛЛАГАА, БУЙЛАХ гэсэн янз бүрийн хэв маягтай. Эдгээр зан үйлийн стратегийг тодорхойлох үндэс нь өөрийн ашиг сонирхлыг хангахын тулд тууштай байх түвшин болон тэдний сонирхлыг хангахын тулд бусадтай уулзах хүсэл эрмэлзэлийн хоорондын харилцааны динамик юм.

ӨРСӨЛДӨӨН эсвэл ӨРСӨЛДӨӨНИЙ хэв маяг (хүчтэй шийдвэр гаргаж, эцсээ хүртэл хамгаалахыг эрмэлзэх).

Хэрэв танд ямар нэгэн эрх мэдэл байвал

эсвэл таны шийдвэр зөв гэдэгт бүрэн итгэлтэй байна.

Шийдвэрийг хурдан гаргах шаардлагатай бол

Хэрэв та стандарт бус шийдвэр гаргах ёстой бол.

Хэрэв та өөртөө итгэлтэй байгаа бол хэргийн үр дүн таны хувьд маш чухал бол. Ялалт дээр бооцоо тавь. Хэрэв танд өөр сонголт байхгүй, алдах зүйл байхгүй гэж бодож байвал.

СЭРГИЙЛЭХ хэв маяг - өөр хэн нэгний зөрчилдөөнд оролцохгүй байх, зөрчилдөөн гарсан тохиолдолд харилцахаа болих, зөрчлийг нэн даруй шийдвэрлэхээс татгалзах.

Зайлсхийх нь зөрчилдөөний нөхцөл байдалд бүтээлч хариу үйлдэл үзүүлэх боломжтой.

Хэрэв та хүсэл тачаалын эрчмийг багасгах шаардлагатай гэж үзвэл.

Хэрэв та цаг хожихыг хүсч байвал.

Хэрэв хэргийн үр дүн таны хувьд тийм ч чухал биш бөгөөд та үүнд цаг хугацаа, хүчин чармайлт гаргахыг хүсэхгүй байвал. Хэрэв зөрчилдөөнийг шийдвэрлэх оролдлого нь танд сөрөг сэтгэл хөдлөлийг нэмж өгдөг.

Хэрэв та зөрчилдөөнийг өөрийнхөө талд шийдэж чадахгүй гэдгээ мэдэж байгаа бол.

Хэрэв та нөхцөл байдлыг улам дордуулахаас айдаг бол.

Дасан зохицох хэв маяг - өөрийн байр сууриа өөрчлөх, зан төлөвийг өөрчлөх, өөрийн ашиг сонирхлыг хохироохын тулд зөрчилдөөнийг арилгах. Өөрөөр хэлбэл, хамгийн чухал ажил бол зөрчилдөөнийг шийдвэрлэх биш харин тайван байдлыг сэргээх явдал юм.

Зөвшөөрөх боломжтой

Хэргийн үр дүн өрсөлдөгчдөө илүү чухал байвал үр дүнтэй. Та юу болсныг тийм ч их сонирхдоггүй. Энэ мөчид та хүн бүртэй сайн харилцаатай байхыг хүсч байна.

Хэрэв та хүч багатай учраас давуу эрх олж чадахгүй бол. Танд ялах магадлал бага байна.

Хэрэв зөрчилдөөн хурцадвал бүр илүү төвөгтэй зөрчилдөөн үүсдэг.

Үүний үр дүнд та байр сууриа бэхжүүлнэ гэж найдаж байгаа бол.

ХАМТЫН АЖИЛЛАГААНЫ хэв маяг – харилцан ашигтай үр дүнг хайх.

Талууд далд сэдэл, сонирхол, хэрэгцээтэй, мөргөлдөөний эх үүсвэрийг тогтооход хүндрэлтэй байвал үр дүнтэй.

Асуудлыг шийдэх нь хоёр талдаа чухал юм бол.

Хэрэв та ойр дотно, урт хугацааны, харилцан хамааралтай харилцаатай бол.

Хэрэв шийдэх цаг байгаа бол.

БУУДЛАГЫН хэв маяг нь харилцан буулт хийх замаар хоёр талын ашиг сонирхлыг хэсэгчлэн хангах явдал юм. Буулт өгдөг хамгийн сайн үр дүнилүү эрх мэдэлтэй намын хувьд. Энэ нь зөрчилдөөнийг өнгөцхөн шийдвэрлэх, асуудлыг яаралтай шийдвэрлэх, мөргөлдөөний далд шалтгааныг хадгалах зэрэгт хамтын ажиллагаанаас ялгаатай.

Талууд эрх тэгш, бие биенээ үгүйсгэсэн ашиг сонирхол байвал.

Талууд хурдан шийдье гэвэл.

Хэрэв та түр зуурын шийдэлд сэтгэл хангалуун байвал.

Хэрэв та ядаж ямар нэгэн зүйл авахыг илүүд үздэг бол.

Юу ч хийж чадахгүй бол.

Мөргөлдөөнтэй нөхцөл байдлын зан байдал.

Мөргөлдөөнийг даван туулах арга зүй.

Алхам 1: Ярилцах цаг олоорой.

Алхам 2: Асуудлыг ярилц.

Алхам 3. Гэрээ байгуулах.

Ярилцагчийг бүрэн хэлээрэй.

Нийгмийн болон бие махбодийн зайг аль болох багасга

Ядаж хэсэг хугацаанд ч гэсэн зовиуртай асуудлаас анхаарлыг өөр тийш нь хандуул.

Нөхцөл байдлын хариуцлагыг хуваалцахаар тохиролцоно.

Мөргөлдөөний нөхцөл байдлаас зайлсхийх дүрэм.

Ярилцагчийн өөрийгөө үнэлэх үнэлэмжийг гутаан доромжилсон шүүмжлэл, үнэлгээ, бүдүүлэг, инээдэмтэй, хорлонтой үгсийг бизнесийн харилцаанаас хасах. Хүндэтгэсэн үг хэлэх.

Сонсох чадвар. Ярилцагчийн хэлсэн үг бүрийг нэн даруй арилгах хүсэл эрмэлзэлээс татгалзах. Ярилцагчийг зөв гэж хүлээн зөвшөөрөх, ялангуяа түүний дүгнэлт нь түүний нийгмийн байдал, нэр хүндийг хадгалахад чиглэгдсэн бол.

Өргөдлийг арилгах.

Албан тушаал биш асуудлыг хэлэлцэх хүсэл.

Мөргөлдөөнийг шийдвэрлэх зардал нь түүнийг тасалдуулсны үр ашгаас давсан тохиолдолд та хамтрагчтайгаа харилцаагаа таслах хэрэгтэй.

Хэрэв та өөр хүн танд сөрөг нөлөө үзүүлж байгааг олж мэдвэл түүнтэй харилцах нь танд хэр хэрэгтэй талаар бодож үзээрэй.

Хэрэв хүн чамаас илүү эрх мэдэлтэй бол. Дараах аргуудыг ашигла: 1. Өрсөлдөгчөө юу хүсч байгааг тодорхойлох - нөхцөл байдлыг хянах, тодорхой зорилгод хүрэх, өөрийн хүслийг биелүүлэх. 2. Хэрэв түүний хүсэл, сонирхол танд тодорхойгүй байвал тэдгээрийн талаар асуу. 3. Түүнд байр сууриа тогтвортой байлгахыг мэдрүүл, дараа нь өөрийнхөөрөө асуу.

Хэрэв хүн чамаас бага хүч чадалтай бол шагналыг ялгах аргыг ашиглаарай.

Мөргөлдөөнийг шийдвэрлэх үндсэн хэлбэрүүд.

Бизнесийн зөрчилдөөнийг (бизнесийн хувьд ч биш) түншүүдийн ХҮЧИРХИЙЛЭЛ, ХОЛБОГДОЛ, ЭВЛЭЛТИЙН тусламжтайгаар эсвэл ГУРАВДАГЧ ТАНЫ ТУСЛАМЖаар шийдвэрлэдэг.

Үүний зэрэгцээ бид "WIN-WIN" бизнесийн стратеги үргэлж үр дүнтэй байдаг гэдгийг баримтлах ёстой; "WIN (таны) - LOSE (түүний)" стратеги нь зөвхөн онцгой нөхцөл байдалд үр дүнтэй байдаг; “LOSS (таны) – ЯЛАХ (түүний)” стратеги нь танд ялагдах нууц шалтгаан байгаа тохиолдолд үр дүнтэй; “АЛДАГ-АЛДАГ” стратеги үргэлж үр дүнгүй байдаг.

ХҮЧИРХИЙЛЭЛ. Стратегийн хувьд энэ нь тийм ч үр дүнтэй биш, учир нь ямар ч тохиолдолд энэ нь харилцааг улам дордуулдаг. Үргэлж харилцан алдагдал гэсэн үг. Энэ нь "дайсныг бүрэн устгах" явдал юм.

ХОЛБОГДОХ. Газар нутгийн хувьд (орон зай, цаг хугацаа) боломжтой бол үр дүнтэй. Мөргөлдөөнд оролцогч талуудын аль нэг нь "зугтсан" үр дүнд үүсч болно. Энэ нь зөрчилдөөнийг шийдвэрлэхэд хүргэдэг бол үр дүнтэй байдаг.

ЭВЛЭЛТ. Тооцооллын үр дүнд байж магадгүй; хэлэлцээрийн үр дүнд; "Өөрөөр нь".

ГУРАВДАГЧ ТАНЫ ТУСЛАМЖТАЙ. “Гуравдагч тал” нь мөргөлдөөнд оролцогч талуудын аль нэгийг нь ДЭМЖИХ, эсвэл БИЕ ДААН АЛБАН ТУСГААР БАЙДАГ сонгох боломжтой.

Аль нэг тал нь дэмжигдвэл ГУРАВДУГААР нь ШИЙТГЭХ хэлбэрээр хүчирхийлэл үйлддэг. НИЙГМИЙН ДАРАМТ. ХЭВЛЭЛ МЭДЭЭЛЭЛД ХЭРЭГЛЭХ.

Бие даасан албан тушаалын хувьд ГУРАВДУГААР ШҮҮГЧ байж болно (хоёуланг нь шийтгэх); АРБИТРАТР (хоёулын маргаан, тулааныг дагах) эсвэл ЗУУЧ (мөргөлдөөнийг арилгахыг хичээ).

Ямар ч тохиолдолд та дараахь зүйлийг санаж байх хэрэгтэй.

Ажлын байр бол хувь хүн, нийгэм хоёрыг холбогч цорын ганц холбоо юм. Энэхүү холболтын хөгжил нь байгууллагын уур амьсгал, удирдлагын үйл ажиллагаа, хувь хүний ​​зан үйлийн хэв маягаас хамаарна.

Тохиромжтой байдал.

Амжилттай харилцаа холбоо.

Шалгуур үзүүлэлт: харилцаа холбоо тогтоох, хадгалах; харилцааны сэтгэл ханамж, бэрхшээл байхгүй (сэтгэлийн хурцадмал байдал, айдас, сэжиг. Шинж тэмдэг: хялбар ба аяндаа байдал, дасан зохицох чадвар, нийцтэй байдал.

Байгалийн бэлэг, сайн дурын хүчин чармайлтын үр дүнд холбоо барина уу.

Хэт их холбоо барих эсвэл хэт автсан холбоо барих нь сэтгэлзүйн өвөрмөц төрөл юм.

Өндөр харилцаатай

Өндөр нийцтэй: зөрчилдөөнгүй, түрэмгий бус, эрх мэдэлгүй, хэт дасан зохицох чадвартай, хувийн асуудалгүй.

Соёл (лат. cultura тариалалт, хүмүүжил, боловсрол, хөгжил, шүтэн бишрэх) нь материаллаг болон оюун санааны хөдөлмөрийн бүтээгдэхүүн, нийгмийн хэм хэмжээ, институцийн тогтолцоо, оюун санааны үнэт зүйлс, оюун санааны үнэт зүйлсээр илэрхийлэгддэг хүний ​​амьдралыг зохион байгуулах, хөгжүүлэх тодорхой арга зам юм. Хүмүүсийн байгальтай, өөр хоорондоо болон өөртэйгөө харьцах харилцааны нийлбэр. Соёл нь хувь хүн (хувийн соёл), нийгмийн бүлэг (жишээлбэл, ангийн соёл) эсвэл бүхэл бүтэн нийгмийн амьдралын хэв маягийг бүртгэж болно. Соёл нь мөн ухамсар, зан үйлийн шинж чанарыг тодорхойлдог

нийгмийн амьдралын тодорхой чиглэлээр хүмүүсийн үйл ажиллагаа (удирдлагын соёл, ажлын соёл, харилцааны соёл гэх мэт). Ийнхүү дээр дурдсанаас харахад бизнесийн харилцааны соёлыг дагаж мөрдөх нь бизнесийн харилцааны явцад зорилгодоо үр дүнтэй хүрэхэд хувь нэмэр оруулдаг.

Асуудлыг авч үзэхийн тулд бусад хүмүүстэй зөрчилдөх харилцааг бий болгодог хувь хүний ​​зан чанарын зарим шинж чанарыг онцолж үзье. Бусдаас илүү ихэвчлэн зөрчилдөөнтэй хүмүүс нь өөрийгөө үнэлэх үнэлэмж өндөр эсвэл доогуур хүмүүс байдаг. Хэрэв хүн өөрийгөө болон түүний чадварыг хэтрүүлэн эсвэл дутуу үнэлдэг бол энэ нь адилхан муу юм. Аль ч тохиолдолд хувь хүний ​​өөрийгөө үнэлэх үнэлэмж бусдын үнэлгээтэй зөрчилдөж болно.

Хувь хүний ​​​​сөрөг сэтгэл хөдлөлийн шинж чанарууд (түгшүүр, түрэмгий байдал, зөрүүд байдал, цочромтгой байдал гэх мэт) ба хөшүүн байдал (уян хатан чанар дутмаг), инерци (шинэ зүйлийг мэдрэх чадваргүй) зэрэг оюуны сөрөг шинж чанарууд нь хүний ​​​​сэтгэл хөдлөлийг бий болгох үндэс суурь болдог. зөрчилтэй харилцаа. Янз бүрийн хослол, тоо хэмжээгээр жагсаасан зан чанарын шинж чанарууд нь тухайн хүнд өвөрмөц байж болно. Гэсэн хэдий ч эдгээр чанарууд байгаа нь зөрчилдөөнтэй харилцаанд зайлшгүй хүргэнэ гэсэн үг биш юм.

Ийм харилцаа үүсэхийн тулд хүн хоорондын үл нийцэх байдал үүсэх ёстой - нэг хүний ​​​​сэтгэл зүйн шинж чанар, нөгөө хүний ​​​​сэтгэл зүйн шинж чанаруудын хоорондын зөрүү. Энэ нь хоёр хүн тодорхой зан чанарыг хуваалцдаг гэсэн үг юм.

Эдгээрийн дунд тодорхой объектив нөхцөлд нийцэхгүй эсвэл нийцэхгүй байна. Хүмүүсийн хоорондын үл нийцэх үндэс нь хувь хүний ​​ашиг сонирхол эсвэл хамт ажиллагсдынхаа ашиг сонирхлын талаархи үзэл бодлын зөрүү байж болно.

Жишээлбэл, даруу байдлын төрлүүдийг (холерик, сангвиник, флегматик, меланхолик) авч үзье. Ердийн, тайван орчинд холерик, флегматик хүмүүс өөрт өгөгдсөн даалгаврыг амжилттай даван туулдаг. Цочмог онцгой байдлын үед флегматик хүний ​​удаан, холерик хүний ​​халуун уур, тэнцвэргүй байдал нь тэдний хооронд зөрчилдөөн үүсгэдэг.

Мөргөлдөөний харилцааны нийгэм-сэтгэл зүйн шалтгааныг хүмүүсийн бүлгийн дотоод амьдралын онцлогоор тодорхойлдог. Тэд нийгэм-сэтгэл зүйн үл нийцэх байдлын үндэс суурь болдог. Тэдгээрийг ойлгохын тулд "үүргийн дотоод зөрчил" гэсэн тодорхойлолтыг авч үзье

"Үүрэг хоорондын зөрчил".

Дүр доторх зөрчилдөөн нь ижил үүрэг гүйцэтгэж буй хүмүүсийн эрх, үүргийн талаархи зөрчилдөөнтэй санаанууд гарч ирэх үед үүсдэг. эргэн тойрон дахь хүмүүс хүнд хэцүү эсвэл бараг нийцэхгүй шаардлага тавьдаг.

Дүр хоорондын зөрчилдөөн нь тухайн хүн өөрт нь үл нийцэх эсвэл нийцэхгүй шаардлага тавьдаг үүргийг нэгэн зэрэг гүйцэтгэхээс өөр аргагүй болсон нөхцөлд үүсдэг (жишээлбэл, токарь мастерын албан тушаалд шилждэг).

Нийгэм-сэтгэл зүйн үл нийцэх байдлын үндэс нь бүлгийн зан үйлийн хэм хэмжээ ба тухайн хүний ​​чиг баримжаа олгох талаархи санаа бодлын зөрүү байж болно. Энэ нөхцөл байдал нь сэтгэлзүйн хувьд байдаг хүмүүст тохиолддог

Тэд ажиллаж буй бүлэгт бус харин өөрсдийн жишиг бүлгийн зан үйлийн хэм хэмжээнд анхаарлаа төвлөрүүлдэг.

Нийгэм-сэтгэл зүйн харилцаанаас гадна зөрчилдөөний шалтгаан нь материал-техник, эдийн засаг-улс төр, эдийн засаг-зохион байгуулалт, нийгэм-мэргэжлийн, нийгэм-хүн ам зүйн гэх мэт байж болно.

Практикт болзошгүй болон бодит зөрчилдөөнийг хооронд нь ялгадаг. Тэдний хоорондох ялгаа нь бодит зөрчилдөөн гарсан тохиолдолд оролцогчид хоорондоо үүссэн харилцааг ойлгосноор зөрчилдөөний зан үйл рүү шилждэгт оршино. Энэ зан үйлийн стратеги нь өөр байж болно. Гэсэн хэдий ч зөрчилдөөний зан үйлийн бүх хэлбэрийг гурван үндсэн стратеги болгон бууруулж болно.

- зөрчилдөөн үүсч болзошгүй хүнтэй харилцах тогтолцоог орхих;

- одоо байгаа харилцааны олон нарийн ширийн зүйлийг тодруулж, хоёр тал харилцан буулт хийх хүсэл эрмэлзэл, тухайлбал урт хугацааны хэлэлцээр. буулт хийх;

- байр сууриа хамгаалах гэсэн оролдлоготой тэмцэж, энэ нь зөв, алдаатай байж болно.

Мөргөлдөөний зан үйлийн стратегийг ухамсаргүйгээр болон ухамсартайгаар сонгож болно. Мөргөлдөөнд оролцогчдын сонгосон зан үйлийн стратегиас үл хамааран аливаа зөрчилдөөн дуусдаг эсвэл шийдэгддэг

тодорхой үр дүн. Мөргөлдөөн бүрэн боломжтой

алга болох - энэ бол түүний жинхэнэ үр дүн юм. Энэ нь зөрчилдөөнтэй харилцаанд оролцогчид бие биенээ өрсөлдөгч гэж үзэхээ больсон үед зөрчил нь зөвхөн зан үйлийн түвшинд төдийгүй дотоод түвшинд арилдаг гэсэн үг юм.

Аливаа зөрчилдөөн нь хоёрдмол үүрэг гүйцэтгэж, бүтээн байгуулалт, эвдрэлийн функцийг хослуулж чаддаг.

Деконструктив функц нь мөргөлдөөнд оролцогчдын эрүүл мэндэд хохирол учруулдаг бөгөөд энэ нь юуны түрүүнд мэдрэлийн эмгэгээр илэрдэг. Хамгийн тааламжгүй харилцааны хувьд зөрчилдөөний өртөг маш өндөр байж болно - зүрхний шигдээс, цус харвалт, тэр ч байтугай үхэл. Үйлдвэрлэлд ихээхэн хохирол учирдаг (ажлын цаг алдагдах, бүтээмжтэй хөдөлмөрийн бууралт гэх мэт).

Бусад хүмүүстэй харилцахдаа эв найрамдалтай байхын тулд анхаарах ёстой чанарууд гэж Е.Я. Мелибруд нь дараах байдалтай байна.

1. Эмпати. Дэлхий ертөнцийг бусдын нүдээр харах, тэдний үйлдлүүдийг өөрийн байр сууринаас хүлээж авдаг шиг ойлгох чадвар, нэгэн зэрэг бусдад өөрийн ойлголтыг хэлж, батлах, няцаах боломжийг олгох чадвартай. эдгээр санаанууд.

2. Гүүдвил. Зөвхөн мэдрэх чадвар төдийгүй хүмүүст нөхөрсөг хандлага, хүндэтгэл, өрөвдөх сэтгэл, тэдний үйлдлийг зөвшөөрөхгүй байсан ч тэднийг хүлээн зөвшөөрөх чадвар, бусдыг дэмжих хүсэл эрмэлзэл.

3. Жинхэнэ байдал. Харилцааны хувьд төрөлхийн байх, маск, дүрийн ард нуугдахгүй байх, янз бүрийн асуудал, хүмүүст хандах хандлагаа бусдад ил тод харуулах, бусадтай харилцахдаа өөрийнхөөрөө байх чадвар.

4. Өвөрмөц байдал. Ерөнхий үндэслэл, хоёрдмол утгатай, тодорхой бус тайлбараас татгалзах, өөрийн туршлага, үзэл бодол, үйлдлийнхээ талаар ярих чадвар, бүх асуултанд хоёрдмол утгагүй хариулахад бэлэн байх.

5. Санаачлага. Хүмүүстэй харилцахдаа идэвхтэй байр суурь эзэлдэг, бусдын хийж буй зүйлд хариу үйлдэл үзүүлэхгүй "үргэлжлүүлэх" хандлага, гаднаас санаачилга хүлээхгүйгээр харилцаа холбоо тогтоох чадвар, ийм нөхцөл байдалд зарим зүйлийг хариуцах хүсэл эрмэлзэл. Бусдыг ямар нэг зүйл хийхийг хүлээхээс илүүтэйгээр идэвхтэй оролцохыг шаарддаг.

6. Аяндаа байх. Шууд ярих, үйлдэл хийх чадвар, бусад хүмүүсийн хандлагыг тодорхой ойлгох, тэдэнд хандах хандлагыг тодорхой харуулах.

7. Нээлттэй байдал. Өөрийнхөө дотоод ертөнцийг бусдад нээх хүсэл эрмэлзэл, нээлттэй байдал нь эрүүл, сайн сайхан сэтгэлийг бий болгоход хувь нэмэр оруулдаг гэсэн бат итгэлтэй байх. хүчтэй харилцаабусадтай харилцах, өөрийн бодол санаа, мэдрэмжийн талаар ярих чадвар.

8. Мэдрэмжийг хүлээн зөвшөөрөх. Өөрийнхөө мэдрэмж эсвэл бусад хүмүүсийн мэдрэмжтэй шууд харьцах айдасгүй байх, бусад хүмүүстэй харилцахдаа зарим мэдрэмжийг мэдрэх төдийгүй түүнийг харуулах, бусдын сэтгэл хөдлөлийн илэрхийлэлийг хүлээж авахад бэлэн байгаагаа илэрхийлэх чадвар. Гэсэн хэдий ч бусдад өөрийнхөө мэдрэмжийг тулгах хүсэл байх ёсгүй, ингэснээр тэд өөрсдийнхөө төлөө хариуцлагаа ухамсарлах болно.

9. Сөргөлдөөн. Үзэл бодлын зөрүүтэй тохиолдолд бусад хүмүүстэй "нүүр тулсан" харьцах чадвар - өөрийг нь айлгах, шийтгэх зорилгоор биш, харин итгэл найдвартай тулгарах хүсэл; жинхэнэ, чин сэтгэлийн харилцаа тогтоох.

10. Өөрийгөө танин мэдэх. Өөрийнхөө амьдрал, зан төлөвт танин мэдэхүйн хандлага, үүнд гадны тусламжийг ашиглах хүсэл

бусад хүмүүс, тэд таныг хэрхэн хүлээж авч байгаа талаар тэднээс авсан аливаа мэдээллийг хүлээн авахад бэлэн байх. Гэсэн хэдий ч өөрийгөө үнэлэх үнэлэмжийн зохиогч байх шаардлагатай; бусад хүмүүстэй харилцах харилцаа, шинэ туршлагыг өөрийгөө илүү гүнзгий танин мэдэхэд чухал ач холбогдолтой гол материал гэж үнэлэх.

Практик зорилгоор энэ нь байх болно хэрэгтэй мэдээлэлПсихометрийн хувийн хэлбэр бүр нь тодорхойлсон таван сонгодог хэв маягаас зөрчилдөөнтэй нөхцөлд зан үйлийн өөр өөр хэв маягийг илүүд үздэг (Хүснэгт 6).

Хүснэгт 6

Зөрчилдөөнтэй нөхцөлд зан үйлийн сонгодог хэв маяг

Зөрчилдөөн дэх зан үйлийн хэв маяг

Хувийн хэлбэрүүд

Өрсөлдөөн, довтолгоо,

түрэмгийлэл

Гурвалжин,

Уян хатан байдлыг харуулж байна

буулт хайх

Тойрог, гурвалжин

-аас хазайх

мөргөлдөх, зайлсхийх

тэгш өнцөгт,

хүртэл дасан зохицох

албан тушаалаа өгөхөөс өмнө

Хамтын ажиллагаа,

эвлэл байгуулах,

бусадтай харилцах

Тойрог, дөрвөлжин, зигзаг,

тэгш өнцөгт

Сэтгэл зүйн үл нийцэх байдал, нийцтэй байдал нь маш сонирхолтой ойлголтууд юм, учир нь бидний хүн нэг бүр зарим хүмүүстэй харилцах нь амархан бөгөөд тааламжтай байдаг ч бусадтай бараг тэвчихийн аргагүй гэдгийг мэддэг. Энэ нөхцөлд сэтгэл зүйн нийцтэй байдал гэж юу болохыг ойлгох нь маш чухал юм.

Ижил, өөр

Хүн бүр тодорхой зан чанар, дадал зуршил, үнэт зүйл, хандлага гэх мэт тодорхой багц бүхий бие даасан хүн юм. Үүнээс хамааран тэрээр нийгмийн хүрээгээ сонгож, бусад хүмүүстэй амархан эсвэл хэцүү байдаг.

Дашрамд хэлэхэд, түншээ ойлгох чадвар нь нас, нийгмийн байдал, боловсрол, соёлын түвшин гэх мэт янз бүрийн хүчин зүйлээс хамаардаг. Хэрэв энэ бүхэн хүмүүсийн хооронд хэтэрхий ялгаатай бол тэд ихэвчлэн санал зөрөлдөөнтэй байж болно, мөн эсрэгээр, хэрэв хүмүүс олон нийтлэг зүйлтэй бол нийгэм-сэтгэл зүйн нийцтэй байдлын талаар ярьж болно. Энэ бол маш олон талт ойлголт, бүр олон түвшний гэж хэлж болно.

Хүмүүсийн хоорондын харилцаанд сэтгэл зүйн нийцтэй байдлын хувьд темпераментууд ихээхэн нөлөөлдөг. Нийтлэг, бодол санаа, үйлдэлдээ хурдан, тэсрэлттэй холерик хүнийг төсөөлөөд үз дээ. Жишээлбэл, түүнд өөрийнхөө бодол санаанд төвлөрдөг, зарим талаараа хөндийрдөг, нэг зүйлээс нөгөөд амархан шилжиж чаддаггүй флегматик хүмүүстэй харилцах нь түүнд маш хэцүү байдаг.

Гэхдээ бүх зүйл зөвхөн даруу зан, зан чанараас хамаардаггүй. Соёлын болон хувь хүний ​​хөгжлийн түвшин маш чухал. Хүмүүсийн сэтгэл зүйн нийцтэй байдал нь амьдралын талаархи нийтлэг санаа бодолтой, бие биенээсээ хүлээлттэй байгаа тохиолдолд боломжтой байдаг.

Баг

Бид насанд хүрсэн амьдралынхаа ихэнх хугацааг ажил дээрээ өнгөрөөдөг нь нууц биш, иймээс баг доторх сэтгэл зүйн нийцтэй байдал маш чухал юм. Хэрэв хүн ажил дээрээ тав тухтай, тайван байна гэж бодож байвал түүний амьдралд бүх зүйл сайхан болж байна.

Тиймээс олон хүмүүс өндөр орлоготой, муу багаар ажиллахын оронд бага орлоготой сайн ажлын орчинг илүүд үздэг нь гайхах зүйл биш юм. Тэдний хувьд ажил мэргэжлийн өсөлт, мөнгөнөөс илүү сэтгэл хөдлөлийн сайхан орчин, эерэг сэтгэл хөдлөл, харилцан туслалцаа, ойлголцол чухал байдаг.

Баг хамгийн оновчтой ажиллахын тулд сэтгэл судлаачид менежер, захирал болон бусад ахлах ажилтнуудад боловсон хүчнийг сонгохдоо зөвхөн боловсролын түвшин, мэргэжлийн мэдлэг, ур чадвар, ур чадвараас гадна харилцан ойлголцол, харилцан ойлголцлын түвшин зэргийг харгалзан үзэхийг зөвлөж байна. тэд бие биетэйгээ хэрхэн харьцдаг гэх мэт. .e. Тэдний хооронд сэтгэл зүйн нийцтэй байдал, ажиллах чадвар бий юу?

Сургууль, институт эсвэл ямар нэгэн байгууллага (жишээлбэл, үйлдвэр) аль ч багт сэтгэлзүйн нийцтэй байдлын тухай ойлголт нь түүний гишүүн бүрээс хамаардаг нь анхаарал татаж байна. Хэрэв тэд бүгд хамтдаа үр бүтээлтэй ажиллаж, нэгэн зэрэг тав тухтай, тайван, сэтгэл санааны хувьд сэтгэл хангалуун байж чадвал энэ нь тус бүрдээ, мөн бүлэгт бүхэлдээ, хөдөлмөрийн бүтээмжид сайнаар нөлөөлнө. Түүгээр ч барахгүй, сэтгэл судлал нь тухайн баг оршин тогтнох тусам сэтгэл санааны тайтгарал илүү чухал болохыг тодорхойлдог.

Дашрамд хэлэхэд, ажилчдын тоо сэтгэл санааны байдалд нөлөөлнө: томоохон байгууллагын хувьд сэтгэл зүйн нийцтэй байдлын асуудал нь 10 хүртэлх хүнтэй багийн хувьд тийм ч хурц биш юм. Цөөн бүлгийн хувьд сэтгэл хөдлөлөө сайн мэдрэх нь маш чухал юм. Ийм багийн хувьд мэргэжлийн ур чадвар тийм ч чухал биш, учир нь тэдгээрийг амьдралын явцад олж авах боломжтой боловч зан чанар, даруу байдал, дадал зуршил, үнэт зүйлсийг өөрчлөх нь бараг боломжгүй юм.

Тохиромжгүй байдал

Өмнө дурьдсанчлан сэтгэл зүйн үл нийцэх ойлголт байдаг. Үүнийг нөхөрлөл, гэр бүл, ажлын харилцааны аль алинд нь авч үзэж болно. Сүүлчийн тохиолдолд бүлгийн гишүүдийн сэтгэл зүйн нийцтэй байдал тэг болж буурдаг.

Багийн гишүүд бие биенээ нөхрүүд, найз нөхөд гэж үздэггүй, бие биенээ хүндэлдэггүй, заримдаа бие биенээ үзэн ядаж, бие биенийхээ дугуйнд үг хэлэхийг оролддог. Ийм нөхцөлд хүмүүс маш их сөрөг сэтгэл хөдлөлийг мэдэрдэг төдийгүй эцсийн дүндээ энэ нь тэдний бүтээмж, компанийн үйл ажиллагаанд маш их сөрөг нөлөө үзүүлдэг.

Сэтгэл зүйчид сэтгэл зүйн үл нийцэх хэд хэдэн үндсэн төрлийг ялгаж салгаж байна.

  • Психофизиологийн - өөр хүний ​​​​бие махбодийн шинж чанарыг үл тэвчих. Жишээлбэл, нэг нь аягатай халбагаар элсэн чихрийг чанга хутгаж байгаад бухимдаж байхад нөгөө нь нөгөөгийнхөө одеколоны үнэрийг үзэн яддаг.
  • Нийгэм-сэтгэл зүйн - баг доторх үүргийг шударга бус хуваарилах үед үүсдэг. Тухайлбал, хэлтсийн дарга гэдэг нь эрхэлж буй албан тушаалдаа тохирохгүй, зохих түвшний мэдлэггүй хүнийг хэлнэ.
  • Үзэл суртал - итгэл үнэмшил, үнэ цэнэ, ертөнцийг үзэх үзэл нь давхцахгүй байх үед. Жишээлбэл, нэг хүн арьс өнгөөр ​​ялгаварлан гадуурхдаг, гэхдээ түүний эргэн тойронд байгаа хүмүүс үүнийг ойлгодоггүй; Ьэмин бир вэ бирнэчэк узвлэри Ьэмин коммунистлэр, бэ’зилэри демократии парти]анын нума]эндэлэридир. Энэ тохиолдолд үзэл суртал нь харилцаанд нөлөөлж, тэр байтугай ажлын бүтээмжид ч нөлөөлж чадна.

Дээр дурдсан бүх зүйл нь багийн гишүүдийн харилцан үйлчлэлд саад учруулдаг. Ер нь ертөнцийг үзэх үзлийн үл нийцэх байдал нь заримдаа иргэний дайн, хувьсгалд хүргэдэг.

Гэр бүлийн амьдрал

IN гэр бүлийн амьдралТохиромжтой байдал нь бас маш чухал юм. Үүнийг сэтгэлзүйн болон физиологийн гэсэн хоёр шинж чанараар тодорхойлж болно. Эхний тохиолдолд бид хүн өөрийн хамтрагчдаа хэр сэтгэл ханамжтай байдаг тухай ярьж байна, хоёрдугаарт - ихэвчлэн дотно дотно харилцаа нь энхрийлэх зохицол, дотно харилцаанаас харилцан сэтгэл ханамжийн тухай ярьж байна. Сүнслэг болон өдөр тутмын нийцтэй байдалгүйгээр гэр бүлийн хэвийн амьдрал боломжгүй гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй.

Эхнэр, нөхөр хоёрын сэтгэл зүйн нийцтэй байдлыг зарим талаараа гэр бүлийн сэтгэл ханамжаар тодорхойлж болно. Хэрэв гэр бүлийн гишүүдийн аль нэг нь эсвэл эхнэр, нөхөр хоёулаа гэр бүлийнхээ амьдралын хэв маягт сэтгэл хангалуун бус байвал эрт орой хэзээ нэгэн цагт энэ нь салалтад хүргэж болзошгүй юм.

Гэрлэлтийн оновчтой харилцаа нь үүрэг хариуцлагаа зөв хуваарилж, зөрчилдөөн гарахгүй байгаа эхнэр, нөхөр хоёрын хооронд үүсдэг гэдгийг анхаарна уу. Дашрамд хэлэхэд, хэрэв бид даруу байдлын талаар ярих юм бол сэтгэл судлаачид (нөхөр) ба (эхнэр) хоёрын хоорондох хамгийн амжилттай холбоо гэж үздэг. Тэдний гэрлэлтийн нийцтэй байдал нь хамгийн сайн гэж тооцогддог.

Хэрэв гэрлэлт нь эелдэг хүмүүсийн хооронд байгуулагдсан бол ийм эвлэлийн үргэлжлэх хугацаа, бат бөх байдлын талаар ярих шаардлагагүй болно. Тэд хоёулаа хүчтэй зан чанартай, буулт хийх хүсэлгүй, гэр бүл дэх эрх мэдэл, манлайллын төлөө ихэвчлэн өрсөлддөг. Тэдний нэг нь гарцаагүй ялж, хоёр дахь нь үзэл бодлоо тэвчих хэрэгтэй болж байна. Эцсийн эцэст энэ нь сайн зүйлд хүргэхгүй.

Меланхолик хүний ​​​​холеруудын харилцаанд сэтгэл ханамж нь ихэвчлэн бага байдаг; Сэтгэл судлаачид ижил зан чанартай түншүүдийн хоорондын харилцааг нарийн төвөгтэй гэж үздэг бөгөөд хүүхдүүд ч гэсэн ийм нэгдлийг бэхжүүлж чадахгүй - тэд эцэг эхчүүдэд хувь хүн хоорондын асуудлыг шийдвэрлэхэд тусалж чадахгүй;

Дүгнэж хэлэхэд, хүмүүс ойролцоогоор ижил үнэт зүйл, сонирхол, зорилго, амьдралын хэв маяг, соёлын хөгжил, боловсрол гэх мэт ижил төстэй байх үед сэтгэл зүйн нийцтэй байдал боломжтой гэж үзье. Гэсэн хэдий ч бодит амьдрал дээр энэ нь үргэлж тохиолддоггүй бөгөөд амьдрал илүү эв найртай байхын тулд бид бие биедээ илүү тэвчээртэй байх ёстой. Зохиогч: Елена Рагозина

Ихэвчлэн хэдэн жил идэвхтэй төлөвлөсний дараа хүссэн жирэмслэлт бүтэлгүйтсэн шалтгааныг хайж, гэрлэсэн хосууд генетикчтэй зөвлөлдөхөөр шийддэг. Манай улсад генетикийн зөвлөгөө нь харамсалтай нь Европ, Хойд Америк шиг тийм ч түгээмэл биш юм. Гэхдээ жил бүр жирэмслэх бэлтгэлийн эхний шатанд түншийн нийцтэй байдлын тестийг оруулсан хосуудын хувь нэмэгдэж байна.

Түншүүдийн үл нийцэх байдал

Тохиромжгүй байдлын хэд хэдэн төрөл байдаг:

  • дархлаа судлалын;
  • Rh хүчин зүйлээр түншүүдийн үл нийцэх байдал;
  • генетик;
  • сэтгэл зүйн.

Эхнэр, нөхөр хоёрын дархлааны үл нийцэх байдал

Энэ төрөлүл нийцэх байдал нь эмэгтэй хүний ​​​​биеийн хамтрагчийн эр бэлгийн эсэд үзүүлэх сөрөг хариу үйлдэл юм. Өөрөөр хэлбэл, эмэгтэй хүний ​​дархлааны систем нь эр бэлгийн эсийг гадны, бие махбодид аюултай гэж үздэг тул эр бэлгийн эсийг өндөгийг бордохоос сэргийлдэг "эсрэгбие" үүсгэж эхэлдэг.

Үүнээс гадна эсрэгбиемүүд их хэмжээгээрзөвхөн эмэгтэй хүний ​​биед тохиолдож болно. Эрүүл хүний ​​эр бэлгийн эс нь эр бэлгийн эсийг устгадаг эсрэгбие агуулсан байж болох бөгөөд хэрэв зарим нь амьд үлдэж, өндөг рүүгээ хүрч чадвал хүндрэлтэй жирэмслэлт эсвэл зулбах эрсдэлтэй байдаг.

Тиймээс эхнэр, нөхөр хоёрыг шинжилгээнд илгээдэг. Эрэгтэй хүн spermogram болон MAR шинжилгээнд хамрагдах ёстой. Спермограмм нь эр бэлгийн эсийн тоо, тэдгээрийн хөдөлгөөн, чанар, зуурамтгай чанар, эр бэлгийн эсийн шингэрүүлэх хугацааг тодорхойлох зорилготой эр бэлгийн эсийн шинжилгээ юм. Энэхүү шинжилгээ нь мөн вируст өвчин байгааг харуулж байна. MAR тест нь үрийн шингэн дэх өндөгний үр тогтохоос сэргийлдэг эсрэгбиеийг тодорхойлоход чиглэгддэг. ДЭМБ-ын зөвлөмжийн дагуу MAR тестийг спермограммтай хамт авах нь дээр. Үр дүн нь үнэн зөв байхын тулд зөвхөн нөхөн үржихүйн эмнэлгүүдэд, өөрөөр хэлбэл IVF чиглэлээр мэргэшсэн эмнэлгүүдэд шинжилгээ өгөх шаардлагатай. Шинжилгээ хийхийн тулд эрэгтэй хүн тодорхой шаардлагыг дагаж мөрдөх ёстой, тухайлбал үрийн шингэнийг шинжилгээнд өгөхөөс 4-6 хоногийн өмнө никотин, согтууруулах ундаа, эм хэрэглэх, бэлгийн харьцаанд орох, халуун усанд орох, саунд орохгүй байх ёстой. Хамгийн сүүлийн үеийн шаардлага нь өндөр температур нь эр бэлгийн эсэд сөргөөр нөлөөлдөгтэй холбоотой юм.

Дархлаа судлалын үл нийцэх байдлыг тодорхойлох

Эмэгтэй хүний ​​хамтрагчийн үрийн шингэнд "харшлын" хариу үйлдэл үзүүлж байгааг батлахын тулд дараахь шинжилгээг хийх боломжтой.

  • Шуварский-Симс-Гунерийн тест;
  • Курзрок-Миллерийн туршилт.

Бүх шинжилгээг Суперовуляци хийх үед хийдэг. Энэ үед эм хэрэглэхээс зайлсхийх нь зайлшгүй юм.

"Шуварский-Симс-Гүнер" үлгэрийн жишэээсвэл бэлгийн хавьталд орсноос хойш 4-5 цагийн дараа бэлгийн хавьталд орсоны дараах тестийг хүлээгдэж буй Суперовуляци хийх өдөр хийдэг. Үтрээний арын хэсэг болон умайн хүзүүний сувгаас салстыг цуглуулж, дараа нь эр бэлгийн эсийн үйл ажиллагааг микроскопоор шалгана. Хэрэв эр бэлгийн эс урагшлахын оронд хэлбэлзэлтэй хөдөлгөөн хийдэг бол энэ нь умайн хүзүүний салст бүрхэвчинд антиспермийн эсрэгбие байдаг гэсэн үг юм. Дараа нь тоон үнэлгээг хийдэг. Хэрэв 10-аас дээш хөдөлгөөнт эр бэлгийн эс байгаа бол шинжилгээ нь эерэг байна. Хэрэв 10-аас бага бол үр дүн нь эргэлзээтэй гэж тооцогддог бөгөөд дахин давтахыг шаарддаг. Хэрэв ямар ч хөдөлгөөнт эр бэлгийн эс байхгүй эсвэл савлуур шиг хөдөлгөөн хийвэл шинжилгээ нь сөрөг байна.

Курзрок-Миллерийн туршилтбэлгийн харьцааны дараах тесттэй маш төстэй боловч шинжилгээний материалыг хоёр түншээс шууд авдаг. Үүнээс гадна хосууд шинжилгээ өгөхөөс өмнө хэд хоногийн турш "хувийн амьдрал" -аас татгалзаж, архи, эм хэрэглэхээ болих ёстой.

Туршилтыг хийх хоёр арга байдаг - шууд ба кроссовер.

Шууд арга нь умайн хүзүүний салиа болон эр бэлгийн эсийн харилцан үйлчлэлийн судалгаа бөгөөд туршилтын хоолойд нэгтгэгддэг. Кроссоверын арга нь хүүхэдтэй хандивлагчдын биоматериалыг ашигладаг.

Суперовуляци хийх өдөр шинжилгээнд зориулж умайн хүзүүнээс салиа авдаг. Энэ нь хоёр нүдний шилний хооронд тохирно. Дараа нь тэд эхнэр, нөхөр хоёрын биоматериалыг авч, үүссэн цоорхойд байрлуулна. 37 хэмийн температурт зургаан цагийн турш салиа нь эр бэлгийн эстэй харилцан үйлчилдэг. Эхнэр, донор эмэгтэйн умайн хүзүүний шингэнийг ашиглан нөхрийнхөө үрийн шингэний чанарын үзүүлэлтийг ижил аргаар шалгадаг.

Хэрэв биоматериалтай харьцах үед эр бэлгийн эсийн дор хаяж тал хувь нь үхэхгүй, идэвхтэй хэвээр байвал шинжилгээний үр дүнг эерэг гэж үзнэ.

Харамсалтай нь дархлаа судлалын үргүйдлийн талаар одоогоор сайн ойлгогдоогүй байна. Нөхөн үржихүйн системтэй холбоотой эмэгтэйчүүдийн эмч, андрологич, эмч нарын хувьд амжилттай бордолтод саад болох эсрэгбие үүсэх нь нууц хэвээр байна. Гэрлэсэн хосын эмчилгээ нь хүссэн зорилгодоо хүрэхэд үргэлж тусалдаггүй - жирэмслэлт, төрөлт эрүүл хүүхэд. Гэхдээ эмчилгээ хэвээр байна.

Дархлалын үл нийцэх эмчилгээний аргууд

  • Эхний арга нь эр бэлгийн эсэд эмэгтэй хүний ​​биеийн мэдрэмжийг бууруулахад чиглэгддэг. Бэлгэвчийг хэдэн сарын турш хэрэглэх ёстой.
  • Хоёрдахь арга бол антигистаминыг авах явдал юм.
  • Гурав дахь арга нь өндгөвчний өмнөх долоо хоногт кортикостероидын янз бүрийн тунгаар хэрэглэх явдал юм.
  • Дөрөв дэх арга бол зохиомол хээлтүүлэг, IVF эсвэл ICSI процедур юм. Хиймэл хээлтүүлэг нь өндөр үнэтэй IVF болон ICSI аргуудаас харьцангуй энгийн, аюулгүй, хямд хувилбар юм.

Уг процедурыг Суперовуляци хийх өмнөх өдөр хийх ёстой. Эхнэр нөхрийн эр бэлгийн эсийг катетер ашиглан умайн хөндийд тарьдаг. Зохиомол хээлтүүлэг нь умайн хүзүүний сувгийг арилгах боломжийг олгодог бөгөөд энд дархлааны үл нийцэлээс болж салиа үүсдэг бөгөөд энэ нь эр бэлгийн эсэд хортой нөлөө үзүүлдэг бөгөөд ингэснээр амжилтанд хүрэх боломжийг нэмэгдүүлдэг.

Хоёр төрлийн зохиомол хээлтүүлэг байдаг. Эхнийх нь эхнэр / нөхрийн боловсруулаагүй эр бэлгийн эсийг ашиглан хийгддэг. Энэ арга нь үр дүн багатай бөгөөд харшлын урвал үүсгэх эрсдэлтэй байдаг.

Хоёрдахь арга бол эмчилсэн эр бэлгийн эсийг умайн хөндийд оруулах явдал юм. Шинэ эр бэлгийн эсийг тусгай центрифугт хийж, үрийн шингэнийг нь салгадаг. Үүний дараа тэдгээрийг давсны уусмалд хийнэ. Энэ заль мэхийг гурван удаа давтана. Энэ нь боловсруулсан хольцыг умайд тарьдаг. Энэ арга нь илүү аюулгүй бөгөөд үр дүнтэй байдаг. Дунджаар зохиомол хээлтүүлэг хийсний дараа хосуудын 10-12% -д жирэмслэлт тохиолддог. Гурав дахь удаагаа жирэмслэх магадлал огцом буурдаг тул энэ процедурыг 3-4-өөс илүүгүй удаа давтаж болно.

Үргүйдлийг эмчлэх аргуудын нэг бол IVF буюу in vitro бордолт юм. Техникийн мөн чанар нь өндөг нь бордож, жирэмсэн эхийн биеэс гадуур хөгждөг явдал юм. Үр тогтсоны дараа 2-5 дахь өдөр үр хөврөл нь умайд шилждэг бөгөөд энэ нь байгалийн бордолттой адил хөгждөг. Ихэвчлэн эерэг үр дүнд хүрэх боломжийг нэмэгдүүлэхийн тулд дор хаяж хоёр үр хөврөл шилжүүлдэг. Үр хөврөл шилжүүлсний дараа хоёр долоо хоногийн дараа эмэгтэй жирэмслэлт эсвэл байхгүй эсэхийг баталгаажуулахын тулд hCG-д цус өгдөг.

IVF-ийн дараах гол хүндрэл нь өндгөвчний өдөөгчийг хэрэглэснээс болж өндгөвчний гиперстимуляцийн синдром юм.

ICSI арга нь IVF-тэй маш төстэй бөгөөд ихэвчлэн түүний нэг хэсэг болгон хийгддэг. Эхнэр нөхрийн эр бэлгийн эс чанар муутай үед энэ аргыг зааж өгдөг. Үрийн шингэний дээжээс хамгийн идэвхтэй, өндөр чанартай, амьдрах чадвартай эр бэлгийн эсийг сонгон авч, тусгай зүү ашиглан боловсорч гүйцсэн өндөг рүү шууд тарьдаг. Уг процедур нь мэргэжилтний бүрэн хяналтан дор явагддаг бөгөөд ялгаатай нь in vitro бордообайгалийн үзэл баримтлалд тийм ч ойр байхаа больсон.

Rh хүчин зүйл дээр үндэслэсэн эхнэр, нөхөр хоёрын үл нийцэх байдал

Энэ нь Rh хүчин зүйл, цусны бүлэг өөр урагт эмэгтэй хүний ​​дархлааны тогтолцооны хариу үйлдэл юм. Энэ төрлийн үл нийцэх байдал нь тийм ч чухал биш юм. Ихэвчлэн цусны бүлэг ба Rh хүчин зүйлийн аль ч хослолын улмаас жирэмслэлт үүсч болно.

Rh хүчин зүйл нь цусны улаан эсийн гадаргуу дээр байдаг эсрэгтөрөгч (уураг) юм. Цусны улаан эсүүд нь цусны улаан эсүүд юм. Хэрэв энэ эсрэгтөрөгч нь цусанд байгаа бол тухайн хүн эерэг Rh хүчин зүйлтэй байдаг. Хэрэв энэ нь байхгүй бол тухайн хүн сөрөг Rh байна.

Эцгийн эерэг Rh хүчин зүйл нь хүүхдэд дамждаг тул сөрөг Rh хүчин зүйлтэй эмэгтэйчүүд эрсдэлд ордог. Ургийн цусны улаан эсүүд ихэсээр дамжин эхийн цусанд амархан орж, улмаар эмэгтэйн дархлааны систем нь үр хөврөлийн цусны улаан эстэй тэмцэх эсрэгбие үүсгэж эхэлдэг. Тохиромжгүй байдлын үр дүн нь зулбалт байж болно эрт, хожуу үе шатанд ургийн үхэл эсвэл хүүхдийн цус задралын эмгэгийн илрэл.

-тэй эмэгтэй Rh сөрөгЖирэмслэлтийг төлөвлөхдөө цусан дахь Rh хүчин зүйлийн эсрэгбиеийн түвшинг шалгах хэрэгтэй. Жирэмсний 7 дахь долоо хоногоос эхлэн эсрэгбиеийн түвшинг хатуу хянах шаардлагатай. Антирезус иммуноглобулиныг төрснөөс хойш 72 цагийн дотор хийх ёстой.

Генетикийн үл нийцэх байдал

Эхнэр, нөхөр хоёрын генетикийн үл нийцэл нь хромосомын түвшний зөрчил юм.

Хүн бүрийн биед HLA ген буюу эдийн эсрэгтөрөгч агуулагддаг. Тэд хоёр ангилалд хуваагддаг. Генетикийн үл нийцэл гэдэг нь эхнэр, нөхөр хоёрын II ангиллын HLA генийн ижил төстэй байдал юм.

HLA II буюу лейкоцитын эсрэгтөрөгч нь хүний ​​бүх эсийн гадаргуу дээр байдаг уураг юм.

Уургийн үйл ажиллагаа:

  • эсийн мутацийг дэмждэг вирусыг илрүүлэх;
  • өөрийн генотиптэй бактерийг таних;
  • өөрийн эсийн бүтцийн өөрчлөлтийг илрүүлэх.

Бараг өдөр бүр бидний биеийн зарим эсүүд мутацид ордог ч цаг хугацааны явцад устгагдсан тохиолдолд тэдгээр нь аюултай биш юм. Үгүй бол эсийн мутаци нь хорт хавдар үүсэх аюулд хүргэдэг.

Хүүхдийн HLA ген нь эцгийн HLA ген, эхийн HLA генээс бүрддэг. Ихэнхдээ эдгээр генүүд бие биетэйгээ төстэй байдаггүй. Энэ тохиолдолд үр хөврөлийг умайн хананд суулгах үед эхийн бие нь хүүхдийг хагас "харь гарагийн" формац гэж ойлгож, эцгийн HLA II генийн эсрэгбие үүсгэж эхэлдэг. Эдгээр өвөрмөц эсрэгбие нь үр хөврөлийг хамгаалах, хадгалахад чиглэгддэг. Өөрөөр хэлбэл, тэдний ачаар эмэгтэй хүний ​​​​дархлааны систем нь ураг өөрийн эсийн өөрчлөлт гэж үзэхээ больж, жирэмслэлт нь аюулгүй хөгжиж байна.

Хэрэв эхнэр, нөхөр хоёрын HLA ижил төстэй бол эмэгтэй бие нь "эцгийн" бүрэлдэхүүн хэсгийг бага хэмжээгээр хүлээн зөвшөөрдөггүй. Дархлааны систем нь урагт байгаа эхийн мутаци (онкологийн) эсийг олж харан тэдэнтэй тэмцэж эхэлдэг. Үүний үр дүнд эхний гурван сар эхлэхээс өмнө зулбалт эсвэл хөлдөөсөн жирэмслэлт үүсдэг.

Эхнэр, нөхөр хоёрын генетикийн үл нийцэх шинж тэмдэг, тодорхойлолт

"Генетикийн үл нийцэл" гэсэн онош нь ямар ч холбоогүй эхнэр, нөхөр хоёрт маш ховор тохиолддог. Хэрэв жирэмслэлт тасалдсан эсвэл хөлдөөсөн жирэмслэлт тохиолдвол эмчлэгч эмч зулбалтын халдварт, дархлааны болон бусад шалтгааныг тогтоогоогүй бол хосууд генетикийн зөвлөгөө өгөх ёстой.

Тохиромжтой эсэхийг шалгахдаа цусыг хосын судаснаас авдаг. Цэвэр ДНХ-ийг эхнэр, нөхөр тус бүрийн венийн цуснаас тусгаарлаж, гүн гүнзгий шинжилгээнд хамруулж, дараа нь харьцуулсан судалгаа хийдэг. Шинжилгээ нь ойролцоогоор хоёр долоо хоног үргэлжилнэ.

Бүрэн үл нийцэх нь маш ховор оношлогддог бөгөөд харамсалтай нь энэ талаар юу ч хийж чадахгүй. Ихэнх тохиолдолд хэсэгчилсэн үл нийцэх байдал бүртгэгддэг. Туршлагатай генетикчийн хяналтан дор үүнийг төлөвлөхөөс эхлээд жирэмслэлт хүртэлх гурван үе шатанд зохицуулах арга замууд байдаг.

Эмчилгээний нэг сонголт бол эм юм. Хосуудын хувийн байдлаас хамааран эхнэр, нөхөр хоёрыг IVF эсвэл ICSI-д илгээдэг.

Эхнэр, нөхөр хоёрын сэтгэл зүйн үл нийцэх байдал

Жирэмслэлтийг төлөвлөхдөө маш чухал зүйл бол гэр бүлийн "уур амьсгал" юм. Манайх гэдгийг бүгд мэднэ сэтгэл хөдлөлийн байдалбидний биеийн үйл ажиллагаанд нөлөөлдөг.

Эхнэр, нөхөр хоёрын хоорондох зөрчилдөөн нь олон хүчин зүйлээс үүдэлтэй байж болно. Жишээлбэл, материаллаг баялаг, үндэс угсаа, шашин шүтлэг, хамаатан садантайгаа харилцах харилцаа, нийгмийн байдал, мэдээжийн хэрэг физиологийн тал нь эхнэр, нөхөр хоёрын хоорондын харилцаа, тэдний сэтгэл хөдлөлийн байдалд ихээхэн нөлөөлдөг. Хосууд бие биенээ сонсож, асуудлаа ойлгож, шийдэж чадахгүй байгаа нь "нөгөө хагаст" гомдол, сөрөг, урам хугарах зэрэгт хуримтлагддаг. Гэхдээ энэ нь сэтгэл хөдлөлийн байдал, ялангуяа жирэмслэлтийг төлөвлөх үед биеийн үйл ажиллагаанд нөлөөлдөг.

Хамтрагчдаа сөрөг хандлага, өдөр тутмын асуудал, материаллаг сайн сайхан байдал, эмэгтэй хүний ​​карьераа эх хүнтэй хослуулах хүсэл эрмэлзэл, эхнэр, нөхөр, хамаатан садныхаа сөрөг хандлага зэрэг нь үргүйдлийн шалтгаан болдог. ирээдүй. сэтгэл зүйн түвшин. Эрдэмтэд хосуудын "сэтгэлийн хурцадмал" харилцаа нь эмэгтэй, эрэгтэй хүний ​​​​биед "эсрэг" эсрэгбие үүсэх нэг шалтгаан болдог гэдгийг нотолсон. Үүнээс гадна сэтгэлзүйн хүчин зүйл нь эмэгтэй хүний ​​дааврын түвшин, тэр ч байтугай гуурсан хоолойн нэвтрэлт мууд нөлөөлдөг.

Сэтгэл зүйн үл нийцэх байдлыг даван туулах гол алхам бол эхнэр, нөхөр нь үүнийг хүлээн зөвшөөрч, түүнийг даван туулах хүсэл юм. Асуудал гарах бүрт өөрийгөө хамтрагчийнхаа оронд тавьж үзээрэй. Гомдох нь үнэ цэнэтэй эсэх талаар бодож, жижиг зүйлээс болж хэрүүл маргаан үүсгэ. Эмэгтэйчүүд эрэгтэй хүнд түүнээс юу хүлээж байгаагаа шууд хэлэхийг зөвлөж байна. Эрэгтэйчүүд зөвлөгөө авдаггүй. Тэд тодорхой зорилго тавих хэрэгтэй. Эхнэр нь "шударга секс"-д харьяалагддаг учраас гэрийн бүх ажлыг хийх үүрэг хүлээдэггүй гэдгийг эрчүүд санаж байх ёстой. Хариуцлага хуваарил, тэр хоол хийдэг - тэр аяга тавгаа угаадаг, тэр нойтон цэвэрлэгээ хийдэг - тэр тоос соруулдаг. Зөвхөн хүүхэдтэй болохын тулд бэлгийн хавьталд орох хэрэггүй, амрах, зугаацах. Илүү их ярилцаж, хамтдаа цагийг өнгөрөө.

Үүнийг нэгтгэн дүгнэе

Шинэ амьдрал төрөх нь нарийн төвөгтэй бөгөөд нэлээд нууцлаг үйл явц юм. Тиймээ, эхнэр, нөхөр хоёрын хоорондын үл нийцэх байдлыг эмчлэх орчин үеийн аргууд нь үргэлж үр дүнтэй байдаггүй ч анагаах ухаан зогсохгүй, өдөр бүр хүн төрөлтний нууц аажмаар илчлэгддэг. Үүнээс гадна үргүйдлийн оноштой хосууд эмчилгээ, эм тариагүйгээр хүүхэдтэй болсон олон жишээ бий.

Хэрэв та жирэмслэх боломжгүй хэвээр байгаа бол ямар ч тохиолдолд цөхрөнгөө барж, түүнд хэт автаж болохгүй. Ихэнх тохиолдолд эхнэр, нөхөр найдваргүй байдлаас болж уурлаж, бүтэлгүйтэлд бие биенээ буруутгаж эхэлдэг. Зогс, тайвшир, хайртай хүн чинь хажууд чинь байна гэж бод. Та бие биенээ дэмжих ёстой. Тэгээд бүх зүйл таны төлөө бүтэх болно.

Видео - Жирэмсэн үед Rhesus зөрчил


ОХУ-ын Дотоод хэргийн яамны Дээд мэргэжлийн боловсролын холбооны улсын боловсролын байгууллага
Уралын хуулийн хүрээлэн

Нийгэм, хүмүүнлэгийн салбарын тэнхим
ХИЙСЭН БАЙДАЛ
ЗӨРЧЛӨЛ ТЭМДЭГЛЭЛД

Сэдэв: Багийн зөрчилдөөний шалтгаан болох сэтгэл зүйн үл нийцэх байдал

Гүйцэтгэгч: кадет 307 эрдмийн бүлэг.
3 FPS KM болон MOB

      Дроздецкий I.A.
Шүүмжлэгч:

Екатеринбург, 2010 он

Агуулга
Танилцуулга………………………………………………………………………..3

    Сэтгэл зүйн үл нийцэх байдлын мөн чанар, онцлог …………5
    Темперамент нь сэтгэл зүйн нийцтэй байдлын үзүүлэлт юм....……15
    Харилцааны хүндрэл нь хүний ​​үл нийцэх хүчин зүйл болох ...……21
Дүгнэлт……………………………………………………………….26
Ашигласан эх сурвалжийн жагсаалт…………………………………….. 27


Оршил
Удаан хугацааны турш философичид хувь хүний ​​зан үйлийн тодорхой хэлбэрийн хэв маягийг тодорхойлохыг хичээж, нэг хүнтэй нийтлэг хэл олох нь яагаад амархан байдгийг тодорхойлохыг хичээсэн боловч нөгөө хүнтэй нийтлэг хэл олох арга байхгүй, энэ нь юу болохыг тодорхойлдог. хувь хүний ​​зан үйлийн логик.
Үнэн хэрэгтээ энэ асуудал өнөөдөр маш их хамааралтай байна. Ялангуяа ажлын ертөнцөд. Ажилчид сайн багийг зөвхөн ажлынхаа төлөө илүү их мөнгөн урамшуулал төдийгүй карьерын хэтийн төлөвийг илүүд үздэг тохиолдол байдаг. Олон хүмүүсийн хувьд ажил дээрээ тайван амгалан байх, хамт ажиллагсадтайгаа эерэг сэтгэл хөдлөлийн харилцаа тогтоох нь илүү чухал байдаг.
Ажилчдын сэтгэл зүйн нийцтэй байдлын асуудлыг ЗХУ-ын үед Орост, бусад орнуудад харьцангуй саяхан судалж эхэлсэн. Багийн сэтгэлзүйн уур амьсгалд энэ хүчин зүйлийн нөлөөг одоо нотлогдсон гэж үзэж болно. Эцсийн эцэст, гаднах ижил нөхцөлд, нэг аж ахуйн нэгжид сэтгэлзүйн уур амьсгалаараа бие биенээсээ эрс ялгаатай багууд үүсдэг нь ихэвчлэн тохиолддог.
Миний хувьд сонгосон сэдвийн ач холбогдол нь амьдралын энэ үе шатанд шинэ багуудад нэгдэж, өөрөө ажиллах, багаар ажиллах ажлыг зохион байгуулах ёстой болсонтой холбоотой юм.
Судалгааны объект нь хувь хүний ​​​​сэтгэл зүйн үл нийцэх байдал юм. Судалгааны сэдэв нь багийн хүмүүсийн сэтгэл зүйн үл нийцэлд үзүүлэх нөлөө юм.
Эссений зорилго нь багийн гишүүдийн сэтгэл зүйн үл нийцэх шинж чанарыг тодорхойлох, судлах явдал юм.
Зорилгодоо үндэслэн дараахь ажлын даалгавруудыг онцлон тэмдэглэв.
- сэтгэл зүйн үл нийцэх үзэгдлийн мөн чанар, түүний багийн нийгэм-сэтгэл зүйн уур амьсгалд гүйцэтгэх үүргийг судлах.
- сэтгэл зүйн нийцтэй байдлын гол үзүүлэлт болох даруу байдлын онцлогийг анхаарч үзээрэй
- сэтгэл зүйн үл нийцэх байдлын нөлөөн дор байгаа хүмүүсийн харилцаа холбоо, хамтарсан үйл ажиллагаанд тулгарч буй бэрхшээлүүдийн төрлийг авч үзэх
Судалгааны арга зүйн үндэс нь систем-нөхцөл байдлын шинжилгээ, синтез, бүтэц-логик аргуудаас бүрдэнэ.
Ажилд ашигласан уран зохиол нь тавьсан асуултуудыг судлах өөр өөр цаг хугацааг хамардаг. Энэхүү бүтээлд мөн хоёр монографи, интернетийн эх сурвалжийг ашигласан болно.

    Сэтгэл зүйн үл нийцэх байдлын мөн чанар, онцлог
Хүмүүс хоорондын харилцаа нь хүмүүсийн нийцтэй байдлаар илэрхийлэгддэг.
Тохиромжтой байдал нь харилцааны үйл явцад хүмүүсийн хамтарсан үйл ажиллагааны амжилтанд хувь нэмэр оруулдаг чанаруудын оновчтой хослол юм. Биеийн, психофизиологийн, нийгэм-сэтгэлзүйн, нийгэм-үзэл суртлын гэсэн дөрвөн төрлийн нийцтэй байдлыг ялгах нь заншилтай байдаг.
Бие махбодийн нийцтэй байдал нь хамтарсан үйлдэл хийдэг хоёр ба түүнээс дээш хүмүүсийн бие бялдрын шинж чанаруудын зохицсон хослолоор илэрхийлэгддэг (хүч чадал, тэсвэр тэвчээр гэх мэт). Жишээлбэл, сэлүүрт хөлөг онгоц (каяк, кано, академийн завь) хөлөглөхдөө биеийн онцлог шинж чанараараа ижил төстэй тамирчдыг сонгодог. Өөр нэг жишээ: зарим спортод тамирчдыг жингийн ангилалд хуваадаг. Энэ нь физик шинж чанарыг хөгжүүлэх үндсэн дээр анатомийн урьдчилсан нөхцөлийг тэнцүүлэх, нэгтгэх зорилгоор хийгддэг. Мөн биеийн жин харьцангуй ижил байвал тэд өөр байж болно. Энэ нь сургалтаас хамаарна. Спортын тэмцээний үеэр биеийн жингийн бус харин тухайн тамирчин тодорхой жинд бэлтгэл хийсний үр дүнд хүрсэн бие махбодийн шинж чанаруудын өрсөлдөөн байдаг.
Психофизиологийн нийцтэй байдал нь аналитик системийн шинж чанар, мөн даруу байдлын шинж чанарт суурилдаг. Энэ төрлийн нийцтэй байдал нь хүмүүсийн хамтарсан үйл ажиллагааны явцад харилцаа холбоог урьдчилан таамаглаж байгаа бөгөөд үүнд тодорхой дүн шинжилгээ хийх систем дэх мэдрэмж нь шийдвэрлэх үүрэг гүйцэтгэдэг. Үүнтэй холбогдуулан Л.Н.Толстойн "Сохор ба дүлий" өгүүллэгийн нөхцөл байдлыг харуулж байна. Түүхийн хоёр баатрын өөр хэн нэгний вандуйн ургац руу хийсэн дайралт дэмий хоосон дуусав, учир нь нэг нь сонсоогүй, нөгөө нь хараагүй бөгөөд тэдний дохио нөгөөдөө хүрч чадаагүй юм. Тэд физиологийн хувьд нийцэхгүй болсон. Нэхмэлийн үйлдвэрт хамтарсан ажил хийдэг, харааны мэдрэмж, өнгө мэдрэх чадвараараа ялгаатай хоёр эмэгтэй удирдагч таарахгүй байна. Тэдний хөдөлмөрийн бүтээмж бага байх болно.
Энэ төрлийн нийцтэй байдлын хувьд даруу байдал илүү чухал байдаг. Судалгаа, ажиглалтаас харахад даруу байдлын "тохируулга" нь тодорхой дүрмийн дагуу явагддаг. Хоёр тэгш бус темпераментууд (холерик ба флегматик, сангвиник ба меланхолик) харилцаанд сайн нийлдэг, ижил төстэй темпераменттай хүмүүс (холерик хоёр) сайн ойлголцдоггүй нь батлагдсан. Нөгөөтэйгүүр, бүх оролцогчдоос мэдрэлийн системийн хөдөлгөөнийг шаарддаг ажилд эсрэг талын даруу байдал нь ажлын ижил хэмнэлийг хангадаггүй тул тохиромжгүй байдаг.
Нийгэм-сэтгэл зүйн нийцтэй байдал нь нийгмийн үүргээ амжилттай биелүүлэхэд хувь нэмэр оруулдаг ийм хувийн шинж чанартай хүмүүсийн харилцааг илэрхийлдэг. Энэ тохиолдолд зан чанар, чадварын ижил төстэй байдал байх албагүй, гэхдээ тэдгээрийн эв нэгдэл шаардлагатай. Амьдралын туршлагаас харахад бие биенээ нөхдөг зан чанар бүхий хүмүүсийн харилцаа холбоо илүү хурдан бий болж, илүү хүчтэй байдаг: нэг нь илэн далангүй, шийдэмгий, нөгөө нь тайван, үндэслэлтэй, яардаггүй. Нэг нь мэдлэг олж авах чадвартай, нөгөө нь моторт ур чадвар эзэмших чадвартай байдаг. Энэ нь ямар ч тохиолдолд зөвхөн эсрэг шинж чанартай, өөр өөр чадвартай, бусад шинж чанартай хүмүүс нийцдэг гэсэн үг биш юм. Ижил төстэй даруу зантай ч нийцтэй байх боломжтой боловч энэ тохиолдолд нийгэм задрах магадлал өндөр байна.
Нийгэм-үзэл суртлын нийцтэй байдал нь үзэл суртлын нийтлэг байдал, нийгмийн хандлага, үнэт зүйлсийн ижил төстэй байдлыг илэрхийлдэг.
Үзэл суртахууны хамаатан садан, ижил ёс суртахуун, гоо зүйн үнэт зүйлсийн хүсэл эрмэлзэл нь хүмүүсийг нэгтгэдэг. Нийгэм-үзэл суртлын үндсэн дээр нийцтэй байх нь үзэл суртлын ижил төстэй байдал, нийгмийн хандлагын давхцал нь бусад бүх үндэслэлийг давхцуулж, нэгтгэдэг. Физик, психофизиологийн болон нийгэм-сэтгэл зүйн хүчин зүйлүүд нь нийгэм-үзэл суртлын хүчин зүйлүүдтэй зөрчилдөж байвал дуугүй болох бөгөөд эдгээр үзүүлэлтүүд дээр суурилсан үл нийцэх байдал үүсэхгүй. Энэ нь бүлгийн болон хамтын хүчин чармайлт нь хувийн бус, бүлэг боловч томоохон нийгэмлэгүүдэд тулгарч буй томоохон асуудлыг шийдвэрлэхэд чиглэгддэгтэй холбоотой юм.
Бүлгийн нийцтэй байдал нь гишүүдийнхээ үйл ажиллагааг зохицуулах, харилцаа холбоог оновчтой болгох чадвараар илэрдэг нийгэм-сэтгэл зүйн шинж чанар юм. янз бүрийн төрөлхамтарсан үйл ажиллагаа. Багийн нийцтэй байдал нь шаталсан шатлалтай байдаг. Доод түвшинд физиологийн нийцтэй байдал нь хүмүүсийн хүйс, насны онцлог, тэдний биеийн физиологийн үйл явцыг харгалзан үзэхэд суурилдаг. Психофизиологийн нийцтэй байдал нь хүмүүсийн сэтгэцийн үйл ажиллагааны динамик шинж чанарыг тодорхойлдог даруу байдлын тууштай байдлыг шаарддаг. Сэтгэл зүйн нийцтэй байдал нь хувийн шинж чанар, зан чанар, зан үйлийн сэдэл хоорондын харилцан үйлчлэлд суурилдаг. Хамгийн дээд түвшинд нийгмийн үүрэг, функциональ үүргийн хүлээлт, сонирхол, үнэ цэнийн чиг баримжаа зэрэг нийцтэй байхыг шаарддаг нийгэм-сэтгэл зүйн төрлийн нийцтэй байдал юм. 1
Тохиромжтой байдлын төрлүүдийг авч үзэхдээ эдгээрийг бүгдийг нь тодорхой харилцааны актаар илэрхийлж болно гэдгийг анхаарах хэрэгтэй, гэхдээ ийм тохиолдол маш ховор байдаг. Практикт нийцтэй байдал нь нэг эсвэл хоёр зүйлийн дотор тохиолддог. Жишээлбэл, бие махбодийн болон психофизиологийн; психофизиологийн болон нийгэм-сэтгэл зүйн; нийгэм-сэтгэл зүйн, психофизиологийн болон нийгэм-үзэл суртлын гэх мэт.
Хувь хүний ​​​​шинж чанар нь сэтгэлзүйн шинж чанараараа ихээхэн ялгаатай байдаг. Эдгээр ялгаа нь ихэвчлэн хүмүүсийн хоорондын харилцааг хүндрүүлж, зөрчилдөөнд хүргэдэг.
Мөргөлдөөн гэдэг нь нийгэм, хувийн амьдралын тодорхой асуудлыг шийдвэрлэхтэй холбоотойгоор хүмүүсийн хооронд үүсдэг зөрчил юм.
Мөргөлдөөнийг үүсгэдэг олон шалтгаануудын дунд бие махбодийн, психофизиологийн, нийгэм-сэтгэлзүйн болон нийгэм-үзэл суртлын харилцааны үл нийцэх байдал нь тодорхой байр суурийг эзэлдэг.
дахь маргаан хүн хоорондын харилцааүргэлж зөрчилдөөнд хүргэдэггүй: тэдгээрийн олонх нь тайван замаар шийдэгддэг. Бусад нь сөргөлдөөнийг үүсгэж, үүн дээр шийдэгддэг.
Нэгэнт бүрэлдэн тогтсон бүлэг, нэгдлүүдэд оршин тогтнох хугацаа нь богино байгаа хамт олонтой харьцуулахад зөрчилдөөн бага гардаг. Энэ нь эрт дээр үеэс оршин тогтнож буй нийгэмлэгүүдэд скрининг, харилцан мэдлэгийн нөлөөн дор зөрчилдөөнтэй нөхцөлд зөрчилдөөнийг шийдвэрлэхгүй нийцтэй түвшинд хүрсэнтэй холбоотой юм. Бүрэлдэх, хөгжих шатандаа байгаа бүлэг, багуудад зөрчилдөөн нь ихэвчлэн зөрчилдөөнөөр төгсдөг. Үүний шалтгаан нь психофизиологийн болон нийгэм-сэтгэл зүйн үл нийцэл байж болно. Бүр тодруулбал: эдгээр нийгэмд хүнд хэцүү дүр төрхтэй хүмүүс гарч ирдэг - бардам, ааштай, өөрийгөө хэт үнэлдэг, мэдэгддэг, атаархсан хов жив. Ийм хүмүүс дээрэлхэх, өгөөшлөх уур амьсгалыг бий болгох чадвартай. Тэд зөвхөн хүслээ биелүүлж, далд төлөвлөгөөгөө хэрэгжүүлэхэд хувь нэмрээ оруулдаг хүмүүстэй нийцдэг. 2
Зөрчилдөөнтэй нөхцөлд ажил хэргийн болон хувийн харилцаа маш ойлгомжгүй болж, ойлгоход хэцүү байдаг. Тиймээс энэ байдлаас гарах арга замыг заримдаа удирдлагаар дамжуулан олдог.
Хувийн харилцаанд үл нийцэх нь зөрчилдөөний шалтгаан нь ховор байдаг. Харин үл нийцэх нь хувийн харилцааг үгүйсгэдэг. Гол нь хувийн харилцаа зайлшгүй байх албагүй. Тиймээс үл нийцэх шинж тэмдэг илэрч, энэ нь тодорхой болмогц хүмүүс салж, харилцаа нь дуусдаг. 3
Ажилчдын сэтгэл зүйн нийцтэй байдлын асуудлыг ЗХУ болон бусад орнуудад харьцангуй саяхан судалж эхэлсэн. Энэ хүчин зүйлийн багийн сэтгэлзүйн уур амьсгалд үзүүлэх нөлөөг одоо батлагдсан гэж үзэж болно. Эцсийн эцэст, гаднах ижил нөхцөлд, нэг аж ахуйн нэгжид сэтгэлзүйн уур амьсгалаараа бие биенээсээ эрс ялгаатай багууд үүсдэг нь ихэвчлэн тохиолддог.
Сэтгэл зүйн нийцтэй байдал гэдэг нэр томъёо нь багийн оролцогчдын хувийн шинж чанаруудын оновчтой хослолыг илэрхийлэхэд хэрэглэгддэг. Гэхдээ ихэнхдээ сөрөг тодорхойлолтыг өгдөг. Сэтгэл зүйн үл нийцэл нь зөвхөн үнэт зүйлсийн ялгаа, нөхөрлөлийн хомсдол, хүмүүсийг үл хүндэтгэх, дайсагналцах явдал биш юм. "Энэ бол эгзэгтэй нөхцөл байдалд бие биенээ ойлгох чадваргүй байдал, сэтгэцийн хөдөлгөөний урвалын асинхрон байдал, анхаарал, сэтгэлгээний ялгаа, хамтарсан үйл ажиллагаанд саад учруулдаг төрөлхийн болон олдмол зан чанарын бусад шинж чанарууд юм." 4
Сэтгэл зүйн нийцтэй байдал нь хамтарсан үйл ажиллагаанд оролцогчдын шинж чанаруудын ижил төстэй байдлаас үүдэлтэй байж болно. Бие биетэйгээ төстэй хүмүүс харилцах нь илүү хялбар байдаг. Ижил төстэй байдал нь аюулгүй байдал, өөртөө итгэх итгэлийг бий болгож, өөрийгөө үнэлэх үнэлэмжийг нэмэгдүүлдэг. Сэтгэл зүйн нийцтэй байдал нь бие биенээ нөхөх зарчимд суурилсан шинж чанарын ялгаан дээр суурилж болно. Энэ тохиолдолд хүмүүс бие биедээ "түгжээний түлхүүр шиг" тохирдог гэж тэд хэлдэг. Тохиромжтой байдлын нөхцөл ба үр дүн нь хүмүүс хоорондын өрөвдөх сэтгэл, харилцан үйлчлэлийн оролцогчдын бие биентэйгээ холбоотой байх явдал юм. Тааламжгүй сэдэвтэй албадан харилцах нь сөрөг сэтгэл хөдлөлийн эх үүсвэр болдог.
Өнөө үед сэтгэл зүйн нийцтэй байдлын ач холбогдлыг ойлгож, сэтгэл зүйн нийцтэй байдлын судалгааг цэргийн шинжлэх ухаанд идэвхтэй явуулж, цэргүүдийн үр ашгийг дээшлүүлэх зорилгоор цэргийн команд, хяналтын байгууллагууд удирдлагын баримт бичигт сэтгэл зүйн нийцтэй байдлыг харгалзан орон тооны нэгжид тавигдах шаардлагыг тогтоожээ: "Мэргэжлийн Цэргийн ангиудад (цэргийн ангиудыг сургах), цэргийн боловсролын байгууллага, коллежид сургалтын үйл явцад цэргийн алба хаагчдын сэтгэл зүйн дэмжлэг үзүүлэх нь цогц арга хэмжээ юм: ... бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн (байлдааны бригад, багийнхан) эрс тэс нөхцөлд, эсвэл цэргийн албан хаагчдын сургалтын түвшин, сэтгэл зүйн нийцтэй байдалд тавигдах шаардлага нэмэгдсэн." 5
Эв найрамдал нь ажилчдын нийцтэй байдлын үр дүн юм. Энэ нь хамгийн бага зардлаар хамтарсан үйл ажиллагааны хамгийн өндөр амжилтыг баталгаажуулдаг.
Хэрэв үл нийцэх асуудал илэрвэл дээрээс санаачилга гаргах хэрэгтэй. Зөрчилдөөнийг анзаарсан удирдлага нь ажилчдын төлөвшилд тулгуурлан шийдвэрлэхээс зайлсхийх ёсгүй. Босс эцсийн дүндээ компанид гарсан аливаа зөрчилдөөнийг хариуцдаг гэдгийг битгий мартаарай.
Сайн удирдагч нь хамтын хэлэлцүүлгээр нөхцөл байдлаас гарах зөв гарцыг хурдан олох ёстой. Дэд албан тушаалтнууд энэ санал хүсэлтийг хүлээн авах боломжийг үнэлдэг. Тэдний хувьд маргааныг шийдвэрлэхэд дарга оролцож байгаа нь өөрсдөдөө анхаарал хандуулж байгаагийн нотолгоо, асуудал тийм ч хол биш байгаагийн нотолгоо юм.
Олон нэр хүндтэй компаниудын дотоод дүрэм, компанийн дүрэмд тухай заалт байдаг бизнесийн ёс зүй. Гэхдээ энэ жорууд нь сэтгэл зүйн үл нийцэлээс болж хурцаддаг хүмүүс хоорондын харилцаанд үргэлж хамаатай байдаггүй. Ийм санал зөрөлдөөн хэд хэдэн аргаар шийдэгддэг.
Нэгдүгээрт, зөрчилдөөнөөс зайлсхийх боломжтой. Үүнийг хийхийн тулд та маргааныг өдөөж буй нөхцөл байдлаас зайлсхийхийг хичээж, санал зөрөлдөөн үүсгэдэг асуудлыг хэлэлцэхгүй байх хэрэгтэй.
Хоёрдугаарт, асуудлыг арилгах боломжтой. Мэргэжлийн эв нэгдлийг уриалж, түрэмгийлэл, хорсолын илрэлээс урьдчилан сэргийлэх нь энд чухал юм. Энэ аргын уриа нь: "Бид бүгд нэг баг, тэгвэл яагаад завиа ганхуулах вэ?"
Гуравдугаарт, та буулт хийж болно. Энэ тохиолдолд хэн нэгний үзэл бодлыг зөвхөн хэсэгчлэн хүлээн зөвшөөрч, зөрчилдөөн зогссон хэмжээнд хүрнэ.
Гэсэн хэдий ч эдгээр бүх аргууд нь сул талуудтай бөгөөд тэдгээрийн гол нь хүмүүс хоорондын зөрчилдөөнийг өдөөж буй асуудлыг шийдвэрлэхээс татгалзах явдал юм. Хамтран ажиллагсадтайгаа хүлээн зөвшөөрөгдөхүйц байхын тулд илүү болгоомжтой шийдвэр гаргахаас татгалздаг. 6
Сэтгэл зүйн үл нийцэх сөрөг үр дагавраас урьдчилан сэргийлэх нь хамгийн сайн арга юм. Хүний нөөцийн мэргэжилтнүүд багт нийцтэй байхын тулд нийгэм, сэтгэл зүйн шалгуур чухал болохыг сайн мэддэг. Хэрэв энэ нөхцөл хангагдсан бол үйл ажиллагааны үр ашиг нь дарааллаар нэмэгддэг.
Шинэ хүмүүсийг элсүүлэхэд сэтгэлзүйн нийцтэй байдлын асуудал хурцаар тавигддаг. Тэдний багт органик нэгдмэл байдал нь ихэвчлэн сэтгэлзүйн хүнд хэцүү ажил болж хувирдаг.
Найрсаг хамт олон нь үйл ажиллагааныхаа үр дүнг тодорхой харж, ойлгодог, нийтлэг шалтгаан гэж ойлгодог тул хийсэн ажлынхаа сэтгэл ханамж өндөр, хүмүүсийг нэгтгэдэг. Сэтгэл зүйн хувьд тохирсон багийн уур амьсгал нь бусад асуудлыг шийдвэрлэхэд нөлөөлдөг. Тиймээс английн стресс судлаачид халуун дулаан уур амьсгал нь стрессийн эсрэг хүчтэй хүчин зүйл бөгөөд тайвшруулах алдартай аргуудаас давуу гэдгийг тэмдэглэжээ. Хамтран ажиллагсадтайгаа найрсаг хошигнол солилцох, хөгжилтэй нөхцөл байдлын талаар ярилцах, инээх нь хангалттай бөгөөд стрессийн ул мөр үлдэхгүй. Сэтгэл зүйн хувьд уялдаа холбоотой баг бүрдүүлэхэд хэр хэцүү вэ? Хэрэв та энэ талаар бодох юм бол ажилчдын нийцтэй байдал нь эгзэгтэй мөчид шийдвэрлэх хэд хэдэн хүчин зүйлээс бүрддэг. Жижиг бүлгүүдэд (3-7 хүн) дүрүүдийн нийцтэй байдал нь хүмүүсийн байгалийн шинж чанаруудын ижил төстэй байдлаар илэрхийлэгддэг. Үүнд мэдрэлийн системийн төрөл (темперамент), бие махбодийн тэсвэр тэвчээр, гүйцэтгэл, сэтгэл хөдлөлийн тогтвортой байдал орно. 7
Эдгээр чанарууд нь амжилттай ажиллахад тийм ч чухал биш, мэргэжлийн ур чадвараас доогуур байдаг гэсэн буруу ойлголт байдаг. Гэсэн хэдий ч сэтгэл судлаачид хэлэхдээ: Ажилчид удаан хугацаанд хамтран ажиллах тусам сэтгэлзүйн тайтгарал, хувийн нийцтэй байдал нь илүү чухал байдаг.
Том бүлгүүдэд эдгээр хүчин зүйлүүд тийм ч чухал биш боловч энд ч гэсэн удирдагч нийтлэг "нийгмийн талбар"-ыг эрэлхийлэх ёстой. Тэрээр сэтгэл зүйн уялдаа холбоотой өөрийн болон бодитой ойлголтыг салгах хэрэгтэй. Багийг бүрдүүлэхдээ тэр (ядаж л гүйцэтгэдэг чиг үүргийнхээ улмаас) дотор нь байж чадахгүй, гэхдээ үргэлж түүний дээгүүр байдаг. Тиймээс дарга заримдаа сэтгэл зүйн нийцтэй байдлыг субъектив байдлаар авч үздэг. Ийм нөхцөлд компани ба менежер хоёр ижил ойлголт биш гэдгийг ойлгохын тулд компанийн дэлхийн үнэ цэнийг үндэс болгон авч үзэх шаардлагатай. Компани бол түүний бүх ажилчид бөгөөд тэднийг бизнесийн нийтлэг философитой нэгтгэх нь сэтгэл зүйн уялдаа холбоотой байх сайн баталгаа юм.
Сэтгэл зүйн нийцтэй байдлын асуудал дээр ажиллаж буй мэргэжилтнүүд сонирхолтой баримтуудыг тогтоожээ.
Хүйс, насны үзүүлэлтүүд онцгой анхаарал хандуулах ёстой. Эрэгтэй, эмэгтэй хүмүүсийн сэтгэл судлалын онцлог нь бүлгийн дотоод харилцааны мөн чанарт ул мөрөө үлдээдэг.
Үнэн хэрэгтээ эмэгтэйчүүдийн багууд илүү эрч хүчтэй бөгөөд өөрчлөгдөж буй гадаад нөхцөл байдалд илүү амархан дасан зохицдог. Тэд илүү сэтгэл хөдлөл, нөхцөл байдал, өрсөлдөөн, сонирхол, хувийн шинж чанартай үүрэг рольтой зөрчилдөөнтэй байдаг.
Эрэгтэйчүүдийн бүлгүүд илүү оновчтой, прагматик байдаг. Тэдгээрийн өрсөлдөөн, зөрчилдөөн нь ихэвчлэн бизнесийн платформ дээр суурилдаг.
Зөрчилдөөний нөхцөл байдлын талаар бодитой дүгнэлт гаргах боломжийг бидэнд олгодог сэтгэлзүйн харилцан нөхөх хэрэгцээ бий. Тиймээс оновчтой багт эрэгтэй, эмэгтэй хүмүүсийн тоог үйл ажиллагааны профайлаас хамааран хувь хэмжээгээр нэгтгэх шаардлагатай.
Хамтран ажиллаж буй хүмүүсийн нас нь сэтгэл зүйн нийцтэй байдлыг тодорхойлдог чухал хүчин зүйл юм. Ажил дээрээ найрсаг бүлгүүдэд нэгдэх нь ихэнхдээ яг энэ үндсэн дээр явагддаг. Үе тэнгийн ажилтнууд, ялангуяа залуучуудын дунд хүн хоорондын найрсаг харилцаа, өрөвдөх сэтгэл, харилцан ойлголцол илүү бий болдог.
Гэвч дунд насны хүмүүсийн сэтгэл хөдлөлийн даруу байдал, оновчтой байдлын цаана залуучуудын багууд өргөн хүрээтэй, зөрчилдөөнтэй байдаг. Олон баг янз бүрийн насны боловсон хүчнийг нэгтгэхэд бэрхшээлтэй тулгардаг. Дахин хэлэхэд нэгдмэл санаа аврах ажилд ирж, бүх ажилчдад аюулгүй байдал, нэг багт харьяалагдах мэдрэмжийг өгдөг.
Гэсэн хэдий ч амжилттай үйл ажиллагааны бусад хүчин зүйлсийг мартаж, сэтгэлзүйн уур амьсгалд хэт их ач холбогдол өгөх ёсгүй. Үүний нэг жишээ бол хуурамч нийцтэй байдлын нөхцөл байдал юм.
Ихэнхдээ менежерүүд эхлээд харахад парадоксик мэт үзэгдэлтэй тулгардаг. Нөхөрсөг (тэдний үүднээс) олон жилийн түүхтэй баг үр дүнгүй болж, өрсөлдөөнд хожигддог. Дүрмээр бол шалтгаан нь үзэл баримтлалыг орлуулах явдал юм. Гадны зөрчилдөөн, эвлэрэл нь сэтгэлзүйн идеал байж болохгүй, ихэнхдээ энэ нь компанийн үйл ажиллагаанд хайхрамжгүй байдал, сонирхолгүй байдлын шинж тэмдэг юм. Ямар ч ашиг сонирхол - маргаан, хэлэлцүүлэг байхгүй. Ажилтнууд зүгээр л хөл дээрээ суугаад ажлын өдөр дуусахыг тэсэн ядан хүлээж байна. Ийм хүмүүст шаардлагагүй зөрчилдөөн хэрэггүй. Ихэнхдээ менежерүүд зөрчилдөөнгүй, найрсаг хүмүүст найдаж алдаа гаргадаг бөгөөд ингэснээр өрсөлдөх чадваргүй баг бий болдог.
Жинхэнэ сэтгэлзүйн нийцтэй байдал нь хамт ажиллагсадтайгаа харилцах сайхан сэтгэл төдийгүй компанийхаа төлөө санаа тавьж, өөрийн ашиг сонирхлыг багийн хүсэл эрмэлзэлтэй тодорхойлох явдал юм. Багийн боловсон хүчний уур амьсгал нь ажилчдыг тайвшруулах ёсгүй, харин хүмүүс хоорондын зөрчилдөөн, сонирхол татахуйц газар байхгүй идэвхтэй ажилд тохируулах ёстой. 8
Төлөвлөгөөний энэ хэсэгт дүгнэлт хийхэд сэтгэл зүйн нийцтэй байдал нь багийн нийгэм-сэтгэлзүйн уур амьсгалыг хэвийн байлгах, түүний хэвийн үйл ажиллагааг хангах хамгийн чухал шалгууруудын нэг гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Багийн гишүүдийн сэтгэл зүйн нийцтэй байдал нь хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт, багт өгсөн даалгаврын биелэлтийг тодорхойлдог.

2. Темперамент нь сэтгэл зүйн нийцтэй байдлын үзүүлэлт юм.
Багийн гишүүдийн сэтгэл зүйн нийцтэй байдал нь тэдний үйл ажиллагааны уялдаа холбоо, үр нөлөөг баталгаажуулдаг бүлгийн гишүүдийн бие даасан чанаруудын нэгдэл юм.
Тохиромжтой байдал нь хэд хэдэн чанарыг агуулдаг:
- физиологийн (хүйс, нас болон бусад физиологийн шинж чанар);
- психофизиологийн (даруу зан, биологийн хэрэгцээний ялгаа);
- үнэндээ сэтгэл зүйн (хувийн зан чанар, зан үйлийн сэдэл)
- нийгэм-сэтгэл зүйн (үнэ цэнэ, сонирхол, үүргийн хүлээлт).
Сэтгэл зүйн нийцтэй байдал нь хөдөлмөрийн бүтээмж, бүтээгдэхүүний чанарт эерэг нөлөө үзүүлдэг нь батлагдсан.
Сэтгэл зүйн нийцтэй байдлыг хангах эхлэлийн нэг цэг бол бүлгийн гишүүдийн даруу байдлын шинж чанарыг харгалзан үзэх явдал юм. 9
Темперамент нь сэтгэл хөдлөлийн болон динамик (сэтгэлзүйн урвал, үйл ажиллагааны хурдыг тодорхойлдог) хувийн шинж чанарын систем юм.
Орчин үеийн сэтгэл судлалд даруу байдлын үндсэн төрлүүд өргөн тархсан бөгөөд үүнд сангвиник, меланхолик, холерик, флегматик гэсэн 4 төрлийг багтаасан байдаг. Эдгээр темпераментуудыг ангилах нэлээд тодорхой график схемийг Г.Эйзенк тэргүүтэй Америкийн хэсэг эрдэмтэд санал болгосон.
Энэхүү схем нь интроверси - экстраверси (хэвтээ тэнхлэг) ба сэтгэл хөдлөлийн тогтвортой байдал - невротикизм (босоо тэнхлэг) гэсэн хоёр бүлгийн үзүүлэлтээс хамааран хүмүүсийн янз бүрийн даруу байдлыг ангилах боломжийг олгодог.
Экстраверс гэдэг нь хүний ​​гадаад ертөнц, бусдад хандах сэтгэл зүйн чиг баримжаа, бусад хүмүүстэй харилцах, нээлттэй байдал, үйл ажиллагаа; Интроверт гэдэг нь хувь хүний ​​анхаарлыг өөрийн ертөнц, сонирхолд чиглүүлэх, рефлексийг нэмэгдүүлэх, дотоод туршлагад анхаарлаа төвлөрүүлэх, гадаад идэвхгүй байдал, тусгаарлалтыг багтаасан яг эсрэг төрөл юм.
Сэтгэл хөдлөлийн тогтвортой байдал нь тайван байдал, стрессээс хамгаалах өндөр дархлаа гэх мэт илэрдэг мэдрэлийн системийн тогтвортой байдлыг хэлнэ; Невротизм бол яг эсрэг чанар юм.
Даруу байдлын шинж чанарыг мэдэж, харгалзан үзэх нь бүлгийн нийцтэй байдал, үр ашгийг хангах, түүнчлэн даалгаврыг оновчтой хуваарилах чухал нөхцөл юм.
Бүлэгт нэг даруу байдлын сөрөг шинж чанарыг нөгөөгийн эерэг шинж чанарууд, жишээлбэл, гунигтай хүний ​​гутранги үзэл, тусгаарлагдмал байдал - өөдрөг үзэлтэй, нийтэч зантай тэнцвэржүүлж болно.
Холерик хүний ​​сэтгэл санааны өөрчлөлт, өсөлтийн хялбар байдал нь флегматик хүний ​​тайван байдал, логик, тууштай шийдэмгий байдал зэргээр бүрэн дүүрэн байдаг.
Гэсэн хэдий ч бүх төрлийн темпераментууд бие биенээ нөхөж чаддаггүй. Хамгийн төвөгтэй, сөрөг төрлүүд нь ихэвчлэн синтоник бус интровертуудыг агуулдаг - нийгэмд хатуу ханддаг дотоод хандлагатай хүмүүс. 10
Хувь хүний ​​даруу байдлын үндсэн дээр янз бүрийн зан чанарын шинж чанарууд нь ажилтны ажил, өөртөө, бусад хүмүүст хандах хандлагыг тодорхойлдог тогтвортой сэтгэлзүйн шинж чанарууд гэж тодорхойлогддог. Зан чанарын шинж чанарууд нь маш өөр байж болно: ноцтой байдал - хөнгөмсөг байдал, шударга байдал - зарчимгүй байдал, нэгдэл - хувь хүн. Төрөл бүрийн хувийн шинж чанарыг харгалзан үзэх, оновчтой хослуулах нь бүлгийн нийцтэй байдал, үр дүнтэй байдлын чухал хүчин зүйл юм.
Хувь хүний ​​​​байгалийн шинж чанарууд нь түүнд төрсөн цагаасаа л байдаг зүйл бөгөөд дүрмээр бол үйл ажиллагаа, сэтгэл хөдлөл гэх мэт динамик шинж чанаруудын нэг буюу өөр илэрхийллээр тодорхойлогддог.
Хувь хүний ​​үйл ажиллагаа нь янз бүрийн төрлийн үйл ажиллагааны хүсэл эрмэлзэл, өөрийгөө илэрхийлэх, сэтгэцийн үйл явцын хүч чадал, хурд, моторт урвал гэх мэтээр илэрхийлэгддэг. Хувь хүний ​​үйл ажиллагааны өмч болж ажилладаг.
Үйл ажиллагааны туйлын илэрхийлэл нь нэг талаас асар их эрч хүч, хөдөлгөөн, үйл ажиллагаа, ярианы хурд, нөгөө талаас идэвхгүй байдал, сэтгэцийн үйл явцын идэвхгүй байдал, яриа юм.
Сэтгэл хөдлөл нь хувь хүний ​​янз бүрийн түвшний мэдрэлийн цочромтгой байдал, түүний эргэн тойрон дахь ертөнцөд хандах хандлагыг тодорхойлдог түүний сэтгэл хөдлөл, мэдрэмжийн динамикаар илэрдэг. арван нэгэн
гэх мэт.................